Aurélien Duthoit, Xerfi Canal Télécoms : l’ouragan Skype
http://www.xerficanal.com/emission/Aurelien-Duthoit_Telecoms-l-ouragan-Skype_775.html
Xerfi Canal présente l'analyse d'Aurélien Duthoit, directeur d'études Xerfi Global
Skype va-t-il encore rajouter aux malheurs des opérateurs télécoms ? La société estonienne s’arroge une part toujours grandissante des télécommunications au détriment des opérateurs historiques, et les prive ainsi de ce qui constituait, jusqu’alors, leur gagne-pain. La mauvaise nouvelle, c’est que Skype, propriété de Microsoft depuis 2011, est plus ambitieux que jamais, et que d’autres géants tels Google et Facebook lancent des services similaires.
Pour mémoire, Skype fournit des services de télécommunications basés sur le texte, la voix et la vidéo. La société utilise un business model de type freemium, mélangeant donc offre gratuite et offre payante. Côté gratuit, des télécommunications illimitées entre utilisateurs de Skype. Côté payant, un système de crédit permettant de joindre, depuis Skype, une ligne fixe ou portable, et un service premium par abonnement comportant par exemple des appels illimités ou des possibilités plus poussées de visioconférence. A cela s’ajoute, de façon plus marginale, de la publicité et de la vente de matériel de télécommunication. Avec ces services, Skype attaque deux des vaches à lait des opérateurs. [...]
Aurélien Duthoit, Télécoms : l’ouragan Skype, une vidéo Xerfi Canal
www.xerfi.fr
Xerfi Canal présente l'analyse d'Aurélien Duthoit, directeur d'études Xerfi Global
Skype va-t-il encore rajouter aux malheurs des opérateurs télécoms ? La société estonienne s’arroge une part toujours grandissante des télécommunications au détriment des opérateurs historiques, et les prive ainsi de ce qui constituait, jusqu’alors, leur gagne-pain. La mauvaise nouvelle, c’est que Skype, propriété de Microsoft depuis 2011, est plus ambitieux que jamais, et que d’autres géants tels Google et Facebook lancent des services similaires.
Pour mémoire, Skype fournit des services de télécommunications basés sur le texte, la voix et la vidéo. La société utilise un business model de type freemium, mélangeant donc offre gratuite et offre payante. Côté gratuit, des télécommunications illimitées entre utilisateurs de Skype. Côté payant, un système de crédit permettant de joindre, depuis Skype, une ligne fixe ou portable, et un service premium par abonnement comportant par exemple des appels illimités ou des possibilités plus poussées de visioconférence. A cela s’ajoute, de façon plus marginale, de la publicité et de la vente de matériel de télécommunication. Avec ces services, Skype attaque deux des vaches à lait des opérateurs. [...]
Aurélien Duthoit, Télécoms : l’ouragan Skype, une vidéo Xerfi Canal
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