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La consejera de Sanidad reivindica el modelo madrileño, denuncia la falta de médicos y acusa al Gobierno de reducir la partida presupuestaria.
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00:03¿Qué es la hipocresía?
00:30Es una cosa que yo no acabo de entender, consejera, porque todos tenemos la imagen en la mente del comportamiento
00:37de algunos ministros en la época del COVID, ¿verdad?
00:41Absolutamente, y cuando tienen un problema no dudan en reclamar la atención sanitaria que damos en Madrid, aquellos no solo
00:49que nos denostan y nos atacan, sino los que escriben atacando esta sanidad.
00:53Con lo cual, evidentemente, tan mal no lo haremos, sino que somos un referente y de forma valiente vamos a
00:59seguir defendiendo nuestro modelo de gestión sanitaria, de libertad, absolutamente.
01:05Decirlo de la hipocresía porque cuando ellos tuvieron esa responsabilidad no hicieron nada por cambiar el estatuto quo.
01:12No, es más, ellos…
01:14Aquí, quiero decir, en Valencia sí.
01:15Está claro, y además viene de una ley general de sanidad del 86, también otra del 97, en la que
01:24se ponen herramientas de gestión bien pensadas, los que tienen cualquier democracia liberal de éxito,
01:30que lo que hace no es poner en manos privadas la sanidad, sino poner todo el recurso privado al servicio
01:37de la sanidad pública, que es un concepto que ellos quieren enmarañar.
01:43Nosotros lo que hacemos en la Comunidad de Madrid es buscar resolver los problemas de la población.
01:48El ciudadano lo que quiere es que sea bien atendido y volver a su vida normal cuanto antes.
01:52Y con el crecimiento que tenemos de población, el éxito de la medicina hace también que no solo vivamos más,
01:59sino que tengamos más enfermedades crónicas y, por tanto, la necesidad de asistencia aumenta.
02:06Y lo que hacemos es utilizar todos los servicios que tenemos para dar una asistencia pública.
02:12Es decir, ellos confunden la privatización con poner todo lo que tenemos a nuestra mano a disposición del ciudadano.
02:19Porque si yo lo que hago es seguir dando una asistencia pública universal con garantías, el ciudadano sigue teniendo su
02:28tarjeta sanitaria,
02:29el ciudadano sigue teniendo acceso a toda la cartera de servicios del SERMAS.
02:33Y como administración lo que hacemos es poner unas reglas del juego, exigimos una calidad, igual que en todos los
02:40hospitales que hay en la Comunidad de Madrid.
02:41Y además nos responsabilizamos de ese control y los datos nos avalan.
02:46Tenemos el mejor dato que es la vida media de calidad, no vida media.
02:51La vida media está en 87 años, pero de calidad, que es que seas un ser independiente en Madrid, está
02:55en 83 años.
02:57Estamos por encima de Europa e incluso de las más altas del mundo.
03:01Y en los rankings mundiales estamos siempre en el top 10 de los hospitales.
03:06Hay otra cosa que esta izquierda sanitaria quiere confundir y es que la gestión directa es igual a máxima calidad
03:15y la gestión indirecta es igual a una baja calidad.
03:19Eso es una mentira, eso es una hipótesis falsa.
03:22Aquí tenemos una calidad excelente, tanto en nuestros hospitales que dan servicio público y son de titularidad pública de gestión
03:29directa, que aquellos de gestión indirecta.
03:31Todos sabéis que hay rankings en los que está el Hospital de la Paz, que es de gestión directa, entre
03:35los primeros del mundo.
03:36Pero también está la Fundación Jiménez Díaz, entre los primeros del mundo.
03:40Con lo cual aquí no hacemos distingo en cuanto a exigencia y lo que pedimos son unos estándares máximos de
03:46calidad en todos aquellos recursos que están a disposición de nuestros ciudadanos.
03:50Y eso es algo que vamos a seguir defendiendo, porque si tenemos ya 7,2 millones de ciudadanos y en
03:56el 2030 pensamos que Madrid va a llegar a los 8 millones,
04:00¿cómo vamos a proveer la asistencia si despreciamos toda la colaboración privada que tenemos?
04:08Es que es absurdo, porque dejaríamos sin dar atención a lo mejor a 3 millones de personas.
04:12Entonces, quien habla de eliminar esa colaboración público-privada tiene que explicar cómo lo va a hacer, con qué profesionales,
04:21cuánto le va a costar dar servicio a esa población.
04:24Porque tú, si eliminas cualquier tipo de convenio o colaboración público-privado, no eliminas los pacientes ni la enfermedad.
04:31Y nosotros lo que hacemos es garantizar una asistencia absolutamente de calidad.
04:35Y además, la Comunidad de Madrid, en tanto por ciento, es una de las que menos colaboración público-privada tiene,
04:41hablando de asistencia sanitaria.
04:43Y la vamos a seguir defendiendo, es un 12%.
04:45Hay otras comunidades autónomas que tienen mayor colaboración público-privada y yo no lo critico, todo lo contrario.
04:51Siempre intento aprender de esos modelos, de mis amigos catalanes y de todos aquellos que utilizan modelos de gestión que
04:58van a buscar que pueda ser más eficiente
05:00y que pueda dar una mejor asistencia. Y además, tampoco lo haremos tan mal porque en la Comunidad de Madrid
05:07vienen 336.000 personas el año pasado
05:10o 336.000 actos médicos para que diagnosticáramos y tratáramos enfermedades que no pueden ser tratadas y diagnosticadas en otros
05:17lugares del mundo,
05:18a nuestros centros, servicios y unidades de referencia, que en concreto tenemos ya 129.
05:23Con lo cual, esos son datos sólidos y reales de que en la Comunidad de Madrid lo que se hace
05:29es tener una asistencia pública de calidad
05:32utilizando todos los recursos al servicio del paciente.
05:36Otra cosa sería, y la privatización sería, que es este mantra que oímos en las mareas blancas y que yo
05:41estoy oyendo desde que soy estudiante de medicina prácticamente,
05:45de sanidad pública, están desguazando la sanidad. Eso sería si yo como Administración pusiera en manos del paciente la responsabilidad
05:53de buscarse la asistencia,
05:55proveérsela y pagársela. Y eso no ocurre porque es la Administración la que le da ese servicio con los máximos
06:00derechos.
06:00Con lo cual, entre eso y que desde que está la Presidenta hemos aumentado los presupuestos en más de 3
06:07.000 millones,
06:07además a presupuesto por año, como tiene que ser. O sea, cuatro años en esta legislatura, cuatro presupuestos que te
06:14permite hacer una gestión eficiente.
06:16Eso significa que apostamos por la sanidad y además en sanidad hemos ido aumentando paulatinamente cada vez más dinero.
06:25Sin embargo, el Estado ha disminuido en un 50% la partida presupuestaria a la sanidad.
06:30Con lo cual, ¿quién está desguazando la sanidad y quién está usando a la sanidad en la batalla política?
06:36Desde luego, yo no tengo ideas sectarias. Yo lo que busco es la mejor sanidad y no confundo la colaboración
06:45público-privada con un enemigo, sino una alianza.
06:48Porque además, en los hospitales, las bombillas no las está fabricando la Administración pública.
06:53Estoy privatizando la luz. Necesito esa colaboración público-privada.
06:57Las resonancias. Me voy a poner yo con ingenieros a hacer yo resonancias.
07:02Entonces, si lo que quieren es tener una sanidad pública 100%, con proveedores solo públicos y asistencia pública de la
07:10Administración,
07:11nos quieren convertir en Cuba, Corea del Norte o Nicaragua.
07:15Yo, desde luego, eso no lo quiero para la Comunidad de Madrid.
07:17Y, desde luego, son modelos de no éxito sanitario de los que vamos a oír y que vamos, además, a
07:23denunciar.
07:24Conseguera, has mencionado una de las situaciones que preocupan, no solo a la población, sino también a las Administraciones, y
07:33es la falta de personal sanitario.
07:38Curiosamente, cuando se debería tener la colaboración por parte del Ministerio, de los Ministerios, porque son dos, Sanidad y Educación,
07:47para tratar de agilizar el proceso de conseguir más médicos, sobre todo, que es lo que faltan,
07:54no les cuesta un duro, porque lo pagan las comunidades autónomas, y no hacen nada.
07:59Y llevamos con esto ocho años.
08:02Bueno, llevamos más. Realmente, la previsión que se hizo, porque, además, otra cosa importante es que, cuando tú gestionas,
08:09no tienes que tener una visión cortoplacista. Tienes que ser generoso y tus políticas sanitarias tienen que mirar más allá
08:16y, probablemente, de la persona que te suceda, que se va a beneficiar de todas las decisiones valientes que hay
08:21que tomar.
08:22Y una de ellas era prever cuántos profesionales íbamos a necesitar en función de nuestra longevidad,
08:28en el éxito de la medicina, que hace que yo, cuando empecé, me he dedicado a la oncología prácticamente toda
08:35mi vida.
08:36El cáncer de ovario dejaba de seguir a las pacientes a los tres años, desgraciadamente.
08:41Y ahora, después de 20 años, pacientes, incluso metastáticas, se controlan por el éxito de la medicina.
08:48Eso que hace que no solo tengas ese diagnóstico de la paciente, sino que, como sobrevive, hay nuevos diagnósticos,
08:55la prevalencia aumenta y la complejidad de la asistencia también aumenta, pese a la ayuda tecnológica que tenemos,
09:01que muchas veces no hace que disminuya el número de personas que necesitas trabajando en la sanidad,
09:08que eso es otro error, muchas veces, que intentan imbuir a los gestores no sanitarios a los gestores sanitarios.
09:15Lo que haces es que tu trabajo sea más eficiente, pero no vas a prescindir de personal sanitario.
09:22Lo que vas a hacer es que su trabajo sea de calidad.
09:24Y lo que se ha hecho es ver la tasa de reposición.
09:28Yo voy a formar los profesionales necesarios para que cubran a aquellos que se jubilan.
09:33Y ni eso, porque el plan no solo de recursos humanos que nos falta, sino el plan formativo,
09:39que también necesita una reforma profunda, ha hecho que no tengamos suficientes profesionales
09:45para atender las necesidades básicas de hoy en día.
09:48Pero es que ya vamos tarde, porque además no solo tienes que ver cuántos médicos necesitas,
09:54porque vas a necesitar más, porque la gente vive más con enfermedades crónicas,
09:58sino, además, cuándo se van a jubilar.
10:01Y ahora tenemos un baby boom de jubilaciones importante,
10:04que eso es otra de las variables que en gestión tienes que mirar.
10:07En concreto, un 30% de nuestros médicos en la Comunidad de Madrid,
10:12pero es similar en todas las comunidades autónomas, se van a jubilar de aquí a cinco años.
10:16En concreto, a lo mejor de 17.000 médicos que tenemos, 6.000 se van a jubilar.
10:21No tenemos médicos suficientes para reponer esas jubilaciones.
10:25Y ya no digo para hacer frente a las necesidades reales.
10:29¿Qué hay que hacer?
10:31No hay que aumentar las plazas en las universidades de medicina,
10:34que es lo que está haciendo el Ministerio, dando inversión a las facultades.
10:39No digo que no haya que formar más médicos.
10:41Digo que cuando tú haces una estrategia de gestión, tienes que ver lo que ocurre.
10:47Y el cuello de botella está en la formación especializada.
10:50Tú en España no puedes ejercer si no tienes una especialidad.
10:53Y en esa especialidad la tienes que hacer vía MIR, FIR e IR.
10:57Este año se presentaron unos 36.000 postulantes a las plazas de formación especializada.
11:04El Estado sacó 12.000 y pico.
11:07Con lo cual ahí está el cuello de botella.
11:09Tú puedes aumentar las plazas de formación en las universidades,
11:12pero si no aumentas las de formación especializada,
11:15estás creando frustración y no solucionas el problema.
11:18Un montón de gente que su abuela tiene el título colgado en el salón y poco más puede hacer.
11:24¿Qué estamos haciendo en la Comunidad de Madrid?
11:27Hacer que se aumente la acreditación de unidades docentes,
11:30que se flexibilice sin disminuir la calidad.
11:33Necesitamos más médicos de familia y pediatras.
11:35Necesitamos especialistas.
11:37Nosotros tenemos una plantilla Horizonte y tenemos monitorezados específicamente
11:42aquellos especialistas que más falta nos hacen.
11:45Y no nos aumentan las plazas formativas a más de las que nosotros,
11:49como comunidad autónoma, ofrecemos y nos van aumentando.
11:52En la Comunidad de Madrid son 2.004 plazas para médicos,
11:55un 16,4% de las que se dan en el territorio español,
11:58pero podríamos ofrecer más.
12:00En concreto, la nueva especialidad de urgencias y emergencias,
12:03ofrecimos casi 70 plazas.
12:05Nos cogieron 11.
12:06Conseguimos que esas aumentaran unas poquitos más.
12:09Y yo no entendía lo que ha comentado.
12:11Si la formación la proveo yo en mis hospitales,
12:14si la presión asistencial aumenta cuando tienes personal en formación,
12:18porque le tienes que dedicar tiempo e invertir en esa formación.
12:21Con lo cual, el acto médico dura un poquito más con esa formación.
12:25Y soy yo la que lo pago porque el ministerio no me habilita a aumentar esas plazas.
12:31Y luego vamos sacando nuevas especialidades.
12:35Yo no estoy en contra de la superespecialización,
12:39pero cuidado porque luego tienes que contratar a esos especialistas para esas plazas
12:43cuando hay que hacer una revisión profunda global de todo el programa formativo,
12:47porque hay territorios frontera que no están solucionados.
12:50Antes a todo el mundo le abría en el pecho para operarte del corazón.
12:54Ahora hay técnicas mínimamente invasivas que hacen que a través de catéteres,
12:58los radiólogos vasculares o los cardiólogos, por ejemplo, intervencionistas,
13:02solucionen problemas cardíacos complejos para los que antes hacía falta un cirujano torácico.
13:06Entonces, ¿qué es lo que tenemos que hacer?
13:08No tenemos que competir entre nosotros.
13:10Cuidado, que eso también, el enfrentar profesiones, es algo que les gusta mucho.
13:14A veces a la izquierda porque es el terreno donde se encuentran cómodos.
13:18Lo que tenemos es cambiar los roles profesionales, cambiar esa formación
13:22y cada uno dar lo mejor que tenemos para aportar al sistema.
13:26Y eso hace que tengamos que tener y ser valientes no solo un plan de recursos humanos,
13:31sino un plan formativo importante.
13:33Y no solo de médicos, de todas las categorías.
13:35Cuidado, estamos con las especialidades en enfermería, pero tenemos a nuestros técnicos.
13:41Los técnicos son fundamentales y yo que soy radiólogo, el técnico de rayos eran mis ojos
13:46y el 70% del éxito de mi trabajo.
13:48O sea, había un técnico bueno.
13:50Y junto con Etiopía y Turkmenistán, somos el único país del mundo
13:55donde el técnico no tiene grado.
13:59No hay más que decir.
14:01Yo creo que ese es el argumento base.
14:03Porque si nuestros técnicos se formaran de laboratorio, de rayos, de anatomía patológica,
14:08con la falta de profesionales que hay, con ese cambio de rol que tenemos,
14:12nos quitarían trabajo ineficaz.
14:15A los radiólogos, por ejemplo, con el posprocesado de imagen avanzado,
14:18yo no tengo que estar para contar garbanzos, como decía.
14:21Eso lo puede hacer un técnico con un perfecto histograma
14:25y luego yo poder ver lo que hay más allá de la imagen médica
14:29y dar calidad a ese trabajo.
14:32Y eso no nos lo está permitiendo tampoco el Ministerio.
14:35Cuando nosotros, en plan positivo, damos soluciones.
14:38Cuando nos sentamos en ese consejo interterritorial que se ha vaciado de contenido.
14:43Porque eso tened en cuenta que es la máxima expresión del trabajo técnico
14:48de muchas personas, de muchas comunidades autónomas,
14:50que trabajan para mejorar la salud y que, además, en un sistema descentralizado,
14:55en el que hay realidades distintas, no es lo mismo Cataluña,
14:59con la dispersión y que tengas que dar asistencia en el Valdarán,
15:02que la Comunidad de Madrid, que es uniprovincial,
15:05y que podemos concentrar todos nuestros recursos.
15:07Pues esa es la riqueza de juntarte en un consejo interterritorial
15:11para ver de qué forma afrontas las soluciones de gestión sanitaria,
15:15dando soluciones en positivo, tanto de formación,
15:19de cambios de roles profesionales, de ofrecer más plazas
15:22o en conflictos que se han abierto, como es el del Estatuto Marco,
15:26y que se ha terminado confundiendo y pervirtiendo
15:28de quién es la responsabilidad de decir,
15:31oye, aquí estamos con nuestros técnicos, con nuestra sabiduría,
15:36con nuestras proposiciones en positivo para solucionar el problema.
15:39Y cuando eso no ocurre y vacían de contenido el consejo interterritorial,
15:43pues a lo mejor la persona que está equivocada es la que está gobernando,
15:48que tendría que gobernar para toda España y no lo está haciendo
15:51y tendría que ver que es esa persona la que tiene el problema.
15:55Dos elementos que has mencionado, consejera,
15:59que dificultan cuando no imposibilitan la evolución de nuestra sanidad.
16:03La primera, la escasez de recursos humanos,
16:06que no te abren la espita para que puedas formar gente en tiempo y forma,
16:10de manera que preveas lo que va a ocurrir y tomes las decisiones con tiempo.
16:15Y la otra, los dineritos.
16:19Toda la sanidad se queja, y por supuesto Madrid,
16:22de la infrafinanciación que el Estado hace de la sanidad.
16:27Y esto parece mentira que habiendo una licenciada en medicina,
16:32por ser generoso, al frente del ministerio,
16:35esto no se trate de solucionar.
16:38Bueno, lo primero, hay que profesionalizar la gestión.
16:41Y hay que ver que la gente que ocupe puestos de responsabilidad
16:46esté capacitada para gestionar y para meterse en un bolsillo
16:53los intereses privados y propios de crecimiento
16:57en pos de la vocación de servicio y del servicio a la comunidad,
17:00que creo que esto en este caso no ocurre.
17:03Evidentemente faltan personas y falta dinero,
17:06pero para eso primero tienes que gestionar,
17:09homogeneizar procesos, que eso falta mucho en nuestro sistema sanitario,
17:14y modernizarlo, porque tenemos una sanidad que está pensada para el siglo pasado.
17:19Y no podemos seguir acometiendo reformas
17:23si no reformamos ese modelo sanitario que es hospitalocentrista,
17:29que está encorsetado, que tiene una legislación,
17:33pues como digo, del siglo pasado,
17:34pero para hacer eso hay que hacer una reforma pensando con cabeza,
17:38con rigor técnico, viendo la viabilidad técnica jurídica,
17:42y habría que hacer una reforma legislativa
17:44desde la Ley General de Sanidad, pensando en más salud pública,
17:48la Ley de Educación, la Ley de Ordenación de Profesiones Sanitarias,
17:52el Estatuto Marco y la Financiación.
17:54No hay que dar más dinero, sino que gastar mejor, obviamente,
17:58eso también es responsabilidad de los gestores,
18:01pero tenemos un marco sanitario en el que,
18:03lo que está publicado en el Ministerio de Hacienda,
18:06en la anomalía en la que estamos viviendo,
18:09que es que no hay presupuestos desde hace cuantos años,
18:13tenemos unos presupuestos prorrogados que eso te inhabilita para gobernar,
18:16que lo que haces es que no puedas cambiar la cantidad de dinero
18:23que se da global, pero sí que juegas con las partidas presupuestarias.
18:27Y lo que pasó estando una médico en el Ministerio de Hacienda,
18:31María Jesús Montero, con otra médico en el Ministerio de Sanidad,
18:35es que redujeron en un 50% la partida presupuestaria destinada a sanidad.
18:40En concreto, datos publicados de 3.225 millones en el 2023 a 1.700 en el 2024,
18:48los datos del 25 no los tenemos porque siempre van tarde,
18:51eso significa quitar uno de cada dos euros.
18:53Y estamos hablando de 1.700 millones a repartir entre todas las comunidades autónomas.
18:58¿Eso qué hace?
18:58Que para atender a la población madrileña en salud mental,
19:02no digo a la población con problemas de salud mental,
19:05digo a todos, te dan 80 céntimos por madrileño,
19:08lo que significa que tienes que pagar sueldos, medicación, etcétera.
19:12Eso es insuficiente.
19:13Y sin embargo están diciendo que nos dan 300.000 millones más a la sanidad en toda España.
19:20Y eso es mentira, y lo vuelvo a decir,
19:22porque es otra de los argumentos y de los mantras
19:26que intentan juntar a lo del desguace de la sanidad.
19:29Ellos mandan el mensaje de que te estoy dando 300.000 millones más,
19:33que eso es una barbaridad,
19:34la Comunidad de Madrid nos tocarían 18.000 millones para empezar,
19:38yo he preguntado que me digan dónde están,
19:40y además que sí es real,
19:42porque además dicen 300.000 millones más,
19:45está en la hemeroteca tanto de la ministra como del presidente del gobierno,
19:49luego dicen un 47% más, un 45% más,
19:53si pudieran sacar pecho ya estarían pasando partida por partida
19:57a los periodistas de lo que nos han dado,
20:00y no pueden, lo siguen diciendo para continuar con el mantra
20:03de que lo que estamos es privatizando y regalándoselo a la privada,
20:06eso es mentira, porque además aquí no se regala nada,
20:09aquí se da dinero por una asistencia efectivamente realizada y auditada,
20:14no solo con datos, sino con tres auditorías en concreto,
20:20de cuando tú le das el dinero a alguien,
20:22es porque lo ha hecho.
20:24¿Cuánto cuesta la sanidad?
20:25La verdad es que en nuestras terapias avanzadas,
20:27una terapia para tratar el cáncer y que modifique tus linfocitos T
20:31para ir solo contra la célula tumoral,
20:34son 300.000 euros por dosis,
20:38pero es que, por ejemplo,
20:40la atrofia muscular espinal con las técnicas CRISPR
20:43son 3 millones de euros por tratamiento,
20:45cuando dicen que le estamos dando 7.000 millones
20:49a la sanidad privada desde que está la presidenta,
20:52es verdad,
20:53pero es que es desde el año 19,
20:55por asistencia,
20:56de 3 millones de personas de población,
20:59de un montón de actos médicos,
21:00pero es que a los hospitales de gestión directa,
21:02¿cuánto le estamos dando?
21:04Pongan ustedes un cero más
21:06detrás de esos 7.000 millones,
21:08es que cuando descontextualizas una cifra,
21:11la retuerces,
21:12la manipulas,
21:12metes información parcial o sesgada,
21:15como es eso además de que no solo regalas,
21:18sino que te estoy dando más dinero,
21:19construyes un relato que le vendes a la población,
21:22pero que además es falso,
21:24y luego,
21:24si nos están dando tanto dinero,
21:26¿por qué hay un problema con el Fondo de Garantía de Compensación
21:29entre Comunidades Autónomas?
21:30Ojo,
21:31porque la Comunidad de Madrid aporta un 75% de la caja común
21:35para que haya equidad en el sistema nacional,
21:38pero es que nosotros,
21:39aparte de que tratamos a nuestra población
21:41y tratamos a gente que viene de otras comunidades autónomas,
21:44a mí lo que me pagan es un 80% de esa asistencia,
21:47y cuando vienen aquí no es por un catarro,
21:50son enfermedades complejas,
21:51con lo cual solo en un año a mí de esa asistencia
21:54ya me deben 5 millones,
21:56pero hay que darles fármacos,
21:59de eso me deben 15 millones,
22:01pero es que además yo trato a la sanidad penitenciaria,
22:05les doy asistencia,
22:06opero a los presos en mis hospitales,
22:08les paso consulta,
22:10esos son 25 millones que me deben,
22:12y si además lo juntamos con que ellos han decidido de forma unilateral
22:16con todo lo que hacen cambiar los tramos de copago farmacéuticos,
22:20y además lo sacaron justo antes de las elecciones andaluzas,
22:22no sé por qué estas casualidades de la vida que hay,
22:25eso ha aumentado 45 millones el gasto que tiene que asumir en concreto
22:29la Comunidad de Madrid,
22:30si lo sumas son 90 millones que nos debe
22:34el Ministerio de Sanidad,
22:36y además de fondos que nos tendría que haber adelantado,
22:40nos debe 1.300 millones,
22:41con lo cual esos son los datos reales,
22:43y eso es con lo que se mueve la Comunidad de Madrid,
22:45con lo cual aquí no se le regala el dinero a nadie,
22:48a lo mejor los que están regalando el dinero,
22:50y nos enteraremos,
22:51si tiene a bien el 29 de noviembre la justicia en las urnas,
22:56quitar a los que están gobernando,
22:58ver dónde se ha ido todo el dinero que dicen que nos están dando,
23:00y que es absolutamente mentira y falso.
23:02Nosotros sí que podemos demostrar euro a euro,
23:04dónde va nuestro dinero,
23:06que es a proveer una asistencia de calidad,
23:08y además, como sabéis,
23:09en Madrid se trata cualquier enfermedad,
23:12se ha diagnosticado cualquier cosa,
23:14y en esa cartera común de servicios,
23:15donde no están incluidos muchos fármacos para tratar el cáncer,
23:19para tratar ahora las demencias,
23:20por temas presupuestarios,
23:22se rechaza en el Ministerio.
23:24La Comunidad de Madrid lo provee
23:25yendo a comprar el fármaco al extranjero,
23:28que eso hace que sea más caro,
23:30y por tanto,
23:31la gestión sanitaria más ineficiente,
23:33pero también lo que hace es que haya una inequidad clara
23:35en atención sanitaria en el territorio nacional,
23:38que es en lo que tendría que ocuparse la ministra.
23:40No solo gobernar como candidata contra Madrid,
23:44o candidata para la OMS,
23:45que lo ha perdido,
23:46o candidata para el Frente Amplio,
23:47que lo ha perdido,
23:48se ocupa más de buscar su beneficio y de medrar ella,
23:52que de gestionar para todo el territorio español.
23:54Yo cuando entré pasó con el triple metastático de mama,
23:57que no estaba incluido,
23:58ya por fin está incluido,
24:00pasó con lo de la próstata también,
24:02ahora tenemos la ataxia de Friedrich,
24:04que no está incluido,
24:05hay tratamientos para la leucemia,
24:07que no están incluidos,
24:07y ahora el tratamiento de esos fármacos
24:09que retrasan la demencia,
24:12que no es lo ideal,
24:13pero que es un gran avance,
24:15que en la Comunidad de Madrid
24:16ya estamos dando los pasos para proveerlos,
24:19pero ¿qué pasa en Albacete?
24:22¿O qué pasa en otros sitios de España?
24:26Eso es de lo que se tendría que estar encargando el Ministerio,
24:29que es precisamente de salvar vidas.
24:32Nos quedan cinco minutos, consejera,
24:33pero no quiero despedirte
24:36sin que antes nos hables de un capítulo
24:38que realmente está asociado directamente a la sanidad,
24:42que es eso que se llama innovación,
24:44que hay muchísimo trabajo hecho,
24:47que se conoce poco,
24:49hay otro que queda por hacer,
24:50pero que naturalmente requiere fundamentalmente tres cosas,
24:54recursos humanos formados,
24:56recursos técnicos disponibles
24:57y dinerito, como siempre,
24:59como estamos aquí.
25:01Bueno, la innovación va parejo a la sanidad
25:06y además por osmosis yo creo que es algo
25:09que vamos asimilando en los hospitales,
25:11algunas especialidades más que otras,
25:13por un lado está la innovación tecnológica
25:16y por otro la innovación farmacéutica.
25:20Trabajamos de la mano,
25:21precisamente esa colaboración público-privada,
25:23que seríamos sin Farma Industria, sin FENIN,
25:26en los hospitales, en la sanidad,
25:28con lo cual otro dato claro
25:30de esa necesidad de seguir colaborando.
25:32Esa innovación hace que las cosas cuesten más,
25:36pero también hace que tu trabajo sea más eficiente,
25:39hace que te puedas organizar mejor,
25:41que te puedas ordenar mejor,
25:43esas soluciones de inteligencia artificial,
25:46hacen que puedas priorizar pacientes,
25:48hacen que tu fiabilidad aumente,
25:51porque una máquina no se cansa
25:52y tú a veces te cansas,
25:54con lo cual aumenta la seguridad y calidad,
25:56como digo,
25:57siempre poniendo al servicio del humano la máquina
26:01y esa inteligencia artificial,
26:02porque lo que hay que seguir fomentando
26:05es la inteligencia natural que a veces se nos olvida.
26:08Y evidentemente tenemos un hándicap
26:10que es la innovación farmacéutica
26:12que hace que vivamos más,
26:13que vivamos mejor,
26:14que los tratamientos sean cada vez menos cruentos,
26:18con una tecnología que hay detrás muy complicada.
26:23Para nosotros como pacientes es más sencillo
26:25el tratamiento con menos efectos secundarios,
26:27pero porque lo que hay detrás es muy complicado
26:30y esa investigación y desarrollo hay que pagarla.
26:32Y por eso yo creo que también hay que ser valientes
26:35y otro modelo de gestión importante
26:37en el que hay que tomar medidas
26:39es comprar por valor y por resultados.
26:43Los indicadores los tenemos que cambiar,
26:45que es otra de las cosas
26:46que tendría que estar modificando nuestro ministerio
26:50y haciendo una sanidad del siglo XXI.
26:52Ahora no tenemos que hablar de camas ocupadas
26:55o de número de intervenciones hechas,
26:57que también lo que tenemos que ver es
26:59cuántas personas no enferman,
27:01cuántos madrileños he conseguido que no enfermen
27:03con las vacunas, ¿no?
27:05Aquí tenemos representantes
27:06con las vacunas del virus respiratorio sinciteal, por ejemplo.
27:11Fuimos pioneros con los lactantes,
27:13hemos sido pioneros con nuestros mayores
27:14que están en residencias,
27:15con una adherencia a la vacunación brutal,
27:17que eso es también algo que tiene que trabajar
27:19la administración y que hemos hecho,
27:20que el 85% de las personas no enfermen.
27:24¿Eso qué supone?
27:25No solo que tengo personas sanas,
27:27sino que al tejido empresarial le he inyectado dinero,
27:31porque ese niño que no está enfermo,
27:33ese abuelo que no está enfermo,
27:35hace que el hijo o el padre
27:37no tenga que pedir días por acompañar a esa persona,
27:40con lo cual sigue produciendo.
27:42Y además está feliz porque su familiar está sano.
27:45Y lo que he hecho ha sido,
27:46me he gastado a lo mejor 249 euros por cada vacuna,
27:50que a algunos gestores les puede parecer que es mucho dinero,
27:53pero me he ahorrado un ingreso hospitalario
27:55que son, sin complicaciones, 5.000 euros,
27:57pero con complicaciones 50.000 euros.
28:00Así es como tenemos que ver la sanidad y la gestión sanitaria.
28:03Entonces esos indicadores de resultados y de compra en valor
28:06son los que tenemos,
28:07con los que tenemos que trabajar acuerdos marco
28:09y riesgo compartido con la industria
28:11en esa colaboración público-privada,
28:14trabajar a éxito.
28:15Y desde luego en esa nueva gestión,
28:17en esa salud en valor,
28:22es en la que tiene que trabajar
28:24el que esté al frente del Ministerio de Sanidad.
28:27Ha de tomar decisiones muy valientes
28:29y desde luego lo que tiene que anteponer
28:31es su vocación de servicio
28:32y el servicio a preservar la vida del ciudadano
28:36a intereses espurios
28:37con los que estamos siendo gobernados a día de hoy
28:40y que nos perjudican a todos.
28:42Queda bastante claro que la demagogia
28:46de que se está privatizando la sanidad en España
28:49evidentemente es mentira.
28:51Queda bastante claro también
28:52que si tenemos necesidades
28:55hay que cubrirlas con todos los recursos disponibles,
28:58por supuesto incluyendo los privados.
29:00Y queda claro también
29:02que da la sensación
29:03que cuando hay un modelo que funciona,
29:06como es el caso de la colaboración público-privada
29:08en la Comunidad de Madrid,
29:09bueno, pues siempre hay alguien que por razones
29:12las que sean probablemente ideológicas
29:14y algún sectarismo que otro
29:15le pone palos en las ruedas.
29:17En cualquier caso,
29:18lo que sí queda claro
29:20es que no tenemos una sanidad
29:22que se esté privatizando,
29:25sino que estamos utilizando
29:26adecuadamente los recursos
29:28de los que disponemos,
29:29pero ojo,
29:31hablamos de una materia
29:31en la cual
29:32la demanda es infinita,
29:34los recursos limitados
29:35y el conocimiento
29:37en la gestión
29:37de esos recursos
29:38es importantísimo.
29:41Consejera,
29:41Fátima Matutes,
29:42ha sido un placer,
29:43muchísimas gracias
29:44y a seguir currando
29:45porque no te queda otra.
29:46Absolutamente,
29:47sin desviarnos del camino
29:48para lo más importante
29:49que es preservar la vida
29:50y estaremos siempre.
29:52Muchas gracias.
29:52Gracias.
29:54Aplausos.
29:57Aplausos.
29:57Aplausos.