00:00Los grandes cambios de la humanidad, si bien es cierto, empiezan por gente visionaria,
00:20por gente que ve y que está observando un futuro, que quiere modificar un poco una situación,
00:26una problemática particular en una época y envisiona un futuro mejor. Normalmente
00:33son visionarios. Ahora, de la visión a la realidad, de la visión a que las cosas se
00:40hagan concretas, hay que pasar a la acción. Y la acción no puede ser la acción de unos
00:44pocos. Las grandes decisiones, efectivamente, vienen de esos líderes visionarios. Después
00:50tienen que venir los grandes compromisos también, que sean gobiernos, que sean corporaciones,
00:55que sean todos los entes o las fuerzas vivas de la sociedad, pero para que se logre verdaderamente
01:00es cuando somos capaces de unir a todas las sociedades en esto. Entonces, si hablamos
01:07de temas como cambio climático, como transición energética, que son las grandes tendencias
01:12que tenemos ahora, tenemos que saber que no podemos dejar en estas transiciones a nadie
01:19por fuera. Entonces, si vamos a hacer esos grandes cambios, no tiene que ser, no debe
01:24ser para ampliar esos gaps que decimos, esa diferencia que existe, sino sí, justamente
01:31para cerrarlo. Eso es lo que nosotros explicamos en nuestro propósito, es to build bridges,
01:37a construir puentes para cerrar esa diferencia y que sea inclusivo. Entonces, una transición
01:43energética justa e inclusiva, para un cambio climático que nosotros necesitamos todos
01:50pelear porque si no, no nos va a quedar tierra. Entonces, eso se logra con la participación
01:56de toda la fuerza viva. Nosotros en este evento Innovation Summit hemos traído un número
02:01bien grande de estudiantes, cerca de mil estudiantes han venido acá, no son hoy participantes
02:06de la economía, pero son los tomadores de decisión de mañana. Y ellos y ellas son
02:11muy conscientes de lo que está pasando y de lo que va a pasar también. Ellos tendrán
02:15que tener la capacidad, tenemos que darles las herramientas para que puedan tomar las
02:19buenas decisiones, tanto en el plano corporativo o social, depende de dónde se vayan a realizar,
02:26pero para que tengan, por supuesto, un impacto positivo tanto en el ambiente como en lo social
02:30con una gobernanza de altura. Nuestro camino está bien definido. Nosotros vamos a seguir
02:35invirtiendo muchísimo en innovación, en desarrollo, en tecnología. Nosotros somos
02:39una empresa industrial tech, como decimos en inglés, de manera que para mantenernos en ese
02:47nivel vamos a seguir invirtiendo mucho. Entonces, mucha inversión en más innovación y tecnología.
02:52Número dos, nuestros principios son muy claros. Somos una empresa que tenemos,
02:55somos driven by performance, disculpen el anglicismo, pero lo que queremos decir es que
03:00los resultados cuentan, porque para hacer el bien tenemos que estar bien. Para estar bien
03:05tenemos que tener resultados que sean capaces de no solo permitirnos seguir invirtiendo en
03:10esas tecnologías, pero también poder contribuir de manera importante a eso. Ahora, nuestra
03:15estrategia está fundamentada sobre la sustentabilidad, sobre los principios de ESG y
03:20eso hace parte de nuestro DNA. Si hace parte de nuestro DNA, está claro en la estrategia,
03:25después tenemos precisión en las acciones, en los compromisos que tenemos y somos enfocados a la
03:31acción. Entonces, yo soy por naturaleza un optimista, yo pienso que las naciones, y creo
03:39fuertemente que son más las naciones emergentes, las economías emergentes, lo que se llama también
03:45es el Global South, si bien es cierto que no somos los responsables de las emisiones, de las grandes
03:51emisiones que se han hecho, no lo somos hoy, tenemos un papel importante a jugar. ¿Por qué?
03:55Porque los efectos son para todos nosotros. Entonces, tenemos que hacer nuestra parte,
04:00los impactos. Ese impacto empieza con nosotros. Nosotros tenemos la voluntad de seguir haciendo
04:06lo que hacemos y lo hacemos bien, lo vamos a hacer de una manera inclusiva y esa manera inclusiva
04:13en todas nuestras operaciones internacionales también, a lo que llamamos la International
04:17Operations para la compañía. Traemos toda la tecnología que esté disponible inmediatamente
04:23en cualquier parte, sea que nazca en nuestros centros de investigación en los Estados Unidos,
04:28en Europa, o en Asia, en India también, que es nuestro mayor centro de investigación y
04:34desarrollo. Cuando esas tecnologías están disponibles, hacemos todo para que estén
04:38disponibles en nuestro mercado lo antes posible también. Entonces, yo soy optimista porque la
04:44tecnología existe, yo soy optimista porque hay empresas como Schneider que están siguiendo este
04:48ejemplo y que están haciendo lo máximo también. Soy un optimista porque somos más rápidos en
04:54adoptar esas nuevas tecnologías. Soy un optimista porque al final la naturaleza humana hará que
05:01sobrepasemos esos grandes desafíos y todo es posible también. Pero no soy, o trato no ser,
05:07naif, de ser inocente y hay grandes cambios que hay que hacer, hay cambios estructurales que hay que
05:13hacer. Los gobiernos tienen que apoyar porque si no se apoya está mal y los que han hecho más
05:19daño, entre comillas, tienen que hacer su parte superior también. Ahora,
05:23eso no excluye que nosotros tenemos nuestra responsabilidad y que todos tenemos que participar.
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