Frédéric Fréry, Xerfi Canal Le piège d'engagement : se dégager d'un mauvais investissement
- il y a 8 ans
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Peut-être avez-vous déjà connu cette situation absurde : un projet coûteux, qui a nécessité de considérables investissements, est en train d’échouer. Or, plutôt que de l’abandonner, les responsables décident de lui allouer de nouvelles ressources. La logique est la suivante : si on s’arrête maintenant, tout ce qu’on a investi l’aura été pour rien, tandis que si on continue, on a encore une chance de réussir. On en vient ainsi à gaspiller de nouvelles ressources justement parce qu’on en a déjà gaspillé beaucoup. C’est ce qu’on appelle une escalade d’engagement, et c’est un fléau bien connu en stratégie. [...]
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Peut-être avez-vous déjà connu cette situation absurde : un projet coûteux, qui a nécessité de considérables investissements, est en train d’échouer. Or, plutôt que de l’abandonner, les responsables décident de lui allouer de nouvelles ressources. La logique est la suivante : si on s’arrête maintenant, tout ce qu’on a investi l’aura été pour rien, tandis que si on continue, on a encore une chance de réussir. On en vient ainsi à gaspiller de nouvelles ressources justement parce qu’on en a déjà gaspillé beaucoup. C’est ce qu’on appelle une escalade d’engagement, et c’est un fléau bien connu en stratégie. [...]
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