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SHES_MENTORING EMILIE
ELLE
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07/12/2023
Catégorie
🛠️
Style de vie
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00:00
Le message que j'aimerais apporter, c'est que je pense qu'il n'y a pas d'échec.
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Tout échec en fait est un apprentissage.
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Oui, il y aura peut-être plus de moments plus compliqués que les moments canons,
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mais les moments canons sont vraiment canons, donc je pense que ça vaut le coup.
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Je m'appelle Emilie, j'habite à Bruxelles, j'ai trois enfants
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et je suis la fondatrice de Téa Jewelry,
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qui est une marque de bijoux personnalisées que j'ai montée il y a presque 12 ans.
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J'aimerais vraiment les accompagner dans leur storytelling,
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c'est-à-dire de la manière dont vraiment elles doivent se présenter
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autant sur leur site que sur le réseau, qu'à des clients, qu'à des investisseurs.
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Donc elles aient le bon discours.
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Dès le début, elle me dit que ce qu'elle souhaite, c'est que je me présente,
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c'est vraiment créer un lien humain justement pour pouvoir comprendre mon projet,
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ou alors comprendre où je souhaite aller pour me conseiller au mieux.
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Tu as une petite base de données de clients du coup sur le digital ?
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Oui, mais c'est tout petit, je crois que je dois avoir peut-être une centaine de clients.
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C'est vraiment une petite base.
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Je pense qu'il faudrait vraiment que j'ai une stratégie e-commerce bien précise
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avec justement des relances, des seeds et ça,
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mais c'est vrai que c'est quelque chose que je ne fais pas encore.
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Je pense aussi que c'est un budget à sortir.
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- C'est surtout ça. - Si tu veux le faire correctement.
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Oui, c'est ça.
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Si tu veux vraiment mettre de l'argent dedans, je pense qu'il faut vraiment se faire accompagner.
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Déjà, ne va pas chercher tes followers à coups d'argent,
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tu vois, va déjà aller chercher à coups de contenu.
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De contenu, c'est ça.
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Et voilà, et en fait, ne va pas à la course de combien.
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Tu vois, essaye déjà de fédérer une communauté.
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En fait, c'est exactement ça.
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On entend souvent qu'on est à la course, tu vois, effectivement, du compte Insta.
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Mais ce n'est pas vrai, tu vois, et je trouve qu'aujourd'hui,
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de plus en plus, on s'ouvre à des micro-comptes,
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à des micro-marques, à des micro-influences.
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- Non, complètement. - Parce qu'on se rend compte, en fait,
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que c'est des vrais gens qui sont derrière.
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Qui sont derrière, c'est ça.
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Et qui sont là pour une vraie cible, en fait, spéciale.
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Parfois, on me dit, mais investis un peu sur Instagram
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pour avoir encore plus d'abonnés, pour sponsoriser.
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Moi, je soignerai déjà ce très bien, ce passion-là, en fait.
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Ça va être les meilleurs ambassadeurs.
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En fait, la chef d'EHL est seule.
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Elle a une problématique que j'ai beaucoup connue.
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Elle a une vision qui est très claire et qui est très cool et très juste.
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Donc, je pense qu'elle aura moins besoin de moi à ce niveau-là.
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Par contre, elle souffre un peu de solitude.
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Et donc, je pense que juste de pouvoir discuter avec quelqu'un régulièrement
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sur plein de sujets et d'avoir un avis extérieur,
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je pense que ça va vraiment l'aider de sentir bien dans son projet.
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On n'est pas encore assez au taquet pour les stories, tu vois.
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Ça, c'est le côté incarnation de la marque, tu vois, qui est hyper...
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Incarner notre projet.
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Première rencontre avec elle pour se dire un petit peu
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qui on était les unes, les autres, quel était notre parcours, ce qu'on avait fait.
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Essayer de mieux apprendre à se connaître
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pour pouvoir vraiment mieux cibler les problématiques en fonction de qui on est,
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parce que c'est important de travailler en fonction des personnalités de chacune.
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On s'adresse quand même à un public de personnes qui sont malades.
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Et tu sais, les "trop raconter ta vie" et tout ça,
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enfin, nous, on n'est pas malades.
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Oui, mais c'est quand même important que les gens comprennent.
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Et en fait, on s'est rendu compte que là, ces derniers temps,
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on pitchait vachement parce qu'on rencontrait des gens, etc.
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Et la dernière fois qu'on a pitché, quelqu'un a dit
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"Par contre, désolée, mais c'est hyper déstabilisant,
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vous avez aucune émotion, vous êtes des robots.
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Genre, c'est bizarre."
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Et c'est là où on s'est dit, il faut quand même que nous,
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on se recentre aussi sur ce qu'on a vécu.
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Ça peut être lourd à entendre.
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Moi, je t'avoue qu'hier, j'ai dit à Caro, en fait,
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tu sens qu'elles ont dû souvent le faire
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et du coup, elles ont un truc un peu tout fait.
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Automatique.
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On n'avait aucun recul là-dessus.
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Et je trouve ça hyper important.
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Ça fait du coup, maintenant, on en parle.
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Et je trouve ça hyper important qu'on fasse gaffe.
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Non, en fait, notre histoire, il faut qu'on la reparte,
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qu'on n'en parle plus doucement.
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On parle souvent de chartes graphiques, tu vois,
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parce que c'est un peu la base.
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Mais pour moi, il y a aussi une charte édito, en fait, qui est hyper importante.
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Oui, c'est vrai.
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C'est quel est le ton, comment tu t'adresses à tes clients.
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C'est des petites choses qui ne sont pas si petites
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et qui font énormément, après,
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récocher dans tout ce que vous allez raconter.
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Parce que la charte édito, ce n'est pas toi qui parles aux gens.
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C'est aussi ta newsletter, ton Instagram,
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quand tu vas aller chercher un client,
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quand tu vas chercher un investisseur.
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C'est un fil rouge que tu déroules.
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On s'est vraiment projeté sur un an avec elle,
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en réfléchissant à tout ce qu'on allait pouvoir faire ensemble ensuite,
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le rythme qu'on allait pouvoir donner à nos échanges.
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On voit qu'elle a envie de nous accompagner aussi,
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et c'est trop bien.
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On a vraiment fait une espèce de grand brainstorming sur qui elles sont
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et pourquoi ce projet.
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Et en fonction de ça, après, je vais pouvoir me sentir
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beaucoup plus libre de les accompagner, plus justement.
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[Musique]
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