00:00Ya atención porque el viceministro de Transparencia brinda un informe acerca de la intervención a YPFB. Escuchamos.
00:08Mejorar la situación del abastecimiento en relación a los distritos que han sido identificados especialmente.
00:16Sin embargo, desde la perspectiva jurídica, no solamente basta con resolver la situación del abastecimiento,
00:25sino que además debemos identificar las causas, debemos identificar a los presuntos responsables
00:35y también proponer soluciones estructurales para que en el futuro no vuelvan a ocurrir este tipo de circunstancias.
00:45Es de esa manera que hemos podido clasificar los hechos, los hallazgos que hemos venido identificando
00:53en estos factores.
00:56Hemos podido identificar, en primer lugar, casos en donde se han emitido despachos sin factura.
01:06Es decir, la lógica administrativa establecida en nuestra norma señala que previamente se debe efectuar
01:15el pago, la facturación, el orden de despacho y recién la asignación.
01:22Sin embargo, hemos podido observar muchos casos que han generado despachos y después recién se ha facturado.
01:34Esta no es una mera observación administrativa, sino que demuestra que en esta cadena de distribución
01:42y de comercialización ha existido mucha discrecionalidad y la vamos a ir disgregando de esta manera.
01:50Y para que se pueda observar que no son datos aislados, sino que son casos concretos,
01:57hemos podido identificar más de 30 casos en donde se han emitido los despachos
02:04y después recién se han emitido las facturas.
02:09Una segunda modalidad de cometer hechos de corrupción dentro de la comercialización de combustibles
02:17tiene que ver con la asignación de cupos que han superado casi el 200% del límite permitido.
02:26Si es que existiría un control trazable de la asignación de cupos, no hubieran ocurrido estos casos.
02:37Sin embargo, hemos podido identificar que han existido clientes directos que han recibido más del 199% del límite.
02:47También hemos conocido casos, más de 40 casos, en donde se observan también criterios discrecionales.
02:56Se debían efectuar las programaciones para que los despachos se efectúen de acuerdo a una planificación.
03:05Sin embargo, en este caso se pueden observar más de 40 situaciones en donde los retiros que estaban programados para
03:16varios días
03:17se los efectuó en un solo día.
03:21Por otro lado, también hemos observado un cuarto grupo de casos en donde existían retiros planificados
03:30y se ha inclusive sacado una media, podemos observar en el cuadro, que en naranja está la media de acuerdo
03:40a los pares,
03:41es decir, el porcentaje de combustible que regularmente se tenía que asignar.
03:48Sin embargo, se han observado una serie de casos en donde estos retiros han sido muy superiores a lo que
03:56se debía entregar.
04:00Ahora, nosotros vemos como factor principal que ha existido una falta de registros que puedan ser trazables
04:11que eviten esta casuística dentro de YPFB.
04:17Hemos podido observar que las conciliaciones de estos despachos se efectuaron en tablas de Excel.
04:26Es decir, todo el sistema a través del cual se debía efectuar el control del despacho de los combustibles
04:36estaba en un sistema a través del cual inclusive muchos usuarios podían generar modificaciones posteriores de forma retroactiva.
04:47Es decir, si nosotros hacemos el análisis no solamente de la cadena de distribución sino de todo lo que ha
04:56implicado el funcionamiento de YPFB
05:00podemos observar, por ejemplo, que si recabamos la información de los últimos cinco años
05:10YPFB ha gastado más de cuatrocientos millones de bolivianos en infraestructura tecnológica
05:18Por lo que como Estado no consideramos razonable ni admisible que habiendo gastado más de cuatrocientos millones de bolivianos en
05:31infraestructura tecnológica
05:32se tengan que hacer las conciliaciones en una tabla de Excel que no genera seguridad
05:39Y si observamos, por otro lado, en qué se han gastado estos cuatrocientos millones de bolivianos
05:46tenemos cifras, por ejemplo, cuatro millones doscientos en servicio de enlace de comunicaciones
05:55Tenemos más de cinco millones doscientos mil en soluciones de backup
06:02Y si vamos más abajo, podemos observar, por ejemplo, que se ha contratado por parte de YPFB
06:10Casi en un millón de bolivianos un servicio de inteligencia de amenazas y protección de marca
06:18Cinco millones doscientos mil en servicio de orquestación, automatización y respuesta de ciberseguridad
06:29Es decir, podemos hacer un detalle de estos cuatrocientos millones de bolivianos
06:36Pero el resultado es que no se ha generado un sistema digital trazable que pueda acabar con la corrupción en
06:48este caso
06:49Es por eso que la...
06:51El informe que brinda el viceministro de Transparencia sobre la intervención a YPFB
Comentarios