- há 18 minutos
O "Mundo Business" deste domingo (13) desembarcou no município de Linhares, no Norte do Espírito Santo. Ricardo Frizera conversou com o prefeito Guerino Zanon sobre os investimentos que a cidade tem recebido e o novo ciclo de desenvolvimento da região Norte do Estado. Frizera visitou, ainda, o Linhares Medical Center, investimento de mais de R$ 100 milhões para construção do hospital de referência em Linhares. Já no quadro Agro Business, Stefany Sampaio falou sobre os avanços da modernização do campo em visita à LS Tractor Campo Forte, concessionária de tratores agrícolas em Linhares.
Categoria
🗞
NotíciasTranscrição
00:00Fique agora com o programa Mundo Business.
00:07BM Vitória, sua concessionária BMW no Espírito Santo.
00:28Olá Espírito Santo, seja bem-vindo ao programa Mundo Business dessa semana.
00:33Preparamos um programa cheio de informação e inspiração para você.
00:37E para te atualizar, preparamos um giro de notícias dessa semana.
00:45Na última semana, o Grupo Fleury, um dos maiores grupos de laboratório do Brasil,
00:50anunciou a compra de dois laboratórios aqui no Espírito Santo por 315 milhões de reais.
00:56Foram eles o Laboratório Prete, vendido por 193 milhões de reais,
01:01e o Laboratório Bioclínico, vendido por 122 milhões de reais.
01:06Essas aquisições marcam a entrada do Grupo Fleury aqui no Espírito Santo.
01:13Depois de anunciar um fundo de 250 milhões de reais, onde vai investir inclusive em startups,
01:20o Bandes, Banco de Desenvolvimento do Espírito Santo,
01:24pretende criar novos fundos onde se tornará sócio direto de empresas aqui no Estado.
01:30Isso foi o que afirmou o presidente do Bandes, Munir Abud,
01:33a coluna Mundo Business da última quinta-feira.
01:39O radar imobiliário da Apex Partners mapeou 67 edifícios comerciais na cidade de Vitória,
01:47sendo o bairro da Enseada do Suá aquele que mais tem imóveis desse tipo.
01:51Destaque também para o novo eixo de desenvolvimento da cidade na Avenida Fernando Ferrari,
01:57que conta agora com um novo hospital meridional sendo lançado esse mês
02:01e também com um hub de inovação da FUCAP Business School.
02:05Entre os dois empreendimentos, o edifício comercial Premium Office.
02:09Quer saber mais fatos relevantes sobre negócios, inovação e investimentos no Espírito Santo?
02:15Então acesse a plataforma Folha Business em folhavitoria.com.br
02:19barra economia e no Instagram, arroba folhabusiness
02:23e no meu Instagram pessoal, arroba ricardofrizeiro.
02:52Nos últimos anos, a cidade de Linhares,
02:54antes conhecida por ser o polo moveleiro do Espírito Santo,
02:58se destacou como capital do agronegócio e dos investimentos na indústria.
03:02Ao todo, até 2023, a previsão é que a cidade vai receber 3 bilhões de reais em investimentos.
03:09Do café solúvel à fábrica de sorvetes, é fácil se perder nos investimentos.
03:14O maior deles é da Internacional Olan, empresa de café solúvel,
03:18que vai investir 740 milhões para construir uma fábrica aqui em Linhares.
03:23E também da Cacique, onde eu estou, que investiu quase 300 milhões de reais
03:28para construir também uma fábrica de café solúvel,
03:31que está quase pronta e que vai tornar Linhares, ainda nesta década,
03:35o maior polo de exportação de café solúvel do mundo.
03:45Apenas no último mês, a cidade recebeu dois investimentos que totalizam 56 milhões de reais.
03:52São eles a PAMP, fábrica de válvulas plásticas,
03:55e a CRAF, fábrica de sorvetes da Cáscara Frente.
03:59Hoje vamos conhecer os bastidores do desenvolvimento de Linhares
04:03em visita a duas empresas que estão investindo no município.
04:06A fábrica de café solúvel Cacique e o Hospital Linhares Medical Center.
04:11E também vamos conversar com o prefeito da cidade, Guirino Zanon,
04:14e o secretário de Agricultura de Linhares, Franco Fiorano.
04:23Vamos agora visitar um dos principais investimentos de infraestrutura
04:27que Linhares está recebendo neste novo momento de crescimento.
04:31O Linhares Medical Center é um hospital privado fruto de um investimento de 100 milhões de reais
04:38que ocupa uma área de 11 mil metros quadrados na cidade.
04:42Quais foram os fatores que contribuíram para essa tomada de decisão
04:46de um investimento tão grande instalado aqui em Linhares?
04:48A ideia inicial não era nem fazer um investimento desse tamanho,
04:54mas a partir do momento que nós tomamos a decisão de acreditar em Linhares,
05:00e esse momento era um momento de muita incerteza,
05:04a gente acabou vendo o potencial da cidade e da região
05:09e a necessidade que se tinha de fazer um empreendimento desse porte.
05:13Então, o povo capixaba, especialmente o Linhares, com origens italianas aqui,
05:19você vê que é um pessoal que fica apaixonado pela terra,
05:22que quer fazer, empreender.
05:24E eu vim de uma cidade do interior do Rio de Janeiro.
05:27Há 17 anos eu vim para cá, sou médico cardiologista,
05:30a gente montou o Unicor, que foi uma... começamos na cardiologia,
05:35e sentimos a necessidade de fazer um investimento nessa área de saúde.
05:40E a partir do momento que nós tivemos as pessoas certas envolvidas,
05:47que esse projeto é um tripé que foi composto pelo Wallace Medeiros,
05:52que é um cirurgião vascular, que veio de fora também,
05:56e Leonardo Lobato, que é um oncologista,
05:58e eu criamos o entusiasmo e a coragem para fazer um hospital desse porte
06:04e tentar trazer uma das melhores medicinas do Brasil para Linhares.
06:08Você acha que o desenvolvimento da região norte, em especial o que da cidade de Linhares,
06:13contribuiu, ajudou, suportou que vocês tomassem uma decisão
06:17de fazer um investimento nessa magnitude aqui?
06:20Com certeza.
06:22Desde a primeira vez que eu conheci Linhares, é diferente.
06:25As pessoas que saem de Vitória, vão para o sul da Bahia para passar férias
06:29e passam aqui e conhecem a cidade, já estranham as ruas largas e tudo.
06:34Eu acho que isso veio, a questão da topografia, é uma cidade plana,
06:39é uma região plana em que tem muita agricultura,
06:41acho que isso veio a contribuir.
06:43E a vinda de vários players para a cidade de Linhares
06:48e o que nos deu mais confiança de fazer.
06:51Você vê que tem investimentos até 2023 na ordem de até 3 bilhões.
06:56Então, eu acho que isso aí foi fundamental.
07:08Prefeito, a cidade de Linhares tem recebido investimentos.
07:11Até 2030, a previsão é de que esses investimentos totalizem 3 bilhões de reais.
07:18Por que você acredita que Linhares tem sido a cidade escolhida
07:21para receber esses novos investimentos, esses novos empresários aqui no Estado?
07:25Ricardo, eu quero acreditar até que nós vamos puxar para a data anterior a 2030
07:33esses investimentos, pelo ritmo de coisas que estão acontecendo na cidade.
07:41E o planejamento é esse mesmo.
07:43Há dois anos anunciamos a possibilidade de ultrapassarmos até 3 bilhões de investimentos privados
07:54no município de Linhares e no ritmo que está acontecendo,
07:58eu posso até garantir que isso acontecerá em um espaço de tempo menor ainda
08:05do que esse que você colocou, 2030.
08:08A história dos investimentos privados aqui em Linhares começou lá na década de 90,
08:13quando o senhor foi em Santa Catarina trazer a Brametal,
08:17que é essa fábrica gigante que fica aqui logo na entrada de Linhares na BR.
08:20Como é que foi ir até Santa Catarina para trazer esses investimentos?
08:26Assim, a gente costuma com alguma frequência usar uma frase que vem lá da antiguidade,
08:33não existe almoço grátis, né?
08:36E você não tem conquista, você não tem nenhuma conquista se você não for merecedor dela.
08:44Eu sempre penso assim, começamos a conversar sobre a possibilidade da expansão
08:51que eles pretendiam fazer na indústria dele, que essa expansão se desse no nosso município.
08:57E é muito interessante porque eu conto esse fato, porque ele é emblemático e ele, assim,
09:03é um fato positivo e tem que ser um marco para todos os colegas prefeitos.
09:10O que ele fez? Falou comigo.
09:13A sua cidade tem saneamento básico.
09:15Ele não me pediu se ela tinha energia, se ela tinha mão de obra.
09:20Ele quis saber qual é a qualidade de vida que vocês oferecem aos seus cidadãos.
09:25E para começar a ter uma qualidade de vida,
09:28a melhor ação é você ter um saneamento básico na sua cidade.
09:34Eu falei que não, mas com pouco tempo nós teríamos.
09:38E a partir dali começamos a trabalhar essa questão de preparar a cidade,
09:43não só no saneamento básico, mas em toda a estrutura,
09:48para a gente dar uma melhor qualidade de vida ao cidadão learense,
09:54e entregar uma cidade para quem fosse aqui investir,
09:58uma cidade com boas opções na área de saúde, educação, lazer,
10:04na segurança pública e na qualificação de mão de obra.
10:08Prefeito, Linhares é uma das cidades que mais cresce no Espírito Santo, disparado.
10:13Quando você desce da Bahia, de Eunápolis, até aqui Vitória,
10:16você vê o tamanho e a potência que é Linhares.
10:19Qual a importância do agronegócio hoje para o nosso Estado?
10:22Se a gente começa a olhar Linhares lá na década de 60,
10:26quando a gente sai do extrativismo da madeira,
10:29e aí os nossos pecuaristas começam também a diversificar a utilização de suas terras,
10:38e partem aí para o café, para o mamão,
10:41e colocam Linhares no cenário mundial como o primeiro município,
10:47vamos dizer, exportador de mamão papaya para o mundo,
10:51depois vem outras culturas como o maracujá,
10:55vem a banana que cresce imensamente aqui nessa região,
10:59e o cacau, o cacau que nos trouxe lá no século passado,
11:05de volta à condição de município que perdemos,
11:09quando chegou a estrada de ferro lá em Colatina,
11:12e Colatina ganha vulto,
11:13mas quando o Filogônio Peixoto traz o cacau para Linhares em 1917,
11:2119, 17, por aí,
11:24Linhares volta a ter novamente importância no cenário estadual.
11:29Bacana, prefeito.
11:30Agora daqui para frente,
11:31tem alguma novidade, algum novo anúncio,
11:33algum novo investimento que vocês estão buscando aqui para a cidade?
11:36É um conjunto de ações e uma atração de investimentos em vários segmentos,
11:44mas que precisam convergirem para que sejam utilizadas a nossa matéria-prima,
11:51que a gente está atrás,
11:53como por exemplo,
11:54a chegada de duas grandes do mundo na área do café solúvel,
12:00que vão usar aqui um milhão de sacas da nossa produção
12:04e vão beneficiar um produto que é nosso.
12:09Então, assim, se você me pediu,
12:10tem novidades, muitas novidades.
12:13Temos um novo hospital sendo inaugurado,
12:16temos o nosso HGL municipal,
12:18temos uma fundação bem estruturada,
12:22mas precisamos avançar agora na área do ensino,
12:25na área médica,
12:26e eu tenho certeza que isso pode acontecer até o final do ano.
12:36Agora estamos aqui na fábrica de café solúvel da Cacique em Linhares
12:40com Filipe Muniz e Elcio Martiniano,
12:43gerentes da Cacique.
12:45Filipe, um investimento de mais de 200 milhões de reais,
12:4860 milhões de dólares aqui em Linhares.
12:51Por que a Cacique decidiu se instalar nessa cidade,
12:54no Espírito Santo?
12:55Primeiro porque o estado é o maior produtor de conilon do país,
13:01a gente é vizinho agora,
13:03a logística vai ser muito importante para a gente,
13:06para reduzir os custos,
13:07e o principal é o contato mais próximo com o produtor.
13:11Quantos empregos serão gerados ao todo aqui na Cacique,
13:15nessa fábrica, para a cidade de Linhares?
13:17Então, inicialmente, na primeira fase,
13:19são 212 empregos direto,
13:22mais de 650 indiretos.
13:27Qual a capacidade aqui de exportação dessa fábrica?
13:29Quantas sacas de café?
13:31Quanto que vai comprar aqui dos produtores rurais capixabas?
13:34Então, a planta, o nominal da planta é de 14 mil toneladas ano.
13:39A gente vai consumir cerca de 500 mil sacas ano nessa planta,
13:44na primeira fase.
13:44A cidade de Linhares e o estado do Espírito Santo,
13:48a logística dessa região,
13:50ajudou vocês nessa tomada de decisão de investir nessa fábrica aqui?
13:55Sem dúvida.
13:56Pela proximidade do produtor,
13:59e o nosso volume de compras diretas,
14:03ou totais,
14:04representa 40% das nossas compras.
14:08De conilon, 50% representa as nossas compras.
14:18Bom, e quem está aqui comigo também é a Stephanie Sampaio.
14:21Ela assina o quadro Agrobusiness aqui na TV Vitória,
14:24no programa Mundo Business,
14:25e é especialista em agronegócio.
14:27Ela vai conversar com o gerente da Cacique,
14:29Elcio Martiniano,
14:30sobre o café capixabas.
14:43Contextualizando para quem está em casa,
14:44quando a gente fala de café solúvel,
14:46nós estamos falando de um café que tem a matéria-prima principal,
14:50sendo conilon.
14:52Elcio,
14:53essa cultura é de grande importância no Espírito Santo?
14:55Muito importante.
14:57Aliás, é um dos motivos de estarmos aqui presentes.
15:01Realmente, você tem razão, Stephanie,
15:03o conilon é a grande massa que a gente usa no café solúvel.
15:08Usamos também a qualidade arábica,
15:10mas a grande vertente que usamos nos nossos blends
15:15é o café conilon,
15:16que é produzido aqui no Espírito Santo.
15:18E quando a gente fala de volume de produção
15:21e também dessa região que a gente está aqui ao entorno,
15:25qual a expectativa de vocês,
15:27como empresa, como indústria?
15:29Bom, da produção do nosso lado,
15:31a gente tem uma unidade também em Londrina,
15:33e agora com esse novo investimento,
15:36esse novo desafio aqui no Espírito Santo,
15:40a gente movimenta,
15:42a intenção é movimentar aqui perto de 500,
15:45550 mil sacas ano,
15:47perto de 50 mil sacas,
15:5040, 50 mil sacas mês.
15:52E é óbvio que o Espírito Santo,
15:54se fosse comparado a um país,
15:57seria o segundo maior produtor da espécie no mundo,
16:01atrás apenas do Vietnã.
16:03E a gente fazendo um estudo aqui,
16:05muito rápido, perto da fábrica,
16:08num raio de 30, 40 quilômetros,
16:10a gente detectou perto de 7 milhões de sacas
16:13que são produzidas.
16:14Então, para nós é um motivo de muito orgulho
16:17e certeza de que a nossa presença aqui
16:21vai ajudar o município,
16:23vamos estar perto do produtor,
16:25que sempre foi uma vontade e um sonho nosso.
16:32Também conversei hoje com o secretário de Agricultura de Linhares,
16:36Franco Fiorotti,
16:38sobre o desenvolvimento do campo na região.
16:41Secretário, o campo tem crescido cada vez mais,
16:44vimos aí uma alta puxada pelo agronegócio no PIB,
16:48e por que Linhares tem se destacado tanto a nível nacional?
16:51Bom, Stefano, eu diria que tem alguns fatores que favorecem
16:54que o município de Linhares tenha esse destaque nacionalmente.
16:58Um deles é a posição geográfica privilegiada,
17:01isso favorece a logística do nosso município
17:02e dos arranjos produtivos também,
17:05das diversas cadeias produtivas que nós temos aqui no município de Linhares.
17:08Temos também a questão climática, de relevo,
17:12as condições naturais, uma boa oferta de água,
17:15isso é importante também.
17:16Aliado a isso, as boas administrações municipais,
17:19essa governança bem feita do município favorece
17:22o empreendedorismo no nosso município
17:24e principalmente a força empreendedora dos nossos agricultores.
17:28E aí, independente de tamanho,
17:30mesmo os pequenos produtores,
17:31que são a grande maioria aqui no nosso município,
17:34os médios e grandes também produtores rurais,
17:36esse perfil empreendedor dele permite isso realmente
17:39que Linhares se destaque.
17:41Então somos destaques no café, na fruticultura, na pecuária
17:44e diversas atividades agropecuárias Linhares
17:46tem esse destaque de fato por realmente ter essa junção de fatores
17:52que propiciam isso daí.
17:56Como percebemos, ainda vamos ouvir falar muito sobre Linhares.
18:00A cidade apresenta vantagens competitivas,
18:02logística privilegiada e uma série de outros atrativos.
18:06E desponta como um dos maiores polos de desenvolvimento econômico e social do Espírito Santo.
18:14Ainda em Linhares, a colunista do agrobusiness Stephanie Sampaio
18:17visitou uma lavoura de café
18:19para mostrar como a mecanização do campo
18:21vem ajudando os agricultores a aumentar a produtividade.
18:37De acordo com o último censo agropecuário divulgado pelo IBGE,
18:41nas propriedades rurais nós tivemos um aumento de 50%
18:44na utilização de tratores.
18:46Isso mostra como o trabalho braçal tem sido alterado
18:48pelo uso de tecnologias no campo.
18:55O uso de tecnologia permite alimentar o maior número de pessoas com menor custo.
19:00Nas lavouras, a regra sempre é
19:02obter o máximo possível de colheita no menor tempo,
19:05ou seja, aumentar a produtividade.
19:07Para entender mais sobre a mecanização no campo
19:10e a tecnologia envolvida nesse processo,
19:12visitamos o produtor rural Thiago Camiletti
19:14e conversamos com Lauro Coelho,
19:16gerente comercial da LS Tractor,
19:18e Carlos Carvalho, diretor da Campo Forte.
19:26Thiago, muito obrigada por ter recebido a sua propriedade.
19:29Thiago, a gente observou que teve uma grande revolução
19:33na parte de mecanização agrícola.
19:35Essa mecanização ajudou vocês nos últimos anos?
19:38Stephanie, ajudou muito.
19:40Ajudou muito porque com a vinda da mecanização
19:44nos possibilita a melhorar o sistema de manejo da lavoura,
19:48com isso uma diminuição de mão de obra
19:50e na conta final uma diminuição de custo muito grande.
19:53E qual tecnologia da LS foi positiva para você aqui na sua propriedade?
19:57Eu estava querendo adquirir um trator,
20:00aí a gente pesquisou bastante e eu me interessei muito pela máquina.
20:02Fui até a concessionária, foi me apresentar do trator.
20:07É uma máquina extraordinária para trabalhar.
20:10Um conforto que tem, uma estabilidade, um motor muito bom,
20:14uma tecnologia inovadora.
20:16Eu sempre gosto de falar, costumo falar que a LS,
20:19além dela ter trazido uma tecnologia para o produtor,
20:22ela também deu meio que um puxão de orelha nas outras marcas,
20:26porque era uma coisa muito mecanizada.
20:28E com a vinda da LS com a tecnologia,
20:30ela possibilitou dar um conforto para o produtor
20:33e também incentivar os demais companheiros também,
20:36as outras fábricas de tratores, a estar investindo mais na tecnologia.
20:39E eu acho que uma coisa interessante,
20:41frisar para quem está em casa, né Tiago?
20:43É que acabou aquele perfil de produtor
20:45que apenas ficava na roça, ali na enxada.
20:48A gente tem modernização aqui no campo.
20:51Hoje, produtores como o Tiago são empresários rurais.
20:54Um novo perfil que aparece e que tem feito história, né Tiago?
20:59Com certeza.
21:00Se tratando de sustentabilidade,
21:01nós temos que manter os três pilares bem estruturados,
21:06o econômico, o social e o ambiental.
21:09E hoje, produtor rural,
21:11hoje não é mais aquele produtor que puxa enxada.
21:14A agricultura hoje, ela anda, traça novos caminhos.
21:19Tiago, qual você acha que é o maior prejuízo
21:21dos produtores que não aderem à tecnologia?
21:24O maior prejuízo dos produtores hoje
21:26que não aderem à tecnologia,
21:29o primeiro passo é necessitar 100% de mão de obra.
21:32E hoje é muito escassa a mão de obra na nossa região.
21:35Falo de uma mão de obra qualificada.
21:37E falando do ser humano,
21:43certos serviços,
21:44certas coisas que são feitas na lavoura,
21:47a máquina, ela consegue padronizar mais,
21:50fazer, não digo mais bem feito,
21:51mas uma distribuição mais uniforme dentro da lavoura.
21:54Com isso, uma produção maior.
21:59Como o Tiago citou,
22:01a Campoforte é um exemplo de uma empresa
22:03que investiu em tecnologia para o Espírito Santo.
22:09Carlos, a LS é uma marca já consolidada em todo o Brasil.
22:13Como surgiu a ideia de abrir uma concessionária no Espírito Santo?
22:17Então, foi idealizada pelo presidente do nosso grupo,
22:20Tadeu Milbrats.
22:24A necessidade do mundo atrás de alimento,
22:27e ele muito empreendedor,
22:30em busca de novos investimentos,
22:33viu a necessidade de investir
22:35num ramo da agroindústria.
22:39Então, a gente procurou uma marca de trator
22:42que estava vindo em busca da liderança de mercado aqui no Brasil,
22:46com muita tecnologia e muita qualidade de produto.
22:49Foi quando surgiu a oportunidade
22:50e o conhecimento da LS Tractor,
22:52e a gente resolveu trazer isso para o Espírito Santo
22:54e o sul da Bahia.
22:56Carlos, você citou o grupo.
22:58Vocês atuam em diferentes frentes,
23:00em vários segmentos no Estado.
23:02Qual a importância dessa solidez no mercado?
23:05Talvez antes de falar um pouco de solidez,
23:07contar um pouco da história do grupo
23:09e do presidente do grupo.
23:11É um grupo familiar, né?
23:13Poucos sabem que nasceu em São Gabriel da Palha,
23:18então nós somos um grupo capixaba,
23:21com raízes capixabas.
23:23Nascemos em São Gabriel da Palha
23:24e tivemos nossa primeira matriz em Minas Gerais, em Nanuque,
23:28que foi ligado ao ramo de motocicleta.
23:31Foi há 35 anos atrás, nos anos 85, se não me engano.
23:36Apesar do negócio nosso Campo Forte Tratores
23:39ter sete anos apenas de existência,
23:41a gente já tem 35 anos de anos de concessionária.
23:46Concessionária de motocicleta
23:48e há sete anos com concessionária de trator.
23:50Então todo o know-how a gente tem no ramo de concessionária.
23:54E atuamos também na parte de produtor.
23:57Então a gente vive as duas pontas,
24:00como agricultor, como produtor rural
24:03e também como indústria na parte de tecnologia
24:08e tecnificação do agro, da fazenda em si.
24:13E eu acho que o mercado também sentiu a entrada de vocês.
24:17Os produtores logo aderiram aos produtos.
24:20E a gente viu que não foi apenas o trator cafeiro.
24:22A gente observou que vocês também conseguiram aumentar
24:25a linha de produtos oferecidos para os produtores.
24:27Como foi isso?
24:28Na verdade, a ALS, quando veio para o Brasil,
24:32ela veio com a proposta de tratores
24:33com tecnologia embarcada no produto.
24:36Então a ideia dela foi trazer tecnologia
24:40que existia em tratores de acima de 200 cavalos
24:42para tratores de pequeno, médio, forte,
24:45que a gente chama, de tratores até 100 cavalos.
24:48Então isso fez com que o mercado balançasse
24:51toda essa tecnologia embutida
24:52e todo esse valor agregado no produto.
24:55Carlos, e vocês não atuam apenas no setor rural.
24:59Fala um pouquinho para a gente desse setor da linha amarela.
25:02Em 2020, a gente conseguiu trazer junto
25:06para agregar dentro do nosso negócio
25:07uma linha de máquinas construction,
25:10que é a linha amarela.
25:12E a gente conseguiu uma representação da XCMG,
25:17uma indústria chinesa que chegou no Brasil
25:19há 10 a 15 anos, mais ou menos.
25:21Um produto de muita qualidade também
25:24e já chegou fazendo todo o sucesso.
25:27A gente pegou um momento no mercado muito interessante
25:29e a gente está tendo muita aceitação,
25:32está tendo um sucesso absurdo com essa linha de máquina.
25:45Lauro, nos últimos anos,
25:46os produtos importados tiveram um aumento,
25:48que foi sentido em todos os setores.
25:50O setor de vocês, de trator, também sentiu esse aumento?
25:54Sentiu demais, Stephanie.
25:56A gente teve um aumento significativo de preço
26:00de outubro para cá,
26:02de outubro do ano passado para cá,
26:04preços que impactaram em torno de 40%
26:06dos nossos produtos nos tratores agrícolas.
26:08Falando dos implementos,
26:09porque os tratores só servem para puxar implementos,
26:12nós tivemos aí um aumento de 60%,
26:14mais ou menos,
26:15no aumento de preço desses produtos.
26:16E, Lauro, qual é o risco dos produtores que não compram
26:20e não adquirem essas tecnologias?
26:23Então, hoje o campo está mecanizado, né?
26:26Então, a gente fala que tem uma curva do produtor rural,
26:29que ele começa pequeno,
26:30o pequeno produtor chega numa curva de 10, 15 hectares,
26:34ele já precisa mecanizar,
26:35porque senão ele perde produtividade.
26:37E com a colheita mecanizada,
26:39com o campo mecanizado,
26:40ele consegue aumentar a produtividade,
26:43ele consegue reduzir o número de mão de obra,
26:45reduzir o custo operacional,
26:47e ele consegue fazer os procedimentos na lavoura
26:49no tempo correto.
26:50Para quem está em casa e talvez não entende
26:52sobre mecanização,
26:54antigamente, né, Lauro,
26:55para fazer uma colheita de café,
26:57que é muito cultural para a gente aqui no Espírito Santo,
26:59o produtor precisava aí de, pelo mínimo,
27:0280, 100 pessoas.
27:03Hoje, com as máquinas,
27:04isso já reduz bastante, né, Lauro?
27:06É, hoje, a gente tem no mercado
27:07as máquinas de colher café, né,
27:09que são as recolhedoras de café,
27:11que ela reduz em torno de 40% a 50%
27:13o nível de pessoas no campo.
27:15E hoje está sendo muito importante, né,
27:16com essa questão da pandemia,
27:18a falta de mão de obra,
27:19está muito escassa a mão de obra,
27:21e essa máquina está sendo um coringa
27:23na produção do café hoje.
27:25Muitos produtores rurais têm receio
27:27com o pós-venda,
27:28que é a manutenção e revisão dos tratores.
27:31Lauro, conta pra gente qual segurança
27:33que vocês dão para os produtores rurais.
27:36Então, o produtor tem e deve ter mesmo
27:38preocupação com isso,
27:39porque eu sempre digo para os nossos clientes
27:41que hoje a marca de trator
27:44é extremamente importante,
27:45mas tão importante quanto hoje
27:47é a pessoa escolher bem a concessionária
27:49que está por trás,
27:50a empresa e o grupo que está por trás.
27:52A gente tem investido na Campo Forte hoje
27:54numa estrutura de pós-venda muito capacitada,
27:56nosso corpo de mecânico capacitado,
27:58o pessoal do administrativo de pós-vendas capacitado,
28:01garantia capacitada,
28:02a gente está dobrando,
28:03triplicando praticamente
28:04o nosso estoque de peças.
28:06Então, a gente está investindo nisso
28:07porque o trator do cliente
28:08tem que ficar parado o mínimo possível,
28:10porque se não ficar parado,
28:12volta na produtividade,
28:13impacta na produtividade do cliente.
28:15Ele pode fazer um investimento ruim
28:16por conta disso.
28:22Como podemos ver hoje,
28:24o meio rural deu um salto em produtividade
28:25com o uso de tecnologia
28:27e equipamentos modernos.
28:29Hoje, o Espírito Santo e a Bahia
28:30contam com alta tecnologia,
28:32embarcado já de fábrica,
28:33com alto custo-benefício
28:35para os produtores rurais.
28:36O uso de tecnologia do campo,
28:38além de aumentar a renda do produtor rural,
28:40permite que mais alimentos
28:42cheguem às cidades com menor custo.
28:52A liderança de hoje
28:54é diretor de um negócio
28:55que fatura anualmente
28:5630 bilhões de reais
28:58e emprega 6 mil pessoas.
29:01Hoje, eu estou aqui com Paulo Vanik,
29:03que é diretor de Finanças,
29:05Estratégia, Risco
29:07e Tecnologia da Informação
29:09da ArcelorMittal Brasil
29:11Assos Planos
29:12para a América Latina.
29:13Vanik, muito obrigado pela presença.
29:15Eu que agradeço, Ricardo,
29:16o convite.
29:17Muito obrigado.
29:17Vanik, primeiro eu queria saber
29:18um pouco sobre a sua trajetória,
29:20a sua história.
29:20Como é que você começou a trabalhar?
29:22Bom, eu comecei a trabalhar
29:24com 20 anos de idade.
29:26Eu era no Banco Itaú,
29:29na área de câmbio do Banco Itaú.
29:31A parte da economia
29:31sempre me fascinou bastante.
29:34E a área de câmbio
29:35me parecia ser uma área mais,
29:38eu diria, mais sofisticada
29:39da atividade bancária.
29:42Então, eu consegui uma chance
29:44no Banco Itaú e comecei lá.
29:46Mas, logo em seguida,
29:47eu percebi que
29:50eu acreditava que
29:51a minha função no banco
29:55era, eu acho que ficava um pouco
29:57mais limitada, ao meu ver.
30:00Então, eu queria ter uma atividade
30:03um pouco mais diversificada,
30:06vou chamar assim.
30:07Eu fazia ali sempre a mesma coisa
30:09e na época, não é da sua época,
30:11mas eu cheguei a pegar Telex
30:12por lá também.
30:14É início da época de fax,
30:15então eu tinha que ficar
30:15passando para lá e para cá.
30:16E eu era um escriturário
30:18ainda muito jovem,
30:20então, não tinha...
30:21As atividades, de fato,
30:23eram muito limitadas.
30:24E, na ocasião,
30:26eu assistia um processo de seleção
30:28da Pricewaterhouse.
30:30Ainda era a Pricewaterhouse,
30:31não o Pricewaterhouse Coopers.
30:33Que é uma consultoria, né?
30:34Que é uma consultoria,
30:34uma empresa de auditoria independente.
30:37Tem a parte de auditoria,
30:38a parte de consultoria.
30:40E um processo de seleção
30:41aqui em Vitória,
30:42para o nosso escritório
30:43aqui em Vitória.
30:43Olha, o nosso...
30:45Por que eu vou te falar isso?
30:46Porque até hoje,
30:46eu acho que eu acredito,
30:47faço pai da família
30:49Pricewaterhouse,
30:49porque é uma escola
30:50realmente bacana.
30:51e, então, eu escrevi
30:53e, assim, consegui
30:56passar no processo
30:58e, de lá para cá,
31:01então, eu entrei na Price,
31:02e foi uma escola.
31:04Na Price, em Vitória,
31:06era um dos menores escritórios
31:09e, por ser menor,
31:10a gente tinha a prerrogativa
31:12de conseguir trabalhar
31:13em todas as atividades.
31:15Então, eu trabalhei em siderúrgica,
31:17trabalhei em papel celulose,
31:18trabalhei em todo o grupo
31:20Itapemirim,
31:21em todo o que você imaginar ali,
31:22transporte aéreo,
31:23transporte terrestre,
31:24transporte de carga,
31:25comercial,
31:27a parte de granito.
31:29Trabalhamos também
31:30na parte de agro,
31:33toda a produção de açúcar e álcool
31:35lá na Paneiras,
31:37agropecuárias,
31:38como a Carvalho Brito,
31:41na parte de mineração.
31:45Então, sim,
31:45foi uma diversificação
31:47prestadora de serviços,
31:48serviços médicos,
31:49o próprio Unimed aqui,
31:50nós auditamos.
31:51Então, assim,
31:52era uma diversificação
31:53tão grande
31:54que eu tinha me encontrado,
31:56efetivamente.
31:57Você conseguiu atuar
31:57em vários setores
31:58de serviço da economia.
31:59E isso acaba sendo
32:01muito importante
32:02para a formação,
32:04porque o meu sonho
32:05lá de criança
32:06era ser arqueólogo.
32:08Arqueólogo.
32:08Arqueólogo.
32:10Eu li praticamente,
32:13assim,
32:13não vou falar todos
32:14que é exagero,
32:15mas eu li uma boa gama
32:16de livros de arqueologia,
32:18de extraterrestres,
32:19essas coisas
32:19que sempre me fascinaram muito.
32:22Então, assim,
32:23o Eric von Däniken,
32:25então o Peter Colosino,
32:26então, assim,
32:26tinha muita sorte
32:27de autores
32:29que eu gostava muito.
32:31mas eu sabia
32:32que aquilo tudo
32:32não ia acabar
32:35em nada,
32:35apesar de eu receber
32:36um convite
32:37da uma tia
32:39que mora em Paris,
32:41a Lélia,
32:42esposa do Sebastião
32:44Salgado,
32:44e ela...
32:45Que é a esposa
32:46do Sebastião Salgado,
32:47fotógrafo.
32:47Exatamente.
32:48E ela me convidou
32:50para tentar entrar
32:51na Subone,
32:52lá para fazer arqueologia,
32:53que é a Subone.
32:54Uma das maiores
32:54sacudades do mundo.
32:55Do mundo, é.
32:56E, na ocasião,
32:57minha mãe era viúva,
32:58meus irmãos
32:59praticamente todos casados,
33:00e a gente achou
33:02que não fazia muito sentido.
33:04E como a minha família
33:05toda é de médicos
33:07e dentistas,
33:08eu falei,
33:10pô, a medicina
33:10pode ser uma boa.
33:11E cheguei a passar
33:12na faculdade de medicina,
33:14na Imescan.
33:15Mas, na mesma época,
33:17eu acabei passando também
33:18em economia,
33:18na UFIS,
33:19e aí acabei
33:20indo para a economia.
33:21Meu irmão mais velho
33:22ficou até meio frustrado
33:23porque queria que...
33:24Que médico,
33:24que era médico,
33:25infelizmente já faleceu,
33:26mas a gente poderia
33:29seguir juntos
33:30essa carreira,
33:31mas aí eu acabei
33:31sendo o patinho feio
33:33da família
33:33indo para a parte financeira.
33:35Agora,
33:36eu soube também
33:36que você já morou
33:38em São Paulo
33:38e também no exterior,
33:39não foi isso?
33:40É, isso mesmo.
33:41Morei em São Paulo,
33:42fui convidado
33:43para fazer um processo
33:45de expatriação,
33:46chamar assim,
33:47em São Paulo,
33:48não é bem expatriação,
33:49uma transferência
33:50para São Paulo,
33:51na nossa área de M&A,
33:52ainda na época da Price.
33:54M&A que é fusões e aquisições,
33:55é quando uma empresa
33:56compra outra, né?
33:57Exatamente.
33:58Então,
33:58era uma área
33:59mais específica,
34:02com uma função
34:03mais voltada
34:04para a atividade
34:05de compra e venda
34:06de empresas
34:06e nós fazíamos lá
34:08umas análises financeiras
34:09para os nossos clientes,
34:10geralmente eram clientes
34:12internacionais,
34:13ou da América Latina,
34:14Europa, Estados Unidos.
34:15Então,
34:16eu fui para esse segmento
34:18de negócios
34:19e fiquei três anos
34:20nesse segmento
34:21e lá já estava,
34:24eu diria assim,
34:24namorando uma oportunidade
34:26de ir justamente
34:27para a França
34:29no processo de expatriação,
34:30quando surgiu o convite
34:32de voltar para Vitória.
34:33E aí,
34:34uma curiosidade,
34:35porque eu realmente,
34:38assim,
34:38dentro de um processo
34:39de crescimento,
34:41eu não esperava
34:42voltar para Vitória,
34:43eu achava que
34:43dali ia para São Paulo
34:44e ia ficar por lá,
34:47mas como a CST,
34:49na época a CST,
34:50a Companhia de Silêncio de Tubarão,
34:51era o meu cliente
34:53desde treinida a praxe,
34:54quando entrei
34:55aqui em Vitória
34:56e vi a empresa crescer,
34:57vi a empresa ser privatizada,
34:59acompanhei como auditor,
35:02mas acompanhei
35:02esse processo todo,
35:04era uma empresa
35:04sempre que eu tive
35:04muito carinho,
35:06muita admiração,
35:07muita atração
35:08pela empresa
35:09e era uma empresa
35:10de capital aberto
35:11na época.
35:12Ou seja,
35:12tinha capital aberto
35:13na Bolsa de Valores.
35:14Tinha a Bolsa de Valores,
35:15na época aqui no Estado
35:16era a Companhia de Silêncio de Tubarão
35:18e era a Cruz Celulosa,
35:19eram as duas empresas,
35:20eram duas clientes da praxe.
35:21Maraca de Silulosa e atual
35:22o Suzano.
35:23Atual o Suzano.
35:24E,
35:25então resolvi,
35:26acho que,
35:27também o meu filho
35:28tinha acabado de nascer,
35:29a gente fica imaginando
35:30como é que a criança
35:31vai crescer em São Paulo,
35:32fica com um pouquinho...
35:34São Paulo é um...
35:35Está complicado para se criar um filho.
35:36Exatamente.
35:37Então acabei resolvendo voltar
35:40para a Vitória.
35:41Conversei bastante com a minha esposa
35:43e ela sempre esteve do meu lado
35:44para tudo.
35:45Então,
35:47a gente voltou
35:48para a Vitória
35:49e eu assumi a
35:50gerência de controladoria corporativa
35:52na CST,
35:54ainda,
35:54como capital aberto.
35:55E atuamos bastante ali.
35:57Foram belos anos
35:59de boas conquistas,
36:00inclusive,
36:00para o Estado,
36:01porque
36:03a gente aqui,
36:04a gente acha que o Estado
36:05é um Estado pequeno,
36:07um Estado que acaba sendo provinciano,
36:09mas não.
36:10Acho que daqui surgiram
36:11muito boas ideias.
36:12Eu posso citar
36:13no mundo financeiro,
36:14Muitos grandes negócios também.
36:15Grandes negócios também.
36:16Na Arcelor,
36:17na época ainda CST,
36:19era um crescimento vertiginoso
36:21em termos de proposta estratégica,
36:23saindo com novos autofornos.
36:26Foram o primeiro que surgiu
36:27ainda no início,
36:29mas tem um segundo autoforno,
36:30um terceiro autoforno agora,
36:32e toda a visão
36:33para o mercado doméstico.
36:35Antes as empresas
36:35eram devotadas
36:36só de exportação.
36:37Agora, Monique,
36:38hoje você é diretor
36:39da ArcelorMittal
36:40aqui no Brasil
36:42para a América Latina inteira.
36:43Como é que foi
36:44esse avanço aí lá
36:46do Itaú,
36:47depois CST,
36:49pra esse CST,
36:50e agora ArcelorMittal,
36:53Brasil, América Latina.
36:54Como é que você chegou
36:55a esse cargo de diretor
36:57numa empresa tão grande
36:58como é a ArcelorMittal?
36:58Eu tive a oportunidade também,
37:00Ricardo,
37:00de fazer um processo
37:01de expatriação.
37:03Fui convidado
37:04para ir para Luxemburgo,
37:06Luxemburgo,
37:06um país pequenininho
37:07onde fica a matriz
37:08da ArcelorMittal
37:09entre a França,
37:10a Bélgica e a Holanda.
37:12Desculpa,
37:13a França, a Bélgica e a Alemanha,
37:15pertinho da Holanda também.
37:16Então,
37:17ficamos três anos lá
37:19e no retorno
37:20já assumi
37:21a gerência geral
37:21de controladoria
37:22e a gerência geral
37:23de controladoria
37:24era o braço direito
37:25do CFO,
37:26o braço direito
37:27do diretor financeiro.
37:29Então,
37:29foi um crescimento
37:30já mais orgânico,
37:32natural.
37:32Agora, Vanique,
37:33a ArcelorMittal
37:34também tem uma área
37:34de inovação.
37:35Antes de você responder,
37:37vou chamar o próximo bloco
37:38que tem muito conversado.
37:39Fica aí
37:40que o Mundo Business
37:40volta já.
37:54Estamos de volta
37:55aqui no programa
37:56Mundo Business
37:57com o diretor
37:58da ArcelorMittal Brasil
37:59Assos Planos
38:00para a América Latina,
38:01Paulo Vanique.
38:02Vanique,
38:03perguntei sobre inovação.
38:05Eu sei que a Arcelor
38:06tem uma preocupação
38:07muito grande
38:08com relação
38:09à questão do ESG,
38:10que é o ambiental,
38:12social e governança.
38:14São as boas práticas
38:15hoje aceitas
38:16pelo mercado
38:17e que as grandes empresas
38:19têm buscado
38:19cada vez mais
38:20se adaptar.
38:22Tanto sobre o ESG
38:23como sobre inovação,
38:24o que a ArcelorMittal
38:25tem preparado
38:26para o Espírito Santo?
38:27Olha,
38:28tem basicamente
38:29bastante coisa
38:30aqui para falar.
38:31Vou tentar ser breve
38:32aqui e focado.
38:34Nós temos
38:34o nosso programa Inovice
38:35de inovação digital
38:37dentro da área
38:38da tecnologia
38:38de informação
38:39como tudo.
38:40A gente vai mostrar
38:40aqui no programa
38:41Mundo Business,
38:41vamos visitar o Inovice,
38:43que é o hub
38:43de inovação
38:44da ArcelorMittal.
38:45Perfeito.
38:46E dentro dessa visão
38:47de tecnologia
38:49de uma maneira geral,
38:51a nossa questão
38:53principal
38:53na nossa agenda
38:55é o meio ambiente.
38:56então a gente
38:57tem um programa
38:58muito robusto
39:00chamado Evoluir,
39:01que é um programa
39:02que foi oriundo
39:03de uma assinatura
39:04de um termo
39:05de compromisso ambiental
39:06com autoridades públicas,
39:08Ministério Público,
39:09Governo do Estado
39:09do Espírito Santo,
39:11onde estamos investindo
39:12mais de 1,2 bilhões
39:13de reais
39:14em cinco anos,
39:16já estamos praticamente
39:16no terceiro
39:17para quarto ano.
39:18E por que eu estou
39:20comentando isso
39:20dentro de um conceito
39:21de inovação também?
39:22Nós estamos lançando agora
39:24a segunda versão
39:24de um app
39:25chamado App Evoluir.
39:28Baixando o app,
39:29você acompanha
39:30online
39:30todas as nossas
39:32iniciativas
39:32totalmente transparentes.
39:34Qualquer cidadão
39:35capixaba
39:36ou cidadão do mundo
39:36pode acessar
39:37e tenha versão em inglês,
39:39versão em português.
39:39Então, assim,
39:40acompanha ao vivo,
39:42online,
39:43tudo o que a gente
39:43está fazendo
39:44desse Evoluir,
39:45que são mais de 300
39:46iniciativas diferentes
39:47dentro da nossa
39:48organização aqui
39:49em Tubarão,
39:51especificamente em Tubarão,
39:52no nosso site Tubarão.
39:53Que é a planta
39:53que fica aqui em Vitória, né?
39:54Que é esta planta aqui,
39:56a parte da América Latina
39:57tem mais outras plantas,
39:58mas essa é a nossa
39:59principal planta,
40:00aliás,
40:00essa é a principal planta
40:01integrada de produção
40:02de aço do país.
40:03É a maior produção
40:05de aço dos planos.
40:06Em termos de ESG,
40:07tem muito mais.
40:09Nós,
40:10também do ponto de vista
40:11ambiental,
40:12e também
40:13não deixa de ser social,
40:15nós tivemos
40:16a felicidade
40:18de ter um projeto
40:18nosso aprovado,
40:20um projeto chamado
40:21de planta
40:22de dessalinização,
40:24que é nada mais
40:24é que pegar a água
40:25do mar,
40:25transformar em água
40:26doce,
40:27para ser usada
40:28no nosso processo
40:29produtivo,
40:30e é uma espécie
40:31de seguro.
40:31Vocês lembram
40:32que há alguns
40:33poucos anos atrás
40:34tínhamos a crise
40:35hídrica aqui no Estado,
40:36e sabemos todos,
40:37e é certo
40:39que isso
40:40tem que ser feito,
40:41que numa crise
40:42a água tem que ser
40:43destinada à população,
40:44e não à atividade industrial.
40:47Então,
40:48sabendo que isso
40:49é uma questão
40:50normal
40:51dos ciclos
40:52do planeta,
40:54a gente
40:54aprovou essa planta
40:56que,
40:57na verdade,
40:57é um seguro
40:58para que a gente possa,
40:59em tempos de crise,
41:00usar a planta,
41:02e até,
41:02eventualmente,
41:04disponibilizar água
41:04para a população capixaba.
41:06Até isso é um ponto
41:08integral também.
41:08Agora,
41:09Vanik,
41:09você,
41:10além de diretor
41:11da Célula Metal,
41:11é também
41:12diretor do Espírito Santo
41:13em Ação,
41:14que é uma ONG
41:15de empresários
41:16aqui no Estado,
41:17e presidente do IBF,
41:18que é o Instituto Brasileiro
41:19de Executivos
41:20de Finanças
41:21do Espírito Santo,
41:22um instituto que reúne
41:23executivos
41:24do setor financeiro.
41:26Como é que você
41:27dá conta
41:27dessa agenda toda?
41:29Eu aprendi
41:29com um dos
41:32pessoas que eu mais
41:32admiro aqui no Estado,
41:33o Wagner Kiep,
41:35quando ele me convidou
41:36para ir para o
41:37Espírito Santo
41:38em Ação,
41:39e ele me falou,
41:40tem uma agenda aqui
41:41importante,
41:42eu gostaria
41:42que você nos ajude,
41:43acordasse,
41:44colaborasse,
41:45falei,
41:45Wagner,
41:45não tenho tempo.
41:46Ele falou,
41:46ótimo,
41:47então você começa
41:47segunda-feira.
41:49E aí eu falei,
41:50pô,
41:50mas como?
41:51Justamente por isso,
41:52a gente acredita que
41:53justamente as pessoas
41:54estão muito envolvidas
41:55porque têm capacidade
41:57de entrega,
41:58então assim,
41:59eu acho que
41:59é uma coisa
42:00que foi muito clara,
42:02eu fiquei muito,
42:03primeiro,
42:03honrado,
42:04segundo,
42:05feliz por ter
42:06essa percepção,
42:07por ter tido
42:08essa percepção,
42:09e eu acredito
42:10de verdade,
42:11acho que é
42:11que não se está envolvido,
42:12porque alguma coisa
42:14você está conseguindo
42:14de fato
42:15entregar,
42:16né?
42:17Então,
42:17a gente conseguiu
42:18unir essas coisas,
42:20no Espírito Santo em Ação,
42:22hoje eu tenho
42:23uma diretoria
42:24que hoje
42:26toca um projeto
42:27muito legal,
42:28que é
42:28o projeto de formação
42:29de lideranças
42:30no Estado,
42:31nós estamos montando
42:31uma grande plataforma,
42:33ainda não posso dar
42:34o spoiler
42:35que nós estamos lançando
42:36aí nos próximos,
42:37próximas semanas,
42:38e no IBF,
42:41assumi agora
42:42a presidência,
42:44foi uma renovação
42:45no IBF nacional
42:46também,
42:47vários presidentes,
42:48novos presidentes
42:49assumindo,
42:50uma visão de que
42:50é preciso
42:51integrar mais
42:53a área de finanças
42:54em nível nacional,
42:55e aqui no Estado,
42:56efetivamente,
42:58a gente gostaria
42:59de,
43:00eu diria assim,
43:00fortalecer
43:01o ambiente de negócio
43:03no Estado,
43:03com uma visão
43:05financeira,
43:07econômica
43:07e de gestão
43:08empresarial
43:08ainda mais forte.
43:10Houve uma reformulação
43:10grande agora
43:11no IBF, né?
43:11Houve uma reformulação
43:13grande,
43:13trouxemos uma
43:15garotada aí
43:16também muito boa,
43:17os jovens,
43:18você conhece
43:18praticamente todos,
43:20é da tua geração,
43:21Ricardo,
43:21então,
43:22essa geração
43:23que está transformando
43:24também o Estado,
43:24a gente fica muito feliz
43:25de estar trazendo
43:26essa turma com a gente.
43:27Bacana,
43:28Vanique,
43:28para a gente finalizar
43:29um bate-bola aqui,
43:31uma liderança
43:32que te inspira.
43:33Bom,
43:33acho que
43:34o Zé Armando
43:35Figueiredo Campos,
43:36presidente do
43:37Conselho de Administração
43:38da Solomital Brasil
43:39e um articulador
43:41enorme aqui
43:42no Estado,
43:42uma pessoa fantástica
43:43e muito inspirador.
43:46Muito inspirador.
43:47Uma empresa
43:48que te inspira?
43:48A Preston House Coopers,
43:50além da Solomital,
43:51certamente.
43:52Um princípio
43:52não negociável?
43:53Ética.
43:54Uma vitória?
43:56Crescer com dignidade.
43:58Uma derrota?
43:58Fazer as coisas,
43:59de certa forma,
44:00muito rápido.
44:01O melhor investimento?
44:02Nas pessoas.
44:04O pior investimento?
44:05No lucro fácil.
44:06Como vimos,
44:07Paulo Vani,
44:08que é um empresário
44:08que se destaca
44:09no seu segmento
44:10e valoriza
44:11o Espírito Santo.
44:12Falando em valorização,
44:14também conversei
44:14com Luiz Henrique Stanger,
44:16colunista de Mundo Imobiliário,
44:18sobre os lançamentos
44:19e a alta do mercado imobiliário
44:21no Espírito Santo.
44:25Stanger,
44:26começando pelo primeiro ponto
44:27sobre o boom dos preços.
44:30Preço alto.
44:31O que o nosso telespectador
44:32deve fazer
44:32para adquirir um imóvel?
44:33Bom,
44:34para quem está achando
44:35o preço muito alto
44:36e, além disso,
44:38os preços altos
44:39são dos lançamentos
44:40e leva-se um tempo
44:41para eles serem entregues,
44:43eu acho que é muito interessante
44:44o nosso telespectador,
44:46os potenciais clientes,
44:48quem está com vontade
44:49de realizar esse sonho,
44:50dar uma olhadinha
44:51nos imóveis
44:52que a gente chama
44:52de remanescentes,
44:54ou seja,
44:54imóveis prontos,
44:56como é o caso aqui
44:57que nós estamos,
44:58nós estamos dentro
44:59do WL Prime,
45:00um empreendimento
45:01de alto padrão
45:02no miolo
45:03aqui da Praia do Canto,
45:04na Leixo Neto,
45:04que ainda tem unidades
45:06disponíveis
45:07já prontas
45:08para a pessoa
45:10comprar
45:10e fazer
45:11seus móveis,
45:13as instalações
45:14e morar.
45:14Ou seja,
45:15não está na planta,
45:16acabou de ficar pronto,
45:16ainda tem unidade
45:17de estômago.
45:18Diríamos assim
45:19que os imóveis
45:20remanescentes,
45:21as pessoas vão pagar
45:22um preço
45:23que hoje dá para falar
45:25que é um preço
45:25um pouco antigo
45:26ou talvez
45:27um pré-pandemia.
45:29Por quê?
45:30Porque a alta
45:31veio acontecendo
45:32no último ano.
45:33Então os imóveis
45:34remanescentes
45:35que estão ali
45:36nas tabelas
45:36das construtoras
45:37podem ser
45:38uma excelente
45:39solução de aquisição.
45:40Estânge,
45:41está sendo votada
45:41uma nova lei
45:42no Congresso Nacional
45:43que prevê
45:44que inquilinos
45:45que deixarem
45:46de pagar aluguéis
45:47pequenos,
45:48de valores pequenos,
45:49não vão poder
45:50ser despejados
45:52nesse ano
45:53de 2021.
45:54Como é que você
45:54enxerga isso?
45:55Vai prosperar
45:56e se prosperar?
45:57Ou seja,
45:57se essa lei
45:57realmente for aprovada,
45:59quais são as consequências
46:00disso para o mercado
46:01de locação imobiliária?
46:02Ricardo,
46:03a lei foi votada
46:04ali pela Câmara
46:06dos Deputados
46:07Federais
46:07e encaminhada
46:09para o Senado.
46:10Eu acho,
46:11na base de tudo,
46:13eu acho um baita
46:14atentado
46:15contra a propriedade
46:16privada
46:16que trata
46:20aquilo que alguém
46:21adquiriu
46:21depois de muito trabalho
46:22e que coloca
46:24para a locação
46:25como se pudesse
46:27ter a inadimplência
46:29e está tudo bem
46:30porque tem alguém
46:30que precisa morar ali.
46:32Os valores
46:33vão entre
46:33aluguéis de R$600
46:34até R$1.200
46:36e aí ninguém
46:37pode ser despejado,
46:38inclusive
46:39situações
46:40que já transitaram
46:41e julgado
46:42na Justiça.
46:43Piora,
46:44toda intervenção
46:45gera uma falha
46:46de mercado
46:47e nesse caso
46:48quem paga
46:48é o próprio mercado
46:50porque é o seguinte,
46:51se eu tenho
46:51um imóvel
46:52dentro dessa faixa,
46:53são duas as opções.
46:55Ou eu vou aumentar
46:56o preço
46:56para sair
46:57dessa faixa
46:58de R$600
46:59a R$1.200
47:00ou eu vou fazer
47:02o seguinte,
47:03a segunda opção,
47:04eu vou pedir
47:06mais garantias
47:07locatícias,
47:08ou seja,
47:09eu vou dificultar
47:10o cadastro
47:11de quem está
47:11procurando a locação
47:12para poder
47:13ter ali
47:14uma certeza
47:15de que não
47:15vou ter problemas
47:17ou que a pessoa
47:17não vai usar
47:18desse artifício
47:19para poder
47:20continuar no imóvel
47:22sem pagar.
47:22Ou seja,
47:23ou vai encarecer
47:24ou vai dificultar.
47:25Exatamente.
47:25É mais uma
47:26daquelas leis
47:27que a gente vê
47:28populistas
47:29que soa
47:31muito bacana
47:32aos ouvidos
47:33mas que na verdade
47:34vai bagunçar
47:36todo o sistema.
47:38Lembrando que
47:39as partes
47:40elas podem
47:41negociar
47:42entre si
47:43tanto sobre
47:45uma carência,
47:46sobre uma redução
47:47do preço de aluguel
47:48ou mudança
47:49de correção
47:51por IGPM
47:52para uma correção
47:53mais branda
47:53por exemplo
47:54o IPCA
47:54e tudo mais.
47:56Imóveis
47:57são sempre
47:58bons investimentos
47:59mas para investir
48:00é necessário
48:01se planejar
48:01e se informar.
48:03Ana, agora
48:03vamos falar um pouco
48:04sobre planejamento
48:06financeiro,
48:08organização financeira
48:09e investimentos
48:11também, é claro.
48:12Como é que
48:12o nosso telespectador
48:14aqui que está
48:14assistindo a gente agora
48:15como é que ele
48:16começa a se organizar
48:17financeiramente?
48:18Qual que é o primeiro
48:19passo que ele tem
48:20que dar para ser
48:20uma pessoa organizada
48:22saneada financeiramente?
48:23Não ter dívidas
48:24aprender a poupar
48:26para depois conseguir
48:26investir.
48:27A palavra de ordem
48:28é organização
48:29e controle
48:30então você não tem segredo
48:32a partir do momento
48:32que você conhece
48:33as suas contas
48:35quanto que eu ganho
48:36quanto que eu gasto
48:37quanto que é minha
48:37conta de água
48:38minha conta de luz
48:39minha conta de telefone
48:40isso é o básico
48:41é uma premissa básica
48:42gente, se você não sabe
48:43quanto você gasta
48:44como você sabe
48:45quanto você vai poder
48:46guardar?
48:46não justifica
48:48então se você tem
48:49organização
48:50se você tem controle
48:51das suas contas
48:52isso é muito simples
48:54gente
48:54anota ou faz no Excel
48:56ou aplicativo
48:57isso é
48:58ou papel e caneta mesmo
48:59que é um modelo
49:01mais antigo
49:02mas funciona também
49:03você está ali
49:04sempre com um papelzinho
49:05anota
49:05enfim
49:05se ficar fácil
49:06para você
49:06faça isso
49:07mas não se percam
49:09nesse controle
49:09e aí
49:10isso a gente vai
49:12para o seu
49:12orçamento familiar
49:14hoje eu ganho
49:15X
49:16mas a minha conta
49:17está um pouquinho
49:18mais alta do que isso
49:19então eu tenho que
49:21organizar
49:21eu tenho que cortar
49:22algumas despesas
49:23ou aumentar a receita
49:24hoje a gente tem
49:25forma de aumentar a receita
49:28uma venda em alguma coisa
49:29que você
49:30não é o seu
49:31meio principal
49:32mas você faz
49:32uma venda de produto
49:34você faz
49:35uma divulgação
49:36via internet
49:37hoje você tem
49:38várias ferramentas
49:39para aumentar a sua renda
49:40então são duas partes
49:41ou você reduz
49:42despesa
49:42ou você aumenta a renda
49:43não tem segredo
49:44esse dinheiro
49:45que a pessoa separou
49:46para poupar
49:47para investir
49:48como que ela pode
49:49nosso telespectador
49:51pode começar
49:52a se situar
49:52com relação
49:53a investimentos
49:53quais são os primeiros
49:55passos que ele tem
49:56que tomar
49:56para começar a investir
49:57quais são as possibilidades
49:59de investimento
50:00primeiro Ricardo
50:01só um ponto
50:02a sua primeira conta
50:03do mês
50:04tem que ser
50:05o que você vai guardar
50:06e depois você faz
50:08as suas despesas
50:09porque senão
50:09nunca sobra dinheiro
50:10gente
50:10ou vocês guardam
50:12antes e depois
50:13gastam
50:13ou vocês não vão guardar
50:15ponto
50:15só essa pontuação
50:18e aí o início
50:19o que você vai fazer
50:20para investir
50:22eu já falei
50:22em alguma das minhas colunas
50:23que a gente tem que ter
50:24a reserva de emergência
50:25que é o que a gente precisa
50:27para uma urgência
50:29para uso rápido
50:30a sua reserva
50:31de atingimento
50:32de sonhos
50:33comprar um imóvel
50:34fazer uma viagem
50:35e a sua reserva
50:36de longo prazo
50:37a gente sabe que
50:37é muito difícil
50:38a gente ter uma qualidade
50:39de vida aposentando
50:41com o que é de INSS
50:42ou regime próprio
50:43de previdência
50:44que são para servidores públicos
50:46então você tem que
50:47poupar para isso
50:48e aí a gente tem
50:50para a reserva de emergência
50:51a gente tem que
50:52usar produtos
50:53mais conservadores
50:55com liquidez
50:56que na hora que precisou
50:57está disponível
50:58para a reserva
50:59de médio prazo
51:00você tem que casar
51:01com o prazo
51:02do seu objetivo
51:02eu quero comprar
51:03uma casa daqui
51:04a 5 anos
51:05então você tem que fazer
51:06um investimento
51:07focado para 5 anos
51:08e aí você pode
51:09aceitar um pouco
51:11mais de oscilação
51:12porque a gente sabe
51:13que no mercado
51:14não só no Brasil
51:15embora no Brasil
51:16a gente tenha
51:17isso muito claro
51:18mas se você vai
51:19para mercados globais
51:20se você vai colocar
51:21um pouquinho de risco
51:22na carteira
51:23tem essa oscilação
51:24e aí esse meio
51:25de campo aí
51:26dessa parte
51:27de atingimento
51:28de sonhos
51:29você tem que casar
51:30com o seu prazo
51:30e aí para a aposentadoria
51:32a gente fala muito
51:33de previdência privada
51:34que tanto para a aposentadoria
51:36como uma ferramenta
51:37de sucessão patrimonial
51:38também
51:38para que os herdeiros
51:39consigam suceder
51:41o patrimônio
51:42do falecido
51:43exatamente
51:43de uma maneira
51:44muito mais rápida
51:45e aí já direcionada
51:47você consegue determinar
51:47seus beneficiários
51:49e aí para longo prazo
51:50a gente também pode pensar
51:51nos fundos imobiliários
51:52que nós já falamos
51:54sobre eles
51:54então eles também
51:55te dão uma renda
51:56que são os dividendos
51:57isentos de imposto
51:59para pessoa física
52:00e as ações
52:01que também
52:02quando a gente olha
52:02para longo prazo
52:03a gente pega
52:04excelentes empresas
52:05com grande potencial
52:06de valorização
52:07e boas pagadoras
52:08de dividendos
52:08ou seja
52:09empresas que pagam
52:10na sua conta
52:11mensalmente
52:11trimestralmente
52:12exatamente
52:13que aí compõem
52:14a sua renda
52:15então para a aposentadoria
52:16é uma opção
52:21quer saber mais
52:22sobre investimentos
52:23e a agenda da semana
52:24então veja agora
52:25o quadro
52:26mercado diário
52:27com o banker
52:28e comunista
52:28do Folha Vitória
52:29Vinícius Torres
52:34começando mais uma semana
52:36importantíssima
52:37no mercado financeiro
52:38semana de super quarta
52:39super quarta
52:40a gente tem
52:41reunião
52:42do banco central americano
52:44Fed
52:45Federal Reserve
52:46mas também temos
52:47a reunião do Copom
52:48aqui no Brasil
52:49onde todos os dois países
52:51decidem
52:52se mantém
52:53ou se alteram
52:54a política de juros
52:55no caso dos Estados Unidos
52:57hoje
52:57a política de 0 a 0,25%
53:00ao ano
53:01no caso do Brasil
53:02hoje a nossa taxa Selic
53:04que é a nossa taxa básica
53:05de juros
53:06que hoje é 3,5%
53:07tem grandes perspectivas
53:10aí de ser
53:10de ser alterada
53:12com mais 0,75%
53:14passando aí
53:17continuando
53:18com essa
53:19trajetória de alta
53:20que a gente vem acompanhando
53:21durante o ano
53:22fora isso
53:23outras notícias
53:24a gente tem também lá fora
53:26no caso de quem gosta
53:27de começar
53:28a acompanhar o mercado
53:30no domingo à noite
53:31olhando o mercado asiático
53:33essa semana
53:34não será possível
53:35a gente tem
53:36feriado na China
53:38então
53:38segunda-feira
53:40é feriado
53:41não tem mercado
53:42chinês operando
53:43mas
53:44em termos de
53:45notícias
53:46e dados econômicos
53:47a gente tem
53:48produção industrial
53:49do Reino Unido
53:49produção industrial
53:50da zona europeia
53:51produção industrial
53:52também da China
53:53e também no mercado americano
53:55dados super importantes
53:57sendo
53:58que acabam sendo
53:59renovados mês
54:00após mês
54:00mas que vem mostrando
54:02aí
54:02um crescimento forte
54:04da economia mundial
54:05depois de
54:05tanto
54:06tudo que a gente
54:07passou aí
54:08pelo ano de 2020
54:10em relação
54:11à pandemia
54:12pessoal
54:12uma boa semana
54:13e a gente se vê
54:14na semana que vem
54:14um abraço
54:18o programa
54:19mundo business
54:20dessa semana
54:20fica por aqui
54:21se você quiser
54:22rever esse conteúdo
54:23está lá no youtube
54:24no canal
54:25folha business
54:26e também no instagram
54:27arroba folha business
54:28e arroba
54:28ricardo friseira
54:30e é claro
54:30no folhavitória
54:31em folhavitória.com.br
54:33barra economia
54:34muito obrigado
54:35pela sua atenção
54:36tenha uma excelente semana
54:37E aí