00:00¿Qué significa la transformación de la naturaleza?
00:05¿Qué significa la transformación de la naturaleza?
00:10¿Qué significa la transformación de la naturaleza?
00:15Cuando hablamos de verde y de sostenibilidad,
00:18lo más importante es empezar con nosotros mismos
00:20y educarnos de lo que es la sostenibilidad,
00:24de lo que significa esta transformación verde
00:27y asegurarnos de que hablamos con ciencia y datos en mente
00:30cuando hablamos de nosotros mismos
00:32y también reflexionar sobre lo que significa para nosotros mismos
00:34en nuestra vida personal.
00:36¿Cómo impacta esta transición verde en nuestra propia vida
00:39y cómo contribuimos?
00:42Ahora, si hablamos de trabajos y habilidades verdes,
00:46hay muchos sectores impactados
00:50y el principal impacto es, por supuesto, la transición en los trabajos.
00:53Hay algunos trabajos que se van a cambiar, se van a evolucionar
00:56y, por supuesto, se van a mejorar.
00:58Hay muchos, muchos millones de nuevos trabajos
01:00que van a aparecer en los próximos años y décadas, por supuesto.
01:04Hablando de habilidades,
01:06probablemente voy a ponerlas en tres categorías.
01:09Obviamente, hay las habilidades técnicas
01:12que van a ser necesarias para la ingeniería,
01:14para la descarbonización,
01:16y todas son relacionadas con la experiencia,
01:18dependiendo del sector.
01:19No van a ser las mismas habilidades técnicas en la agricultura
01:22que van a ser para la transición de edificios
01:24y para los edificios verdes, obviamente.
01:26La segunda gran categoría es, por supuesto, la digitalización.
01:29Si queremos hacer la transición verde,
01:31tenemos que descarbonizar
01:33y, para llegar allí, tenemos que digitalizar.
01:35Y hay muchas, muchas habilidades
01:37que van a venir alrededor de esto,
01:39de aprendizaje de máquinas,
01:41AI, científicos de datos,
01:43seguridad cibernética, que van a ser críticas,
01:45para asegurarse, y, por supuesto,
01:47el desarrollo de la AI
01:49y un montón de nuevas habilidades
01:51que todos tendremos que aprender en la transición
01:54o encontrar en el mercado.
01:57La tercera parte, por supuesto, es la humanidad
01:59y las habilidades suaves.
02:01Si queremos llegar allí, a la transición verde,
02:03necesitaremos habilidades suaves
02:05como la crítica,
02:07la resolución de problemas,
02:09la empatía, incluso la pensión humana.
02:12No es porque vamos a ir a la digitalización
02:14que podamos olvidar de la humanidad.
02:17De hecho, tenemos que asegurarnos
02:19de que la humanidad está en el centro
02:21y la digitalización está sirviendo
02:23a la eficiencia humana y las capacidades humanas
02:25al final de todo esto.
02:27Estamos en una pérdida de habilidades
02:29en muchas, muchas áreas,
02:31así que estamos todos luchando por las capacidades
02:33y mi recomendación para los profesionales
02:35de recursos humanos
02:37para atraer es empezar con un propósito.
02:39Necesitas asegurarte
02:41de que dentro de tu compañía
02:43estés muy claro
02:45sobre cómo estás contribuyendo
02:47a la transición verde,
02:49a la sostenibilidad,
02:51que puedes explicarlo,
02:53medirlo y comunicarlo.
02:55Estoy muy orgullosa de ser parte
02:57de Schneider Electric hoy,
02:59porque hemos sido nominados
03:01como la compañía más sostenible del mundo
03:03por el Times Magazine
03:05y en la cima estamos,
03:07durante los últimos 12 años,
03:09siempre entre las 100 compañías
03:11más sostenibles de Corporate Night.
03:13Esto nos ayuda a atraer
03:15a los mejores profesionales del mercado.
03:17Pero más allá de esto
03:19y más allá de tener el propósito
03:21y asegurarnos de que sabemos
03:23la dirección de la transición verde
03:25para nuestra propia compañía,
03:27recomendaría también actuar
03:29y hacer acciones concretas,
03:31porque la gente, los talentos en el mercado
03:33verán lo que estás haciendo.
03:35En Colombia hoy estoy muy orgullosa
03:37de decir que tenemos cuatro de nuestros
03:39sitios principales que se han convertido
03:41en una emisión de carbono
03:43de 0,
03:45a través de un gran trabajo
03:47de años y años
03:49en nuestra flota eléctrica,
03:51en la emisión de carbono de nuestros sitios,
03:53en la forma en la que usamos la energía.
03:55Así que estamos haciendo la conversación
03:57y esto es una contribución
03:59muy importante
04:01para atraer a la gente cuando dicen
04:03que están haciendo lo que están diciendo
04:05y están diciendo lo que están haciendo.
04:07Así que estas serían probablemente
04:09las recomendaciones más importantes.
04:11Debería comenzar desde el principio, ¿verdad?
04:13Nuestros líderes principales en la compañía
04:15deberían saber
04:17el porqué, lo que y lo cómo.
04:19Deberían tener
04:21conocimiento de explicar
04:23por qué este tema es importante,
04:25qué está pasando,
04:27cómo está afectando a mi industria,
04:29a mi compañía. Deberían también poder hablar
04:31sobre lo que mi compañía
04:33está haciendo para cambiar la curva
04:35y contribuir, cuáles son las acciones concretas
04:37que estamos haciendo. Y finalmente,
04:39por supuesto, cómo vamos a hacerlo,
04:41cuáles son las acciones que estamos tomando
04:43para llegar allí, con qué tiempo de compromiso.
04:45Mi recomendación es, por supuesto,
04:47sí, asegúrese de que tus líderes
04:49estén fluentes en el idioma de la sostenibilidad.
04:51Nosotros en Schneider Electric
04:53estamos teniendo contenido de aprendizaje múltiple,
04:55ya sea en la escuela de sostenibilidad
04:57con niveles diferentes,
04:59de básicos a avanzos,
05:01a experto en el tema.
05:03Y estamos esperando a nuestros líderes
05:05estar listos para presentarlo en cualquier momento,
05:07en cualquier momento, en un tema
05:09con datos, hechos, figuras
05:11y, por supuesto, acciones.
05:13Entonces, qué está pasando,
05:15cómo estamos llegando allí y qué estamos haciendo en Schneider Electric
05:17para asegurarnos de que estamos preveniendo
05:19y estamos contribuyendo a un mundo más positivo.
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