Un projet innovant achoppe souvent sur le montant de l’investissement à consentir pour se lancer, face au risque d’échec commercial. L’ardeur à faire tourner des business plans, à grands coups de tableurs, ne suffit pas toujours à compenser les réserves suscitées par l’ampleur de la marche d’escalier de l’investissement initial, en amont de toute commercialisation. En un mot l’investissement requis bloque plus d’un projet, pourtant par ailleurs prometteur. [...]