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50 ans d'INF, avec Claude Dusseau
Fédération Française de Football
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il y a 1 an
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Là, ils sont accueillis par Monsieur Dussault, l'incontournable gardien du Temple, directeur
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de l'Institut National du Football depuis 15 ans et responsable direct de leur promotion.
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On ne promet rien, qu'ils peuvent être professionnels, mais qu'ils peuvent être étudiants ou qu'ils
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peuvent être travailleurs manuels, ce n'est pas un problème et on va essayer de les faire
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travailler le plus longtemps possible, en souhaitant que ce soit pour les 3 ans.
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Ce que j'ai connu là, c'est extraordinaire, extraordinaire d'être toujours avec les
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gamins, d'être toujours avec les gamins doués, d'avoir des problèmes.
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Chaque fin de trimestre, j'étais de mauvaise humeur, pourquoi ? Parce qu'il y en a beaucoup
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qui ne travaillaient pas, ou qui ne travaillaient pas bien, ou qui ne travaillaient pas assez.
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C'est d'être toujours présent, discrètement, ne pas être toujours sur les joueurs, mais
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on discute, on est attentif, parce qu'il faut être attentif, ça pourrait être nos
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enfants, donc être attentif à nos enfants.
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Alors, est-ce que j'ai été suffisamment attentif à mes enfants compte tenu du temps
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passé à l'extérieur ? Ça c'est un point d'interrogation.
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Vous avez le temps de vous placer, allez ! Cherchez à être beaucoup plus doux, et puis
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à reculer le corps, de manière à pouvoir faire le geste vers l'avant.
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Là tu pars, allez ! Voilà !
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C'est ce qui est terrible aussi, c'est qu'on est toujours à réfléchir à ce qu'il
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faudrait faire, à ce qu'il faudrait faire autrement, à ce qu'il faudrait refaire
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ce qui a été fait, c'est tout un ensemble.
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Mais bon, c'est formidable.
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Est-ce qu'on a du mérite ? Non.
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Oui, mais pas trop.
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Ballon de plage ! Ballon de plage !
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Oui, oui, c'est pour jouer sur la plage, au Brésil ça va, pour faire 4-4 dans le
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gymnase ça va aussi.
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L'équilibre.
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L'équilibre de vie, puisque je rentrais chez eux en fin de semaine.
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Bon, tu peux partir.
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L'équilibre avec le club, pour rester avec le copain, et puis le travail du football
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qu'ils aimaient.
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Donc il fallait le faire aimer encore plus, pour qu'il puisse ressortir avec les meilleures
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qualités possibles.
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Alors un temps réussi, certainement avec certains, oui, moins avec d'autres.
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Alors un constat.
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C'est nous qui l'avons gagné.
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Ah ouais, victoire ! Tu as gagné, mais tu n'as pas fait grand chose pour gagner.
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Qu'est-ce qu'il faut faire pour gagner ? Il faut jouer.
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Il faut jouer, oui, mais qu'est-ce qu'il faut faire ? Attaquer.
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Il faut marquer.
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Il faut marquer.
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Qu'est-ce que vous avez marqué en deuxième période ? Rien.
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Combien d'occasions avez-vous eu ? Trois.
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Et quand on fait le bilan, si on peut faire un bilan, c'est celui qui avait le meilleur
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équilibre qui a réussi.
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Aucune nation en Europe ne parlait d'un travail des 13 ans.
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Or, avec les petits, on a été obligés de réfléchir et de changer la formule.
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C'était la technique.
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Ce n'était pas le physique.
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Le physique, alors c'est un choix qu'on a fait, qui n'était pas partagé par tout le monde,
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mais c'était un choix.
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C'est la technique.
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Donc ils doivent être à l'aise avec un ballon.
04:34
Stop !
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Eh, si tu avais été là, tu marquais.
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Eh oui, ben oui, c'est bien, mais moi je n'ai pas les manches comme ça.
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Eh, quand on a les manches comme ça, on attend la fin.
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Il a fallu réfléchir.
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Quand on travaille avec des gens, comme avec Francisco et André Merrel,
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on a travaillé plusieurs années avec des 17 ans ou des 18 ans.
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Même s'ils arrivaient à 16, 17, 18, c'était un travail totalement différent.
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Donc ils ont été, et on a, collectivement réfléchi.
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Responsable des premières années, M. Francisco Fillot.
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Responsable des troisièmes années, M. André Merrel.
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Responsable des gardiens de but, M. Franck Raviot.
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L'un sortant des pros, l'autre sortant de l'étranger, et moi sortant de l'enseignement,
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sur un même exercice, on avait des manières différentes.
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Et c'est ce qui était formidable.
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C'est ce qui nous faisait discuter après.
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« Ah, je t'ai vu, t'as fait… »
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Guy Roux, qui était féru de formation avec Oxford, posait des questions.
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Ce qui nous surprenait, étant donné qu'avec l'expérience qu'il avait,
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c'était très, très surprenant.
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Mais très enrichissant aussi.
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Comment avez-vous découvert le football ?
06:05
Bon, ça a été un départ foudroyant.
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Tous ces Rotten, Thierry Henry, Christanval, Saha, et j'en oublie.
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Je m'en excuse.
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C'était vraiment formidable.
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Formidable pour nous, formidable pour eux.
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Parce qu'ils découvraient aussi le football d'une certaine manière.
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À tel point que les entraîneurs étrangers venaient nous voir.
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On a récupéré en région parisienne d'excellents joueurs.
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Un sur deux étaient doués, très doués.
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Donc il fallait fructifier leur qualité.
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C'était vraiment extraordinaire, expérimental.
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On faisait découvrir, un, aux joueurs que l'on avait.
07:01
Deux, au club auquel ils participaient, parce que le week-end,
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ils allaient récupérer leur club.
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Donc ils donnaient l'exemple, en principe, ils donnaient l'exemple.
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Donc on a donné un ton, une manière qui a été bénéfique.
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À 13 ans, on ne peut pas dire qu'on est bon.
07:28
Il sera bon.
07:30
Il y a trop de facteurs qui interviennent.
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Il y en a quelques-uns qui ont fait un mont spectaculaire.
07:35
Ça doit se concrétiser, tout simplement, dans la qualité de leur match.
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C'est la troisième année qui est déterminante.
07:48
Parce qu'ils sont obligés de jouer comme des grands.
07:53
D'une part, quand on est en moins de 15 ans et qu'on est à l'INF,
08:00
on va gagner 5-0.
08:03
On n'a pas à s'en faire beaucoup.
08:06
On drive un peu trop, etc.
08:09
En troisième année, là, on tombe sur des costauds.
08:15
J'ai posé des questions aux dirigeants, aux entraîneurs nationaux.
08:21
Est-ce qu'il faut la troisième année ?
08:24
Et puis Jean-Henri a dit, moi, je suis d'accord.
08:29
Mais il y a des difficultés.
08:33
Il y a des difficultés.
08:36
Il y a des difficultés.
08:39
Il a dit, moi, je suis d'accord.
08:42
Mais on ne peut pas prendre un entraîneur.
08:47
C'est toi qui vas t'en occuper.
08:49
Donc je suis devenu directeur et entraîneur.
08:53
Voilà pourquoi je suis redevenu entraîneur ou éducateur.
09:00
Il y en a plusieurs qui m'ont dit.
09:04
Dans les matchs, vous êtes directeur.
09:07
Ou plus directeur qu'entraîneur.
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C'est jamais familier.
09:26
Il doit y avoir toujours...
09:29
Pour qu'il y ait un échange, il faut que chacun soit naturel.
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Si je me mets à la place du jeune et qu'il se mette à la mienne,
09:40
on ne peut pas discuter.
09:43
Donc la discussion, il faut la provoquer.
09:48
C'est rare qu'un gamin de 13, 14 ans
09:51
vienne demander de parler à son directeur.
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Ou même à son entraîneur à la limite.
10:02
C'est l'entraîneur aussi qui doit être attentif à ce qu'il demande,
10:09
à ce qu'il veut, à ce qu'il peut faire.
10:13
C'est tout un ensemble.
10:15
En jouant comme ça, c'est déjà un pour rien vous dire.
10:20
Ou pas grand chose.
10:22
Oui, mais un père qui avait toujours des problèmes avec un.
10:27
Ils étaient 60 ou 20 qui s'entraînaient avec moi.
10:33
Mais ils étaient 60 et il y avait toujours un problème avec quelqu'un.
10:40
Donc bon, quelquefois c'est usant.
10:46
Quelquefois, c'est usant.
10:50
Mais si on me demande d'y revenir, je reviens.
10:56
Non, quand même.
11:02
Oui, mais ils ne le savent pas.
11:06
Ils ne le savent pas.
11:08
Avec votre état d'esprit, nous allons dans un mur.
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Les liens existent, évidemment.
11:21
Mais avec des gamins comme ça, à cet âge-là,
11:28
si je n'étais pas là le matin à taper dans les portes de chambre
11:36
pour ceux qui ne voudraient pas aller en classe, ils ne seraient pas allés.
11:42
Et après, ça me permet moi aussi de pouvoir leur dire,
11:48
de pouvoir les sensibiliser sur le fait qu'il y a trois vies familiales,
12:00
scolaire et football.
12:02
Et le contrôle, il est où le contrôle ?
12:05
Il est chez moi, je l'ai mis dans mon chemin.
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C'est bien !
12:12
C'est un métier formidable.
12:15
Pourtant, ça n'a pas toujours été tout seul.
12:18
Les languettes de chaussures, ce n'est pas fait pour faire de la publicité.
12:23
C'est fait pour protéger le dessus du pied.
12:26
Mais c'est formidable quand même.
12:32
On a fait avancer le chemin du BIC.
12:38
On a fait avancer les choses, peut-être quelquefois maladroitement,
12:44
mais on s'est tenus à nos idées.
12:50
Jamais, Guirou nous a dit, oh non, vous faites comme ça,
12:54
oh non, il ne faut pas faire comme ça.
12:57
Il nous disait, comment vous faites ?
13:00
Est-ce que vous avez quelque chose de nouveau ?
13:03
C'est pas le seul d'ailleurs.
13:05
J'ai fait deux ans de plus avant ma retraite,
13:12
et j'en aurais fait deux de plus.
13:19
Je n'ai plus de hanches, mais si je pouvais, encore un peu.
13:28
Ça va, c'est bon, là, là, restez là, où allez-vous ?
13:31
C'est pour voir de plus près.
13:33
Voilà, vous vous asseyez, là, et vous avez tout.
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