00:00Je veux d'abord vous remercier de m'accueillir aujourd'hui et de me permettre ainsi de répondre
00:04à vos questions, de vous exposer l'ambition que je porte pour les clubs depuis mon élection
00:08le 10 septembre 2020 et de revenir avec vous sur les conditions et le contexte qui ont
00:12abouti à la création de la société commerciale et l'arrivée de notre partenaire CVC.
00:16J'ai vécu les choses de l'intérieur, l'électrochocs Médiapro, le combat qui a été mené pour
00:22rendre leurs droits audiovisuels au club, les conditions d'attribution des droits audiovisuels
00:25après cette défaillance, la précarité financière dans laquelle les clubs se sont trouvés et
00:29la nécessité de faire de ce défi majeur une opportunité collective pour amener les
00:34clubs dans une nouvelle ère au travers de la société commerciale notamment.
00:37Acteur et premier témoin de ces grands bouleversements, je veux saisir l'occasion de cette audition
00:43pour rétablir un certain nombre de vérités en réponse à certains propos tenus devant
00:46vous par certains commentateurs qui s'en sont servis comme d'une tribune pour diffuser
00:50des idées fausses et réécrire l'histoire au sujet de la LFP.
00:54Votre mission d'information aborde à mon sens des sujets dont la sensibilité et l'importance
00:59tenant notamment à la survie et à l'avenir de nos clubs commande de faire preuve de responsabilité
01:04et de discernement dans la présentation factuelle et chronologique des événements.
01:08La présence d'Arnaud Rouget, Directeur Général de la Ligue de Football Professionnel, permettra
01:13d'ailleurs de compléter utilement certaines de mes réponses lorsque des aspects techniques
01:17ou juridiques devront être précisés.
01:18Arnaud, merci de ta présence.
01:20Le football est ma passion, j'occupe des fonctions dans le milieu du football depuis
01:24près de 20 ans.
01:25J'ai été président de l'Olympique de Marseille pendant 9 ans, successivement président
01:28du conseil de surveillance puis du conseil d'administration.
01:30Au sein de la LFP, j'ai été administrateur sans interruption à compter de 2011, d'abord
01:34en tant que président de l'OM puis en tant qu'administrateur indépendant.
01:36En septembre 2020, j'ai décidé de me porter candidat à la présidence de la Ligue de
01:40Football Professionnel et ai été élu le 10 septembre avec la volonté de réunifier
01:44le football professionnel.
01:45Je me suis attaché à tisser et à renforcer un lien de proximité et de confiance avec
01:49l'ensemble des présidents de clubs, notamment ceux qui avaient soutenu la candidature adverse.
01:52J'ai exercé mon mandat dans un esprit de dialogue avec les clubs afin d'écouter
01:56leurs doléances, leurs craintes, leurs espoirs et leurs projets pour l'avenir de notre
02:00championnat et de nos clubs.
02:01C'est dans cet esprit et avec la complémentarité que nous avons à Carnot-Rouget que nous avons
02:06pu créer une synergie inédite au sein du football français au cours des dernières
02:09années pour porter et animer des projets forts qui imposaient le contexte dramatique
02:13dans lequel j'ai pris mes fonctions.
02:14Mon mandat a en effet débuté avec la défaillance de Médiapro, dans un contexte pandémique
02:19qui a plongé le football français dans une crise sans précédent dont nous subissons
02:23aujourd'hui encore les conséquences, notamment sur le marché des droits audiovisuels.
02:26Le recours initial à ce partenaire a été une erreur stratégique majeure à l'origine
02:31des difficultés que nous rencontrons aujourd'hui encore avec le partenaire historique du football
02:34français, Canel+.
02:36Cette situation inédite a imposé au football français de prendre des mesures fortes et
02:39innovantes que les clubs ont approuvées après avoir été étroitement associées à chaque
02:44étape des réflexions que nous avons menées.
02:46La première mesure indispensable et d'urgence était de mettre fin à notre partenariat
02:51avec Médiapro qui mettait en danger les clubs dans des conditions permettant de récupérer
02:55les droits audiovisuels des clubs dans un délai record et en obtenant au passage un
02:59dédommagement inespéré.
03:00La deuxième mesure a été ensuite de tirer les enseignements de cette crise profonde
03:05que nous traversions pour nous tourner aujourd'hui vers un nouveau modèle de développement
03:08aux côtés d'un partenaire fiable et de long terme, CVC, qui représentait la meilleure
03:13solution financière dans l'intérêt des clubs et qui lui tient ses engagements.
03:16L'ambition que j'ai portée et animée pour le compte des clubs au travers de la création
03:20d'une société commerciale était ainsi de permettre leur survie à court terme et
03:24de créer les conditions d'une réussite à long terme autour d'un modèle favorisant
03:27le rayonnement du football français.
03:29J'ai souhaité que l'apport de CVC puisse bénéficier au football dans son ensemble,
03:33au club de Ligue 1, au club de Ligue 2, mais aussi au football amateur au travers de la
03:37Fédération Française de Football.
03:39Les clubs ont été informés et ont validé les conditions de la création de la société
03:43commerciale, le choix de CVC, les modalités de l'accord et la clé de répartition de
03:47cet accord.
03:48De là de l'apport financier de 1,5 milliard sur le point d'être versé en totalité,
03:52CVC est un partenaire fiable et loyal qui a apporté une valeur ajoutée considérable
03:56sur les aspects commerciaux grâce aux nouveaux talents qui nous ont rejoints et grâce à
04:01des nouveaux leviers de développement commercial comme l'acquisition de la société Mon Petit
04:05Gazon.
04:06Ce partenariat est d'autant plus exceptionnel qu'il a constitué à l'époque l'une des
04:10levées de fonds les plus importantes en Europe dans un contexte de crise économique majeure
04:14et des déclenchements de la guerre en Ukraine qui avaient eu pour conséquence de restreindre
04:17fortement l'accès au financement.
04:20Nous avons obtenu un accord exceptionnel valorisant la société commerciale à plus de 11 milliards
04:24d'euros.
04:25Ce partenariat repose sur un modèle gagnant-gagnant et un alignement d'intérêt entre deux actionnaires
04:30plutôt qu'un alourdissement de la dette avec un prêteur, les sommes dues à CVC étant
04:34en effet directement corrélées au montant des droits audiovisuels négociés.
04:38Il n'était pas concevable dans ce contexte de recourir à l'emprunt qui aurait représenté
04:43un risque financier mortel pour des clubs déjà exsangues.
04:46Le modèle de développement que nous avons voulu promouvoir au travers de la société
04:49commerciale porte déjà ses fruits.
04:50Au niveau européen, deux clubs, deux des plus importants, le Paris Saint-Germain et
04:56l'Olympique de Marseille sont allés jusqu'en demi-finale de leur Coupe d'Europe respective
05:00cette saison, ce qui n'arrive pas aussi souvent.
05:02Toulouse, Lille à leur niveau, d'autres encore, ont également connu des parcours
05:06européens très satisfaisants et qui contribuent au rayonnement de notre Ligue.
05:09Cette réussite européenne est le pilier de notre modèle car il permet un cercle vertueux
05:13pour l'ensemble des clubs français.
05:15La compétitivité européenne permet d'augmenter les revenus UEFA et internationaux et d'obtenir
05:19un indice UEFA permettant de bénéficier de la réforme UEFA attribuant désormais
05:22plus de place en Ligue des Champions.
05:25Au niveau national, je ne peux que me réjouir que sous l'impulsion des réformes que nous
05:28avons menées collectivement, nous ayons pu assister à des parcours incroyables de clubs
05:31historiques et populaires comme le Racing Club de Lens et le Stade Brestois qui ont
05:35respectivement terminé deuxième et troisième des deux dernières éditions du Championnat
05:38de France et se sont ainsi qualifiés directement pour la Ligue des Champions.
05:42Le passage récent de la Ligue 1 à 18 clubs est également une avancée forte qui a permis
05:45de renforcer l'attractivité de notre championnat comme l'illustre la saison dernière qui,
05:49de l'avis de tous, a été animée et incertaine jusqu'à la dernière journée de championnat.
05:54Ce que nous avons mis en place a donc créé les conditions d'un championnat attractif
05:57avec un engouement populaire autour de notre championnat et la réussite européenne de
06:00nos clubs.
06:01C'est ce modèle de développement sportif que nous défendons avec notre partenaire CVC.
06:05C'est un partenariat de long terme qui vient de débuter avec CVC.
06:08L'investissement financier n'est même pas encore entièrement finalisé puisque nous
06:12allons recevoir d'ici quelques jours, quelques semaines, la dernière tranche de 440 millions
06:16d'euros.
06:17D'ores et déjà, nous avons ici une commercialisation prometteuse de plusieurs de nos droits.
06:21Le naming, les paris sportifs à l'international, les droits internationaux et, hier soir, ceux
06:28du championnat de Ligue 2 pour un montant très satisfaisant.
06:30Nous allons poursuivre nos efforts avec engagement et détermination.
06:36Même dans les moments les plus difficiles de mon mandat, je ne renonce jamais.
06:39Pour cette raison, je suis heureux de répondre à vos questions.
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