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00:00Você falou, candidato, sobre três pontos em cima dos quais se faz cima de futebol.
00:05O dinheiro, a base e a observação do que seria hoje o capa, né?
00:10Que seria hoje o capa, exatamente.
00:12A observação fina para acertar aquilo que chamamos há pouco de erro zero ou perto do zero.
00:17O dinheiro não há e a base, tanto quanto se sabe até esse momento, até pela sua posição de sub
00:21-20 ainda na B,
00:22não é uma base forte o suficiente para você ancorar uma construção de time na A ou na B em
00:29cima dela.
00:30Então restou o capa aqui como aquela parte mais trabalhável.
00:34Você tem a plena consciência de cada um dos integrantes que estão no capa hoje?
00:39É preciso trocar o chefe do capa?
00:41É preciso botar mais holofotes sobre o capa?
00:43É preciso que a torcida saiba quem são, por exemplo, os integrantes?
00:48Porque o capa parece uma entidade que não é formada por humanos.
00:50Nós não temos os nomes, né?
00:52Qual é a sua ideia de tratamento do capa que é, já não havendo dinheiro, já não havendo base,
01:00o centro de uma formação de time para o ano que vem?
01:02O nosso executivo de futebol, ele fará um raio-x do capa para entender se o capa realmente é esse
01:12ser que nós não conhecemos
01:13ou se o capa não é ouvido, não tem essa informação.
01:19Nós teremos que fazer esse raio-x, para poder dizer exatamente isso.
01:25Pelas últimas contratações que nós tivemos, eu não acredito que o capa tenha participado.
01:30Não acredito, mas vamos examinar para ver isso.
01:35Só que o nosso capa, ele vai se focar em jogadores de 18 a 23 anos,
01:41que é para fortalecer a sub-20, para fazer a sub-20 retornar para a primeira divisão,
01:48e mais, o futebol profissional vai cuidar da sub-20, para que a sub-20 participe das competições
01:54e não ocorra aquela queda do jogador que está no time principal, convocado da sub-20,
02:00vai lá para a Alvorada, volta, tem todo um transtorno psicológico,
02:05que nós sabemos em meninos de 17, 18, 19 anos, é difícil fazer essa transição.
02:10Então nós vamos ter que enfrentar isso profissionalmente.
02:14ver quais os profissionais que estão faltando para minimizar essas dificuldades que nós temos
02:21quando um jogador vai para o principal, volta e depois não volta igual.
02:25Quem é o seu executivo?
02:28Já tem fechado. Já tem o nome fechado.
02:31Nós temos o nome trabalhado.
02:35Mas eu não me caio mais nessa, quase caí esses dias.
02:39Assim de supertão, vem, Arthur.
02:40O senhor fala da dificuldade financeira, e ela é muito real, e todos nós sabemos,
02:47mas o senhor fala também de contratar jogadores na faixa de 18 a 23 anos.
02:5218 a 20 anos, que é a idade da base, é o que se considera no mercado jogador semipronto.
02:57E esse jogador semipronto, e até um pouquinho menos, 16 anos,
03:01o senhor está falando de 18,
03:03esse é um jogador que no mercado ele já tem um valor,
03:06do qual o senhor não vai dispor de investimento.
03:09Depende.
03:10Como fazer?
03:11Depende do valor que a gente está tratando.
03:13Porque tu tem jogadores de 20 a 18,
03:16que tem, vamos dizer assim, uma minutagem definida no time principal dele,
03:21mas não o suficiente para ter valorização.
03:23Mas de que mercado seria?
03:25Como?
03:26De que mercado seria?
03:27Mercado brasileiro.
03:28De qual divisão?
03:30De todas as divisões.
03:32Primeira divisão, segunda divisão,
03:34aonde tiver um jogador.
03:35Porque o que acontece?
03:36Da mesma forma que nós bloqueamos jogadores,
03:40contratando jogadores que não dão lugar nunca,
03:44tem vários clubes brasileiros que fazem a mesma coisa.
03:46nós vamos trabalhar no erro dos outros.
03:51Porque tu pega um atleta que não tem minutagem,
03:56ele vale miséria.
03:58Agora, se tu pega um jogador,
03:59agora pouco não lembro, esqueci o nome do atleta,
04:02ele foi vendido,
04:03o Internacional era um zagueiro,
04:05que o Internacional teria a oportunidade de pegar ele por 750 mil,
04:09e acabou valendo 6 milhões.
04:11porque ele pegou uma minutagem.
04:13Então, assim, esses exemplos são corriqueiros no país inteiro.
04:18O nosso país é muito rico em atleta.
04:20Não é à toa que nós somos o país do mundo que mais esporta atleta.
04:24E aí o senhor vai ter que investir no CAPA.
04:26Porque para isso precisa...
04:29pessoas e muito mais ainda tecnologia.
04:32É que assim, tecnologia avançada nós temos que ter.
04:36E investir no CAPA está naquela relação de análise do CAPA.
04:40Porque daqui a pouco a gente está falando uma coisa que o CAPA tem.
04:44E a gente não está...
04:46Eu não posso ir lá no CAPA hoje, como candidato, fazer isso.
04:52Depois, tenho condições de fazer.
04:54Depois do dia 12 de dezembro.
04:56E aí o que tu faz?
04:57Tu faz a avaliação disso.
04:59E aí tu vai começar a enxergar.
05:01Cada profissional dentro do clube faz.
05:04Tu já tem essa avaliação em TES?
05:06É por isso que eu te perguntei, candidato,
05:07sobre o holofote a dar ao CAPA,
05:10que de novo, já que não é o dinheiro,
05:12já que a base é frágil,
05:13ela...
05:14Tem que ter holofote.
05:14O CAPA fica holofotado.
05:16Sim.
05:17Só que, por exemplo,
05:18eu vou lhe dar dois nomes
05:19que nós não sabemos que essa informação não é oficial,
05:22não foi colocada.
05:23Por exemplo,
05:24quando você traz o Eliasson,
05:25da Grécia,
05:27você traz o Sanabria,
05:28da Itália,
05:29do clube que estava caindo para a segunda divisão,
05:31e ele tem gol único,
05:33no singular.
05:34A gente acaba talvez cometendo a injustiça
05:37de atribuir ao CAPA essas contratações,
05:39e o CAPA talvez tenha dito,
05:41não traz pelo amor de Deus,
05:43mas nós não sabemos.
05:44Por isso que eu lhe perguntei sobre
05:45o quanto o CAPA vai ter esse holofote
05:48da gente saber a autonomia dele,
05:50o quanto ele é responsável por uma contratação,
05:53e o quanto ele não tem nada a ver
05:54com a contratação que chegou e deu tão errado
05:56como essas que eu estou citando para você.
05:57Eu vou te responder de outra forma,
05:59agora você me pegou na pergunta.
06:02O CAPA será o órgão que vai contratar jogadores,
06:05e ele vai ter critério.
06:07Essa situação,
06:08o histórico do jogador,
06:10quantas partidas o jogador fez no ano passado?
06:13Cinco.
06:15Não vem.
06:16Não adianta.
06:17Quantas lesões teve?
06:18O comportamento dele,
06:20a relação dele com a torcida,
06:21disponibilidade para o clube.
06:23Tem uma série de coisas que a gente precisa,
06:25e muitos deles são subjetivos,
06:27mas refletem no comportamento em campo.
06:30E nós precisamos ter o seguinte,
06:31os jogadores que virão,
06:33história do Internacional,
06:35que em algum momento,
06:36em algum momento a gente acaba esquecendo.
06:39O Internacional é um clube que foi campeão do mundo,
06:43em cima do Barcelona.
06:45E o Internacional é um clube que foi campeão da Libertadores.
06:48E o que a gente tem que entender?
06:50Nós temos que mostrar isso.
06:52Não estão vindo para um clube qualquer.
06:54Hoje, você diz assim,
06:56ah, o Inter tem quatro, cinco jogadores contratados,
06:59que a gente não entendeu qual foi o critério que foi feito.
07:02Qual foi a oportunidade?
07:04Tem aquelas oportunidades que diz assim,
07:07ah, mas o jogador veio sem pagamento, sem custo.
07:12Mas o salário é custo.
07:1310 de terceiro é custo.
07:15Fundo de garantia é custo.
07:16Então as pessoas não estão entendendo o que é custo.
07:19Estrangeiros, Amarante,
07:20porque há pouco o senhor falou na pergunta do Leonardo aqui
07:23sobre o mercado nacional.
07:24Agora falou para o Maurício aqui
07:25sobre o jogador conhecer a história do Internacional.
07:29E a gente tem a partir do ano que vem
07:31a diminuição no número do limite de estrangeiros
07:34do futebol brasileiro de maneira gradativa até 2030.
07:38Nessa janela agora, o Inter contratou com os estrangeiros.
07:41Tem Maripan, Eliasson, Sanabria.
07:44O Eliasson conta como nacional, mas é estrangeiro.
07:47É, é verdade.
07:49Na sua administração, em caso de vitória na eleição,
07:51vai diminuir a contratação de estrangeiros?
07:54Esta não será a prioridade?
07:55Na realidade, nós vamos fazer diferente.
07:57Nós vamos contratar jogadores
07:59de acordo com o nosso valor de dinheiro.
08:01E com os critérios que nós falamos antes.
08:05Se não preencheu aqueles critérios.
08:07O jogador que costumeiramente tem um histórico de lesão,
08:10o jogador que é um centroavante e não faz gol,
08:13não tem como contratar esse jogador.
08:15Então, os critérios são muito claros.
08:18E até vou te dizer assim, no momento oportuno,
08:21os critérios que nós vamos usar
08:22não tem motivo nenhum para ficar escondido.
08:25Porque são critérios que o clube usa.
08:27Até mesmo porque se alguém vai querer oferecer algum atleta,
08:30já sabe, não é o critério do clube.
08:32Não há segredo nisso.
08:33Porque todos os sistemas de informação de contratação de atleta,
08:36todos eles te dão uma lista de 15 itens, 18 itens.
08:40Só que quando a pessoa contrata,
08:42e aí vem aquela história do capa,
08:44não olha, não lê, não preenche.
08:47É um sistema onde você vai marcando e vai eliminando.
08:51E que vai te dar uma pontuação de acerto.
08:53Vai minimizar o erro.
08:55Que nós temos que buscar zerar menos.
08:58Aliás, errar menos.
09:00Porque o erro no futebol, você vai ter sempre.
09:02Para consultar o nosso condutor aqui,
09:05categorias de base e futebol masculino,
09:07a gente pode transitar nos dois.
09:10Claro, sem dúvida.
09:10Porque eu tenho uma pergunta para o Maranhão.
09:11Deixa eu só fazer só uma pergunta.
09:13Só para repassar uma questão aqui,
09:15já passo a bola para o Leonardo Oliveira.
09:16Então, Fabinho não fica,
09:19Abel fica, técnico a ver.
09:21O nome do vice-presidente de futebol,
09:24dos integrantes do departamento de futebol,
09:26o senhor pode confirmar já?
09:27Não.
09:28Já tem?
09:29Já tem?
09:30Já tem.
09:30Com experiência no clube.
09:31Estamos conversando, ótimo gestor.
09:34Todos eles têm uma característica.
09:36Ótimos gestores.
09:37Tanto o vice de futebol,
09:41quanto o executivo,
09:43e quanto o perfil do treinador é gestor.
09:48Gerir gente.
09:49Estar acostumado a gerir pessoas.
09:53Porque o futebol é mexer com pessoas.
09:56E cada um de um canto diferente.
09:58Então, esse executivo tem que ter uma sensibilidade muito grande
10:02para reunir as pessoas,
10:03para não ficar, não criar os bolinhos.
10:06Bolinhos sempre vai ter,
10:07mas não criar aqueles bolinhos negativos.
10:11O que eu queria perguntar para o candidato Amarante é,
10:14hoje há um gargalo no Inter,
10:16é claro que nos grandes clubes de São Paulo,
10:19treinando a barra fundo principal,
10:20em Cotia, que era uma cidade da grande São Paulo,
10:23a base.
10:24Cruzeiro, a toca um é dos jogadores da base,
10:28a toca dois do principal,
10:29ou seja, a base treina separado do profissional.
10:34Corinthians no mesmo, enfim, por aí vai.
10:36Mas o Inter tem um gargalo que é a Alvorada,
10:38que é o CT Morada dos Queros Queros.
10:41Que não é do Inter, para começar.
10:42Que não é do Inter,
10:43que é o governo provisório do Vargas,
10:45que é o governo que durou 14 anos.
10:49Enfim, o governo provisório que mais durou.
10:52O Inter foi para lá provisório, em 2014,
10:54para ter um CT.
10:55Qual é a sua ideia quanto à Alvorada?
10:57Qual é a sua ideia quanto ao CT?
10:59O senhor acha que é possível trazer a base
11:01para o Parque Gigante?
11:02O que o senhor pensa sobre isso?
11:05Primeiro é o seguinte,
11:07eu sou apaixonado por planejamento.
11:10Então, eu faço planejamento,
11:13e eu crio foco,
11:14e defino o foco daquilo.
11:16Quando nós fizemos a reforma do Beira-Rio,
11:20nós tiramos a base do Beira-Rio.
11:23E não foi pensado o que fazer com a base.
11:27Simplesmente foi tirado.
11:29Porque era mais importante
11:32ter um estádio remodelado,
11:33porque nós precisávamos disso,
11:35não só em função da Copa do Mundo,
11:37nós precisávamos,
11:38nosso estádio precisava
11:39de ser remodelado em alguma situação.
11:43Então, começa por ali.
11:45E, a partir dali,
11:46nós não fizemos nenhum planejamento
11:49sobre como conduzir a base.
11:53Nós temos hoje,
11:54dentro do Internacional,
11:55dentro do estádio Beira-Rio,
11:56o nosso complexo Beira-Rio,
11:58nós temos áreas que estão ali,
12:01que são áreas que são possíveis
12:02de agrupar a sub-20.
12:06Nós não temos como agrupar
12:08as demais categorias.
12:09Quais áreas seriam?
12:10Assim, se você pensar,
12:13no projeto do Tinga.
12:16O Tinga tem um projeto magnífico
12:19que é criar um centro de excelência
12:21para o grupo principal de jogadores.
12:25Quando você fala nisso,
12:27você vê assim,
12:28todo o direito de superfície do Internacional
12:30está comprometido com o Abril.
12:32Uma parceria que eu louvo muito,
12:34que fez a reforma do nosso estádio.
12:37quando você entra no estádio,
12:41entra pelo estacionamento,
12:42na sua direita,
12:43você tem o estacionamento da imprensa.
12:46Ali você tem um prédio,
12:48você tem uma área que pode fazer um prédio
12:49de até cinco a oito andares.
12:53Então, tudo aquilo que você queria fazer
12:55lá na beira do rio,
12:57todos os problemas que pode ter
12:59do CT do Tinga na beira do rio,
13:02pode ser feito ali.
13:03E aí, o que você faz?
13:05Você cria ali tudo aquilo
13:07que você não tem.
13:10Inclusive, a hipótese da hotelaria,
13:12que a hotelaria é só para descanso,
13:15não a hotelaria para concentração,
13:18que é muito dentro do estádio.
13:21Nós temos essa área,
13:22que é uma área nobríssima,
13:24que é do Internacional.
13:26O Internacional pode fazer isso.
13:28Então, lembre-se,
13:28você também tem a outra opção,
13:29que é passando o estacionamento,
13:32que você tem ali a área de reciclagem,
13:34que é uma outra área.
13:36Também pode ser feito isso.
13:37E aí, o que você faz?
13:38Lá na área, do outro lado,
13:40onde você quer fazer mais dois campos de futebol,
13:43você pega aquela área que tem lá,
13:45que é onde você queria fazer,
13:46onde há a proposta do projeto,
13:48você pode criar mais dois campos de futebol lá.
13:51Então, você vai conseguir ter cinco campos de futebol,
13:54você vai conseguir atender
13:57a performance em um desses prédios,
14:01com um dinheiro que o torcedor do Inter
14:04está dando na confiança pelo Tinga.
14:06Mas aí, o que acontece?
14:08A presidência do Internacional
14:11tem que se fazer integrar a esse projeto.
14:14O Internacional precisa ouvir o Tinga,
14:18passar sugestões,
14:19porque é muito difícil você falar sobre as áreas do Inter
14:23com pessoas que nunca entenderam o Inter.
14:25como eu fiz parte da reinauguração do Beira-Rio,
14:29fui vice-presidente,
14:30eu sei cada espaço dentro do Internacional
14:33que é possível você agregar.
14:34E é possível você fazer.
14:36Tem uma série de coisas assim
14:37que não vai ter conflito com ninguém,
14:41que a gente pode fazer.
14:42Mas aí você continua com o mesmo problema
14:44da sub-17 para baixo.
14:47Que, num primeiro momento,
14:50vai continuar em Alvorada,
14:51de uma forma remodelada.
14:55E nós temos que criar um projeto
14:59de como fazer uma nova base para o Inter
15:02para essas categorias.
15:03Goaíba está fora de circulação?
15:05Não é que está fora de circulação.
15:07Goaíba é uma área que está em andamento.
15:11Recém agora, em 2022,
15:13o Internacional consolidou a área.
15:15E por que nós queremos o conselho consultivo
15:19próximo da nossa gestão?
15:21Porque esse é um problema tão grande
15:23que você tem que envolver os ex-presidentes do Inter
15:26para ajudar nessa tarefa
15:27e tornar-se uma decisão não de gestão.
15:32Uma decisão de clube.
15:34Onde, assim, não é fazendo um paradigma com o Estado.
15:37Não é uma decisão de governo,
15:38é uma decisão de Estado.
15:39Então, a criação da base do Inter
15:42é uma criação do Inter.
15:44Supera todos os movimentos,
15:46supera todos os interesses.
15:47E, a partir dali, você tem que começar a pensar em fazer
15:50e de que forma você vai buscar recursos para isso.
15:52Posso avançar para o futebol profissional, Eduardo?
15:54Pode.
15:55Porque a mim parece que faz parte
15:58de uma política de futebol, candidato.
16:01Receber ou não receber
16:04torcida, especialmente organizada,
16:05mas torcida,
16:06no ambiente de trabalho
16:08em que os caras estão lá tentando acertar,
16:10mas o ambiente de trabalho também é para errar.
16:13Para acertar no campo,
16:14mas lá é para errar.
16:15É onde eles trabalham,
16:16é onde eles precisam de tranquilidade,
16:18eles precisam de uma proteção
16:20para fazer a sua atividade.
16:23A direção atual
16:25recebe,
16:26mais de uma vez,
16:28torcedores e organizada.
16:29Alguns deles se comportam
16:31como se fossem co-gestores,
16:33e isto foi autorizado por esta gestão.
16:35Como política de futebol,
16:37eu gostaria de saber de você
16:38de que maneira
16:40esse exemplo clássico reiterado
16:42de profissionais recebendo organizadas.
16:47Isso é normal na sua ideia
16:49de gerir futebol?
16:50É contra esse tipo de encontro?
16:53Especificamente este ponto de sua parte.
16:56Olha, eu vou dizer o seguinte.
16:57As torcidas organizadas
16:59são importantíssimas para o seu clube.
17:01Nós temos uma alma dentro do Bira Rio
17:04em função das torcidas organizadas.
17:05O problema todo é que você só chama as torcidas,
17:08só faz isso
17:09quando acontece algo ruim.
17:11Não há uma continuidade de relacionamento.
17:14Do mesmo modo que você pode só chamar
17:16e a torcida organizada pedir
17:17para ir conversar com os jogadores,
17:19você tem que instituir esse momento sempre.
17:23Começar já agora em janeiro,
17:26ter a relação mais próxima da torcida
17:28com os seus jogadores.
17:30A torcida não quer saber dos dirigentes.
17:33A torcida quer ter uma relação próxima aos jogadores.
17:37O que a gente faz?
17:38Quando está tudo errado,
17:40está indo para o buraco,
17:41tudo permite.
17:42Você quer ver uma coisa?
17:44O nosso ônibus.
17:46Quando está chegando,
17:47e a Nani vê bem isso,
17:48quando o ônibus está chegando,
17:49tem ali no gradil
17:51uma quantidade enorme de criança
17:53que quer ver os jogadores.
17:55E aí, de alguma forma,
17:57porque está ruim, para.
17:58E aí ele recebe as vaias, os gritos,
18:01mas as vaias e os gritos
18:02não são pelo resultado de campeonato.
18:03É em função de que não pararam.
18:05A torcida respeita muito os seus jogadores.
18:09Mas você tem que entender que o jogador,
18:12que a torcida faz parte do contexto daquilo,
18:17e ela precisa estar próxima.
18:19Nós temos que criar um mecanismo
18:20de que os jogadores se aproximem da torcida.
18:24Que a torcida volte ao estádio
18:27e tenha a oportunidade de conviver com os jogadores,
18:30criando espaço.
18:32Você quer ver uma coisa que é importantíssima?
18:35Nós fizemos a reforma do Beira-Rio,
18:39inacreditavelmente,
18:40a reforma foi maravilhosa,
18:41mas nós não pensamos nos funcionários do Inter.
18:45Porque nós fizemos uma reforma do Beira-Rio
18:47com os funcionários dentro.
18:50Nós não nos preocupamos em criar um edifício
18:53para a administração do Inter.
18:55e abrir mais espaço dentro do Internacional.
18:59Porque, se você olhar o Beira-Rio,
19:01lá do lado da Abril,
19:02onde tem aquelas áreas bonitas,
19:04do outro lado nós temos a área administrativa,
19:07que poderia ter espaços abertos
19:10para deixar o torcedor mais à vontade dentro do estádio.
19:14Nós vamos ter o Campeonato Mundial ano que vem.
19:17Onde vai?
19:17Vai ter aquela briga de novo,
19:19que é como os funcionários do Inter vão acessar o estádio.
19:23Então, você tem que fazer o seguinte,
19:25o estádio tem que pertencer à torcida do Internacional,
19:30aos sócios do Inter.
19:31Tem que se formar uma fonte de renda de receita.
19:35Você tem que transformar aquilo.
19:37E, para você transformar aquilo ali,
19:38você tem que fazer o seguinte,
19:40o Internacional, citei antes duas áreas,
19:43se tem uma área que era a área para fazer
19:46o centro de reabilitação ou manutenção dos atletas,
19:51na área correspondente ao estacionamento da imprensa,
19:56e falei também sobre lá da reciclagem.
19:58Por que não criar um prédio administrativo para o Inter
20:00para valorizar aquelas áreas?
20:04Então, você vê assim,
20:04nós estamos muito aquém
20:06de um relacionamento com os associados.
20:09E as torcidas organizadas
20:11transformam as torcidas organizadas em um patrimônio.
20:14As músicas das organizadas
20:16são as mais ouvidas em tudo que é lugar.
20:18Então, vamos lá.