00:01La solidité d'un géant bancaire ne s'évalue pas uniquement à l'aune de son bilan financier ou de
00:05l'étendue de son réseau panafricain.
00:07Pour BGFI Holding Corporation, l'avenir s'articule désormais autour d'un triptyque stratégique fondamental, gouvernance renforcée, conformité rigoureuse et
00:16engagement sociétal affirmé.
00:18A la suite de son entrée en bourse, l'institution bancaire entend poursuivre une trajectoire de croissance maîtrisée, rentable et
00:24durable.
00:25Dans la dynamique fixée par le plan d'entreprise BGFI 2030, la holding menée par Henri-Claude Oyema a engagé
00:32une transformation profonde de ses structures décisionnelles.
00:35Afin de lever ses standards de supervision consolidés et d'affiner le contrôle des risques opérationnels, l'organisation a procédé
00:41au renouvellement de plusieurs directions au sein de ses filiales.
00:45Parallèlement, l'arrivée d'administrateurs indépendants aux expertises pointues, notamment dans le domaine informatique, vient insuffler un œil neuf au
00:52sein des conseils d'administration.
00:54Cette réorganisation interne garantit au groupe un alignement permanent avec les exigences réglementaires des différents pays d'implantation.
01:00Les normes internationales en matière de qualité, de sécurité financière et de lutte contre le blanchiment viennent appuyer cette politique
01:06de conformité stricte.
01:08L'exigence de l'établissement ne s'arrête pas aux frontières réglementaires et financières.
01:12Son empreinte économique se traduit par le soutien accordé aux projets structurants à travers le continent, mais aussi par les
01:17actions à fort impact portées par sa fondation.
01:20Des données publiées par le groupe témoignent de cette continuité d'action.
01:23En effet, 2,42 milliards de francs CFA ont été mobilisés entre 2021 et 2025 pour soutenir 147 projets cibles
01:30dans 12 pays.
01:32100 000 bénéficiaires directs ont profité d'initiatives axées sur l'éducation, la formation et l'autonomisation.
01:37Et 1 164 jeunes ont été formés depuis 2008 sur les bancs de la BGFI Business School, constituant un vivier
01:44de compétences vitales pour le secteur.
01:46En interne, l'accent mis sur la montée en compétence des collaborateurs participe directement à la résilience et à la
01:51réduction des risques du groupe.
01:53L'une des évolutions les plus marquantes de cette gouvernance rénovée réside dans le lancement, en juin 2026, du collectif
01:59des salariés actionnaires.
02:01Cette structure inédite introduit une dimension participative concrète lors des assemblées générales,
02:06impliquant directement les équipes dans les orientations stratégiques et le partage de la valeur créée.
02:10En matérialisant le mot d'ordre, être salarié, être actionnaire, mais surtout être acteur de l'avenir de son groupe,
02:17BGFI Holding Corporation lie le destin de ses équipes à la performance globale de l'institution.
02:22Un choix stratégique qui scelle l'alliance entre capital humain et ambition financière.
02:30Sous-titrage Société Radio-Canada
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