Management Stratégique de la Concurrence
- il y a 15 ans
Il existe de nombreux ouvrages sur la stratégie. C’est pourquoi, Frédéric Le Roy et Saïd Yami ont choisi d’étudier le Management Stratégique de la Concurrence.
Depuis Porter, les relations sont plus complexes entre les entreprises. Elles peuvent choisir différents modes de relations sans diminuer la compétition comme :
- La coopétition ;
- La stratégie de rupture ;
- L’hyper compétition ;
- L’organisation d’un secteur via des standards.
La grande problématique étant comment je vais inter-agir avec ses compétiteurs soit pour favoriser l’affrontement, la coopération, l’évitement et parfois intégrer l’ensemble de ces positionnements avec un compétiteur.
L’ouvrage a été réalisé par plus de 20 auteurs comme :
- Philippe Baumart, Professeur à Stanford ;
- Christian Harbulot, Directeur de l’Ecole de Guerre Economique ;
- Oliver Torres, EM Lyon.
Dans cet ouvrage, ils ont voulu montrer que ce nouveau management de la compétition touche l’ensemble des secteurs d’activités comme :
- L’énergie ;
- L’industrie de la conserve ;
- L’industrie du Fast Food ;
- L’industrie du cinéma ;
Bien entendu ils ont étudié la High Tech pour comprendre l’évolution des marchés de demain. Ils se sont penchés sur le cas de l’ERP, le DVD, les Smart Phone, la recherche fondamentale.
Depuis Porter, les relations sont plus complexes entre les entreprises. Elles peuvent choisir différents modes de relations sans diminuer la compétition comme :
- La coopétition ;
- La stratégie de rupture ;
- L’hyper compétition ;
- L’organisation d’un secteur via des standards.
La grande problématique étant comment je vais inter-agir avec ses compétiteurs soit pour favoriser l’affrontement, la coopération, l’évitement et parfois intégrer l’ensemble de ces positionnements avec un compétiteur.
L’ouvrage a été réalisé par plus de 20 auteurs comme :
- Philippe Baumart, Professeur à Stanford ;
- Christian Harbulot, Directeur de l’Ecole de Guerre Economique ;
- Oliver Torres, EM Lyon.
Dans cet ouvrage, ils ont voulu montrer que ce nouveau management de la compétition touche l’ensemble des secteurs d’activités comme :
- L’énergie ;
- L’industrie de la conserve ;
- L’industrie du Fast Food ;
- L’industrie du cinéma ;
Bien entendu ils ont étudié la High Tech pour comprendre l’évolution des marchés de demain. Ils se sont penchés sur le cas de l’ERP, le DVD, les Smart Phone, la recherche fondamentale.