Ces décideurs qui persévèrent dans l'erreur : le piège de l'engagement [Frédéric Fréry]

Avez-vous déjà rencontré cette situation absurde dans laquelle on continue à investir sur un projet alors qu'il est en train d’échouer ? Si c’est le cas, vous avez été impliqué dans ce qu’on appelle en psychologie une escalade d’engagement, et c’est un piège mental que tout décideur doit s’efforcer d’éviter. [...]