Pour sauver la société qu’il dirigeait, Alain Guillemin a dû faire évoluer radicalement l’offre produit. « Il faut changer de bataille. Renoncer à toutes nos croyances. », annonce-t-il à son équipe dirigeante. C’est lors d’un séminaire, coupés du monde, que son équipe trouve alors la stratégie qui s’avèrera très payante.
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