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00:08E ben ritrovati in diretta report, facciamo un focus sulla robotica perché a poca distanza dal debutto di Unitree
00:18di fatto il mondo dei robot umanoidi è sempre più presente all'interno delle fabbriche, all'interno della nostra crescita
00:26e le prospettive dell'industria
00:28lo facciamo insieme a professor Marco Teich, professore di Digital Manufacturing del Politecnico di Milano, ben ritrovato, un grande piacere
00:34Grazie, un piacere mio
00:35Allora, non è fantascienza, partiamo da qui, abbiamo visto anche questa convention in Cina in cui abbiamo visto robot che
00:44hanno superato risultati alla Usain Bolt
00:47quindi macchine e robot sono sempre più vicini, ma partiamo dai numeri, scenario, contesto
00:53Le cifre parlano di un mercato di investimenti in robotica nel 2025 che hanno raggiunto i 3,5 miliardi di
01:01euro
01:01e il 28% delle imprese che già utilizza soluzioni robotiche, il 28% è già una bella fetta
01:07ecco, questo rientra nei numeri del suo osservatorio, sono numeri globali, però guardiamoli anche all'Italia
01:13Sono numeri assolutamente giusti, sono numeri corretti, anzi le previsioni parlano addirittura di 39 billion nel 2030
01:24quindi numeri ancora più grandi da questo punto di vista
01:26dimostrando il fatto che il tasso di adozione di queste tecnologie è crescente
01:32perché le tecnologie da un lato diventano mature, ma diventano anche sempre più mature le imprese nell'adozione di questa
01:39tecnologia
01:39è vero che è una tecnologia che da un certo punto di vista ha una dimensione in qualche modo scenografica
01:47noi abbiamo visto questi robot che corrono, ma in realtà poi le applicazioni alle quali stiamo pensando
01:52sono applicazioni vere nelle imprese per produrre prodotti veri, per produrre servizi veri
01:58Ecco, quindi non è più fantascienza perché effettivamente vediamo che Unitree ha un modello di fatto base
02:04che torna ai 13 mila dollari, quindi sono cifre abbastanza sostenibili
02:07ma dovrebbero arrivare anche modelli con prezzi più bassi
02:11Com'è la postura europea, l'infrastruttura, di fatto la manifattura, la base della nostra economia, possiamo dire?
02:19È in grado di accogliere adesso questi, che non sono più prototipi, ma effettivamente nuovi elementi nell'industria?
02:26Da un punto di vista tecnologico noi siamo pronti per farlo perché comunque l'Europa è sempre stata
02:33un grande e veloce adozione di tecnologie digitali, di tecnologie robotiche
02:39da questo punto di vista siamo sempre stati molto veloci
02:42ma lo siamo stati perché producevamo anche queste tecnologie
02:46quindi in qualche modo le realizzavamo in Europa e le adottavamo anche in Europa
02:51qui c'è una sfida, io credo, ulteriore, che è quella che queste tecnologie in realtà
02:56sono prodotte per lo più in Cina, come abbiamo visto, e negli Stati Uniti
03:01quindi noi veniamo in qualche modo relegati a un continente
03:06che farà semplicemente solamente adozione
03:09e qui vedo un pericolo
03:11uno è il fatto che chi progetta normalmente è anche più capace di adottare
03:16poi l'altro pericolo è che a quel punto noi perdiamo sovranità tecnologica
03:21perché dovremmo dipendere dall'acquistare queste tecnologie da altri paesi
03:27e questo evidentemente crea un tema di competitività nel lungo periodo
03:33ed è un tema rischioso da questo punto di vista
03:36c'è poi un tema di revisione dell'organizzazione interna dell'azienda
03:42alla fine questi umanoidi, li chiamiamo così non a caso
03:45assomigliano molto alle persone
03:48e quindi il rischio di vedersi sostituiti da un qualcosa che ci assomiglia molto
03:55è evidentemente un rischio molto difficile da prendere
03:58e da accettare da parte delle persone e degli operatori
04:00infatti il rischio forse maggiore è proprio l'essere umanizzato
04:05avere anche adesso l'intelligenza artificiale integrata
04:09che rende ancora più, possiamo dire, efficace la risposta emotiva
04:13perché gli diamo un volto
04:14di fatto pensiamo di interagire con una persona
04:17c'è un grande tema di responsabilità
04:19quindi in questa automazione poi di chi sarà la responsabilità
04:23lei cito di fatto quello che ha detto
04:25che ogni euro investito in umanoidi
04:28dovrebbe essere un euro destinato alla preparazione delle persone
04:32ecco, questo affiancamento rimanda però a una soglia quasi psicologica
04:38che è lontana dalla robotica
04:40forse più dell'organizzazione
04:41qual è la sua visione sulla formazione?
04:43il mio tema è esattamente questo
04:46se le avessimo fatti queste macchine dotate di capacità di ragionamento
04:52di intelligenza artificiale, gli algoritmi
04:55sufficientemente diverse dalle persone
04:57parlo di sembianza
04:59forse l'accettazione, e qui parlo di accettazione psicologica
05:03sarebbe evidentemente più facile
05:05noi siamo abituati a interagire con macchine automatiche
05:08e spesso per svolgere delle funzioni in produzione
05:13non serve avere dei robot che abbiano un volto
05:16che abbiano due occhi
05:17che abbiano delle braccia e delle gambe
05:19quindi in qualche modo il tentativo di farli assomigliare all'uomo
05:24rischia di diventare una sorta di barriera all'accettazione psicologica
05:29prima e organizzativa dopo
05:30ecco che quindi noi dobbiamo da un lato investire
05:33nel ridisegno delle organizzazioni delle nostre fabbriche
05:36ma allo stesso tempo e contemporaneamente investire
05:38in accettazione sul fatto che poi alla fine
05:42come dire, quella macchina, quel robot con l'umanoide
05:45lo spegni e non è più un pericolo
05:48per il posto di lavoro
05:50e quindi su questo io credo che sia necessario fare una serie di riflessioni
05:55e soprattutto manca anche tutto l'aspetto sindacale
05:57perché sono elementi che entrano anche in un'attività
05:59però le chiedo in prospettiva
06:01dobbiamo sempre fare uno sforzo immaginifico
06:04noi guardiamo molto i mercati finanziari
06:06come stanno andando
06:06anche la risposta ai titoli eccetera
06:08ma concretamente si stima che sia un mercato potenziale da 5 trilioni
06:12ecco quindi in previsione
06:14noi a che stato dell'asticella siamo
06:19come Italia, come Europa
06:20facciamo una stima
06:21la stima da investitore è che farei gli stessi tipi di investimenti
06:25quindi come dire, lo consiglio
06:29esattamente come abbiamo investito in intelligenza artificiale generativa
06:32qualche anno fa
06:34qui c'è anche una dimensione fisica di quelle macchine
06:37sono macchine intelligenti
06:39con intelligenza artificiale
06:40ma hanno anche una dimensione fisica
06:43quindi io mi aspetto uno stesso tipo di crescita
06:47da un punto di vista finanziario
06:48da un punto di vista dell'Europa
06:49poi c'è un tema di competitività
06:51di adozione di queste tecnologie
06:52e quindi forse la domanda è
06:55esattamente come oggi ci stiamo chiedendo
06:57se l'intelligenza artificiale generativa
06:59sta generando quell'aumento di produttività
07:02nelle nostre aziende che ci aspettavamo
07:04se anche la robotica umanoide
07:06genererà quella produttività
07:09che noi ci aspettiamo
07:10è però vero che non possiamo rimanere indietro
07:13rispetto ai competitor più importanti
07:16quindi Stati Uniti da un lato
07:17e Cina dall'altra parte
07:19perché qui ne va un tema diverso
07:21non è solo sui processi
07:23da ufficio dell'intelligenza artificiale
07:26è anche sui processi manifatturieri produttivi
07:28e quindi su un altro pezzo dell'economia
07:30che è quella che poi alla fine sostiene l'Europa
07:33e l'Europa in settimana
07:35tra l'altro Bruxelles presenterà una sorta di piano
07:37possiamo dire un robot act
07:39ma ci si augura
07:40visto che città vaccina e Stati Uniti
07:42che l'Europa non rallenti questa visione
07:45fermandosi appunto sulle regole e sulla burocrazia
07:47io ringrazio Marco Taish
07:49professore digital manufacturer del Politecnico di Milano
07:51grazie per essere stato con noi
07:52e grazie a voi per averci seguito
07:55restate con noi su Class CNBC
08:03grazie a tutti
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