00:00Eu vou fazer a primeira pergunta sobre finanças.
00:03Aqui no Inter tem uma dívida de um bilhão de reais, né?
00:08Tem um valor ali a curto prazo que é preocupante.
00:11O senhor tem a solução, a fórmula para resolver ou pelo menos melhorar a situação financeira do Internacional?
00:18O que o senhor pretende fazer com as finanças do Inter?
00:21Boa noite, Gabardo. Excelente questionamento.
00:24Já imaginava que seria o primeiro, porque realmente a situação financeira do clube é gravíssima, né?
00:30Agora, isso é mais ou menos como na vida.
00:33Para a gente conseguir sucesso, tem que trabalhar, tem que estudar.
00:36Então o clube não vai resolver a sua situação financeira da noite para o dia.
00:40Ele vai ter que estabelecer uma nova gestão, um trabalho, né?
00:46Atacar em diversas frentes.
00:48Nós temos que potencializar receitas e temos que também fazer com que um reperfilamento da dívida atual.
00:55Porque a dívida atual de curto prazo é muito alta, né?
00:59Então esse é o problema.
01:00O clube tem uma dívida de curto prazo alta que acaba esgoelando a operação diária.
01:06Isso faz com que atrase salário, isso faz com que atrase direito de imagem.
01:11Então nós precisamos tomar algumas medidas.
01:14Uma delas, por exemplo, buscar recurso com algum fundo de investimento em que antecipe recurso para o clube.
01:22Desculpa interromper, o senhor teve reuniões para tratar disso já, né?
01:25Sim, sim.
01:25Já tive.
01:26Então depois vão entrar nesse assunto aí que me parece importante, né?
01:28Claro.
01:30Então assim, fundos de investimento que aportam recurso para o clube.
01:33Obviamente que isso tem um custo, não é um dinheiro dado.
01:37E o que se negocia são regras de governança para que o fundo aporte o valor.
01:43Porque para as pessoas compreenderem o que acontece, um fundo de investimento, ele não quer aportar valor,
01:50200 milhões, para que o clube vá lá e contrate dois jogadores.
01:55Isso vai simplesmente fazer com que se agrave a situação financeira.
01:58Então ele quer saber que tu vai pegar aquele dinheiro e vai pagar passivo.
02:03Então ele te oferece um juro muito mais atrativo que o de mercado.
02:07E ele te estabelece uma condição para pagamento mais alongada.
02:12Isso faz com que o teu fluxo de caixa seja um pouco aliviado,
02:16que tu consiga pagar as obrigações que tu tem de curto prazo,
02:19que tu pare de atrasar salário, que tu pare de atrasar direito de imagem.
02:23Outra medida que vamos fazer é estabelecer com uma instituição financeira
02:29um desenho de um produto em que o investidor ou até torcedores possam comprar.
02:36Como se fosse, eu tenho dito assim nas minhas entrevistas,
02:40tipo um título de capitalização, em que a pessoa vai lá, aplica o dinheiro no banco,
02:45aplica o dinheiro, o dinheiro fica retido um tempo.
02:48E isso está sendo desenhado ainda, essas regras estão sendo desenhadas.
02:51E a instituição financeira que tem uma parceria com o clube,
02:56ela libera crédito para o clube pagar passivo também.
03:01Então, essas medidas, elas servem para que tu consiga aliviar o teu fluxo de caixa,
03:08para que tu consiga sair desse esgoelamento e que tu consiga pagar as tuas obrigações.
03:14Não é, esse dinheiro não é para contratar jogador.
03:18Ele não é para contratar jogadores.
03:20A nossa política do futebol, que depois acho que nós vamos falar sobre futebol especificamente,
03:25ela vai ser no sentido de também, por que eu estou trazendo futebol agora,
03:29também focar em contratar jogadores com potencial revenda.
03:33Como fazem clubes europeus, de forma bem sucedida,
03:37como faz o Brighton na Primeira Liga, como faz o Ajax.
03:40São clubes que investem em formação e contratação de jogadores jovens para conseguir angariar a receita.
03:49Então, o futebol tem que ser, tem que ter também uma política para angariar a receita.
03:54Além dessa questão dos fundos de investimento,
03:56essa questão que eu expliquei agora da instituição financeira.
04:01Então, nós temos que, e também é possível chegar no início do ano que vem,
04:06vamos torcer que esteja na primeira divisão,
04:10se consegue pegar, por exemplo, o dinheiro da televisão,
04:13pagar o que tem que pagar, o que está esgoelando o clube,
04:17e saber que vai ter que ter uma política pés no chão no futebol.
04:21Dá para montar time competitivo com pouco recurso,
04:25ou com menos recurso, ou com os recursos que o Inter está montando,
04:29com os recursos que o Inter tem e está montando um time,
04:33tem condições de estabelecer uma posição, no campeonato pontos corridos,
04:37uma posição muito melhor do que ele está.
04:38Eu quero aproveitar esse gancho, candidato, pelo seguinte.
04:41Ontem, quando eu perguntei ao Amarante, foi no mesmo sentido de linkar
04:45o tema que está atrás de você, finanças,
04:47com política de contratações que dependerá visceralmente
04:51de finanças estranguladas, e mais do que estranguladas,
04:55neste último ano de gestão, com uma sequência de transfer ban
04:58que tira credibilidade do clube, para poder fazer a dívida,
05:02para poder fazer emprestações à contratação.
05:04Que política de contratações é possível fazer com finanças,
05:08no futebol profissional, com finanças tão estranguladas como estas
05:11que foram apresentadas a você e aos candidatos, de modo geral?
05:15Excelente esse questionamento, porque eu sempre procuro ser bastante verdadeiro.
05:20Eu não gosto de dizer algo que depois, eu ganhando a eleição,
05:24eu não vou cumprir, e aí vão me cobrar,
05:27eu vou perder minha credibilidade como profissional, como advogado.
05:30Então, eu não posso perder minha credibilidade.
05:32Eu tenho que ter minha credibilidade.
05:34E vou manter minha credibilidade.
05:36Jogadores com idade mais avançada,
05:38não significa que nós não contrataremos.
05:41Nós contrataremos.
05:42Mas não investir valores altos em jogadores de idade mais avançada,
05:48nos quais, obviamente, a tendência é que você não recupere,
05:52ou que você não ganhe valor em cima.
05:55Nós vamos ter um diretor de inteligência esportiva,
05:58que vai cuidar só da parte de mercado,
06:00só da parte de contratações,
06:02que é um profissional que tem experiência em trabalhar com clubes
06:06em péssima situação financeira,
06:08e que, num trabalho de médio prazo de dois a três anos,
06:11ele conseguiu tirar um clube de uma segunda divisão
06:15ou de uma situação quase de falência
06:17para estar disputando o título.
06:19Esse profissional já está conversado.
06:20Já está acertado.
06:21Acertado.
06:22Quem é?
06:22Acertado.
06:22Quem é ele?
06:24Pois é, isso vai ser anunciado no segundo turno das eleições.
06:28Nós vamos anunciar.
06:29Nós vamos ser bastante transparentes.
06:32Nós vamos dizer quem é o profissional.
06:34Nós não vamos dizer agora, nesse momento,
06:36porque ainda é bastante cedo.
06:38E nós estamos também em meio ao campeonato brasileiro.
06:41Por que eu estou dizendo que eu já tenho esse profissional acertado?
06:45Só uma dúvida.
06:45O nome, evidentemente, não vai ser anunciado agora,
06:48mas o nome do cargo, qual seria exatamente?
06:50É o diretor de inteligência esportiva.
06:52Diretor de inteligência esportiva.
06:54Nós pretendemos trabalhar com três diretores,
06:57uma estrutura tripartite.
06:59Um diretor técnico que cuidará da questão da validação das contratações,
07:04validação da comissão técnica,
07:06transição base profissional,
07:08como se fosse uma espécie de um chefe do futebol.
07:11Esse seria o papel do Abel Braga, por exemplo?
07:12Que eu acredito que é o papel que o Abel Braga está fazendo.
07:15O que a gente escuta nas notícias,
07:19que ele valida a contratação de técnico,
07:21que ele valida a permanência de técnico,
07:22que ele valida contratações.
07:24Um diretor de futebol que vai cuidar da parte operacional,
07:27da parte diária, treinamento, macrociclo, microciclo,
07:31a parte diária, a parte de gestão logística, financeira.
07:36E o diretor de inteligência esportiva que vai cuidar da parte de mercado,
07:40janela de contratações, a parte de vendas,
07:43que é muito importante também.
07:44Às vezes as pessoas pensam que vender jogadores
07:47é simplesmente chegar a uma proposta e vender o jogador.
07:49Não é tão simples assim.
07:51Hoje em dia, do jeito que funciona o mercado,
07:54você tendo um bom diretor dessa parte,
07:57que seja tipo um trading,
07:58ele consegue estabelecer boas vendas,
08:01relações com o mercado para fazer boas vendas.
08:03Então, por que eu estou falando desse profissional?
08:06Porque esse profissional, hoje,
08:09ele não substitui, entre aspas,
08:11nenhum profissional que está no internacional.
08:13Então, eu fico bem tranquilo de falar isso
08:16para não criar nenhum tipo de atrito
08:18ou de instabilidade,
08:21que não é a minha intenção agora.
08:24É uma função nova.
08:25É uma função nova.
08:26É uma função específica para cuidar dessa área.
08:29Porque eu acho que esse cargo,
08:32acho, não tenho certeza,
08:35que esse cargo é fundamental
08:37para que o clube passe a ter boas janelas.
08:40O clube também está em uma situação financeira delicada
08:43porque vem fazendo janelas deficitárias.
08:46Janelas de mercado deficitárias.
08:48E agora que o Inter fez um pagamento coletivo na CNRD,
08:54ele vai ser fiscalizado pela ANRESF.
08:57Sendo fiscalizado pela ANRESF,
08:59ele não poderá gastar mais
09:02do que ele ganhar com vendas de atletas.
09:06Então, é uma regra.
09:07Não se trata nem de política.
09:09O Aquino quer fazer assim.
09:11É uma regra.
09:12Então, nós teremos que ser assertivos nas janelas.
09:15E nós teremos que vender bem
09:17e nós teremos que comprar jogadores
09:19que a gente descubra.
09:21Tem vários clubes que estão em situação melhor
09:24que a do Internacional
09:25e que a gente vê que foram assertivos no mercado,
09:27que gastam menos do que o Inter.
