L'Hebdo de l'Éco : Jean-Yves Lacour (SISP-Gearboxes)

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Eric de Riedmatten reçoit chaque week-end un invité dans #LHebdoDeLEco pour approfondir un sujet économique.

Transcript

00:00 C'est l'une des dernières entreprises à produire en France des boîtes de vitesse,

00:04 des boîtes de transmission mécanique.

00:06 Jean-Yves Lacour, bonjour et merci d'être avec nous.

00:08 Vous dirigez SISP, c'est une entreprise qui se trouve en Nord-et-Loire,

00:12 l'un des derniers rescapés on va dire.

00:15 D'abord les retraites, vous en parlez avec vos salariés ?

00:17 Oui, j'en ai en discute un petit peu avec eux.

00:19 C'est sûr qu'il y a plusieurs réflexions.

00:22 D'abord, je pense que les gens sont plutôt pour la mise à plat des régimes.

00:27 Je pense qu'il y a quand même trop d'inégalité entre les salariés,

00:30 les petits PME et des salariés de grands groupes, l'État est actionnaire.

00:35 Mais quand vous leur dites que vous allez travailler plus, ils vont manifester ?

00:40 Non, pas trop le temps, c'est pas trop l'état d'esprit des petites entreprises.

00:44 Les gens attendent de voir ce qui va se passer.

00:48 Je pense que, moi j'étais plutôt en tant que citoyen,

00:51 plutôt pour un système à point.

00:52 Je pense qu'il y aurait eu moyen de...

00:54 La première réforme ?

00:55 Oui, je trouve que c'est dommage qu'elle ne soit pas passée

00:57 parce qu'il y avait moyen de tenir compte de façon graduelle

01:01 des différentes carrières, de la pénibilité

01:04 et de rendre attractif par exemple les métiers manuels.

01:07 Alors vous, vous êtes une PME installée en région,

01:10 comme on dit dans un milieu rural.

01:12 Ces boîtes de vitesse, j'imagine que ça doit vraiment être

01:16 une dernière fabrique en France.

01:18 Comment vous arrivez à tenir le coup face à toutes les tempêtes aujourd'hui

01:21 avec l'inflation, la hausse des matières premières,

01:25 la mondialisation, la concurrence ?

01:27 Donc il faut investir.

01:29 On investit à peu près 8% de notre chiffre d'affaires

01:33 dans des machines outils pour rester compétitif.

01:35 Il faut être créatif, il faut être plus technologique,

01:40 faire plus de surmesures pour justifier les prix supérieurs

01:44 afin d'exporter.

01:45 On exporte quand même 35% de notre chiffre d'affaires en Europe

01:48 et puis USA, Canada.

01:49 Donc exportateur, ça sert à quoi ?

01:51 Pour les machines agricoles.

01:53 Oui, donc on a des fabricants de machines agricoles au Canada,

01:56 en Pologne, en Belgique, en Angleterre.

01:59 Donc entreprises françaises qui utilisent des pièces françaises.

02:02 En fait, tout en France.

02:03 On dit toujours les autres font mieux, les Allemands, les Italiens,

02:07 notamment dans ce domaine, ce n'est pas vrai ?

02:09 Mais ils sont deux fois plus gros.

02:11 Ils sont plus gros ?

02:11 Ils sont deux fois plus gros.

02:12 Enfin, le secteur industriel, l'industrie pèse deux fois plus

02:17 dans le PIB en France qu'en Italie.

02:18 Donc, tes entreprises sont intégrées aussi après la guerre,

02:22 mais elles sont souvent 3, 4, 5 fois, 10 fois plus grosses.

02:25 Et vous arrivez à trouver la main d'œuvre pour ce genre d'emploi ?

02:29 Alors, c'est sûr que c'est un secteur, enfin tous les secteurs manuels

02:31 comme le BTP, la restauration, l'industrie mécanique,

02:35 c'est très dur de recruter.

02:36 C'est surtout que les filières de formation sont vides.

02:39 Elles ne sont pas bonnes à votre avis ?

02:41 Ah non, elles sont très bonnes.

02:42 Ah non, non, non, on a des formations d'excellente qualité.

02:44 Mais elles sont adaptées, j'allais dire.

02:45 Elles sont adaptées,

02:46 mais je pense qu'on devrait monitorer globalement un peu mieux

02:51 notre système éducatif et mettre en face

02:55 les filières qui correspondent aux besoins.

02:58 Je pense que ça, on ne le fait pas.

03:00 Je sais que le gouvernement essaie de réformer

03:02 tout ce qui est la formation professionnelle,

03:04 mais il faudrait réformer l'ensemble du système éducatif

03:07 pour que les jeunes aillent dans des formations qui ont des débouchés.

03:11 T'allais vous dire, susciter des vocations très en amont.

03:13 Oui.

03:14 Et là, il n'y a plus aujourd'hui, les jeunes ne s'intéressent plus à ces métiers ?

03:17 Plus assez, on n'en oriente pas à mon avis assez

03:19 dans des formations professionnelles où il y a un métier en face.

03:23 Alors du coup, vous investissez dans des matériels.

03:26 Comment faites-vous pour trouver les capitaux ?

03:28 Parce que c'est de représenter beaucoup d'argent,

03:30 d'avoir des machines à la pointe.

03:32 Il faut investir en permanence.

03:34 Dès qu'on arrête d'investir, comme les investissements sont trop lourds,

03:38 on ne peut pas reprendre,

03:39 on ne peut pas se passer d'investir pendant quelques années.

03:42 Il se trouve que la BPI joue relativement bien son jeu.

03:46 Là, vous avez été aidé.

03:47 Oui.

03:48 La BPI soutient pour les investissements industriels,

03:52 c'est-à-dire les machines-outils, les bâtiments.

03:54 On trouve de l'investissement,

03:55 mais il faut arriver à amortir ça sur 5 ans.

03:59 On n'a pas des investissements plus longtemps.

04:00 Sans ces aides, à un moment, vous vous êtes dit

04:02 "je partirai, je quitterai la France", ça vous a tenté ?

04:05 Non.

04:06 Vous voulez rester local, donc c'est bien, vous êtes le résistant.

04:10 On ne se sent pas dans la délocalisation du PME.

04:12 Comment avez-vous vécu la hausse du coût des matériaux ?

04:16 Vous avez de la fonte, de l'aluminium, de l'acier.

04:20 C'est vraiment compliqué.

04:21 D'abord, on met beaucoup de temps à le répercuter sur les prix.

04:25 C'est toujours problématique de répercuter des hausses comme ça.

04:28 C'est sûr que nous, les hausses ont été entre 30 et 100 %

04:32 sur tout ce qui est fourni dessus.

04:34 Ah oui, les hausses pour vous…

04:35 Parfois, ça a doublé.

04:38 C'est-à-dire que la boîte de vitesse, quand vous la vendrez au constructeur,

04:41 il fera monter les prix.

04:43 Oui, et donc c'est sûr que c'est un problème pour notre compétitivité.

04:47 Ces entreprises familiales, ces PME, ces ETI,

04:50 elles disent souvent qu'elles n'arrivent pas à transmettre facilement leurs biens.

04:55 Est-ce que vous y pensez, vous, déjà, un jour ?

04:58 Alors moi, j'ai une entreprise que je viens de reprendre.

05:00 Là, vous l'avez reprise.

05:01 Oui, je l'ai reprise il y a deux ans.

05:04 Vous la remontez et vous la vendrez.

05:06 Je vais essayer de la conserver le plus longtemps possible,

05:08 de voir si je peux mettre en place une succession.

05:11 Je pense qu'il faut surtout s'y préparer.

05:13 Je pense qu'il faudrait peut-être plus d'éducation auprès des dirigeants.

05:16 En tout cas, le dirigeant qui a vendu,

05:19 lui, c'était très clair dans sa tête que ses enfants ne pouvaient pas reprendre,

05:23 qu'il fallait vendre.

05:24 Il s'est organisé, il a fait ce qu'il fallait pour qu'elles soient,

05:26 entre guillemets, reprenables.

05:28 Et quand vous entendez les autorités dire

05:30 "on va remonter la part de l'industrie en France",

05:32 on était à 20 % autrefois, on est tombé à 10 du PIB.

05:35 Est-ce que c'est jouable de remonter la pente ?

05:38 De réindustrialiser ?

05:39 J'espère, mais c'est très coûteux.

05:42 Une petite PME comme la nôtre, c'est à peu près 7-8 millions d'euros.

05:45 Pour la construire from scratch, il faudrait investir plus de 20 millions d'euros.

05:51 Donc c'est très important, c'est très coûteux.

05:53 Les machines-outils sont très chers aujourd'hui.

05:56 Les prêts classiques, c'est 5-6 ans.

05:58 Or, on voit bien qu'on ne peut pas amortir 20 millions d'euros

06:01 sur 7-8 millions d'euros de chiffre d'affaires.

06:03 Donc il faudrait probablement accompagner ceux qui veulent industrialiser

06:08 sur des financements très longs.

06:10 Et rendre de la qualité plus chère, ce qu'on fait les Allemands de temps en temps.

06:14 Remonter le niveau.

06:14 En tout cas, vous restez en France, c'est le principal.

06:17 Plus de PME qui témoignaient sur CNews.

06:19 Merci d'être venu, M. Lacour.

06:21 Restez avec nous sur CNews.

06:24 [Musique]

06:28 [SILENCE]

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