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El país salió medianamente beneficiado luego de la más reciente modificación en la política arancelaria de EE.UU. Sin embargo, la incertidumbre se volvió el escenario base para el comercio internacional. ¿Cómo navegar estas aguas?
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00:10Un saludo para toda la audiencia que se conecta hasta ahora con nosotros.
00:13Mi nombre es Santiago Larrota, soy el editor de Economía del Espectador
00:16y estamos aquí con Javier Díaz, el presidente de la Asociación Nacional de Exportadores.
00:20Buenos días, doctor Díaz, ¿cómo está?
00:21Santiago, muy buenos días para usted y para todas las personas que nos están observando.
00:26Pues nada, esta es una conversación muy interesante porque si no han estado siguiendo noticias últimamente
00:32los invito, principalmente en elespectador.com, pero son días muy interesantes y turbulentos
00:38para el comercio internacional en todo el mundo, no solo para Colombia, sino en general
00:42para prácticamente cualquier nación que produzca cualquier cosa que vaya a ser los Estados Unidos especialmente.
00:47Entonces, si quiere, doctor Díaz, podemos arrancar un poco por ese lado con todos estos cambios arancelarios
00:53que ha introducido la Casa Blanca, el gobierno de Donald Trump.
00:56¿Cómo está Colombia ahorita y qué oportunidades podemos tener un poco para el futuro?
01:01Santiago, yo diría que el comercio exterior en general, no solamente las exportaciones.
01:06Nosotros incluso en Analdex ya no solamente somos la asociación de exportadores, sino de comercio exterior.
01:12Incluimos tanto exportaciones, importaciones y logística.
01:17Entonces, todo el comercio exterior está siendo de una u otra manera afectado por la política comercial de los Estados
01:27Unidos.
01:29El tema de logística, por ejemplo, se ha visto impactado porque como Trump había dado una pausa en materia de
01:42aranceles
01:42hasta el primero de agosto, la gente en Estados Unidos empezó a importar, a anticipar la temporada navideña.
01:53Y entonces, las importaciones crecieron y la demanda por buques, por transporte creció y los fletes empezaron a subir nuevamente.
02:05Los tiempos de servicio están muy afectados, es decir, las frecuencias, los horarios.
02:12Entonces, estamos viviendo una coyuntura muy particular.
02:16En el caso concreto de Colombia, yo diría que nos fue relativamente bien el primero de agosto,
02:25porque nos dejaron en un arancel del 10, mientras...
02:29Que era el que teníamos anteriormente.
02:30Que era el que traíamos desde el 2 de abril, el día de la liberación, nos habían puesto un 10%,
02:37a pesar de que nosotros tenemos un TLC con los Estados Unidos y tenemos negociado un 0% de arancel
02:46para nuestras exportaciones a los Estados Unidos.
02:50Pero acordémonos que el presidente Trump invocó razones de seguridad nacional
02:56y con base en esas razones de seguridad nacional puede pasar por encima de los acuerdos
03:03e imponer, se supone, temporalmente, mientras soluciona, resuelve el tema de la emergencia
03:11o de la seguridad nacional, esos aranceles.
03:15Entonces, 2 de abril, 10%, el primero de agosto, 10%.
03:21Incluso esa noche del 31 de julio hubo mucho susto,
03:26porque la interpretación de la orden ejecutiva era que era 10 más un 10 adicional,
03:34porque allí hablaba de 10 adicionales.
03:37El lenguaje era 0, claro.
03:38Entonces, todos hicimos cuentas, no, nos pusieron 20, ¡qué vaina!
03:43No, pero finalmente quedamos en 10 y eso nos permite quedar en una mejor posición
03:49frente a algunos de los competidores.
03:51Ecuador, por ejemplo, tiene 15 y usted sabe que competimos en flores, en frutas.
03:58Entonces, Brasil, Brasil tenía 10 más 40, quedó en 50.
04:06Usted imagina café con 50%, pues eso es un golpe mortal para esas exportaciones de café a los Estados Unidos.
04:14Nosotros tenemos 10.
04:16Vietnam, los otros quedaron por encima.
04:18Entonces, yo diría, en medio de las circunstancias, no fue bien.
04:23Yo decía ese 1 de agosto, mire cómo está cambiando el mundo,
04:27que ahora uno dice, ¡10%, magnífico!
04:30No, pero así estamos.
04:33Es verdad.
04:34¿Qué oportunidades ve, digamos, aparte como de las clásicas de flores y café,
04:38pues que son dos sectores en los que igual ya somos bien competitivos,
04:42pues de cara a estas diferencias alancenarias frente a otros mercados?
04:46Yo creo que hay negocios de oportunidad, porque se supone que estos aranceles son temporales.
04:55Entonces, yo no voy a hacer una inversión de largo plazo cuando no sé qué va a pasar mañana.
05:02Pero sí ocurre, por ejemplo, le doy un ejemplo de un exportador colombiano, un afiliado que me dice,
05:09mire, yo me fui a hablar con mi comprador en Estados Unidos porque hice un análisis
05:14y el impacto de este arancel realmente es de 7.5 sobre el precio del bien final.
05:21Entonces, me fui y le planteé, oiga, ¿por qué no le pasamos 2.5 al consumidor subiéndole el precio al
05:29producto?
05:30Usted asuma 2.5 y yo asumo 2.5.
05:34Y el señor estuvo de acuerdo, pero adicionalmente me dijo, dice el exportador,
05:39¿usted es capaz de producirme esta otra cosa y esta otra cosa que estoy trayendo de China?
05:46Entonces, no solamente, me dice el exportador, resolví mi problema, sino salí con dos negocios adicionales.
05:54¿Hasta cuándo? No sé, pero hay oportunidades.
05:58En toda crisis hay oportunidades.
06:01Y uno tiene que estar pendiente de ver cómo aprovecha esa oportunidad
06:05y cómo le saca beneficio a esa ventaja arancelaria que por ahora tenemos.
06:12Porque yo no sé qué pueda pasar en septiembre.
06:15Cuando venga el tema de la extradición, de la certificación,
06:21acordémonos que el presidente no ha extraditado unos señores que Estados Unidos ha pedido.
06:27Podría decir, usted no me está colaborando, no está extraditando, etcétera, etcétera, etcétera.
06:33O también puede ocurrir, como en épocas pasadas, cuando no te certificaron,
06:38gobierno Samper, y no nos pusieron sanciones por razones de interés nacional.
06:45Estados Unidos dijo, si yo sanciono Colombia, termino afectando la economía legal
06:50y eso no es lo que quiero.
06:52Entonces no nos puso sanciones.
06:54¿Qué va a pasar en septiembre con este tema de la certificación?
06:58Estamos muy a la expectativa.
07:00Las cifras no son buenas, pero esperamos que por razones de interés nacional no pasemos de hecho.
07:07Podamos pasar de agacha.
07:08Podamos.
07:08Usted menciona un elemento interesante y es la introducción de un nivel de incertidumbre
07:13y de volatilidad en un sistema que era medianamente estable.
07:17Nos cuenta un ejemplo que es como el vaso medio lleno,
07:20un exportador que fue a arreglar una situación y salió ganando.
07:23En el marco más grande de las cosas, ese nivel de incertidumbre,
07:28realmente, ¿qué termina siendo con el sistema de comercio internacional?
07:31No, pues es muy grave porque uno necesita certeza porque estas actividades de exportación necesitan inversión
07:40y esas inversiones no se recuperan rápidamente, son de mediano, largo plazo
07:46y entonces uno necesita saber qué va a pasar el día de mañana dentro de un año
07:53y hoy no lo sabemos.
07:55Hoy no lo sabemos, todos los días nos están cambiando las reglas de juego.
07:59Lo que nos dicen es, estos aranceles que se dispusieron ahora no van a cambiar rápidamente.
08:07¿Pero qué va a pasar con la logística?
08:10Porque Trump quiere recuperar parte de la actividad que la industria naviera de los Estados Unidos tenía.
08:20Entonces ha anunciado ponerle unos impuestos a los buques de origen chino
08:27o a los armadores chinos o a los puertos que utilizan infraestructura,
08:32puertos que tienen grúas y montacargas de origen chino, ponerle un impuesto.
08:39Que sería básicamente taxar a toda una industria, ¿no?
08:42Claro, porque es que hoy en día más del 65% de esa infraestructura y esos buques son de origen
08:49chino.
08:49Los containers nomás.
08:50Entonces eso llevaría a que los fletes suban.
08:54Pero también, ¿qué va a pasar con el comercio electrónico?
08:58Eliminaron el de mínimis, es decir, el umbral sobre el cual yo podía traer a Estados Unidos
09:06paquetes hasta 800 dólares.
09:08Eso desaparece ahora y lo que se crea es un impuesto específico, es decir, un valor absoluto.
09:1680 dólares, 100 dólares por paquete.
09:19Entonces, si tú comprabas por internet algo que te costaba 20 dólares,
09:26pues ahora te va a costar 120 dólares.
09:29Entonces uno dice, ese canal se va a ver muy afectado.
09:33Entonces, la incertidumbre es la variable en este momento.
09:37Es el piso base.
09:38Eso es, no sabemos qué puede ocurrir, no sabemos qué va a pasar.
09:43Y eso es muy negativo para los negocios porque las inversiones en ese ambiente no se hacen.
09:52En ese sentido también se ha hablado mucho de diversificar destinos de exportaciones.
09:57Y digo, se habla mucho porque eso en la práctica no es como soplar botellas.
10:01Eso no sucede en una semana, no sucede en seis meses, no sucede a veces en años.
10:05¿Qué tantas oportunidades reales tenemos de comenzar a mirar hacia otros mercados
10:10para tratar de hacerle un poco el quite a estas arenas tan inciertas y volátiles?
10:16Pues yo creo que en esa tarea estamos todos los países,
10:19mirando cómo diversificar mercados, cómo buscar mercados alternativos,
10:25sin abandonar Estados Unidos, porque Estados Unidos es un mercado muy importante.
10:29Nuestro principal socio comercial.
10:31El 30% de nuestras exportaciones va allí.
10:34Y entonces uno no lo reemplaza fácilmente.
10:38Además es un mercado que tiene un patrón de consumo muy parecido al nuestro,
10:47ya lo sabemos, tiene gran poder adquisitivo.
10:50Entonces no es un mercado que se pueda reemplazar o cambiar fácilmente.
10:55Pero indudable que hay que buscar mercados alternativos.
10:59Colombia básicamente tiene como mercados para sus manufacturas.
11:05Estados Unidos y los países de la región.
11:08Nos falta explorar África y nos falta mirar con mayor detenimiento
11:15los países de la cuenca del Pacífico.
11:21A pesar de que nosotros tenemos frontera física, toda la costa del Pacífico es frontera con Asia Pacífico,
11:33nosotros realmente no hemos mirado allí.
11:36Tenemos un acuerdo con Corea, lo hemos aprovechado, podríamos aprovecharlo mucho más.
11:42Hemos crecido y hemos diversificado nuestras exportaciones a Corea,
11:47pero realmente no es un mercado que hayamos explorado detenidamente,
11:51como si lo hizo Perú o Chile, que generaron particularmente en el sector agrícola, agroindustrial,
11:59una oferta exportable dirigida a esos países, hacia Pacífico.
12:04Y hoy Perú y Chile le exportan más a esos países, y a Japón en particular, mucho más que a
12:12Estados Unidos.
12:13Entonces nosotros deberíamos armar esa oferta exportable a Asia Pacífico,
12:19particularmente pensando también en China.
12:21Mire, China urbanizó al 2025 cerca de mil millones de personas
12:27que estaban en el campo produciendo alimentos y que ahora fueron a las ciudades,
12:33crearon incluso ciudades para producir manufacturas.
12:37Y uno dice, ¿y esa gente que estaba produciendo alimentos, ahora quién la va a alimentar?
12:43América Latina, Brasil, Argentina, Uruguay, ¿por qué no Colombia?
12:48México.
12:49¿Por qué no Colombia que tiene posibilidades de ampliar su frontera agrícola?
12:55Pero tenemos que definir cuáles son los productos, cuáles son los volúmenes,
13:00porque cuando uno habla de China son volúmenes apreciables.
13:04No puede ser producciones desarrolladas en minifundio, son grandes extensiones.
13:10Dos canastas de naranjas.
13:11Como el cerrado brasileño, que son grandes extensiones con grandes producciones,
13:18mecanizados con unas productividades, con unos paquetes tecnológicos.
13:22Pero eso hay que hacerlo.
13:24Es decir, eso no sale por generación espontánea.
13:28Hay que inducirlo.
13:30Y ahí el gobierno es fundamental, porque el gobierno tiene que dar las señales,
13:35incluso señales tributarias, para que los inversionistas se metan en eso.
13:41Usted habla de algunos retos desde el lado, por ejemplo, de la producción.
13:44Lo menciono aquí brevemente, pero también hay retos desde el lado incluso de logística
13:49y casi que de planeación de las exportaciones.
13:52Quería que habláramos un poco, digamos, de los retos que hay en términos de las certificaciones fitosanitarias,
13:57por ejemplo, para todos los productos de agro que se pueden ir, que son procesos que toman años.
14:02Muchos exportadores se quejan que son muy complicados, que son un poco enrevesados y burocráticos.
14:07Y también está en el otro, no en el otro extremo, pero sí también en ese lado de la cadena,
14:11pues todo el tema de manejo con las autoridades de aduanas, la DIAN.
14:17¿Quiere que habláramos un poco de eso, como para dónde deberíamos mejorar
14:20y qué esquinas de eficiencia podemos seguir explorando ahí?
14:24Sí, yo creo que todo el tema de diplomacia sanitaria resulta fundamental.
14:29Lograr la admisibilidad al mercado de estos países,
14:36tanto los que tenemos como los nuevos, resulta fundamental.
14:39Porque uno pudiera tener arancel cero, pero realmente no tiene acceso real
14:44hasta que no tenga el protocolo fitosanitario que le permita ingresar.
14:50Y eso toma tiempo.
14:51Mire, en el caso nuestro, tomamos la uchuva y nos tomó un año
14:58lograr la admisibilidad de la uchuva al mercado de los Estados Unidos.
15:02Pero el aguacate llevaba 10 años en esa tarea y no lo había logrado.
15:06Cuando nosotros sacamos los uchuvas, los de aguacate nos dieron,
15:09oiga, venga, ustedes ya encontraron el camino.
15:11¿Qué pasó?
15:12¿Por qué no nos ayudan?
15:13Y hicimos un convenio y arrancamos a trabajar con aguacate
15:17y en un año logramos la admisibilidad en los Estados Unidos.
15:21Entonces, esos procesos son fundamentales,
15:23porque usted tiene que firmar un protocolo, una hoja de trabajo
15:30y usted tiene que garantizar que esos estándares,
15:36esas reglas que se ponen allí se cumplen.
15:39Pero la contraparte aquí, la institucionalidad sanitaria aquí,
15:44también resulta fundamental, porque es la garantía
15:47de que usted está cumpliendo con eso.
15:50Y eso juega en la doble vía.
15:53Yo hablaba con el director del INVIMA en días pasados y le decía,
15:57oiga, ¿por qué nos gastamos tanto tiempo y capacidad administrativa
16:05controlando los registros sanitarios de alimentos?
16:08Por ejemplo, le pongo un ejemplo.
16:10Las salchichas que vienen de Suiza.
16:12Aquí le hacemos toda la analítica desde cero.
16:16¿Por qué no firmamos un convenio de homologación
16:19con la autoridad sanitaria de Suiza o de Europa
16:23y aceptamos que lo que ellos hacen allá está bien hecho?
16:27Yo no creo que los suizos se enfermen comiendo sus salchichas
16:32y que haya que empezar de cero.
16:37Homologuemos y aceptemos eso que hace la autoridad allá,
16:40reconozcámoslo aquí y dediquémonos al otro,
16:43a controlar lo que no se puede mirar fácilmente.
16:51Porque también ocurre que usted, por ejemplo,
16:54no tiene ese control sobre el mercado local.
16:57Entonces, en muchos casos ha ocurrido
16:59que al exportador le faltó producto
17:02y entonces se va a una plaza de mercado allá,
17:05a Palo Quemado, a Corabastos
17:07y compra lo que le falta.
17:10Eso es un daño para...
17:13Eso nos llevó a que nos cerraran el mercado Japón
17:16en años pasados.
17:17Entonces, ¿por qué no liberamos a la administración
17:21de controlar a esos países
17:24con los cuales tenemos acuerdos
17:26y podamos tener capacidad
17:28para controlar el resto de cosas
17:30a quienes no conocemos
17:31o a quienes no les tenemos confianza en sus procesos?
17:35Igual ocurre en la parte aduanera.
17:38En la parte aduanera,
17:40nosotros tenemos una normativa
17:43que es muy complicada.
17:46Parte de la mala fe,
17:48es decir, usted siempre va a hacer trampa,
17:50y tiene unas sanciones por cosas formales
17:53que no tienen sentido.
17:55Entonces, yo digo,
17:58desregulemos, simplifiquemos, facilitemos,
18:00metámosle tecnología a esos procesos.
18:03Hoy en día, Santiago,
18:07muy seguramente usted va a un centro comercial
18:09y compra siempre en el mismo almacén
18:13y usted empieza a darse cuenta
18:15que ese almacén ya sabe
18:17usted qué compra,
18:20qué colores le gustan,
18:22cuáles son sus tallas,
18:23cuáles son sus preferencias,
18:25simplemente inteligencia artificial
18:26o big data.
18:28¿Por qué no aplicamos eso
18:30en los controles tributarios,
18:33en los controles aduaneros?
18:35En vez de estar poniendo un retén
18:37allí en la esquina,
18:38a ver a quién cojo,
18:39no,
18:40trabajemos en conocer
18:42quiénes son los que están operando,
18:45quiénes me generan confianza
18:46y quiénes no.
18:48Eso lo hace Estados Unidos con éxito.
18:51Después del 11 de septiembre
18:53implementaron el CityPath,
18:55que es,
18:56yo tengo unas empresas
18:58de confianza.
19:00Si mañana por un atentado terrorista,
19:02por lo que sea,
19:03yo tengo que cerrar mis fronteras,
19:05esas empresas pueden seguir trabajando.
19:07Después la inspección,
19:09después la jodito,
19:10pero yo no me voy a quedar sin importaciones,
19:12porque Estados Unidos depende de alimentos,
19:14importados,
19:15de medicinas,
19:15entonces generó ese sistema.
19:18Aquí lo tenemos,
19:20el operador económico autorizado,
19:22pero no le damos validez.
19:24Entonces creo que es necesario
19:26contar con una aduana moderna
19:28que tenga una plataforma electrónica
19:31transparente,
19:32que cada uno de nosotros pueda entrar,
19:35mirar qué está importando,
19:36la competencia,
19:38de dónde lo está trayendo,
19:39a qué precios,
19:40y el sistema se autocontrola.
19:42Entonces tener esa autoridad duanera
19:45resulta fundamental
19:47para la competitividad,
19:49porque si yo me demoro
19:51en los procesos de inspección
19:53mucho tiempo,
19:55pues simplemente pierdo competitividad.
19:57Entonces el tema logístico
20:00y el tema duanero
20:01son dos tareas
20:02que tenemos que trabajar aquí en el país.
20:05Y le menciono el tema logístico
20:06porque nuestros costos logísticos
20:09que estaban en 12.9,
20:12en el 2021,
20:13nos pusimos como tarea
20:15llevarlos a 9.5,
20:18que es más o menos
20:18donde está la competencia,
20:20y terminamos en 17.9 el año pasado.
20:2517.9 del valor de un producto
20:28es logística.
20:29Tenemos unos sistemas de transporte
20:31muy costosos.
20:32Entonces mejorar eso
20:34resulta fundamental.
20:35Nosotros vamos a tener precisamente
20:37el 12 y 13 de octubre
20:39un encuentro logístico
20:41que se llama Ex-Log
20:42aquí en Bogotá
20:44donde vamos a mirar
20:45esas buenas prácticas,
20:47mirar qué tenemos que hacer
20:48para mejorar
20:50esos costos logísticos.
20:52Si no,
20:52no vamos a poder competir.
20:53Y el otro tema
20:54indudable,
20:55aduana.
20:56Tenemos que meterle
20:57tecnología
20:57y tenemos que meterle
21:00todo el tema
21:01de inteligencia artificial
21:02para controlar procesos
21:05que hoy hacemos manualmente.
21:07Un poco para ir redondeando
21:08esta discusión,
21:09también quería que habláramos,
21:11digamos,
21:12ahora que se aproxima
21:13el 7 de agosto,
21:15como tratar de hacer un balance
21:16de cómo nos ha ido
21:17en exportaciones
21:18en estos tres años
21:19de gobierno,
21:20porque además
21:21ha sido también
21:21un gobierno
21:22que tiene una política
21:23de reindustrialización.
21:24hemos visto
21:26algunas cifras positivas
21:27en exportaciones
21:28de bienes no minero energéticos,
21:29pero también
21:30los mineros energéticos
21:31también tienen un panorama
21:32distinto
21:33y algo complejo.
21:34Quería escuchar un poco
21:34su opinión ahí.
21:35¿Cómo la ven?
21:37Pues Santiago,
21:38el balance
21:38en estos tres últimos años
21:41realmente no es positivo
21:43en materia de comercio exterior
21:44y particularmente
21:45de exportaciones.
21:47Hay una disminución
21:49de las ventas
21:50al exterior
21:52y eso se debe
21:53básicamente
21:54al comportamiento
21:55del sector
21:56minero energético.
21:57Este gobierno
21:58definió
21:59una política
22:01minero energética
22:04sin una transición
22:05adecuada.
22:06Entonces dijo
22:07no más exploración
22:08de petróleo,
22:08no más gas,
22:09no más carbón
22:11y eso era el 50%
22:12de nuestras exportaciones.
22:14Entonces,
22:14hoy lo estamos viviendo.
22:16Las exportaciones
22:17de petróleo
22:17están cayendo,
22:19las de carbón,
22:20por supuesto,
22:21no solamente
22:21por los precios
22:22sino porque prohibimos
22:23exportación,
22:24por ejemplo,
22:25a Israel
22:25y no tenemos gas.
22:28Entonces,
22:29eso está impactando
22:30las exportaciones.
22:32Afortunadamente,
22:33sectores como
22:34el agrícola
22:35han tenido
22:36una buena
22:37coyuntura
22:38de precios
22:39internacionales.
22:40El ejemplo
22:40claro es café.
22:43Entonces,
22:44las exportaciones
22:44agrícolas
22:45están creciendo.
22:46el 64%
22:49de ese comportamiento
22:51de las exportaciones
22:51agrícolas
22:52se explica
22:52por café
22:53porque crecieron
22:55los precios,
22:56creció
22:57la producción
22:58y entonces
22:59hemos podido
23:00aprovechar
23:00esos precios
23:02internacionales.
23:04Banano
23:04se recuperó
23:05después de un problema
23:07muy grande
23:07que tuvimos
23:08en producción
23:08en el 2022.
23:10Flores
23:11ha tenido
23:11buenos precios.
23:12Entonces,
23:13sector agrícola
23:14ha ido bien.
23:14Y en el sector
23:15manufacturero
23:16nos mantenemos
23:17y seguimos
23:19con exportaciones
23:19de valor agregado.
23:21El tema
23:22de la ventanería,
23:23por ejemplo,
23:24que se exporta
23:24desde Barranquilla
23:25a los Estados Unidos.
23:27El tema
23:28de los transformadores
23:29eléctricos
23:30que salen
23:31de Pereira
23:32también
23:32a esos parques
23:33solares
23:34de los Estados Unidos.
23:35El tema
23:36de los buses
23:37de dos pisos,
23:38esos buses
23:38para transporte
23:39masivo,
23:40para los
23:40transmilenios,
23:41lo estamos exportando.
23:43Entonces,
23:44además
23:44de productos
23:46plásticos,
23:47químicos,
23:48entonces ahí
23:48hemos tenido
23:51un relativo
23:52buen comportamiento
23:53debido a la coyuntura
23:55internacional.
23:56Pero,
23:56indudable
23:57que el lunar
23:58está en que
23:59no hicimos
23:59una transición
24:00en el sector
24:01minero energético.
24:03Reemplazar
24:04esas exportaciones
24:05es muy duro.
24:06Déjeme contarle
24:06que nosotros
24:07no hemos podido
24:08pasar
24:08de 50 mil
24:11millones de dólares
24:12en estos años.
24:13llegamos
24:14en el 2012
24:15a una cifra
24:16récord
24:16de 60 mil
24:17millones
24:17por los
24:20mineroenergéticos,
24:21pero no
24:22hemos podido
24:23volver
24:23a esas cifras
24:25y Colombia
24:26exporta
24:27muy poquito.
24:28Si nosotros
24:28exportáramos
24:29lo que
24:30exporta
24:30el promedio
24:32de los
24:33países
24:34de la región
24:34en términos
24:35per cápita,
24:36deberíamos
24:36estar exportando
24:38algo más
24:39de 100 mil
24:40millones
24:40y estamos
24:41en 50 mil.
24:42Es decir,
24:42un país
24:43con el tamaño
24:44de la economía
24:45de Colombia,
24:45con la población
24:46que tiene
24:47Colombia,
24:47está exportando
24:48la mitad
24:49de la que
24:50debería
24:50exportar.
24:51Entonces,
24:52no hemos
24:52hecho la tarea.
24:54Tenemos
24:55que hacer
24:55la tarea
24:55de diversificar,
24:57de meter
24:58muchas más
24:58empresas
24:59al tema
25:00exportador
25:01y ahí,
25:02nuevamente,
25:03las señales
25:04del gobierno
25:05son fundamentales.
25:07Perfecto.
25:08Pues nada,
25:08creo que con esto
25:09podemos ir cerrando
25:11esta conversación.
25:12Doctor Díaz,
25:12muchísimas gracias.
25:13Estaremos pendientes
25:14obviamente de este tema,
25:15cómo se desarrolla
25:15un poco en el futuro
25:17y un futuro
25:17que se antoja
25:19incierto y volátil,
25:20de pronto más
25:21que en otras oportunidades,
25:22pero pues también
25:24viendo que
25:24se puede pescar
25:26en ese río revuelto,
25:27¿verdad?
25:27Así es.
25:28Yo creo que el reto
25:30está en
25:31cómo aprovechamos
25:32las oportunidades
25:33que se presentan
25:34en épocas de crisis.
25:36Nada,
25:36a ustedes que se conectaron
25:37con esa entrevista,
25:38muchas gracias
25:39por vernos
25:40y pues para más información
25:41pueden estar conectados
25:42con nosotros
25:43a través de redes sociales
25:44y a través del portal
25:45www.lespectador.com
25:46Muchas gracias.
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