00:00 Dan pembersa kita kali ini sudah berada di segmen CREATE UP dan tentunya masih bersama rekan saya Kezia Tujuh.
00:05 Iya Pajar, kalau kita bicara staycation pasti identik juga dengan villa-villa ya.
00:10 Di segmen CREATE UP kali ini kita akan membahas tema menarik,
00:14 Cuart ala Startup Management Villa Premium.
00:16 Dan sudah tersambung bersama kami di LINE ZOOM bersama dengan Mas Ankarsa Nasatria,
00:21 Corporate General Manager Nakula Villa Management and Rental.
00:24 Mas Nasatria apa kabar?
00:26 Kuat baik, bagaimana kabar Kezia dan Pajar?
00:29 Menarik sekali, tadi kita disebutkan bahwa Nakula ini adalah rental villa management.
00:34 Apa yang kemudian membuat industri manajemen villa menjadi menarik khususnya bagi Mas Nasatria dan Nakula?
00:39 Oke, dua hal yang saya coba mau share.
00:42 Pertama ketika pandemi ya, di mana Bali 80% sektor main industry di Bali itu terkuruk.
00:47 Somehow demand wisatawan terhadap villa itu semangat meningkat.
00:53 Kenapa seperti itu?
00:54 Karena ada dua hal faktor penting yang mereka pilih adalah pertama privacy.
00:58 Di villa kita memiliki privacy lebih dan yang kedua kita mempunyai gathering place for them untuk
01:05 enjoying their moment ketika mereka berwisata.
01:09 Nah itu ketika masa pandemi ya, ketika pasca pandemi berdasarkan data dari Dinas Pariwisata Provinsi Bali,
01:16 di mana 5,2 wisatawan manca negara,
01:20 dengan rata-rata sekitar 16 ribu wisatawan per hari,
01:26 dan untuk wisatawan sentara itu sekitar 9,4 juta,
01:33 di mana angka tersebut melebihi target pemerintah Indonesia,
01:37 dan di situ mengindikasikan bahwa kita di Bali ini sudah pulih dari pandemi.
01:42 Kira-kira seperti itu.
01:44 Oke, jadi marketnya cukup besar begitu ya, lalu bagaimana kemudian para pengembang
01:50 ataupun manajemen villa seperti Nakula untuk mengejar ceruk market ini, Mas Nasatria?
01:54 Ya, pada dasarnya dengan kita melihat perkembangan pariwisata yang sangat signifikan,
02:01 dan tentunya 2024 ini pemerintah juga menargetkan angka yang lebih tinggi,
02:06 sekitar 12 juta wisatawan atau sekitar 5,7 juta,
02:12 target atau strategi kita pada dasarnya adalah pertama internal strategy,
02:20 di mana kita secara profesional menentukan tim kami,
02:25 tidak hanya untuk memberikan kualitas produk yang baik,
02:29 tapi juga kualitas servis yang baik.
02:31 Itu satu hal yang pada umumnya villa owner akan melihat hal tersebut.
02:35 Yang kedua adalah mengenai self-sustain dari produk tersebut,
02:40 di mana bisa menghasilkan dividend per bulannya,
02:44 pada saat yang sama villanya terjaga dengan kondisi yang baik,
02:48 sehingga ke depannya bisa menambahkan capital gain dari investment tersebut.
02:52 Baik, tadi disebutkan ada narasi bahwa ada villa owner,
02:56 berarti ada mungkin pihak lain yang bekerja sama dengan Nakula.
02:59 Mungkin bisa dijelaskan Mas Nasatria, bagaimana cara Nakula bekerja,
03:02 dan solusi apa yang ditawarkan yang membedakan Nakula dengan yang lainnya?
03:06 Oke, basically ada beberapa hal yang membedakan kita dengan manajemen lain pada umumnya.
03:14 Yang pertama profit sharing base,
03:16 which means our profit total is really tied with the performance of the villa.
03:23 Itu yang pertama.
03:24 Yang kedua, flexible management agreement,
03:28 di mana kita hanya perlu two months notification ketika owner decide to sell the property
03:35 or somehow tidak lagi mau merentalkan propertinya.
03:40 Kemudian yang ketiga, transparansi,
03:43 di mana setiap owner itu memiliki login khusus ke property management system
03:49 untuk mengakses performance dari propertinya,
03:51 baik dari sisi sales and marketing, profit, dan juga operasional.
03:56 Itu yang membedakan kami dengan manajemen pada umumnya.
04:01 Kalau dari batasan manajemennya seperti apa Mas Nasatria?
04:04 Mulai mungkin dari pemeliharaan hingga marketing.
04:07 Apa yang kemudian menjadi pembeda dari Nakula terkait pemeliharaan dan juga marketingnya?
04:13 Oke, produk kita ada tiga.
04:17 Yang pertama manage only.
04:19 Jadi ketika owner decide untuk memiliki suatu property,
04:23 tentunya hal yang pertama yang dia lihat adalah bagaimana property vacation homenya dia terawat dengan baik.
04:31 Itu yang pertama, service kita.
04:32 Yang kedua adalah sales and marketing only.
04:34 Jadi kita membantu property owner untuk menjualkan dan memarketkan propertynya.
04:40 Dan yang ketiga adalah full service.
04:43 Di mana semua baik manajemen operasional maupun juga sales and marketing kita handle.
04:51 Tentunya dengan strategi kita yang dinamis,
04:56 kita confidence menjadi the leading company di Bali khususnya dan di Indonesia very soon.
05:06 Oke baik, ini masih bisa kita ulas lebih dalam lagi Mas Nasatria.
05:11 Tapi nanti tahan dulu, saya jadah kita akan juga kembali.
05:14 Pemirsa tetaplah bersama kami, CreateUp kembali bersama saya jadah.
05:17 Terima kasih Anda masih bersama kami dalam CreateUp dan kembali kita lanjutkan diskusi menarik kita di hari ini.
05:23 Iya Pemirsa dan tadi kita sudah bicara mengenai bagaimana pola kerjasama juga.
05:28 Apa juga yang kemudian ditangani oleh Nakula dari segi pemeliharaan dan juga marketing.
05:33 Mungkin pola kerjasama tadi sudah sempat dikasih teaser sedikit ya.
05:38 Kalau mungkin boleh tahu Mas Nasatria ada sudah berapa banyak villa yang ditangani oleh Nakula saat ini?
05:44 Oke, most of our villa berada di main tourism destination di Bali.
05:51 In total kita ada 70 plus and keep on growing karena ada beberapa opening yang akan kita lakukan sampai 3 bulan ke depan.
06:03 Dan saya yakin ke depannya akan tambah.
06:06 Selain 70 stand alone premium villa, kita juga ada 4 hotel dan 2 co-working.
06:16 Oke, Mas Nasatria katakanlah saya atau Zenny sebagai pemilik villa gitu ya, contohnya di Bali misalkan.
06:23 Saya ingin bekerjasama dengan Nakula, apa yang harus kita lakukan dan gimana kemudian caranya kita bisa bekerjasama?
06:29 Pada dasarnya simple aja.
06:32 Customer bisa approach our reservation team yang nanti akan di pass on informasinya ke saya dan team.
06:42 Hal yang pertama tentunya adalah assessment terlebih dahulu terhadap propertinya.
06:47 Setelah itu kita akan kirimkan projection 1 tahun terhadap propertinya bersama drug management agreement untuk direview.
06:56 Dan dari sana that's it, dari sana hanya tinggal signing agreement dan kita mulai melakukan brand activation pada dasarnya.
07:07 Oke, dari kami misalnya, kalau tadi kan analoginya kami pemilik villa.
07:11 Kalau kemudian value apa nih yang kira-kira Nakula akan tawarkan kepada villa owner misalnya seperti saya dan Mas Fajar ketika bekerjasama dengan Nakula?
07:20 Oke, value yang pertama adalah profit sharing base ya, dimana kita hanya mengambil 15% dari profit.
07:30 Jadi setelah semua revenue dari villa tersebut dikumpulkan dan setelah semua expenses itu dibayarkan dalam 1 bulannya.
07:39 Nah kita hanya mengambil 15% profit sharing which I don't think that other management agreement menyesuaikan hal tersebut ya.
07:48 Approach kita lebih ke bottom approach while other company itu ke top approach.
07:55 Kemudian kita flexible contract yang saya bilang tadi, hanya cukup 2 months notification there will be no penalty untuk para pemilik owner jika tidak menggunakan biasa kita.
08:06 Yang ketiga adalah unlimited stay, jadi para owner itu tetap tanpa batas di propertynya sendiri.
08:14 Dan yang keempat adalah transparansi tersebut.
08:18 Oke, tapi dari Nakula sendiri nih Mas Hatrio, sebetulnya mencaratkan gak sih villa seperti ini kah yang harus atau yang bisa kerjasama dengan Nakula?
08:29 Atau justru ini open for all categories untuk villa jadi siapapun owner villa owner dengan kategori apapun ini bisa bekerja sama dengan Nakula?
08:40 Baik, thank you Mas Roger. Basically ya tentu kita punya kriteria di Nakula.
08:46 Pertama dari number of bedrooms.
08:49 Most of our stand alone villa itu mulai dari 3 bedrooms sampai ada yang 8 bedrooms, ada yang 5 bedrooms, ada pun juga yang 14 bedrooms.
09:02 Jadi number of bedroomsnya minimum 3, kemudian size atau luasan dari property tersebut.
09:09 Karena initially kenapa orang memilih tinggal di villa daripada tinggal di hotel, let's say ada ber-6, group of friends ber-6.
09:20 Ketika tinggal di hotel, they don't have the privacy untuk mereka gathering.
09:26 Tapi ketika di villa mereka dapat fasilitas, mereka dapat pool, mereka dapat ruangan yang cukup untuk mereka berkumpul.
09:34 Sehingga luasan area dan size untuk people gathering itu sangat menentukan selain juga dari desain villa tersebut.
09:45 Baik dari size nya memang sudah bisa dibilang Nakula punya manajemen villa yang untuk villa-villa yang size nya sudah besar ya.
09:53 Karena di atas 3 bedrooms. Lalu secara profitabilitas Mas Satri apakah sudah profit dan mungkin target ke depan seperti apa?
10:02 Alhamdulillah syukur sekarang most of our property itu profitable.
10:09 Otherwise kita tidak growing se-rapid ini khususnya setelah pandemi.
10:14 Dan tentunya ke depannya melihat perkembangan para wisata mancanegara maupun domestik.
10:21 Di mana Bali juga renowned atau juga sudah diklasifikasikan lah ya sebagai one of the best destination.
10:31 Saya yakin ke depannya ini villa manajemen akan lebih berkembang ke depannya.
10:39 Sehingga kita bisa memberikan kontribusi juga dalam membuka lapangan pekerjaan khususnya di Bali.
10:45 Dan juga kita bisa memberikan pelatihan sehingga kita bisa memberikan growth perkembangan karir dari teman-teman kita.
10:55 Baik itu tadi beberapa hal yang kemudian di share oleh Mas Satria.
11:01 Selaku corporate general manager dari Nakula Villa Management and Rental.
11:05 Dan kita harapkan memang industri dari villa manajemen ini bisa terus berkembang.
11:09 Dan Nakula menjadi salah satu main utama di industri tersebut ya Mas Satria.
11:12 Terima kasih Mas Satria.
11:14 Baik terima kasih banyak Mas Satria sudah bergabung bersama kami dalam Kreatabli hari ini.
11:18 Ini kita kezio ngomong-ngomong soal villa jadi kingin liburan ya.
11:21 Iya gak sabar saya nanti mampir salah satu villanya Nakula.
11:24 Terima kasih Mas Satria sukses selalu.
11:26 Baik sebelum kita tutup perjumahan kita hari ini.
11:30 Saya akan ajak Anda untuk mengupdate bagaimana posisi Danex Sargasem Gabungan hingga pukul 9.27.
11:35 Waktu Indonesia Barat pemirsa dan terpantau IHSG sendiri masih bergerak di zona hijau.
11:42 Dengan mencatatkan penguatan 0,61% dan sekarang 0,32% ke 7258,59.
11:51 Sejumlah penggerak dari IHSG di hari ini dari sisi top gainers pemirsa ada saham-saham seperti MKAP, LIV, EMPX, Suri, INKO, ALE, BSML, Mijad, dan juga LMAX.
12:05 Sementara dari jajaran top losers ada UNTD, SMGA, UNVR, SLIS, TOSK, BTPS, NCKL, MPXL, dan JKAS.
12:18 Baik pemirsa 90 menit sudah kami menemani Anda dalam Power Breakfast.
12:22 Semoga pembahasan hari ini dapat menjadi referensi dan sumber informasi untuk Anda.
12:26 Dan tetap berbaharu informasi Anda hanya di IDX Channel, Yotra Swarthy, dan Comprehensive Investment Reference.
12:30 Saya Fajar Wayong, dan saya Kisah Tuju.
12:32 Sampai jumpa!
12:34 [Musik]
12:44 [Musik]
12:54 [Musik]
13:04 [Musik]
13:14 [Musik]
Comments