00:00La previdenza complementare ha un patrimonio complessivo di circa 273 miliardi, i fondi pensioni negoziali che sono 33 ne hanno
00:07una novantina, quindi sono dei grandissimi investitori istituzionali nazionali.
00:12Solo il 19,3% di quei 273 miliardi viene investito in Italia, una grossa fetta nel debito pubblico e
00:21una parte minoritaria, circa il 3-4% del valore complessivo in private market, quindi private equity, debito e infrastrutture
00:29e stiamo iniziando questa fase anche a vedere il venture capital.
00:32E' auspicabile che questo 3-4% nei prossimi mesi, nei prossimi anni aumenti sempre di più. Indubbiamente negli investimenti
00:40a supporto del sistema paese ci deve sempre essere un tema collegato all'impatto sociale, all'impatto anche occupazionale, perché
00:47sono le priorità del mondo della previdenza complementare.
00:51Per noi i temi SG non sono mai stati una moda, ma sono una parte del nostro DNA.
00:564 milioni di lavoratrici e di lavoratori si affidano ai fondi negoziali.
01:01Noi facciamo sintesi per 32 fondi negoziali, sono i fondi che hanno come origine la contrattazione collettiva nazionale.
01:12A questi fondi negoziali noi diciamo che bisogna andare oltre i semplici criteri di selezione SG, ma bisogna entrare proprio
01:24nel back office, quindi nei luoghi dove effettivamente si investono le risorse dei lavoratori che devono fruttare mediamente per 40
01:33anni.
01:34Per noi è importante che queste risorse fruttino bene.
01:39I giovani sono poco presenti nel sistema della previdenza complementare, siamo sotto il 35%, quindi è un limite che vogliamo
01:49superare.
01:50Riteniamo che dare un segnale su aspetti sui quali invece i giovani sono molto sensibili, come i temi della sostenibilità
02:01ambientale, della sostenibilità sociale, sia molto importante.
02:06Quindi innanzitutto la responsabilità rispetto allo scenario così attuale.
02:11Il dovere principale che i fondi pensione devono avere presente è far crescere il risparmio previdenziale dei propri iscritti.
02:21E noi siamo convinti che la considerazione dei criteri di SG non è in contrapposizione con questo obiettivo.
02:28Se noi dobbiamo investire su un orizzonte di 20-30 anni, i fattori di sostenibilità, potenziali rischi come il cambiamento
02:38climatico, una governance non attenta di un'azienda o tensioni sociali, non sono aspetti teorici.
02:46Diventano rischi concreti per il valore degli investimenti dei nostri iscritti.
02:51Quindi dobbiamo considerarli per una gestione del rischio a 360 gradi.
02:58A maggior ragione lo dobbiamo fare nelle attività private, che avendo un maggiore rischio di liquidità, hanno un orizzonte di
03:05investimento più lungo.
03:07Quindi da questo punto di vista noi dobbiamo considerare i criteri di SG al fine anche di una migliore selezione
03:15degli investimenti che viene effettuata dai gestori di private asset.
03:19L'ISG non garantisce sicuramente rendimenti migliori, ma rappresenta una lente di ingrandimento che favorisce un migliore equilibrio fra rendimento
03:33e rischio nel lungo periodo.
03:35I mercati privati italiani sono poco sviluppati. Per consentirci di investire maggiormente nelle imprese del Paese occorre introdurre degli strumenti
03:45di protezione delle perdite e ritorni asimmetrici.
03:49In questo modo i fondi pensione, che hanno un approccio necessariamente prudenziale, possono riuscire a investire maggiormente nel Paese e
03:58chiedere anche, magari con i progetti sviluppati in collaborazione con CDP e Fondo Italiano di Investimento,
04:05che le imprese in cui si investe abbiano delle caratteristiche di sostenibilità, rispettino i contratti siglati con le organizzazioni sindacali
04:15più rappresentative e che abbiano un impatto ambientale in linea con gli obiettivi che si è posto il Paese.
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