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"Le norme legate alla sostenibilità premiano e permettono alle aziende di essere più competitive, più efficaci, di avere più appeal sul mercato e avere quindi un maggiore fatturato, un maggior ricavo". Così Andrea Giustini, fondatore e presidente di EcoEridania, ai microfoni dell'Adnkronos in diretta da Ecomondo, la manifestazione sulla green, blue e circular economy, alla Fiera di Rimini fino al 6 novembre.

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Trascrizione
00:00Buongiorno a tutti, buongiorno Iole, buongiorno Giorgio, siamo alla Fiera di Rimini per Ecomondo
00:05che è la fiera più importante per la transizione ecologica e siamo in un momento importante
00:12in generale per la transizione ecologica, lo dicevate voi bene da studio, in un momento
00:15in cui la situazione geopolitica, il contesto economico impone delle scelte.
00:21Io ho accanto a me il primo ospite della giornata che ringrazio per essere qui con noi, Andrea
00:25Giustini, presidente di Ecoeridania, Ecoeridania è un'azienda genovese che è leader a livello
00:35europeo per i servizi ambientali per i rifiuti di origine sanitaria. A Giustini voglio chiedere
00:42innanzitutto come si sta evolvendo il concetto stesso di sostenibilità, siamo stati abituati
00:48nel recente passato a pensare alla sostenibilità soprattutto come un costo, come un insieme
00:52di regole a cui doversi adeguare. Oggi possiamo parlare di sostenibilità come leva strategica
00:58per la competitività delle imprese, è cambiato qualcosa veramente?
01:02Innanzitutto grazie dell'ospitalità, sì, anche io la pensavo come il suo incipit, quindi
01:10per un po' di anni è semplicemente stata una regola da seguire, delle nuove norme, dei nuovi
01:16approcci alla vita lavorativa. Oggi possiamo dire che la sostenibilità è un fattore essenziale
01:23per le aziende come la nostra che vogliono fare ambiente, che vogliono fare transizione,
01:28che vogliono trasformare il più possibilmente il rifiuto in materia, ma non è solo quello
01:34che fai sul campo ma anche come lo fai. Quindi tutte le norme legate alla sostenibilità
01:41premiano, quindi ci permettono di essere più competitivi, più efficaci, ma lo dico
01:48in un modo abbastanza anomalo ma abbastanza semplice, anche la gestione del debito per
01:55le aziende oggi premia chi è sostenibile. Quindi se io organizzo la mia azienda in maniera
02:02più sostenibile ho delle agevolazioni per l'accesso al debito e quindi permette di essere
02:08più competitivi, permette di spendere meno e quindi di avere più risorse da investire
02:14pagando meno interessi rispetto a quello che si pagava un tempo.
02:18Quando parliamo di economia circolare parliamo anche di comportamenti e quindi le chiedo
02:22quanto è importante la cultura dell'economia circolare.
02:25Ma mi riallaccio a quello che dicevo prima, essere sostenibili permette di essere più efficaci,
02:33di essere più competitivi, quindi di avere più appeal sul mercato e avere quindi un maggiore
02:37fatturato un maggior ricavo. Questo permette di investire in comunicazione e Queridania ormai
02:46da un paio d'anni è molto attiva nel mondo della comunicazione, abbiamo un podcast insieme
02:51a Will che si chiama Mezzo Pieno che parla di sostenibilità a tutti i livelli, quindi non
02:57parliamo solo di quello che facciamo noi nel campo dell'ambiente che sarebbe facile,
03:02sarebbe autoproclamante. Parliamo di sostenibilità a livello di cultura, a livello di comportamenti
03:09nel mondo dello spettacolo, nel mondo dell'inclusione. Essere sostenibili e essere quello che dicevamo
03:17permette anche di guardare al disagio e permettere di fare cose belle mettendo a fattor comune
03:25anche la sostenibilità nell'aiuto di chi ha più bisogno di noi. Noi abbiamo la nostra
03:30fondazione, fondazione Insuperabili, facciamo giocare più di mille ragazzi disabili a calcio
03:35in Italia, siamo la più grande organizzazione al mondo in questo settore e ne andiamo molto
03:40fieri e quello per noi è essere sostenibili.
03:43Quando parliamo di economia circolare e di sostenibilità parliamo anche della dimensione,
03:48perché l'elemento dimensionale conta anche su quanta sostenibilità si riesce a fare
03:53e come si riesce a farla. E quindi c'è un tema anche di aggregazione industriale, che
03:57è un processo che vi riguarda, perché voi avete aggregato diverse realtà ed è un modello
04:04che possiamo considerare vincente.
04:06Beh, noi abbiamo iniziato in maniera abbastanza ignorante nel 2010, forse più per esigenza
04:15che per visione strategica, poi abbiamo fatto i compiti a casa, abbiamo imparato che è un
04:20metodo meraviglioso per crescere. Quindi l'aggregazione industriale è il segreto.
04:25Il nostro paese per cultura è fatto di tantissime piccole aziende, bravissime, preparatissime come
04:32eravamo noi. Mettere insieme a fattore comune tutte queste esperienze, tutte queste culture,
04:38perché l'Italia è grande, ci ha permesso oggi di diventare leader nel settore dei rifiuti
04:43e non solo sanitari. Oggi siamo fra i primi tre operatori in Italia nel campo dei rifiuti
04:49speciali. Questo è avvenuto esclusivamente attraverso un processo di aggregazione, che però
04:54non si fa da soli, si fa mettendo a fattore comune anche il mondo della finanza. Quindi abbiamo
05:00aperto il capitale agli investitori istituzionali, oggi siamo al quarto fondo di investimento,
05:05è appena stato terminato un processo molto importante di cessione. Oggi ho dei nuovi soci,
05:11che è CBC, che è uno dei più grandi fondi al mondo, che ha creduto fortemente nelle nostre
05:16capacità e in questo settore, nonostante tutto il pregiudizio che c'è. Insieme facciamo
05:23business, aggregazione, cultura e sostenibilità. Questo è il mantra e sono le condizioni essenziali
05:33con le quali abbiamo fatto questa chiusura, questo grandissimo closing che è stato sui giornali
05:38nelle scorse settimane molto importante. Ecco, quello che sta dicendo sull'accesso ai capitali
05:43mi fa fare un'ultima domanda che riguarda in generale il sistema italiano, perché siamo
05:48un po' indietro sia per quanto riguarda il private equity sia per quanto riguarda il
05:51venture capital. Allora le chiedo quanto è importante invece avere un mercato dei capitali
05:56che funzioni meglio anche in Europa? È fondamentale, ma il fondamentale è l'approccio di noi
06:02imprenditori. Io fino a 15 anni fa ero un piccolo imprenditore che rappresentava una
06:07piccola azienda genovese, parlo sempre della torta, avevo una piccola torta da solo, oggi
06:15ho una fetta di una grandissima torta e non sarebbe potuta diventare quella se non ci fosse
06:21stata l'unione fra il mondo della finanza e il mondo dell'impresa. La finanza, come dico
06:27sempre, non può fare impresa, deve essere al servizio dell'impresa e quello che serve
06:32è coraggio, lealtà, educazione e non avere paura. Non avere paura vuol dire essere coscienti
06:40che la finanza senza noi non va da nessuna parte, ma noi senza la finanza non possiamo
06:44fare quello che facciamo di solito e velocizzare i processi. Oggi il mondo va velocissimo, fino
06:51a qualche anno fa un progetto poteva avere 4, 5, 6 anni di maturazione, oggi se non è
06:57non si mettono a terra i processi nel tempo di 18 mesi sono vecchi, perché? Perché
07:02c'è l'intelligenza artificiale, perché c'è la competizione, perché il mondo è diventato
07:06globale. Quindi questo allargamento dà delle grandissime opportunità, ma dà anche tempi
07:15molto stretti e quindi anche noi dobbiamo, e abbiamo fatto un grandissimo sforzo, di crescere
07:20culturalmente. E torniamo all'inizio, quindi la cultura, la formazione, la compliance, che
07:29io prima mi permetto di dire, dicevo che erano cazzate, adesso non lo sono più, adesso sono
07:37cose fondamentali della vita di tutti i giorni, della vita dell'impresa e della tutela di chi
07:42lavora per noi.

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