Skip to playerSkip to main content
«مفيش حد بينجح لوحده».. محمد أبو السعود، الرئيس التنفيذي للبنك الزراعي المصري، يكشف دور البنك في تحقيق التكامل بين مؤسسات الدولة، ودعم جهود التنمية، ومواجهة تحديات قطاعي الزراعة والري

#بيزنس
اشترك في القناة الرسمية #TeNTV ليصلك كل جديد http://bit.ly/TeNTV
تابعوا قناة Ten TV على مواقع التواصل الاجتماعي:
Twitter: https://goo.gl/w6aF3o
tik tok: https://shorturl.at/LH8Pc
Facebook : https://goo.gl/HwSu9L
Youtube: https://goo.gl/XCWepB
Instagram: https://goo.gl/hN7c7N

Category

📺
TV
Transcript
00:00ايزا حضرتك تكلمنا على دور البنك الزراعي النصري في تحقيق فكرة التكامل ما بين مؤسسات الدولة
00:09طيب طبعا حضرتك تكلمتي عن التكامل ما بين مؤسسات الدولة
00:15من وجهة نظري الشخصية ان ما فيش حد بينجح لوحد
00:20واهم حاجة في الدولة الإيكو سيستم
00:24طبعا الدور البنك الزراعي كزراع تمويلي لقطاع الزراع
00:28ده دول مهم جدا بس البنك الزراعي عمره مكان حينجح من غير الشركاء الرئيسيين
00:34الشركاء الرئيسيين زي وزارة الزراع الشركاء الرئيسيين زي وزارة الراي
00:40الشركاء الرئيسيين زي شركة اي فاينانس
00:45كل الشركاء دولة كان لها تجارب نجحة كبيرة جدا كشريك اسيسي مع البنك الزراعي الماصر
00:55التحديات ديت واقع لازم نقلبه الفرص
01:00بالعكس ساعتنا بتفقل بالتحديات
01:03لان هي بتخلق فرص بالنسبالي
01:05لما التكلفة بتزيد فرص تنمولية
01:08لما بيبقى فيه تطوير منظومة الري
01:10بيبقى فيه فرص تنمولية
01:13بيبقى فيه توسع
01:14لما بيبقى فيه تغيرات مناخية
01:16لا بيبقى فيه توجه من المزارعين لتطور أكبر
01:20وبالتالي فرصنا بتزيد
01:22وبالعكس بيبقى
01:24مفيش حد بيدخل تحديات
01:26غير لما بيطلع أقوى من قبل التحدي
01:31فالتحديات انا بحبها
01:32يعني وما باعتبرهاش مشكلة
01:35باعتبرها فرصة
01:37هندخلها وهنطلع منها أقوى وأكبر وأكثر
01:41لكن دلوقتي يعني سؤس محمد المنافسة يمكن صعبة جدا
01:45فصطا ان يعني زي ما معالي الوزراء يتكلموا على
01:49يعني دلوقتي فيه زراعة يعني راية
01:53فأصبحت يعني العب اتنين يعني
01:55فلما يكون فيه جهات تمويل
01:58هنا هتبقى موجهة لإيه؟ لإيه بالزبط؟ لمين؟
02:02وإزاي مثلا لو إحنا عندنا مشكلة الرأي الحديث
02:05زي ما بقالنا فترة الحقيقة وزارة الزراعة
02:08بتحاول أن هي تشتغل على منظومة الرأي ويبقى فيه رأي حديث
02:13هنا دور البنك الزراعي إزاي؟ يعني مويل مثلا أملاء
02:18يعني أنظمة جديدة للرأي الحديث؟
02:22أي فرصة تمويلية هتطلع في السوق؟
02:27نحن موجودين وعندنا منتجات تمويلية لكافة الفرص اللي هتنشأ نتيجة لتطوير منظومة الرأي
02:36نتيجة لتطوير منظومة الزراعة
02:38نتيجة للتوسع اللي بتعمله الشركات فيه الأراضي الزراعية
02:43نتيجة لاستصلاح الأراضي
02:44فالفرص التمويلية فيه دلوقتي حاليا منتجات تمويلية جاهزة لتمويل كافة التوسعات والتطوير المطلوب للمزارع المصري
02:57لأن زي ما بقول لها حضبطك فيه تحديات A وفيه مشاكل A
03:03بس وإيه يعني؟ يعني لو ما فيش مشاكل إحنا هنقعد نعمل إيه؟
03:09لازم إحنا عاديين عشان ناخد قرارات لحل المشاكل
03:13وزي ما قلت لحضرتك بأكد تاني أن المشاكل قبل المشكلة أنا بدخل على المشكلة بطلع منها قبل
03:20لو بنتكلم على حجم التمويل يا سيد محمد يعني إيه هو حجم التمويل اللي البنك الزراعي مستعد إنه هو يضخه
03:29في مشروع الميكانة الزراعية والرهي الحجمي
03:33والله حسب التكلفة
03:35يعني المحفظة بتاعتنا وصلت أجميل
03:36إحنا محفظتنا على مستوى البنك الزراعي الحمد لله
03:40يعني أزو سبيك
03:42دلوقتي إحنا ونتمتكلم
03:43عدنا المية وعشرة مليار جنيه
03:46أكتر من خمسين في المية
03:48وقد تصل لسبعين في المية
03:50للقطاع الزراعي
03:51مكملين على ده
03:53دايما بنراجع التكاليف لكافة المحاصيل عشان لما يبقى المنتج التمويلي موجود يبقى مناسب للتكلفة اللي بتحصل
04:04شركاءنا زي وزارة الزراع هم المسؤولين عن جزء ده
04:10بناخد رأيهم باستمرار في التكاليف الخاصة بالمحاصيل الزراعية
04:16وبناء عليه بنحدد التمويل المناسب عشان لما المنتج ده يتباع يبقى قادر إن هو يكسب ويسدد كافة التكاليف ومن ضمنها
04:31تكلفة التمويل
04:32طيب لو كلمنا على فرص تمويل الشركات النشأة
04:38لو دلوقتي شركة عندها تكنولوجيا إن هي تقدر إن هي تزود الإنتاج
04:44طبعا إحنا دلوقتي الرسالة الأساسية لرؤية 2030 هي زيادة الإنتاج علشان نقدر نواجه القادم
04:52طيب بالنسبة له هذه الفرص لتمويل الشركات النشأة
04:59شركة مش كبيرة شركة لسه نشأة ويجدت إن هي تطلب تمويل علشان هي عندها نظام وحضراتكم رجعتوه شبتوا إن النظام
05:09ده
05:09يعني قويس جدا فيه زيادة الإنتاجية
05:13إيه هي الفرص اللي ممكن يعني يقدمها البنك؟
05:17طيب أقولك وجهة نظري في الموضوع ده مفيش شركة تقيم إن هي صغيرة عشان راس مالها
05:26في شركة بتتولد كبيرة بفكرتها فالفكرة أكبر بكتير من راس الماء
05:31فلو الشركة النشأة دي عندها فكرة جديدة وكبيرة هي أصبحت شركة كبيرة وحتلاقينا إحنا كابنوك بنجري وراها
05:39فده وجهة نظري في موضوع الشركات النشأة وتمويلها عندها فرص تمويلية كبيرة جدا بشرط إن تبقى الفكرة مش موجودة
05:49في المستقبل هتبقى كبيرة وبالتالي ستتحول الشركة إن أجلا أو عجلا لشركة كبيرة
05:56يعني هنا التقييم بيرجع للفكرة
05:58للفكرة طبعا للفكرة طبعا ومدى إسهمها في تحقيق الأرباح
06:02يعني أنا ممكن تبقى فكرة بتحقق أرباح أكبر بكتير من شركة عندها راس مال يتعدى المليارات
06:11فالشركات النشأة اللي عندها أفكار جديدة هي شركة كبيرة بفكرتها من الشركة الغاية
06:17خلينا كمان يعني نتكلم على يعني البنك كان أعلى
06:24كنتم صرحتم قبل كده عن تمويل الإنتاج النباتي كان بفايدة منافسة
06:30هل التمويل الحالي حضرتك شايف اللي هو يعني كافي للفلاح مع علم حضرتك
06:39إن يعني فيه زيادة في أسعار المستلزمات الزراعية
06:43هقول لحضرتك بصراحة وده اللي نعمله دلوقتي إن إحنا بنراجع
06:49كافة القيم التسليفية الخاصة بالمحاصيل الزراعية
06:58بالتعاون مع وزارة الزراع واللي هتوصل له الدراسة إحنا جاهزين لتمويلها إحنا بس بنبقى وإحنا بنحدد القيمة التسليفية حرصين إن
07:09العميل ما يتعصرش
07:10إن العميل يبقى قادر إن العميل يبقى بينتج منتج زراعي مطلوب لإن فيه بعض الآوات بعض المزارعين بينتجوا منتجات زراعية
07:20ما فيش طلب كبير عليها وبالتالي سعرها بينخفض فما بيبقاش قادر على سداد ولا قيمة تسليفية ولا تحيل الأرباح
07:28وبيتحور من إن هو يبقى عميل منتظم إلى عميل متعسن فأنا بدل مساعده بزيادة القيمة التسليفية لأ أنا كده ضريته
07:37فأنا لا بالعكس أنا بنتعاون مع وزارة الزراعة فيه فريق عمل كامل ما بين وزارة الزراعة وفيه تنصير كامل ما
07:45بين وزارة الزراعة برئاسة معالي الوزير علاء فاروق والبنك
07:52عشان نوصل للتمويل المناسب لأن أنا لو زودت القيمة التسليفية بشكل غير مدروس
07:58أنا أزيت الفلاح ووديته في سكة مش أفضل حاجة وحولته العميل متعسر وده مش حيقدي إلى طريق سليم
08:12فإحنا اللي بنعمله إن إحنا بنراجع كافة القيمة التسليفية وإن شاء الله هنوصل للقيمة التسليفية المناسبة
08:18وإحنا تكلفة التمويل ده بندي من بنود التكلفة فيه تكلفة الزراعة نفسها تكلفة الأسمدة تكلفة التمويل
08:26فعلى الفلاح مع مرور الزمن لازم يكون دارس التكلفة دي ولازم قبل ما يدخل فيه زراعة محصول معين إن هو
08:36يبقى دارسه بحيث إن هو يقدر يبيعه بسعر مناسب
08:41فالأفضل إن هو يفكر في سعر البيع أفضل بكتير من إن هو يفكر في السعر أو تكلفة الزراعة أو تكلفة
08:49التمويل
08:50وقادر ينقل سعر البيع دوت على المنتج النهائي كان محلي بقى أو كان تصدير وده اللي أنا بفضله إن يبقى
08:58فيه تصدير بشكل أكبر
09:03فبالتالي كلها حصيلة دولارية لمصر وأرباح أكتر وستأتي تكلفة التمويل والتكاليف مهما زادت جزء من التكلفة
09:12بل على عكس في بعض الأولى عندما تزداد التكلفة بتزداد الربحية
09:17الفترة اللي فاتت شهدت تغيرات مناخية يمكن يعني أدت لبعض الأضرار أو تغير الدراسات بالنسبة للمزارع المصري
09:29هنا البنك الجراعي المصري يعني كنتم عملتم أصدرتم برامج خاصة بالتغيرات المناخية
09:36وكنتوا كعدتكم دايما جنب الفلاح المصري خلينا نتكلم
09:40طبعا إحنا مستعدين بما يسمى بالتمويل المستدام
09:44اللي بيراعي التغيرات المناخية ونروح لمستقبل أخضر نستعمل طاقة أنضف
09:54وده بيساهم في تحسين أو تخفيف الأثر بتاع التغيرات المناخية
10:00بس لازم نعترف أن التغيرات المناخية واقع وموجود
10:04ولازم نعتبره من ضمن التحديات اللي حتخلينا في النهاية نتعامل مع المشكلة
10:10اللي حنخرج منها أقوى وأفضل وتعلمين أحسن
10:17شكرا
10:18شكرا

Recommended