- 2 days ago
¿Alguna vez te has preguntado por qué algunas personas parecen atraer la riqueza mientras otras luchan incansablemente solo para sobrevivir? La respuesta no está en el saldo de tu cuenta bancaria, sino en la arquitectura de tu mente. En este episodio profundo y transformador, desglosamos el libro 'Los 10 mandamientos del emprendedor' de Keith Cameron Smith. No es solo un resumen; es una cirugía a corazón abierto de tus creencias sobre el dinero, el riesgo y el éxito. Prepárate para un viaje que te llevará desde la seguridad de la nómina hasta la libertad ilimitada del emprendimiento. Si estás listo para dejar de 'hacer dinero' y empezar a 'construir riqueza', este audio es tu punto de partida.
Category
🎈
FunTranscript
00:00Bienvenidos, amigos y amigas, a este espacio donde no sólo leemos libros, sino que decodificamos
00:06la mentalidad necesaria para transformar nuestras vidas.
00:10Hoy vamos a sumergirnos en una obra fascinante.
00:13Un verdadero manual de operaciones para el cerebro de quien aspira a la libertad financiera
00:18y personal.
00:20Estamos hablando de las ideas plasmadas por Kate Cameron Smith en su obra sobre las diferencias
00:25fundamentales entre el emprendedor y el empleado.
00:28Pero no vamos a limitarnos a listar puntos, vamos a tejer una historia, tu historia potencial.
00:35Explorando cómo cada uno de estos conceptos puede reescribir tu ADN financiero.
00:40Para empezar, quiero que se preparen un buen café, se pongan cómodos o, si van conduciendo
00:45o haciendo ejercicio, habrán bien su mente.
00:49Porque lo que vamos a discutir hoy ataca la raíz misma de cómo hemos sido programados.
00:54Kate Cameron Smith comienza con una premisa poderosa en su introducción.
00:58La diferencia crítica entre los ricos y los pobres.
01:01Entre los dueños y los trabajadores, no es el dinero que tienen en el bolsillo hoy.
01:06Es su mentalidad.
01:08Es una afirmación audaz, ¿verdad?
01:12Podrías pensar, claro, es fácil tener buena mentalidad con millones en el banco.
01:17Pero el autor nos detiene ahí y nos dice, no.
01:21El dinero es el resultado, no la causa.
01:24Una persona con mentalidad de pobre puede ganar la lotería y perderlo todo en dos años porque su
01:29termostato financiero y sus creencias no están
01:33ajustados a esa realidad.
01:35Por el contrario, un emprendedor nato puede perderlo todo en una bancarrota y recuperarlo,
01:41e incluso multiplicarlo, en poco tiempo.
01:44¿Por qué?
01:46Porque sabe cómo funciona el juego.
01:48Entiende el espíritu empresarial.
01:51Y de eso se trata este episodio, de instalar ese software en tu mente.
01:56Adentrémonos en la primera gran diferencia, y es una que a menudo nos paraliza, el concepto
02:01del riesgo.
02:03Kate nos dice, el emprendedor confía lo suficiente como para aceptar el riesgo, el empleado tiene
02:08miedo y por eso elige la seguridad.
02:11Piénsalo por un segundo.
02:13¿Cuántas veces has dejado pasar una oportunidad porque el miedo te susurró al oído que era
02:18mejor quedarse en lo conocido?
02:19El autor redefinió el riesgo en su libro anterior como «oportunidad».
02:24Cuando abrazas el riesgo, estás abrazando la vida.
02:28Los empleados, a menudo, valoran tanto la seguridad de un cheque quincenal que terminan vendiendo
02:33su libertad a un precio de descuento.
02:36Pero aquí está el secreto, el miedo es, a menudo, una ilusión.
02:41Existe un acrónimo en inglés para el miedo, FEAR, que se traduce como «False Evidence
02:47Epeering Real», evidencia falsa que parece real.
02:50El emprendedor exitoso no es un suicida imprudente, es alguien que ha entrenado la confianza en sí
02:55mismo.
02:57Y esto es crucial, tu rendimiento en la vida es un reflejo directo de cuánto crees en ti
03:01mismo.
03:02Si dudas, te paralizas.
03:05Si crees, actúas.
03:08Kate nos dice que la duda es la razón principal por la que la gente se queda estancada en
03:12empleos que odian.
03:14Están esperando que alguien más les dé permiso para ser grandes.
03:18Pero tú no necesitas permiso.
03:21La confianza es como un músculo, se entrena.
03:24Y curiosamente, cuando confías en ti mismo, empiezas a confiar en los demás, y los negocios
03:30son, en última instancia, un deporte de equipo.
03:34Si no confías en ti, no confías en tu equipo, y sin equipo no hay expansión.
03:40Ahora, hablemos de la magia de los números y la C.
03:43El emprendedor combina una fe casi mística en su éxito con una brutal honestidad sobre
03:47los números.
03:49Piensa en el béisbol.
03:51Un bateador con un promedio de 0.
03:54300 es una estrella, pero eso significa que falla 7 de cada 10 veces.
03:59En los negocios es igual.
04:02Un vendedor puede recibir 20, no, antes de un, sí.
04:06El empleado se deprime con el primer, no.
04:10El emprendedor dice, genial, me faltan 19 para mi venta.
04:15Esa perspectiva cambia todo.
04:17Si sabes que el fracaso es parte de la estadística, dejas de tomarlo como algo personal y sigues
04:23adelante con fe.
04:24Y para cerrar este punto, Kate nos da un consejo de oro, celebra tus éxitos.
04:30A menudo somos duros con nosotros mismos.
04:33Si no te detienes a palmearte la espalda por lo que has logrado, tu tanque de confianza se
04:38vacía.
04:39Llénalo con gratitud y celebración, y tendrás combustible para correr riesgos.
04:45Siguiendo este hilo conductor, llegamos a la segunda diferencia abismal, la orientación
04:49del tiempo.
04:51El emprendedor mira hacia el futuro, el empleado tiende a mirar hacia el pasado.
04:56La visión lo es todo.
04:58Sin visión, el pueblo perece, dice el proverbio, y sin visión, tu economía personal se estanca.
05:05Los emprendedores son soñadores pragmáticos.
05:09Tienen la capacidad de alucinar un futuro que no existe y luego trabajar incansablemente
05:13para traerlo al presente.
05:15El empleado, por desgracia, a menudo vive en el espejo retrovisor.
05:20Se centra en, como solían ser las cosas, en sus glorias pasadas o, peor aún, en sus
05:25errores y arrepentimientos antiguos.
05:28Kate nos advierte, mirar al pasado solo sirve para aprender, no para vivir allí.
05:34Si pasas tu tiempo reviviendo viejas heridas o quejas, estás robándole energía a tu futuro.
05:40Imagina que tienes una cantidad limitada de energía mental cada día.
05:44Si gastas el 80% rumiando sobre lo que tu jefe te dijo ayer, te queda un 20% para
05:50crear
05:50tu imperio.
05:52El emprendedor invierte el 90% en diseñar el mañana.
05:56Y aquí hay un punto doloroso pero necesario, si tu visión personal no se alinea con la visión
06:01de la empresa donde trabajas.
06:04Estás en el lugar equivocado.
06:06No puedes ser feliz construyendo el sueño de otro si ese sueño choca con tus valores.
06:12La vida es demasiado corta para trabajar en algo que no te enciende el alma.
06:16Así que, pregúntate, ¿dónde quiero estar en 5 años?
06:21Y no me digas, espero seguir aquí.
06:24Diseña ese futuro, crea un plan de acción y corre hacia él.
06:28El tiempo es el activo que no se recupera, no lo gastes mirando atrás.
06:33Ahora, habiendo establecido la importancia de la visión y el riesgo, tenemos que hablar
06:37de tu entorno.
06:39La tercera diferencia es, quizás, la más contagiosa, el emprendedor vuela con las águilas, el empleado
06:46picotea con las gallinas.
06:48Esta metáfora es brutal pero exacta.
06:51Kate cuenta la historia de un empleado brillante que comenzó a salir con una persona negativa
06:56y, poco a poco, su brillo se apagó.
06:59Su puntualidad desapareció, su energía se tornó tóxica.
07:04Somos la media de las 5 personas con las que más tiempo pasamos.
07:08Si te juntas con gente que se queja, te quejarás.
07:12Si te juntas con gente que habla de ideas y crecimiento, crecerás.
07:16Es como la vista en una habitación oscura.
07:20Al principio no ves nada, pero luego te adaptas a la oscuridad.
07:24Si te rodeas de, oscuridad, gente sin ambición, chismosa, negativa, tus ojos se adaptan y crees
07:31que eso es lo normal.
07:33Pero cuando alguien enciende la luz, te das cuenta de todo lo que te perdías.
07:38Los emprendedores buscan activamente a personas que sean mejores que ellos.
07:43Buscan mentores, socios, amigos que los eleven.
07:47Kate cita a su mentor Nido Kuvein,
07:49Si quieres ser grande, camina con gente grande.
07:52Y aquí viene una verdad incómoda, a veces, para subir al siguiente nivel,
07:56tienes que dejar atrás ciertas relaciones.
08:00No significa que no los ames,
08:02significa que no puedes permitir que su gravedad te mantenga en el suelo.
08:06Pregúntate, ¿las personas con las que paso mi fin de semana
08:09están construyendo el futuro o quejándose del presente?
08:13Si quieres volar, no puedes quedarte en el corral.
08:16Las águilas vuelan alto y, a menudo, solas o con otras águilas.
08:21Las gallinas siempre están en grupo, haciendo ruido en el suelo.
08:26Tú eliges.
08:27Este cambio de entorno nos prepara para entender la diferencia número 4,
08:32que es puramente financiera pero profundamente malinterpretada.
08:35El emprendedor construye riqueza, el empleado simplemente hace dinero.
08:40Hay un abismo semántico y práctico aquí.
08:44Hacer dinero, es lineal, trabajas una hora, te pagan una hora.
08:49Si dejas de trabajar, el dinero se detiene.
08:53Construir riqueza, es exponencial,
08:55creas sistemas o inviertes en activos que generan dinero mientras duermes.
08:59El empleado se centra en su salario, en el aumento anual.
09:03El emprendedor se centra en su patrimonio neto, en el flujo de caja pasivo.
09:09Kate nos cuenta sobre dos empleados.
09:12Uno quería saber cómo, hacer más dinero, aumentar su salario.
09:16El otro, con el tiempo, preguntó cómo, invertir su dinero.
09:21El primero sigue trabajando duro.
09:24El segundo probablemente ya es libre.
09:27La sociedad no nos enseña esto.
09:30Nos enseñan a ser buenos trabajadores, a ahorrar para un día lluvioso,
09:34que es perder dinero debido a la inflación, pero no a invertir.
09:38La riqueza no es cuánto ganas, es cuánto conservas y cuánto multiplicas.
09:43Puedes ganar un millón al año, pero si gastas un millón, estás quebrado.
09:48Puedes ganar 50,000, invertir sabiamente y ser rico en una década.
09:54El autor menciona tres vehículos clásicos, bienes raíces, mercado de valores y negocios,
10:00incluyendo mercadeo en red.
10:02No importa cuál elijas, lo importante es que entiendas que tu objetivo no es el cheque del viernes,
10:08sino la libertad de tu futuro.
10:10Y un consejo vital que da Kate, manténlo simple.
10:14A medida que construyes riqueza, no compliques tu vida con lujos innecesarios que te roban paz mental.
10:20La verdadera riqueza incluye la paz y el tiempo para disfrutarla.
10:24No caigas en la trampa de elevar tu estilo de vida tan rápido como tus ingresos.
10:30Invierte la diferencia.
10:32Ahora, pasemos a un tema de carácter, la quinta diferencia,
10:36el emprendedor dice, ¿es mi culpa, o mi responsabilidad?
10:40El empleado dice, no es mi culpa.
10:43La víctima versus el protagonista.
10:46Aquí es donde se separan los niños de los adultos en el mundo de los negocios.
10:51El empleado promedio es un maestro en el arte de la excusa.
10:55El tráfico, mi jefe, la economía, el cliente.
11:00Siempre hay algo externo que impide su éxito.
11:03Esta actitud es un cáncer.
11:05Cuando culpas a otro, le entregas tu poder.
11:09Si el problema es de tu jefe, entonces la solución depende de tu jefe y tú eres impotente.
11:15El emprendedor radical asume la responsabilidad del 100%.
11:19Incluso si el proveedor falló, el emprendedor piensa, yo elegí al proveedor,
11:24yo no tenía un plan B, es mi responsabilidad.
11:27Al decir, es mi culpa, recuperas el poder para cambiar la situación.
11:32Kate usa la metáfora de un carrito rojo lleno de estiércol.
11:37Muchos van por la vida arrastrando este carrito de excusas y quejas.
11:41El emprendedor suelta el carrito y camina libre.
11:45Jim Rohn, el gran filósofo de negocios, decía, no te quejes, no expliques.
11:51Si tienes éxito, no necesitas explicarlo.
11:55Si fracasas, no te quejes, aprende.
11:58Asumir responsabilidad es doloroso al principio porque mata el ego, pero es increíblemente liberador.
12:04Te convierte en el capitán de tu barco.
12:07Mide tus resultados, no tus intenciones.
12:11Y si los resultados no son los que quieres, no mires por la ventana para buscar culpables,
12:16mírate al espejo.
12:17Y hablando de mirarse al espejo y tratar con otros, llegamos a la sexta diferencia.
12:23El emprendedor elogia y corrige.
12:25El empleado no elogia y evita corregir.
12:28La gestión de personas es el arte supremo.
12:32Kate nos introduce a la técnica, KSK, Ken, Sa, Ken, o en español, elogiar, corregir, elogiar.
12:40Es la técnica del sándwich.
12:43Nadie quiere ser criticado fríamente.
12:46Si ves a un empleado cometer un error, primero validas lo que hace bien, luego corriges el error constructivamente.
12:53Y terminas reafirmando tu confianza en él.
12:56El empleado, por otro lado, a menudo evita la corrección por miedo al conflicto, o cuando lo hace, lo hace
13:03en forma de queja.
13:05Hay una diferencia gigante entre quejarse y corregir.
13:09Quejarse es señalar lo que está mal con amargura.
13:12Corregir es señalar lo que está mal proponiendo una solución para mejorarlo.
13:17Los emprendedores entienden que la corrección es necesaria para el rumbo del barco.
13:22No es personal.
13:24Como un GPS que dice, recalculando ruta, no te está insultando, te está guiando.
13:30Y también saben recibir correcciones.
13:33La humildad es poder.
13:35Si eres arrogante y no aceptas feedback, te estancarás.
13:39El emprendedor dice, gracias por decírmelo, vamos a arreglarlo.
13:44El empleado se pone a la defensiva.
13:47Aprende a usar el KSK en tu vida, con tus hijos, con tu pareja y con tu equipo, y verás
13:53cómo florecen las relaciones.
13:55Esto nos lleva a la amplitud de la mente.
13:58La séptima diferencia es, el emprendedor sabe un poco de muchas cosas, el empleado sabe mucho de una sola cosa.
14:06Aquí rompemos el mito de la especialización extrema.
14:09El mundo corporativo te empuja a saber cada vez más sobre cada vez menos.
14:14Hasta que sabes absolutamente todo sobre nada.
14:17Te conviertes en un engranaje muy específico.
14:20El emprendedor, sin embargo, debe ser un generalista.
14:25Debe entender de finanzas, marketing, operaciones, legal, recursos humanos.
14:31No necesita ser un experto en todo, para eso contrata especialistas.
14:36Pero debes saber lo suficiente para liderar y ver la foto completa, big picture.
14:41Kate cuenta una anécdota de un CEO y la regla número 5 minutos, no te lo tomes tan en serio.
14:48Cuando tienes una visión amplia, los problemas del día a día no te hunden.
14:53El empleado se ahoga en un vaso de agua porque ese vaso es todo su mundo.
14:58El emprendedor ve el océano.
15:00Saber un poco de todo te da perspectiva y calma.
15:04Te permite conectar puntos que el especialista no ve.
15:08Kate sugiere el modelo SODA, simplificar, organizar, delegar y automatizar.
15:13Para hacer esto, necesitas entender cómo funciona el sistema completo, no solo tu pequeña tarea.
15:19La educación del emprendedor es horizontal, la del empleado es vertical.
15:24Con esa visión amplia, el emprendedor aborda los problemas de manera diferente, lo que nos lleva al octavo punto.
15:31El emprendedor busca soluciones a largo plazo, el empleado pone parches a corto plazo.
15:37¿Alguna vez has visto a alguien apagar fuegos, todo el día?
15:41Eso es mentalidad de empleado.
15:44Resuelven el problema para que deje de molestar hoy.
15:47El emprendedor se pregunta, ¿cómo hago para que este problema no vuelva a ocurrir nunca más?
15:53Eso requiere pensamiento sistémico.
15:56Crear un sistema es difícil.
15:59Requiere tiempo y esfuerzo ahora para ahorrar tiempo y esfuerzo en el futuro.
16:03El empleado perezoso dice, no es mi trabajo, o lo arregla con cinta adhesiva.
16:09El emprendedor construye un protocolo.
16:12En tu vida personal, esto es la diferencia entre hacer una dieta de choque, corto plazo, y cambiar tu estilo
16:18de vida y hábitos, largo plazo.
16:21Los hábitos son los sistemas de la vida personal.
16:24Si tienes disciplina diaria, evitas crisis futuras.
16:29Kate nos recuerda el acrónimo System, sabe yourself, time, energy, money, ahorrate tiempo, energía y dinero.
16:36Si te encuentras resolviendo el mismo problema una y otra vez, detente.
16:40No estás siendo productivo, estás siendo ineficiente.
16:45Busca la cura, no la aspirina.
16:47Llegamos casi al final, y debemos tocar un tema sensible, el fracaso.
16:52La novena diferencia, el emprendedor asume la responsabilidad de sus fracasos y aprende.
16:58El empleado ve el fracaso como algo malo y huye.
17:01En la escuela nos enseñaron que fallar es malo, que la F en rojo es una vergüenza.
17:06En el emprendimiento, el fracaso es simplemente retroalimentación.
17:11Es el mercado diciéndote, por aquí no es.
17:15Kate comparte su dolorosa experiencia con una cafetería donde perdió más de 300,000 dólares.
17:22Al principio, culpó a su socio.
17:24Él no sabía gestionar, decía.
17:27Pero esa culpa no le devolvió el dinero ni le dio paz.
17:31El momento de magia ocurrió cuando Kate dijo, voy a asumir el 100% de la responsabilidad.
17:37Él eligió al socio.
17:39Él invirtió el dinero.
17:41Él no supervisó.
17:43Al hacer eso, dejó de ser una víctima y se convirtió en un estudiante.
17:48Aprendió sobre comunicación, sobre selección de socios, sobre gestión.
17:54Esas lecciones valieron más que el dinero perdido porque le permitieron ganar millones después.
17:59Si temes al fracaso, nunca harás nada grande.
18:03El fracaso es un verbo, no un sustantivo.
18:06Tú, fracasas, en un intento, pero no, eres, un fracasado.
18:12Esa distinción es vital.
18:14Abraza tus cicatrices, son tus medallas de guerra.
18:18Finalmente, la décima diferencia, el broche de oro.
18:22El emprendedor se educa más de lo que se entretiene.
18:25El empleado se entretiene más de lo que se educa.
18:28Mira cómo la gente pasa su tiempo libre.
18:32Netflix, fiestas, videojuegos.
18:35Eso es entretenimiento.
18:37Es distracción.
18:39Es, matar el tiempo.
18:41El emprendedor no mata el tiempo, lo invierte.
18:45Lee libros, asiste a seminarios, escucha podcasts como este.
18:50La educación formal te dará para ganarte la vida, la autoeducación te dará una fortuna.
18:56Kate llama a esto la, escuela de la experiencia.
18:59Aquí no hay graduación.
19:01Siempre eres un estudiante.
19:04Debes conocerte a ti mismo, usando herramientas como el DISC para saber tus fortalezas y debilidades.
19:09Y conocer a los demás.
19:12El liderazgo es influencia, y para influir necesitas entender a la gente.
19:17La capacidad de inspirarte a ti mismo y a otros es lo que mueve montañas.
19:22Mientras el empleado llega a casa para desconectar el cerebro,
19:25el emprendedor llega a casa para recargarlo con nuevas ideas.
19:29Si cambias tu dieta mental, cambias tu vida.
19:33Amigos, hemos recorrido un largo camino hoy.
19:36Desde redefinir el riesgo hasta abrazar el aprendizaje continuo.
19:41Pero quiero cerrar con una historia que Kate incluye en su apéndice.
19:44Una fábula perfecta sobre la gestión y la naturaleza humana.
19:49El cazador y los perros.
19:51Imagina un cazador que envía a sus perros a atrapar conejos.
19:55Al principio, los perros no atrapan nada.
19:58Un pastor se burla de un perro, el conejo es más rápido que tú.
20:03El perro responde, es que yo corro por un hueso, el conejo corre por su vida.
20:08El cazador entiende esto y cambia el sistema, si atrapas conejos, comes huesos, si no, no.
20:15Los perros empiezan a cazar como locos.
20:18Pero luego, los perros se dan cuenta de que los conejos grandes son más difíciles de atrapar y pagan igual
20:24que los pequeños.
20:26Empiezan a cazar solo conejos pequeños.
20:28El cazador ajusta el sistema, paga por peso.
20:33La calidad sube.
20:35Luego, los perros envejecen y se desmotivan.
20:38¿Qué pasará cuando seamos viejos?
20:41El cazador crea un plan de retiro basado en el rendimiento histórico.
20:46Finalmente, los mejores perros dicen, oye, yo traigo conejos que valen mucho más que estos huesos.
20:52¿Por qué no cazo para mí?
20:54Y se van para convertirse en cazadores independientes.
20:58Esta fábula resume la evolución del empleado al emprendedor.
21:02Al principio corres por necesidad.
21:05Luego aprendes a optimizar.
21:08Y finalmente, te das cuenta de que quieres ser el dueño de tu propio destino.
21:13No hay nada malo en ser empleado si eso te hace feliz, pero si sientes ese fuego interno, esa voz
21:18que te dice que los huesos no son suficiente.
21:22Entonces es hora de despertar a tu emprendedor interior.
21:26Recuerda, tu vida es tu empresa.
21:28Tú eres el CEO de tu destino.
21:31Deja de culpar, deja de mirar atrás, deja de buscar seguridad y empieza a buscar libertad.
21:37El camino no es fácil, habrá fracasos, habrá riesgos, pero la vista desde la cima, la vista de las águilas,
21:44vale cada paso.
21:46Gracias por acompañarnos en este análisis profundo de los 10 mandamientos del emprendedor, de Kate Cameron Smith.
21:53Si este contenido ha resonado contigo, no te lo quedes.
21:58Compártelo con ese amigo que sabes que tiene potencial, con tu socio, con tu equipo.
22:03Y lo más importante, no solo escuches, actúa.
22:07Elige una de estas 10 diferencias y empieza a trabajarla hoy mismo.
22:12Nos escuchamos en el próximo episodio, donde seguiremos construyendo la mejor versión de nosotros mismos.
22:18Hasta la próxima y mucho éxito.
22:20¡Suscríbete!
22:22¡Suscríbete!
22:23¡Suscríbete!
Comments