00:00 Quand on parle de vitesse, on pense souvent à l'accélération.
00:03 Pourquoi accélérer quand parfois il faut peut-être ralentir ?
00:05 Ce soir, c'était la dernière soirée de la New Deal Week.
00:13 C'était trois soirs extraordinaires.
00:15 Je suis vraiment ravie de cette soirée.
00:18 On a eu la chance de réunir très intervenants,
00:20 avec tout un parterre d'experts, de dirigeants d'entreprises
00:24 et d'ONG et d'activistes,
00:25 pour parler de l'environnement et de l'entreprise,
00:28 comment on passe du problème à la solution.
00:30 Il faut avoir cette conviction très forte
00:33 qu'on ne peut pas opposer performance économique et performance RSE.
00:38 Il faut avoir cette conviction qu'on a besoin des deux.
00:40 Il y avait beaucoup de solutions, beaucoup d'idées neuves,
00:43 c'était inspirant.
00:44 Et je crois qu'on sort tous avec l'ambition d'agir
00:47 et d'avancer concrètement.
00:49 Il ne faut pas tourner autour du pot,
00:51 il faut y aller franchement, massivement.
00:54 Ça m'a permis de vraiment voir comment les entreprises avancent sur ces sujets.
00:57 Je crois qu'il faut d'abord une volonté,
01:00 un programme bien construit,
01:02 avec des objectifs précis,
01:04 et puis de quoi mesurer.
01:06 C'est ça New Deal,
01:14 c'est un grand mouvement,
01:15 c'est beaucoup d'énergie, c'est beaucoup d'idées.
01:17 Je pense que cette itération entre côté pionnier et courage,
01:21 en effet, d'un certain nombre d'innovations,
01:23 doit être très vite suivie par une réglementation
01:25 qui permet de généraliser l'ensemble.
01:27 Et je crois qu'à la fin, c'est beaucoup de solutions
01:29 qui permettent de se mettre en action.
01:31 Et si on reprend le thème de la soirée,
01:33 qui permettent de changer d'échelle.
01:35 On a créé des modèles,
01:36 aujourd'hui on les remet peut-être en question.
01:39 Il faut peut-être apprendre à désapprendre
01:40 pour recréer des entreprises
01:44 qui respectent les limites planétaires et à la fois le plancher social.
01:47 ...
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