00:00اليوم الموضوع ما بيخصنا لا من قريب ولا من بعيد
00:02لا احنا ما دخلنا
00:03احنا ما دخلنا احنا بس رفنا هيك على موقع سيدتي موضوع قلنا حلو ممكن انه يفيد اصحاب الشركات والمدراء
00:10اربع اسباب اربع اهم اسباب تجعل الموظف يفكر بالاستقالة
00:16يعني احنا بنعرف بان اليوم الموظف الشاطر والموظف المجتهد والموظف الوفي هو رزق لأي شركة بيكون فيها
00:23اللي بيشتغل وكأنه هو صاحب العمل مش بس بعيد ساعات واللي عم بيستنى الراتب اخر الشهر
00:28ففي كتير موظفين بيكونوا اسكية وشطرين وملتزمين ووفيا ولكن رب العمل ومدير الشركة بيتفاجأ انه هذا الموظف بيقرر انه يقدم استقالته
00:39اول اشي ما فيه حدا بيقدم استقالته بقرار وليد اللحظة اكيد بيكون فيه تراكمات وبيكون فيه عنده اسباب
00:46فاليوم رح نحكي ليش بعض الموظفين بيقرروا انهم يقدموا استقالتهم
00:51شوفوا اول شغلة انا بتخيل يعني تعنى بعدد كبير او فئة كبيرة من الموظفين الطموحين
00:58فيه متلازمة بتصيبنا بعد فترة من وظيفتنا في مؤسسة او في منشأة ما اسمها متلازمة الركود
01:06متلازمة الركود لما تحس انه بطل فيه افاق جديدة لما تحس انه انت قاعد بمحلك
01:13لما تحس انه انت لك خمس سنين عم تتقدم ولكن لك عشر سنين عم بتكرر لعملتهم هالخمس سنين
01:21بالضبط
01:22هالنوع من الموظفين اللي حريصين دائما على تطوير مهاراتهم وادواتهم
01:27لما يحسوا بانه سمعوا صفارة الحكم
01:34بطلوا عم بتعلموا اشي جديد ما عم بيعملوا اشي جديد
01:37تخيلوا انه انا كل يوم عم بداوم حتى اكرر ما قلته في اليوم الماضي
01:41على فكرة هذا من اهم سبب او من اهم اسباب والحمد لله استمرار صح صح
01:46صح صح هو متأثر فينا وبمعطياتنا حتى الشخصية بطريق تفكيرنا
01:51كده احنا صلنا ناضجين فكرياً تقافياً اجتماعياً
01:56فبالتالي هذا البرنامج متجدد احنا ما منخترع فيه الذرة
02:01ولا منطرح مواضيع لم يتم طرحها على اي من المنصات او القنوات التلفزيونية
02:06يمكن الموضوع اللي منطرحه ما تروح سبع تلاف مرة او تطرحه قناة تانية في الوقت نفسه اللي احنا عم نطرحه
02:12ما يميز هذا البرنامج بانه هو فيه نوع من تجدد الروح
02:18لهيك احنا انا ورهف يعني حتى اذا لا يوم لا صمح الله فتحتوا التلفزيون
02:24وما لقيتونا قاعدين او واحدة فينا مش موجودة
02:27هذا لا يعني بانه لانه صابتنا متلازمة الركود
02:30لانه هذا البرنامج فعلياً انا شخصياً ورهوفة بتخيل بتشاركني نفس الشعور
02:34بساعدنا انه احنا كل يوم انا بطور بحالي كل يوم بسمع معلومة جديدة حتى من رهف
02:39طبعاً وبعدين هو عبارة عن امرأة
02:41انا دايماً بقول لناديا
02:43سبب نجاحنا هو ربط نفسيتنا وافكارنا وحياتنا نوعاً ما الشخصية وتجاربنا مع الناس
02:51فبالتالي احنا بتلاقونا لما نكون مبسوطين مرتاحين مواضيعنا بتكون تشبهنا
02:57لما نكون عم نمر بأزمة معينة الحزن بيكون نوعاً ما طاغي
03:03بس حتى بالفرح وبالحزن انتوا كنتوا معانا لانه احنا منحكي معاكم من قلبنا
03:09احنا ما منصطنع الفرحة ولا منصطنع الحزن ولا منصطنع الغضب
03:14What you see is what you get
03:16فبالتالي هذا القرب اللي صار بيننا وبين المشاهدين
03:18يعني انا كتير بستغرب لما المشاهدين يبعتولنا انه عيونك اليوم غير شكلك اليوم مبسوطة
03:24او انتوا اليوم مضايئين ما كنتوا بنفس الطريقة اللي احنا متعودين نشوفكم فيها
03:30هذا الاشي هو راسمالنا
03:32والله يخلينا لبعض يارب دائماً وما يحرمنا من هالقعدة الحلوة
03:36يارب
03:37في شغلة كمان كتير مهمة احياناً هي شغلتين
03:41احياناً في موظف احنا كلنا منشتغل لانه احنا منحب نحقق ذاتنا ومنحب نشعر بإنجازاتنا
03:49ولكن كمان احنا بحاجة للمردود المالي
03:51صح
03:52ما تصدق انه في موظف ما بيفرق له راتبه
03:55فبالتالي الموظف اللي بيكون وفي مخلص مجتهد عم بيتطور عم بيكسب الشركة ارباح راتبه ما عم بينزاد
04:03اذا خلينا نقول التفتت له شركة تانية وقدمت له عرض عمل بيه مبلغ مادي مجدي اكثر من راتبه الحالي
04:14ما تحكوا عن هذا الموظف
04:16مادي
04:17مما صاني العشرة او مادي
04:18لا
04:18لا لانه بالنهاية انت كموظف انت مش صاحب الشركة
04:22صح
04:23صاحب الشركة حطك على دفتر العيلة وبالنهاية رح تورثه مثلا بعد عمر طويل
04:27فبالنهاية من حق الموظف انه يفكر بوضعه المالي
04:31قد ما كان انت كصاحب الشركة لما تلاقي موظف شاطر ما تنسى انك تقدره ماديا ومعنويا
04:38عشان هو يكون شبعان
04:40هو يكون ما حتى بيتفاعل مع عروض العمل التانية
04:44هذا اذا بدنا نسميه بنسميه بمتلازمة الموظف غير المرئي
04:50اه
04:51يعني فيه كتير موظفين بيحطوا قلبهم وروحهم بالشغل
04:54صح
04:55وين الخطر اين يكمن الخطر عندما يصاب الموظف بخيبة امل
05:01وعلى فكرة تقدير الموظف لا يكون عن طريق تربية على الكتف او عن طريق مكافأة بين الحين والاخر
05:08زي ما قالت رهف التقدير اني انا اعترف بمساهمتك بالشركة
05:13كيف اعترف؟
05:14ماديا انت تكون راضي
05:16مظبوط
05:17تكون حاسس ان الرقم اللي انت بتاخده بيشبه حجمك بالسوق
05:22وحجم المجهود اللي بتقدمه بالشركة
05:24طبعا
05:25شوفوا السنس اوف بيلونجينج دائما موجود عند الموظفين
05:28ممكن انا يضل عندي سنة سنتين تلاتة اربعة
05:31بس بعدين لما تحس حالك كتير انت بتلعب بسلة مختلف عن الموظفين
05:38اللي هم عندهم نفس كفاءتك ونفس معطياتك المهنية
05:42بستحس انا شو اللي عم بعمله بحالي
05:44وبعدين الموظف انا دائما بحس بس يبدأ ينضغط او ينزنق ماديا
05:48صح
05:48انا مش قادرة على اقصات الولاد
05:50انا مش قادرة على
05:51احنا دائما بنقولكم ياه بحياتك ما تروح تطلب زيادة بناء على معطياتك الشخصية
05:54بالله زيدني لانه امي مريضة
05:56بالله زيدني انا خلفت
05:56لا مش منطق
05:57مش هيك المنطق بس المنطق انه انت بتطالب بزيادة بناء على حجم المجهود اللي انت عم تقدمه لهاي الشركة
06:03الله عليك
06:05كمان فيه شغلة مهمة جدا
06:08في بعض الاعمال وبعض الشركات بيكون نوعية العمل بتعتمد على روح الفريق الواحد
06:16فبتلاقي هالموظف عم يشتغل ضمن فريق
06:20ولكن فيه مثلا واحد من الفريق بيحاول دائما انه هو ياخد كل الكريدت
06:28ينسب العمل كله لنفسه
06:30بيحاول دائما انه هو اللي يكون على تواصل مع المدير العام او الرئيس التنفيذي
06:35فيشعر الموظف الاخر حتى لو كان هو مبسوط بالبوزيشن تبعه
06:39وبالمصاري اللي بياخدها او الراتب او التقدير المادي والمعنوي
06:43بيصير يشعر انه هو مش مشكلته مع اصحاب الشركة
06:46مشكلته مع شريكه المباشر بالعمل
06:49فيه ناس بيوصلوا لمرحلة من الضغط من قبل هذا الشريك او هذا الموظف
06:56دائما عم بيأكل حقه دائما عم بيسبب له مستويات عالية من الاسترس
07:00بيبدأ يدور على شركة تانية
07:03لدرجة انه انا بدي اترك لك الجمل بمحمل
07:05اشبع انت بهالشركة وانا بدي اروح ادور على الشغل بمكان اخر
07:09ما تستقلوا بالضغط اللي بيصير بين الموظفين
07:12فانا دائما بقول مدير الـ HR او المدير التنفيذي لازم دائما يكون عارف
07:17انه اذا انت فيه موظف متاجر فيه
07:19بدك تتأكد انه هو مرتاح بالبيئة العملية
07:21مش بس بعلاقته معاك كصاحب شركة او كمدير عام
07:24برافو عليك
07:25هلا شوفي رهوفة فيه شغلة قرأتها
07:28احنا ننضم الى الشركات ولكن احنا نترك المدراء
07:33اه صح
07:34انا ما عم اترك الشركة
07:35انا عم بترك مديري السيء
07:37ايوه
07:38هيك فيه بعض الموظفين بقولوا
07:39لانه قد ما فيه مدراء بيخلقوا نوع من الولاء ونوع من الانتماء والتفاني
07:45من خلال احترامهم لموظفيهم وتقدير مساهماتهم
07:48ايضا على الجانب الاخر هناك مدراء لا بيقدرك ولا بيحترمك
07:54بحاول يقلل من شأنك
07:55وفيه مدراء بيضحكوا
07:57بتحسي انه هو عايش في حالة من التهديد المستمر
08:00هذا اذا بيكبر بياخد مكاني
08:02اه كل موظف بيعتبره تهديد لكرسي
08:06شو هالحكاية
08:07اه طبعا
08:08طب انت اذا التيم اللي انت عامله ما بدك تساعدهم
08:10ما بدك تكسبهم مهارات
08:11ما بدك تعلمهم
08:12انت اذا عايش بهذا النوع من التهديد الفردي
08:15وعلى فكرة التفريض في المؤسسات انا بنظري يعتبر خيانة عظمة
08:20لانه الاونر مستأمنك على مصاريه على شركته على انجازات هذه الشركة
08:26صح
08:27فاذا انت بتاخد كل الامور على محمل الشخصانة
08:30وبتصير بدك تكسر مقادي في اي موظف بتحس انه انت عنده potential
08:37انت لا تصلح ان تكون مدير بالاساس
08:39وما بيضللك حدا
08:41ما بيضل حدا
08:42انت بتفشل
08:43المركب بتغرق
08:44المركب بتغرق
08:45فالمدير السيء يا جماعة هو من اهم اسباب انه الموظف يترك شركته
Comments