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Entrevista com Nailson Dalla Bernadina
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NotíciasTranscrição
00:00Começa agora, na Pan News, Vitória, Valores, com Edu Copernic.
00:07Olá, seja muito bem-vindo ao programa Valores, um espaço de discussão sobre o desenvolvimento do Espírito Santo,
00:14sobre como pensam os principais agentes que movem a nossa economia.
00:19A gente fala hoje de um grupo empresarial que resolveu arregaçar as mangas e partir para ações reais e mudar
00:26o ambiente de negócios.
00:28Assim surgiu o Espírito Santo em ação. Foi lá em 2003, depois de uma reunião de empresários preocupados com o
00:35rumo do Estado.
00:36O grupo se consolidou e hoje é uma referência em governança e na identificação dos temas sensíveis da nossa economia,
00:44com pensamento voltado para os rumos que precisamos e para colher os frutos, não só no presente, mas principalmente no
00:52futuro.
00:52E por falar em futuro, já está em curso o desenvolvimento do ES 500 Anos, um plano com ações estratégicas
01:01de olho em 2035.
01:03Esse plano é uma colaboração do governo do Estado com o setor produtivo representado pelo Espírito Santo em ação.
01:10Para falar sobre isso e sobre um panorama geral da nossa economia, a gente conversa agora com o presidente do
01:16movimento empresarial Espírito Santo em ação,
01:18o Nailson Dalla Bernardina. Seja muito bem-vindo, Nailson, a nossa conversa aqui no Valores.
01:23Muito obrigado pelo convite de estar aqui para a gente poder compartilhar um pouco do trabalho que vem sendo desenvolvido
01:28ao longo desses anos
01:29pelo movimento Espírito Santo em ação e também falar de algumas inovações, como é o caso do ES 500 Anos,
01:37um projeto que tem um objetivo muito especial de olhar para todas as potencialidades do Estado do Espírito Santo
01:45e ser um projeto de sociedade para que todos possam estar comprometidos com o nosso desenvolvimento no médio e longo
01:51prazo.
01:52Legal, vamos começar por ele. Como é que funciona? Como é que vai funcionar esse plano ES 500 Anos?
01:58Bom, o Espírito Santo em ação, junto com outros atores, já constrói uma tradição de planejamento de longo prazo.
02:05Essa foi talvez a segunda grande missão do movimento empresarial após o nosso início e aquele momento muito complexo do
02:15Estado do Espírito Santo,
02:16momento de baixa institucionalidade e dessa forma aquele grupo de empresários se juntaram para pensar uma condição
02:27de um Estado que pudesse ter aí essas premissas, esses pilares para o desenvolvimento, que é a segurança jurídica, o
02:35respeito ao contrato, enfim,
02:37lideranças e entidades honestas, pautadas aí, pautas públicas e coletivas.
02:44Só para a gente posicionar o nosso ouvinte e também o nosso espectador, no início dos anos 2000, o Espírito
02:50Santo estava envolto numa crise gigantesca, né?
02:52Salários de servidores atrasados, quatro meses de salários atrasados, uma crise política muito grande,
02:58uma onda de corrupção que foi investigada pelos órgãos competentes na época,
03:04presidente da Assembleia preso, governador na época implicado em algumas questões.
03:11Então foi nesse contexto que esse movimento surgiu?
03:14Isso, o Espírito Santo em Ação surgiu nesse contexto, num contexto muito desagradável para o Estado do Espírito Santo, né?
03:21Um Estado tido em algumas matérias da época, um Estado sem lei, onde algumas das nossas lideranças,
03:29lideranças que estão até hoje, alguns participando ainda do Conselho Deliberativo,
03:33mas várias instituições, também alguns dos setores políticos, do setor público, né?
03:38Alguns políticos entenderam que estava na hora de dar um basta e dar uma virada na página do Espírito Santo.
03:44Então, foi esse o primeiro grande mote, o grande propósito do movimento empresarial Espírito Santo em Ação.
03:51Hoje já temos um Estado com um diálogo muito qualificado entre todos os atores
03:55e foi muito importante isso, justamente nesse período que você trouxe, o final dos anos 90, início dos anos 2000.
04:02E logo depois o Espírito Santo em Ação, então, se constituiu, né?
04:05Ele é um grupo de empresários que se juntam, são voluntários, que se mobilizam
04:11olhando para o desenvolvimento do Estado do Espírito Santo e para essas relações republicanas entre todos os atores.
04:18O Estado, ele não é feito só do governo.
04:20O governo, obviamente, é muito importante, o governo traz aí as políticas públicas, as diretrizes,
04:27o investimento público, o olhar para o social.
04:30Mas toda a sociedade tem que estar responsável de conduzir aí as ações para o desenvolvimento pleno.
04:37Por isso, é esses 500 anos, então, eu estava falando da pauta do planejamento.
04:41É uma pauta que já há muitos anos o Espírito Santo em Ação trabalha.
04:47Conseguimos trabalhar num projeto que foi denominado Planejamento 2025,
04:52depois o Plano 2030, que é o que está em vigor até hoje no Estado,
04:57e agora essa parceria junto com a Secretaria de Planejamento do Estado do Espírito Santo.
05:03O Espírito Santo em Ação representando aí o FEF, porque as federações, outras entidades,
05:08é um documento plural, é um planejamento em que todas as pessoas podem participar.
05:14Aqueles que queiram participar, a gente tem um site próprio para que possam emitir contribuições
05:19e também várias rodadas de validação desse planejamento de longo prazo.
05:24E o olhar para esse planejamento é um olhar de como nós podemos potencializar
05:29a aplicação das nossas potencialidades estaduais.
05:35Enfim, o Espírito Santo é um Estado pequeno, é um Estado que está organizado,
05:40de um bom capital de empreendedores, né?
05:45São Estados de empreendedores com muitas boas vocações.
05:48E o plano procura reunir o histórico de planejamento que nós temos,
05:54mas olhando também com essas novas variáveis de futuro.
05:57Estamos falando de um futuro que a inteligência artificial já chegou,
06:01várias outras novas tecnologias,
06:03um futuro em que todo mundo é muito antenado com as questões digitais,
06:08as mídias digitais, a comunicação, enfim, um futuro que tem uma reforma tributária para chegar,
06:16que pode impactar muito o Estado do Espírito Santo, que não é o Estado consumidor.
06:21Então, o objetivo do ES 500 anos, que tem esse horizonte até 2035,
06:27justamente devido à comemoração dos 500 anos de colonização do solo Espírito Santo,
06:32intensa, então o objetivo é que a gente possa, como sociedade,
06:36e aí por isso o convite para que todos possam participar,
06:40olhar para aquilo que pode mover o Espírito Santo para continuar sendo competitivo,
06:47como um Estado competitivo, atraindo novos investimentos.
06:50É diferente fazer um planejamento com a casa arrumada,
06:52do que fazer um planejamento lá, no início dos anos 2000, com a casa completamente bagunçada.
06:57Eu acho que hoje o Espírito Santo tem condições e aí por isso a gente precisa ter muita sabedoria,
07:04o Estado do Espírito Santo, a sociedade capixaba, os nossos governantes,
07:08de continuar um Estado com diálogo entre todos os setores,
07:12um Estado aprazível para investimentos, um Estado que respeita os contratos,
07:17que tem uma segurança jurídica, um Estado que possa continuar investindo
07:21e nesse diálogo e pautas de infraestrutura,
07:24a gente está falando muito sobre o turismo e realmente é uma potencialidade do Estado do Espírito Santo,
07:31é uma vocação que nós temos, que talvez está um pouco adormecida,
07:34nós precisamos avançar nisso.
07:37Enfim, eu acho que o planejamento,
07:41em uma situação em que hoje o Estado do Espírito Santo se encontra,
07:45ele é um planejamento em que a gente tem mais tranquilidade
07:49para escolher os caminhos, diferente de planejamentos anteriores,
07:54especialmente esse planejamento, porque o tempo passa e parece que é muito longe,
07:59muito distante, mas há duas décadas atrás o planejamento era
08:04como nós, do Estado do Espírito Santo, poderíamos ter um ambiente confiável ao investimento,
08:09confiável para a gente poder empreender e poder viver.
08:12E isso, o Espírito Santo avançou muito, a gente tem que comemorar,
08:16mas continuar vigilante no sentido de planejar bem e acompanhar a execução desse planejamento.
08:23Naílson, qual o papel da classe empresarial no desenvolvimento desse documento do ES 500 anos?
08:29O que precisa ser feito com o que ele vai sugerir?
08:36Eu vejo assim, primeiro, a gente tem muitos diagnósticos,
08:39e o que a gente precisa agora é escolher, ter os focos de atuação,
08:48comunicar bem os focos de atuação e acompanhar a execução.
08:51Dá para a gente falar quais são esses principais diagnósticos?
08:53Por exemplo, na área de infraestrutura, o Espírito Santo hoje já tem projetos sendo implantados
08:59na área portuária, o que é muito importante, já tem projetos em desenvolvimento na área ferroviária
09:05para fazer essa conexão, temos projetos e algumas outras iniciativas sobre rodovias,
09:14a gente precisa dessas infraestruturas, essas conexões.
09:17Então, já tivemos aí os projetos e agora temos o equipamento importante,
09:22que é o novo aeroporto, que já tem alguns anos que foi instalado,
09:25mas quando falávamos do primeiro planejamento de Estado,
09:28a gente ainda carecia de um aeroporto em melhores condições, enfim.
09:32Então, estou falando um pouco da área da infraestrutura, de todas as conexões,
09:36porque essa é uma temática que abre muitas outras oportunidades, né?
09:41Reduzindo o custo do empreendedor, porque a logística fica mais fluida,
09:46atraindo turistas para o Espírito Santo, para poder visitar os nossos locais,
09:51não só na região metropolitana, mas todo o território do Espírito Santo tem belezas naturais,
09:57tem história, tem cultura e a gente precisa melhor comunicar,
10:03mas também ter uma infraestrutura de atendimento.
10:06Isso significa que a gente tem um espaço de crescimento gigantesco, né?
10:09Nós estamos motivados, né, do setor, falando assim, pelo setor empresarial,
10:15para colaborar, então, com essa pauta, feita a várias mãos.
10:19Se a sociedade se empoderar de pautas dessa natureza,
10:23eu tenho certeza que o Espírito Santo vai continuar dando os passos fortes,
10:27passos largos, em ser um Estado competitivo.
10:31Territorialmente, nós somos pequenos, como Estado,
10:34mas estamos muito bem posicionados,
10:37temos um bom capital humano no Estado do Espírito Santo,
10:40muitos empreendedores, o agronegócio também é muito pujante no Estado do Espírito Santo,
10:45enfim, é colocar isso em perspectiva, né, no longo do tempo,
10:50e acompanhar a execução.
10:52Eu falei aqui de uma pauta de infraestrutura,
10:55mas no Espírito Santo em ação, nós temos um projeto,
10:59uma pauta muito importante, que é a pauta da educação.
11:02Por isso que eu falei do capital intelectual, do capital humano,
11:05a educação no Espírito Santo, ela teve evoluções,
11:09especialmente a educação pública,
11:11a gente percebe pelos indicadores do IDEB,
11:14as evoluções que nós tivemos.
11:15Que vem melhorando, né?
11:16Vem melhorando.
11:16E o projeto Escola em Tempo Integral, que está sendo implementada,
11:20a rede estadual, também em vários municípios,
11:23é um projeto com evidências em outros locais,
11:27e nós entendemos que para ter um Estado competitivo,
11:31que o Estado continue promissor e atraindo investimentos,
11:35nós precisamos continuar investindo fortemente em educação.
11:38E essa é uma responsabilidade de todos.
11:40Obviamente, de novo, do governo, do governo do Estado,
11:43dos governos municipais, do governo federal,
11:45no que cabe a cada um dos governos,
11:47mas também a da sociedade, de acompanhar o cumprimento
11:51desses planos e do trabalho que está sendo desenvolvido.
11:55Vamos agora ao quadro Dica de Valor.
11:58Dica de Valor.
12:01O Nailson, qual é o ativo do Estado que tende a dar um bom retorno?
12:07Eu acho que o Estado tem, no turismo, né?
12:11O Estado tem muitas áreas e geograficamente ele é pequeno,
12:17mas cada área tem uma cultura diferente.
12:21Então, eu acho que o Estado tem condições de continuar investindo
12:24e esse pode ser, no futuro próximo, um ativo muito importante
12:29para trazer riqueza aqui, desenvolvimento, emprego,
12:32investir nesse território bonito que nós temos,
12:36o Estado do Espírito Santo.
12:37Legal.
12:37Como é que o Espírito Santo em ação faz para alinhar medidas
12:42que favoreçam o desenvolvimento empresarial aqui do Estado?
12:45Acho que essa organização dos empresários e da sociedade
12:52para buscar pautas comuns é, talvez, um grande diferencial do Espírito Santo em ação.
12:57A articulação e a interlocução entre setor público e privado.
13:02E, para isso, uma ação concreta é a constituição da rede empresarial.
13:07São associações, algumas já existiam até antes mesmo do Espírito Santo em ação,
13:11outras estão sendo estimuladas em todo o território capixaba,
13:15reunindo empreendedores, pessoas comuns, pessoas que estão no seu dia a dia,
13:21trabalhando na sua atividade, mas para fazer uma reflexão mais ampla.
13:24Da forma como começou o Espírito Santo em ação,
13:27como podemos coletivamente pensar num Estado melhor
13:30e, dessa forma, a gente ter aí uma construção coletiva
13:37em todo o Estado do Espírito Santo.
13:39Então, eu acho que essa é uma grande entrega do movimento empresarial.
13:44Hoje, nós somos mais de 600 voluntários que, de alguma forma,
13:47por alguma das redes empresariais, está junto em pautas comuns e pautas do bem.
13:53Ô, Nailson, e como é que foi o início dessa organização da classe empresarial?
13:57Quais foram essas conquistas ao longo dos anos?
14:00E como é que foi encarar aquele momento que a gente vivia no Espírito Santo?
14:04Os mais novos, os mais jovens, não viram aquilo acontecer.
14:07Mas a gente viu uma massa de servidores públicos endividados
14:12porque não tinham dinheiro, porque não recebiam.
14:14A gente viu a violência explodindo no Espírito Santo,
14:17uma explosão de violência, problemas sérios nos presídios do Espírito Santo também.
14:22Era impossível pensar em empreender num ambiente hostil desse jeito.
14:26Como é que foi aquele momento que a classe empresarial chegou
14:29e quais foram essas conquistas?
14:31Eu não vivi no Espírito Santo em ação naquele momento,
14:35mas eu escuto hoje os nossos fundadores, que hoje participam,
14:39muitos deles participam ativamente do Conselho Deliberativo
14:43e também pela organização que eu participo, os nossos fundadores,
14:49eles trazem todo o contexto daquele momento.
14:52E aquele momento realmente foi uma união de pessoas.
14:55É importante dizer isso, que foram os executivos, foram os proprietários,
15:02foram as pessoas, os líderes daquelas organizações e não as organizações em si.
15:08Porque as organizações continuaram o seu trabalho buscando sobreviver,
15:12buscando que o seu empreendimento gerasse os retornos que eram as expectativas
15:17de cada dos seus stakeholders, mas aquelas pessoas pararam para fazer essa reflexão.
15:22Como podemos contribuir para que o Estado tenha uma virada de página?
15:27E aí, várias outras entidades, é importante sempre lembrar disso,
15:34começou a se juntar um grupo de entidades, OAB, os próprios movimentos religiosos,
15:43enfim, várias entidades se juntaram para buscar essa pauta.
15:46E através de projetos políticos que depois se implementaram no Estado,
15:53entenderam que essa pauta é uma pauta importante.
15:55A pauta da estabilidade, a pauta da previsibilidade, a pauta da institucionalidade,
16:01do diálogo entre todos os atores, né?
16:03Dando as oportunidades, como numa democracia, de se construir aí o futuro.
16:08Aquele momento foi muito complexo, eu tenho certeza,
16:10mesmo não vivendo, escutando as histórias, e quem em um ambiente,
16:17sem essas características que eu disse, em um ambiente com baixa previsibilidade,
16:23em um ambiente de muitas incertezas, traria seus investimentos para cá?
16:27Então, o Espírito Santo correu um sério risco de perder investimentos,
16:31e perdendo investimento, perde o seu futuro, né?
16:35Porque é ali que a gente vai empregar, ali que a gente vai poder melhorar a qualidade de vida das
16:40pessoas.
16:41Então, que bom que passamos daquele momento.
16:43Eu acho que agora a gente tem que, olhando para o futuro,
16:46a gente tem que olhar com um olhar de vigilância,
16:49para que a gente não tenha nenhum tipo de retrocesso,
16:53mas olhar também com características das entregas que a gente precisa ainda fazer,
16:58como sociedade.
16:59E aí eu falo isso no aspecto amplo, setor produtivo, governos no geral, né?
17:05Todos os nossos representantes, olhar para essas pautas do bem,
17:09e como a gente pode, como podemos viabilizar que isso se instale aqui no Estado do Espírito Santo.
17:15Como é que é o ambiente de negócios hoje no Espírito Santo?
17:19Se a gente puder fazer uma comparação com isso que teve lá atrás.
17:22Olha, comparativamente com outros estados, eu quero dizer assim,
17:26o Espírito Santo é um Estado muito aberto ao diálogo,
17:31um Estado em que as pessoas rapidamente conhecem os seus diagnósticos
17:35de como estão cada situação, um Estado acolhedor ao investimento.
17:41Então, claro que como um Estado de baixo consumo, a gente tem algumas limitações,
17:47mas a gente percebe que o Estado do Espírito Santo está muito bem posicionado,
17:51tanto para o mercado interno, mercado nacional,
17:53como olhando a entrada e saída de mercadoria, que é o mercado externo.
17:57E com isso, eu acho que o Espírito Santo se coloca numa grande vantagem competitiva
18:01referente a outros estados da federação.
18:05Um governo, você citou aqui, a gente, pouco tempo, mas contas atrasadas, né?
18:12Então, contas atrasadas é uma série de situações, o funcionalismo,
18:16os fornecedores do Estado, a falta de recursos...
18:19Para investimento, então, Estados que têm esse risco,
18:24eles acabam afugentando investimentos.
18:26E o Espírito Santo, nesse quesito, ele avançou bem e consegue manter aí,
18:32em vários anos, mantendo um rating fiscal muito adequado.
18:37E a gente espera que continue assim, para que o Estado do Espírito Santo
18:41possa continuar fazendo seus investimentos e atraindo novos empreendedores
18:47aqui para o nosso Estado.
18:49O Espírito Santo tem empresas muito antigas, empreendedores muito antigas,
18:53com características familiares.
18:55A gente tem essa característica aqui no Espírito Santo.
18:57Como é que você enxerga essa peculiaridade desse círculo empresarial capixaba?
19:04Eu enxergo com muito bons olhos, porque a gente tem que trazer novos investimentos,
19:10mas temos que valorizar também todos esses grupos que formaram história
19:15aqui no Estado do Espírito Santo.
19:17Alguns deles mantendo aqui suas sedes, mantendo aqui suas operações,
19:22mesmo tendo operações em um vasto, amplo território nacional e até fora do país.
19:28Temos grandes plantas industriais, que são muito importantes para o Estado do Espírito Santo.
19:34É importante trazer isso para o público em geral, quanto que é o valor agregado dessas grandes plantas
19:41ao longo do tempo, desde a erradicação do café, na década de 60, até o momento atual,
19:49como essas grandes plantas foram importantes para sustentar o crescimento,
19:53a urbanização do Estado do Espírito Santo.
19:56E essas grandes plantas, esses grandes grupos empreendedores capixabas,
20:02encontrando esse bom ambiente, tendem a fazer novos investimentos, reinvestir,
20:09e o Estado e toda a sociedade saem ganhando com isso.
20:13Aproveitando que você falou isso, você acha que a gente chegou num momento também
20:17de começar a olhar com outros olhos pequenos empreendedores,
20:21ou empreendedores que surgem pequenos e depois conseguem um efeito de massa?
20:28E eu estou falando isso porque a gente tem exemplos aqui no Espírito Santo
20:31de empresas que surgiram como startups e se transformaram em gigantescas empresas.
20:36Wine, PicPay, Will Bank, empresas que negociaram com grandes empresas de fora.
20:43Você acha que chegou esse momento?
20:44A gente teve um momento das grandes plantas industriais,
20:47depois da grande crise do café, teve que queimar a saca de café,
20:50que era 100% praticamente da economia do Espírito Santo.
20:53Vieram as grandes, duas pelo menos, grandes empresas, Vale e na época CST,
20:58para suprir essa necessidade do Espírito Santo de continuar girando.
21:03A gente chegou num momento agora de apostar nos pequenos?
21:06Eu acho que a gente está num momento de ter um equilíbrio.
21:10E eu quero dizer isso porque os pequenos, eles não são os mais pequenos,
21:14porque o Estado do Espírito Santo, a gente tem uma característica empreendedora,
21:18até se olhar aí a história, toda a característica dos imigrantes, do empreendimento.
21:24Então, tanto no agronegócio...
21:24Dos que são grandes hoje, começaram pequenos lá.
21:26Que começaram pequenos lá.
21:28Então, assim, eu acho que o Espírito Santo é um Estado de oportunidades,
21:32independente do porte, do tamanho do empreendedor.
21:35A gente vem ver isso acontecendo no dia a dia.
21:38Grandes redes que estão surgindo, que no passado eram pequenos negócios.
21:43Enfim, eu acho que com a capacitação dessas pessoas, com educação e com um ambiente de negócio propício,
21:51todos saem ganhando.
21:52E aí é importante dizer que às vezes a gente tem que desmistificar um pouco,
21:57porque onde também tem uma grande organização, uma grande empresa,
22:02essa grande empresa não é sozinha, ela tem todo um ecossistema.
22:06E eu vejo, por exemplo, o ecossistema de inovação do Espírito Santo,
22:09que você citou alguns cases, que bom e que positivo que está todo esse ecossistema interligado,
22:16através dessa conexão, gerando novas oportunidades.
22:20Mas, reitero, essas oportunidades, elas precisam estar num ambiente onde elas possam prosperar.
22:29E por isso o Estado do Espírito Santo se apresenta com um ambiente propício a todos esses movimentos,
22:35um diálogo qualificado, uma gestão pública que a gente percebe está organizada.
22:42E isso é muito positivo para os negócios.
22:44Quero fazer uma outra menção, a formação de lideranças.
22:48Que é um movimento, dentro do movimento empresarial, nós temos alguns incentivos
22:54a institutos de formação de liderança.
22:56Porque esses pequenos ou grandes negócios, eles passam de geração em geração.
23:01E nós temos que cuidar para que essas passagens de bastão,
23:06que possam ser com pessoas que tenham conhecimento, com lideranças que estejam preparadas
23:11para assumir esses desafios.
23:13Desafios dos seus negócios, mas desafios também do compromisso com a sociedade.
23:18Então, eu acho que essa conexão nós precisamos fazer.
23:22O Estado é propício.
23:24E como vai ser o futuro?
23:26É com a preparação de lideranças que possam continuar esse legado,
23:31que é um legado de institucionalidade do nosso Estado.
23:36Naílson, vamos a mais um quadro do programa, quadro Valores Inegociáveis.
23:43Valores Inegociáveis.
23:45Naílson, quais são os valores que um executivo precisa ter e sustentar, independente do momento?
23:51Eu acho que é ele ser autêntico.
23:54Eu acho que, para mim, pelo menos, no ambiente que eu trabalho,
23:59que é um ambiente de muitas lideranças,
24:02você precisa estar sempre com a verdade,
24:06apontando para a direção que você acredita,
24:09e aberto a ouvir e dialogar para a construção de objetivos comuns.
24:15Mas ser autêntico, respeitar os seus valores,
24:19e por isso que, para mim, isso é inegociável.
24:22Legal.
24:23Naílson, como é a relação do Espírito Santo em Ação com os governos hoje?
24:27Federal, estadual, municipais?
24:29A nossa proposta, como o Movimento Espírito Santo em Ação,
24:33é colaborar, a gente colabora com projetos com evidência,
24:39e participando de articulação entre o setor público e privado,
24:42que nada mais é do que o diálogo qualificado,
24:45com propostas técnicas, com evidências sobre algum tema específico.
24:52E aí a gente tem ações em curso com algumas secretarias,
24:57trabalhamos com algumas pautas junto ao governo do Estado do Espírito Santo,
25:02secretarias do Estado do Espírito Santo.
25:04Queremos agradecer muito essa abertura do diálogo que temos.
25:08Temos também na Assembleia Legislativa um diálogo também para entender,
25:13quando temos algumas questões específicas,
25:17para tratar sempre de forma muito transparente, muito aberta.
25:21Projetos em comuns que nós fazemos, especialmente com os municípios,
25:25junto com a Transparência Capixaba,
25:27que é um modelo que nós temos de gestão,
25:30de mostrar como os municípios estão transparentes na visão do munícipe,
25:35na visão do cidadão.
25:37E a rede empresarial, ela tem relação com os municípios de onde ela está inserida.
25:44Por exemplo, o Messes,
25:45esse exemplo que é a rede empresarial que está sediada em Cachoeira,
25:49mas do sul do Espírito Santo,
25:51ela tem uma abrangência de alguns municípios.
25:54E aí a rede empresarial faz esse diálogo com os municípios.
25:58Nesse momento, que é o momento que está antecedendo eleições municipais,
26:02a rede se reúne, rede empresarial e o Espírito Santo em ação,
26:08e nós escolhemos alguns temas,
26:11temas esses que estão dentro do ES 500 anos e dentro de planejamentos de Estado,
26:17para que a gente possa, de forma estruturada, com evidência,
26:21apresentar a todos os candidatos, independente da sua posição partidária,
26:26todos os candidatos, esses temas,
26:30para ouvir deles, através de um projeto chamado diretrizes,
26:34para ouvir deles, é assim, o que eles pensam sobre esses temas.
26:38E a rede faz isso.
26:39Então é uma forma que nós estamos buscando pautar
26:42assuntos de interesse da sociedade,
26:44assuntos muito discutidos,
26:46mas assuntos que precisam sair do achismo
26:49e ter projetos que possam fazer a gente melhorar como sociedade.
26:55Naílson, vamos fazer um pequeno intervalo no programa Valores agora,
26:59mas daqui a pouquinho a gente volta com mais
27:02Naílson Dalla Bernardina,
27:05presidente do Espírito Santo em ação.
27:07Daqui a pouquinho a gente volta, não sai daí.
27:09Valores, volta já!
27:16Valores, está de volta!
27:20Estamos de volta com o programa Valores,
27:23que hoje recebe o presidente do Movimento Espírito Santo em ação,
27:26Naílson Dalla Bernardina.
27:28Naílson, o que o Espírito Santo oferece de oportunidades
27:32para o meio empresarial hoje?
27:34Como a gente já comentou nos blocos anteriores,
27:37essa questão do ambiente de negócio,
27:41essa questão de ser um Estado pequeno,
27:43de a gente ter um network muito qualificado,
27:47tanto para as grandes empresas como os pequenos.
27:50As federações estão bem organizadas,
27:54e aí a gente tem no FEF,
27:55Federação do Transporte, Federação da Indústria,
27:58Federação do Comércio, Federação da Agricultura,
28:01Federações organizadas que reúnem,
28:03através do sistema sindical patronal,
28:06todas as entidades que possam participar desse diálogo.
28:09Eu acho que esse ambiente, em poucos lugares do Brasil,
28:13a gente encontra um ambiente tão propício
28:16ao diálogo e atração de novos negócios.
28:20Mas o Espírito Santo, como a gente já viu,
28:23por essa vocação que ele tem com conexão com o país,
28:28você está no Espírito Santo, você está conectado,
28:31estando na região sudeste, conectado com as principais capitais.
28:35Então, o Espírito Santo dá um potencial para você,
28:38além de alcançar o mercado capixaba,
28:40poder ter acesso a outros mercados.
28:43Voltando aqui para uma área importante do nosso estado,
28:47que é o agronegócio,
28:49a gente também no Espírito Santo tem uma diversificação muito importante.
28:53Então, quero só trazer esse ponto,
28:56porque o estado do Espírito Santo,
28:59no passado o agronegócio foi muito importante,
29:02mas nós percebemos que hoje também nós temos muitos municípios
29:06onde o agronegócio é pujante.
29:08Só que esse agro está através de planejamentos também,
29:12como foi o PDAG e agora, final do ano passado,
29:15o movimento empresarial fez essa entrega via Secretaria de Agricultura,
29:19ele tem fases a evoluir.
29:21Então, ainda na cadeia produtiva do agronegócio,
29:24nós temos oportunidades,
29:28oferecendo oportunidades da agregação de valor e do adensamento.
29:33Como vimos no norte do estado do Espírito Santo recentemente,
29:37algumas das maiores indústrias de café solúvel do mundo,
29:42estão se instalando aqui no nosso estado,
29:45com essa agregação de valor.
29:47Essa é uma cultura,
29:48mas nós temos várias outras culturas
29:50que também o estado do Espírito Santo oferece,
29:53para que a gente possa agregar valor e gerar renda e empregos.
29:56Bom que você falou disso,
29:57porque você está falando de oportunidades em agronegócio,
30:00você falou de logística,
30:01falou de turismo,
30:02falou de educação,
30:02mas você não falou exatamente.
30:06Para que lado você acha que o Espírito Santo tende a crescer?
30:09Quais são as áreas com maior potencial hoje no estado?
30:13Você falou, por exemplo, do agronegócio,
30:14de agregar valor,
30:15tem também o cacau,
30:16que está agregando valor lá no norte também.
30:19Pimenta do reino.
30:20Pimenta do reino.
30:22O mamão que foi e voltou,
30:24agora volta com força de novo.
30:26Quais são as áreas específicas
30:28de cada um desses segmentos que você acha que...
30:30Como eu falei,
30:31o agronegócio tem oportunidades no todo,
30:35dentro da cadeia produtiva,
30:37algumas cadeias já estão mais avançadas,
30:39outras tem nichos aí para poder atuar.
30:43Mas eu vou voltar para o capital intelectual,
30:45eu acho que o Espírito Santo também,
30:48ele pode continuar investindo dessa forma,
30:51porque daqui a algumas décadas,
30:53se a gente investindo dessa forma,
30:55a gente já está colhendo alguns resultados.
30:56e de ser um polo,
30:58um polo de serviços,
31:00de entrega de serviços
31:02para outros territórios.
31:05Hoje o trabalho híbrido funciona muito bem,
31:08o Espírito Santo é um ótimo lugar para se viver.
31:10Antigamente era difícil brigar com outros estados,
31:14por causa das oportunidades de trabalho,
31:16oportunidades financeiras, enfim.
31:18Hoje o Espírito Santo,
31:19ele já entra nesse hall de trabalho,
31:21as pessoas podendo morar no Espírito Santo,
31:23estando conectadas em outros locais,
31:25trazendo aqui também um bom nível
31:28nas soluções e entrega de serviços.
31:31Mas eu não posso deixar de voltar no tema do turismo,
31:34que é uma aposta importante,
31:36eu acho que já deixou de ser uma aposta,
31:38usei essa palavra,
31:39mas assim, já é uma realidade
31:41que está acontecendo em vários locais.
31:43Claro que precisa ainda de muito investimento, Edu,
31:46precisa de colocar esse planejamento em prática,
31:49as pessoas precisam entender o potencial
31:52que é o negócio do turismo
31:55e também eu acho que é uma atratividade importante
31:59para o Estado do Espírito Santo.
32:00Sem deixar de falar aí das cadeias tradicionais,
32:04das cadeias produtivas tradicionais, né?
32:07A gente tem todo o efeito aí sim
32:09da mudança climática, das mudanças climáticas,
32:12as questões relacionadas à sustentabilidade,
32:14mas nós temos aqui um polo de óleo e gás importante
32:18que precisa ser cuidado, né?
32:21Que precisa ser explorado adequadamente
32:23por bem da sociedade capixaba.
32:25Como eu falei anteriormente,
32:27as grandes plantas industriais
32:28que estão fazendo também agregação de valores
32:31e gerando outros negócios
32:32no Estado do Espírito Santo.
32:34Então, acho que não tem uma bala de prata
32:36para apostar em nenhum negócio.
32:38O Espírito Santo tem que continuar diverso,
32:41continuar atrativo,
32:42aberto ao novo,
32:43usar dessas novas tecnologias
32:46que estão chegando a seu favor
32:48para ganhar tempo, né?
32:49E continuar de forma responsável,
32:54equilibrada,
32:55mostrando aí alguns caminhos para o Brasil,
32:58especialmente na gestão pública,
32:59quando a gente fala de contas públicas.
33:02Legal, Nailson.
33:03Vamos ao próximo quadro do programa agora.
33:05Vamos ao quadro Busca de Valores.
33:08Busca de Valores.
33:09Valores, Valores, Valores, Valores, Valores.
33:12Nailson, na sua opinião,
33:13o que a dinâmica atual do mercado exige
33:16de profissionais bem-sucedidos?
33:20Bom, a pergunta não é tão simples
33:23porque eu vejo que o mercado atualmente
33:27está muito dinâmico,
33:29ele é muito rápido.
33:31Então, já falei anteriormente
33:32da questão da autenticidade,
33:34mas a preparação é básica,
33:36está bem preparado,
33:37conhecer do que você está fazendo,
33:39conhecer o mercado
33:40onde você está inserindo,
33:42isso é uma questão básica.
33:43Mas a capacidade de executar
33:47aquilo que está planejado,
33:50eu acho que é uma condição
33:52para qualquer tempo,
33:54não no mercado atual.
33:55Você avaliar o cenário,
33:58ter capacidade de execução
34:00e flexibilidade para fazer
34:02as mudanças adequadas
34:03durante a jornada.
34:04Falando assim parece fácil.
34:05É porque a gente fala,
34:07quando estou fazendo planejamento,
34:09fala muito sobre o trilho,
34:13a gente está agora no ES 500 anos,
34:15a consultoria traz muito isso,
34:17o trilho e a trilha.
34:19A gente tem que ter capacidade de execução,
34:22mas não num trilho,
34:24porque às vezes o momento e a jornada
34:26faz com que,
34:27para a gente ser bem-sucedido,
34:29a gente tenha que saber
34:30que é uma trilha.
34:31Nós estamos indo para aquela direção,
34:33mas em algum momento vamos ter que fazer
34:35alguma adaptação no plano
34:36para que a gente possa chegar
34:38ao objetivo final.
34:39Isso é muito importante entender
34:41porque o mundo agora,
34:43ele é muito conectado,
34:45o mundo é plural,
34:46ele é muito dinâmico.
34:48Muda muito, né?
34:49E da forma de algumas décadas atrás,
34:52que nós tínhamos um planejamento
34:53de triênio,
34:54um planejamento até às vezes, né?
34:56Planejamento de longo prazo,
34:58ok, é muito bom ter um planejamento
34:59de longo prazo,
35:00mas não vamos seguir
35:02só naquele planejamento
35:03porque as variáveis mudam,
35:05outras tecnologias são inseridas
35:08com uma velocidade de adaptação humana
35:09muito rápido
35:10e nós precisamos ter flexibilidade
35:13e adaptabilidade
35:14para caminhar nessa direção,
35:17mas com capacidade de execução.
35:19Não podemos ficar paralisados
35:21frente aos desafios,
35:23porque nós temos que avançar.
35:25Então, eu acho que essa é uma característica
35:27importante para o executivo,
35:30para o profissional,
35:31o poder de entrega
35:32através da sua capacidade de execução.
35:35Naílson, como é que as lideranças empresariais
35:37podem fazer a diferença no Espírito Santo?
35:40Primeiro, eu quero registrar
35:42que eu acho que as lideranças empresariais
35:44já fazem a diferença no Espírito Santo.
35:46E eu acho que elas podem continuar, então,
35:50reunidas.
35:51São muitas entidades aqui no Estado do Espírito Santo.
35:53A gente falou da rede empresarial,
35:55do Espírito Santo e ação,
35:56mas a gente tem das federações,
35:58parabenizando pelo trabalho que eles fazem.
36:00Mas são muitas entidades,
36:01e aqui eu vou...
36:02que todas se sintam mencionadas nesse tópico,
36:07mas nós podemos continuar engajados
36:09em colaborar, né?
36:12Porque colaborando para a melhoria do ambiente,
36:14colaborando pautas do bem,
36:16através do diálogo,
36:18nós colaboramos para o nosso negócio.
36:21A operação do seu negócio,
36:23ela vai estar ocorrendo
36:25em um ambiente mais seguro e mais propício.
36:29E por isso, nós precisamos continuar
36:33participando da vida pública.
36:36Alguns pensam da vida pública partidária,
36:40mas a vida pública é essa vida
36:42em que a gente se dedica,
36:43de alguma forma,
36:45através de alguma instituição,
36:47para poder colaborar naquilo que for possível,
36:50através de geração de convergência
36:52para a construção de uma sociedade melhor e mais justa.
36:55Então, o meu pedido sempre é nesse sentido,
36:58quando nós estamos com a rede empresarial,
37:01quando nós estamos com os empreendedores,
37:03participem desse movimento,
37:06deem sua contribuição.
37:08Às vezes, a gente não consegue expressar
37:11um grupo de maior pessoa,
37:13de um número maior de pessoas.
37:14No entanto, essa participação é importante
37:19para validar ou não conceitos e teses
37:24que podemos apresentar para os vários setores.
37:28Ora, o próprio setor privado,
37:29os próprios empreendedores,
37:31ora no diálogo com as demais entidades,
37:34especialmente o setor público,
37:35que é constituído através do voto,
37:37mas esse setor público também presta conta
37:40para os munícipes, para os cidadãos.
37:42E quando os empresários, os empreendedores,
37:45eles estão com uma pauta bem definida
37:48e entendendo que a sociedade precisa caminhar
37:52para essa direção,
37:53fica mais fácil estabelecer esse diálogo.
37:56A reforma tributária assusta o setor produtivo?
38:00Eu acho que a gente tem que fazer um corte
38:02que a reforma tributária no Brasil,
38:05de linhas gerais, ela é muito bem aceita.
38:07E necessária.
38:08Nós vivemos numa, como já foi batizado
38:13por muitos economistas,
38:14um manicômio tributário,
38:18um custo de prestação de contas ao fisco enorme
38:22por uma forma equivocada
38:24que foi construída ao longo do tempo de tributar.
38:27Então, todo mundo entende,
38:29eu acho que o setor produtivo está muito seguro
38:32que a gente precisa de uma reforma tributária.
38:34A outra parte é que essa reforma tributária
38:38ainda carece de muitos entendimentos
38:41de qual é o tamanho da carga tributária,
38:45de alguns setores,
38:46como essa carga tributária,
38:48vai ser o desdobramento dessa carga tributária,
38:50enfim.
38:51Então, eu vejo assim,
38:53a gente precisa ficar atento
38:54e acompanhar todos os passos
38:57da reforma tributária.
38:59tanto do impacto direto
39:02para os nossos empreendimentos,
39:04mas também para o impacto,
39:06no caso do ambiente do Espírito Santo,
39:10do estado do Espírito Santo,
39:11uma vez que essa mudança
39:13da base da arrecadação,
39:16da origem para o destino,
39:19isso pode mudar e impactar alguns estudos,
39:22inclusive da Secretaria da Fazenda,
39:24trazem impactos significativos
39:26para o Espírito Santo.
39:27E aí sim,
39:28muito preocupantes
39:29para o estado do Espírito Santo.
39:30E o que o movimento empresarial
39:32Espírito Santo em Ação
39:33tem feito em relação a isso
39:35ou pretende fazer
39:36em relação a esse desafio
39:37imposto para essas mudanças tributárias?
39:40No Espírito Santo,
39:42desde 2007,
39:43por isso que eu falo
39:44que é um estado bem diferenciado,
39:46tem um órgão
39:48que ele é informal,
39:50mas que reúne federações
39:51do Espírito Santo em Ação,
39:52que a gente chama de Fórum das Entidades
39:54e Federações.
39:56E todas as pautas transversais,
39:58o que são essas pautas?
40:00Que são vários setores.
40:01Abram de todo mundo, né?
40:02Nós procuramos fazer um diálogo
40:05para que a gente possa
40:06se posicionar conjuntamente.
40:09Antes da aprovação
40:10dessa fase da reforma tributária,
40:12nós, através do FEF,
40:14fizemos uma manifestação favorável
40:16e elegemos alguns pontos
40:18de atenção da reforma tributária.
40:20Entre eles,
40:21que a reforma tributária
40:23não aumente a carga tributária
40:24para o empreendedor,
40:26para a sociedade brasileira,
40:27é incabível a gente
40:28ter um aumento
40:30de carga tributária significativo.
40:32Que a gente tenha
40:33continuidade de outras reformas,
40:35nós também manifestamos
40:37dessa,
40:38porque temos aí,
40:40que está um pouco adormecido,
40:42mas necessidade de rever
40:43questões de reforma administrativa,
40:45entre outras reformas,
40:46que temos o cuidado
40:50com o período de transição
40:51da reforma tributária,
40:53porque foi feito,
40:56dentro da primeira proposta,
40:59existem alguns mecanismos
41:01de acompanhamento da transição
41:04para gerar um impacto menor
41:06e dar tempo
41:07para todo o Estado se adaptar.
41:10Enfim,
41:11se posicionamos conjuntamente
41:13e agora monitoramos
41:15e acompanhamos
41:16a tramitação disso
41:17em outras esferas,
41:18que vão ser feitas
41:19por lei complementar,
41:21depois da aprovação,
41:23São as regulamentações agora.
41:24E as regulamentações
41:25de cada setor.
41:26Mas entendemos que
41:27ela é benéfica
41:28do ponto de vista
41:29de simplificação,
41:31reduzindo o custo operacional
41:33dos empreendedores
41:34para poder prestar conta,
41:36mas que carece
41:38de muitas análises
41:39e de diálogos ainda
41:41nessas regulamentações
41:42específicas.
41:43O que você pensa
41:44sobre incentivos fiscais
41:46no Espírito Santo?
41:48Eu acho que os incentivos fiscais
41:50no Espírito Santo,
41:50e aí,
41:52por essa questão
41:54da nossa legislação tributária,
41:57foi um arranjo importante
41:59para fazer com que o Espírito Santo
42:01ficasse competitivo.
42:03Entrasse no jogo?
42:04No cenário nacional.
42:07Então,
42:07eu parabenizo todos aqueles
42:09que participaram
42:10desses estímulos,
42:12porque são opções
42:14que o Estado teve
42:16por estar organizado,
42:17teve condições de realizar,
42:20e eles favorecem.
42:21O que eu não acredito
42:22é nenhum estímulo
42:23que seja perpétuo.
42:26Estímulos têm que ser estímulos
42:27para que tenha um avanço.
42:30Tem que ser um pontapé.
42:31E depois,
42:32que as coisas tenham um caminho
42:34para um mercado
42:38mais propício.
42:40Alguns setores da economia
42:42são setores mais estratégicos,
42:45e por isso,
42:45a própria reforma já traz
42:46alguns setores,
42:48como educação,
42:49saúde,
42:50enfim,
42:51vários outros setores,
42:52que são setores estratégicos
42:54para a sociedade.
42:54Esses setores,
42:56sim,
42:56eu acredito que esses setores
42:57precisam ser observados
42:59pelo legislador,
43:02com muita cautela,
43:04com muito respeito,
43:06mas os incentivos
43:08foram uma das opções
43:10que o Estado teve,
43:11e foi bem sucedido
43:13nessa proposta
43:14de valor para as empresas.
43:16Foi bom?
43:16Em quanto durou?
43:18Eu acho que tem ainda,
43:20pode durar,
43:21foi bom para toda a sociedade,
43:23trazendo emprego,
43:24gerando renda,
43:25né,
43:27mas,
43:27em 2032,
43:29a gente tem um encontro
43:30com o que vai ser
43:31a nova normativa.
43:33Então,
43:33agora,
43:33é aquele convite,
43:34né,
43:34para a gente continuar vigilante,
43:36toda a sociedade,
43:37todo o empreendedor,
43:38a gente sabe que as federações,
43:40né,
43:40as confederações,
43:42estão acompanhando,
43:43a gente entende
43:44que tem que avançar,
43:45mas com essa vigilância,
43:47para que o Estado do Espírito Santo,
43:50os empreendedores capixabas,
43:53não sejam prejudicados
43:55com uma tomada de decisão
43:58centralizada.
44:00Quadro,
44:00vamos agora ao quadro,
44:02Nailson,
44:02quadro Valores do Futuro.
44:05Valores,
44:05Valores de Futuro.
44:09Nailson,
44:09qual o investimento
44:10realizado agora,
44:12que vai dar resultado real
44:13daqui a 25 anos?
44:15Educação.
44:16Eu não tenho dúvida,
44:18nós,
44:18quando comparado o Estado,
44:20o Estado não,
44:21o Brasil com o PISA,
44:22que é uma,
44:23uma,
44:24uma avaliação,
44:26né,
44:26de muitos países,
44:27internacional,
44:28a gente está muito,
44:29muito abaixo,
44:30muito aquém daquilo,
44:31do potencial
44:32que o brasileiro tem.
44:34E isso se deve
44:35a uma série de fatores
44:36que precisamos corrigir.
44:37Precisamos investir muito agora.
44:39E esse investimento
44:40tem que ser pautado
44:42por toda a sociedade.
44:43e aí sim
44:45nós vamos ter,
44:46porque através da educação
44:48nós temos potencial
44:50de poder
44:52diminuir
44:53muito dessas mazelas
44:54através da diferença,
44:56né,
44:56hoje
44:56a diferença social
44:58é muito grande,
44:59ela,
45:00em tempos de crise,
45:01ela acaba aumentando,
45:03em tempos de período
45:04inflacionários,
45:05ela aumenta ainda mais,
45:06questões relacionadas
45:08à violência,
45:09enfim,
45:10através da educação,
45:12a gente pode daqui
45:13a 25 anos,
45:14assim,
45:14ter um país
45:15totalmente diferente.
45:17E isso começa
45:18a cada dia,
45:18porque quando você
45:19começa a investir
45:20e começa a ter os resultados,
45:22a gente talvez não vai
45:23precisar esperar
45:23para ver o resultado
45:24lá nos 25 anos,
45:26que isso já vai acontecendo
45:27ao longo do tempo.
45:29Então,
45:29para mim,
45:30um investimento
45:32prioritário
45:32é um investimento
45:33em educação.
45:34O que tem do Nailson
45:36no comando
45:36do Espírito Santo
45:37em ação?
45:39Bom,
45:39eu acho que
45:40por eu vim
45:41do movimento cooperativista,
45:43né,
45:44eu acho que tem
45:45um diálogo
45:46ainda mais fluido,
45:48a gente está aberto
45:49a receber críticas,
45:51aberto a poder conversar
45:52com todos os atores,
45:54com os pequenos,
45:55com os grandes empreendedores,
45:56enfim,
45:57eu acho que
45:58o que eu trago
45:59é essa abertura
46:00e eu quero trazer
46:01essa contribuição
46:02da gente ter que ouvir
46:04todos os públicos,
46:05de tentar tratar
46:06de forma coletiva
46:07esses temas,
46:08mas também
46:09essa questão
46:10de executar,
46:12né,
46:12de, opa,
46:13a gente, ok,
46:14chegamos aqui
46:14a um consenso
46:16e agora a gente
46:16tem que caminhar,
46:17né,
46:17a gente já dialogou,
46:18já diagnosticou,
46:20então,
46:20o que nós vamos fazer
46:21com essa demanda agora
46:23e como nós vamos encaminhar?
46:25Então,
46:25eu acho que é
46:26o que eu trago,
46:27o que eu tento trazer
46:28no dia a dia,
46:29quero agradecer
46:30porque eu não faço
46:30nada sozinho,
46:32encontrei uma equipe
46:33fantástica no movimento,
46:35uma equipe de poucas pessoas,
46:36mas todas muito engajadas
46:38com o propósito
46:39do movimento,
46:40os diretores
46:41que estão lá,
46:43né,
46:43nós somos,
46:43nós somos em sete diretores,
46:45todos voluntários,
46:47pessoas altamente
46:48qualificadas
46:49e ocupadas
46:50com suas atividades
46:52e que dedicam
46:53boa parte
46:54do seu tempo
46:55para participar
46:56do movimento
46:57empresarial
46:58Espírito Santo em ação.
46:59e também encontrei lá
47:00os nossos fundadores,
47:02né,
47:02o Conselho Deliberativo,
47:03os nossos mantenedores,
47:05enfim,
47:05pessoas que entendem
47:06a importância
47:07do movimento
47:08empresarial
47:09Espírito Santo em ação
47:10e todas as conexões
47:11que eles,
47:13que o movimento
47:14traz
47:16por essa atuação
47:18há muitos anos
47:18no Estado
47:19Espírito Santo.
47:20Então,
47:20de forma objetiva
47:21é isso,
47:21eu espero
47:22deixar como um legado
47:24essa escutativa
47:25que já era característica
47:26do movimento,
47:27mas agora talvez
47:28em um formato
47:29mais plural,
47:30com,
47:31movendo aí
47:32todos os tipos
47:33de empreendedores
47:34e uma capacidade
47:35ainda maior
47:37de execução
47:37e de chegar
47:38ao final
47:40com entregas
47:41consistentes.
47:42Você acha que a política
47:43pode atrapalhar
47:44os negócios
47:45de alguma forma?
47:46Eu acho que sim.
47:47Eu acho que
47:48a má política
47:50é a política
47:52só de bastidor,
47:54a política
47:55com baixa
47:55transparência,
47:57essa afasta
47:58investimentos,
47:59atrapalha o empreendedor
48:00demais.
48:01A boa política,
48:02a política que dialoga,
48:03a política que entende
48:04as demandas,
48:05a política que antes
48:06de tomar decisões,
48:08antes de publicar
48:09uma nova lei,
48:11avalia os reflexos
48:12e a efetividade
48:13dessa legislação,
48:15essa política
48:16é a política
48:17que tem impacto
48:17positivo na vida
48:18das pessoas.
48:19Temos que lembrar
48:20que nós precisamos
48:22da política,
48:23a sociedade
48:23se organizou
48:24dessa forma
48:25e a melhor forma
48:26que durante
48:27todo o tempo
48:27da humanidade
48:28nós encontramos
48:29que foi a forma
48:30democrática
48:31e a forma
48:32da administração
48:33através dos nossos
48:35representantes.
48:36Não conheço
48:37outra forma
48:38que isso possa
48:38funcionar.
48:39Então,
48:40a gente precisa
48:41valorizar a boa
48:42política,
48:43valorizar o diálogo
48:44e políticas públicas
48:45que tenham evidências.
48:47Também,
48:48já tem muitos
48:49exemplos no mundo,
48:50tem muitos exemplos
48:51no Brasil,
48:52tem muitos exemplos
48:53do Espírito Santo,
48:54de boas políticas públicas.
48:57Então,
48:57não precisamos inventar,
48:59não precisamos ser
48:59autorais em muitas coisas.
49:01Nós podemos
49:02adiantar,
49:04acelerar o nosso
49:05aprendizado,
49:05vendo em outros
49:07locais que já
49:07ocorreram
49:08e aplicando aqui
49:10no nosso território,
49:11aplicando aqui
49:11no nosso país.
49:12Ailson,
49:13vamos ao último
49:14quadro do programa.
49:16Vamos ao quadro
49:17Valor Pessoal.
49:19Valor,
49:19valor,
49:23Qual o aspecto
49:24da sua vida
49:25pessoal
49:26é essencial
49:27para que você
49:27tome as melhores
49:28decisões para o futuro?
49:30O equilíbrio
49:30familiar.
49:31Eu acho que
49:32quando a gente
49:32olha para a gente
49:34como empresário,
49:36como líder
49:37em uma organização
49:38como o Espírito Santo
49:39em ação,
49:40ou executivo
49:40em uma organização
49:42como o Escobo
49:43Espírito Santo,
49:44mas quando a gente
49:45tem esse equilíbrio
49:46e esses valores
49:48da família
49:49que eu carrego
49:50comigo,
49:51esses valores
49:52quando eu trago
49:53de estar equilibrado,
49:54de estar bem resolvido,
49:56de olhar,
49:57ter satisfação
49:59daquilo que você faz,
50:00para mim,
50:01é muito o que me move
50:02e o que me move
50:04é olhar também
50:05para essas construções
50:07que sejam benéficas
50:08para um número maior
50:08de pessoas,
50:09impactar positivamente
50:11um número maior
50:12de pessoas.
50:13Então,
50:13um valor inegociável
50:15meu é trabalhar
50:17para impactar
50:18muitas pessoas,
50:19mas ter um bom
50:20equilíbrio familiar
50:21é isso que me move.
50:23Nailson Dalla Bernardino,
50:25presidente do Movimento
50:26Espírito Santo em ação,
50:27muito obrigado
50:28pela sua presença
50:28aqui no programa Valores.
50:30Eu que agradeço,
50:31Edu,
50:32desejo muito sucesso
50:33e mais uma vez
50:34fazendo o convite
50:35para que as pessoas
50:36continuem nesse diálogo
50:37qualificado com a sociedade
50:39procurando dar a sua
50:41contribuição
50:41para construir uma sociedade
50:42melhor e mais justa.
50:43Legal, Nailson,
50:44muito obrigado.
50:45E para você que acompanhou
50:46a gente até agora,
50:46muito obrigado
50:47pela sua companhia,
50:48valeu e até a próxima.
50:50Tchau.
50:52Você ouviu
50:53Valores
50:53com Edu Copernic.
50:55Até o próximo.
50:57E aí,
50:57E aí,
50:57E aí,
50:57Legenda por Sônia Ruberti