00:00E' un appuntamento quello di Favolgo come tutti quelli che noi facciamo in giro per il mondo,
00:09ma questo sull'aerospace and defense, soprattutto sulla parte militare, ha una importanza fondamentale.
00:17Sono tantissimi anni che noi partecipiamo e i risultati ovviamente non si raccolgono il giorno dopo,
00:23né durante l'evento, perché negli eventi si fanno le celebrazioni di tutto quello che si è seminato negli anni
00:29precedenti.
00:30Il nostro è un settore con lunghi cicli, quindi qui si fanno solo annunci,
00:35che però nascono da grandi lavori e grandi sforzi che si fanno in giro per il mondo.
00:42Noi pensiamo che quello di Favolgo è un impegno sia fisico a tutti gli effetti,
00:47ma soprattutto anche di effort in generale, ma il gioco valga la candela.
00:52E noi dell'Italia in generale diciamo sapere le cose che non vanno e poco quelle che vanno.
00:56L'Italia, ma come le aziende italiane, quando vanno in giro per il mondo portano a casa sempre il risultato.
01:04Se ci vengono a trovare, se noi riusciamo a prendere contratti che a noi sono quasi a vita,
01:09perché sono contratti a vita, vuol dire in giro per il mondo, vuol dire che c'è tanta competenza.
01:16Le eccellenze singole vanno bene, ma il sistema è fondamentale.
01:20E devo dire che il grande sforzo che si sta facendo, in particolare e soprattutto con la nuova versione,
01:26io la chiamo la versione 4.0-5.0 dell'associazione,
01:31che è un'associazione verticale che deve tutelare a 360 gradi quelli che sono gli interessi specifici del nostro settore.
01:38Il nostro è un settore talmente specifico, talmente dalla terminologia, dalla normativa,
01:45e veramente anche internazionale, che solo chi lo conosce lo può gestire e può aiutare.
01:51Il sistema è assolutamente fondamentale, perché chi compete a livello globale,
01:57non basta essere bravi nella propria nicchia di appartenenza, ma serve veramente il sistema che lo supporta.
02:02E chiaramente l'AIA è il portavoce di tutti questi interessi di settore.
02:08Io non mi vergogno a dire che si fanno lobby sane, lobby sane vuol dire in Italia, ma soprattutto in
02:13Europa,
02:14per poter competere alla pari, che è esattamente quello che fanno tutte le altre nazioni e tutti gli altri paesi
02:19che hanno messo al centro della loro strategia industriale del paese l'aerospazio e la difesa.
02:24Quest'anno festeggiamo i 90 anni di storia della Magnaghi, che non è un traguardo facile.
02:31Celebriamo i 90 anni, ma diciamo noi più che celebrare il passato stiamo già traguardando il futuro.
02:38Il futuro che ovviamente, io dico, le persone passano, sicuramente celebreremo i 100 anni,
02:45sia con le stesse che con altre, ma se un'azienda ha resistito a un secolo quasi di storia,
02:52con guerre, pandemie, crisi finanziarie, crisi industriali, vuol dire che le radici sono forti
02:58e, devo dire, la Magnaghi ha dimostrato che quando si va in giro per il mondo con competenze
03:04e soprattutto, quello che io dico, a vendere l'ingegno italiano,
03:08noi non abbiamo nulla a che mediare all'estero, noi competiamo con dei colossi che sono 50-100 volte più
03:13grandi di noi,
03:14ma non è mai un gap tecnologico, è forse un gap dimensionale e su quello si sta lavorando molto
03:21e forse un gap di sistema. Quindi se il sistema, che vuol dire tutto, si rende conto di quelle che
03:28sono
03:28le nicchie tecnologiche uniche che abbiamo solo noi, credo che noi possiamo, come abbiamo fatto fino ad oggi,
03:36traguardare noi, ma tante altre aziende come nel nostro settore, il futuro prossimo
03:41e soprattutto i prossimi programmi che sono in via di lancio.
