領導你自己 http:sales-no1.com 佳興成長營 - 華人最大業務影音平台

各位親愛的朋友你好，我是佳興~

有時候在一對一諮詢的時候，某一些領導人會告訴我，
他一些團隊的現況，他會問我說：佳興老師
為什麼我的團隊現在的情況，就是大家整合不起來，
哇~反應都是一堆的問題呈現在我這裡，佳興老師，為什麼我的團隊，
我為他們盡心盡力，我找了攤位給他們，為他們做所有的事情，
但是呢~他們還是Line已讀不回，氣都快要氣死了，為什麼會這樣子?

通常呢我會告訴這個領導者，現在的團隊不管現況是如何，
這樣的一個團隊的雛型，目前的情況都是領導者所捏造出來的，
也就是說各位這是一個很殘酷的事實，但是事實上是，
因為你可能容忍了某一些事情，因為你可能接受了某一些事情，
因為你可能有一個案例，你沒有去處理，你沒有去懲罰，
變成整個團隊更多的人，就用這樣的方式在做事情了，
也就是說這個團隊，就是領導者所捏造出來的，
所以你要領導千軍萬馬之前，各位領導人~
你一定要先能夠領導你自己，你自己就是最佳的一個示範，
你自己必須做出所有的標杆，所以領導者有重要的三件事情，
你要把自己領導好。

第一件事情就是你的事業觀，今天如果這是一份事業，
你有沒有真正全力以赴了?
你現在是60%、70%、80%，還是90%呢?
但事實上那些都是不夠的，你要真正的有事業觀，
你必須知道說半年後、一年後、兩年、三年，
你的團隊、你的事業，會變成是什麼樣的一個團隊？
你有這種事業觀，你的團隊的夥伴他們才會有事業觀，
你今天沒有事業觀，你的夥伴很容易當下就鬆懈了，
很容易遇到一個挑戰他就不見了，為什麼?
因為沒有事業觀，所以是從你開始具備起來
這樣子的一個事業觀。

再來的話各位，你身上的能力一定要去把它具備起來，
你可能要具備銷售的能力，你要具備領導的能力，
你要具備設定目標、達成目標的能力，你要具備公眾演說的能力，
也就是說你的能力越強，你可以教給夥伴的價值就越高，
那通常你有價值，你可以複製給夥伴的同時，
夥伴們跟你的關係會更好。

各位永遠是資源的提供，你有什麼資源，
你有什麼能力，就決定了你跟著你的團隊、你的夥伴、你的人才，
他跟你的距離有多近，那再來的話呢，也就是說你的狀態，
很多領導人會忽略了狀態，走進去辦公室裡面，
就一副要死不活的樣子，沒有什麼精神，
你的夥伴一看到你這個樣子，就知道你昨天沒有睡好了，
可能又跟老婆吵架了，不行的!
你必須每天走進辦公室裡面，就讓所有的夥伴看到，
你就是神采奕奕，就是無比的自信，走進去跟所有人開會，
大家就想要變成你，你要有這種狀態，所以你每天的狀態要在100%，
你的夥伴他們才會被你喚醒，他們才會在你身上看到希望，
好不好~所以這三件事情特別的重要！

各位你一定要能夠，完完整整的領導你自己，
只有你可以領導你自己，你才會知道你的夥伴，
他們出現了什麼問題，你可以領導你自己，
你才可以把整個團隊給帶動起來，所以從今天開始，
請你當一個100分的領導者。


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佳興成長營創辦人黃佳興老師，最擅長『設定目標 達成目標』，與26位世界級大師學習，投資學習費用超過三佰萬，創業三次的豐富經驗，在三種業務工作皆拿下全國第一名。

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