00:00L'Assemblea degli Azionisti di A2A ha approvato oggi il biancio dell'esercizio 2025
00:04e ha rinnovato il Consiglio di Amministrazione per il prossimo triennio.
00:08Per il Presidente Roberto Tasca e l'amministratore delegato Renato Mazzoncini
00:13la società ha saputo mantenere la rotta anche in una situazione difficile
00:18come quella dovuta ai recenti problemi in Medio Oriente
00:23e in particolare con la chiusura dello stretto di Hormuz
00:25dovuto alla guerra tra Iran e USA.
00:28Abbiamo approvato un bilancio devo dire importante
00:31perché se pensate a cosa è stato anche il 2025
00:36abbiamo avuto sicuramente un contesto internazionale difficilmente prevedibile.
00:41I numeri che portiamo a casa ha oltre 680 milioni di euro di utile
00:45quindi credo che sia una testimonianza di una società che è attiva
00:49ed è sostanzialmente consapevole di poter affrontare le difficoltÃ
00:53anche sulla base del piano industriale decennale che abbiamo.
00:57Noi lavoriamo in infrastrutture quindi non decidiamo gli investimenti oggi per domani
01:01ma facciamo cose che durano nel tempo.
01:03Il 37% del nostro piano di investimenti è già a terra
01:07e questo ci dà la forza di continuare a perseguire gli obiettivi economico, finanziari e patrimoniali
01:14che sono quelli che abbiamo dichiarato.
01:15Lo facciamo dovendo mantenere una certa ovviamente attenzione a quello che poi è il contesto internazionale
01:21perché chiaramente le condizioni in cui versa lo stretto di Ormond sono condizioni che possono preoccupare
01:27perché indubbiamente il gas è un elemento importante
01:29e dall'altra parte noi abbiamo comunque un paese che sta continuando ad andare avanti
01:35nella direzione dell'elettrificazione
01:36quindi non abbiamo delle interruzioni nei circuiti che ci permettano di fare altro.
01:42Questo è importante perché ci conferma l'idea che noi abbiamo sempre avuto
01:45che abbiamo sempre condiviso io, l'amministratore delegato, tutto il Consiglio di Amministrazione
01:50che la transizione energetica non sia un passaggio che dipenda dalla volontà politica di qualcuno
01:55ma sia un percorso che a livello mondiale si deve affrontare, si sta affrontando
02:02perché ce lo impone l'evoluzione del mondo stesso.
02:06Questo, essere stati capaci di coniugare le evoluzioni esterne con comunque la stabilità del piano
02:11ci ha permesso di portare a casa credo un 2025 comunque molto importante
02:17che non vuol dire nulla, adesso dobbiamo continuare perché nel 2026 abbiamo visto che cosa ci ha riservato
02:22quindi sicuramente non navighiamo in un mare di calma piatta, anzi.
02:25Quando hai un piano industriale a 2035 come quello che abbiamo noi di fronte
02:33l'enorme vantaggio è che la stella polare sta sempre nella stessa posizione
02:37e tutte le cose che succedono anche molto gravi, anche a livello politico planetario
02:43sono sempre un incidente di percorso che in qualche modo superi mantenendo la stella polare nella stessa direzione
02:51e questo vuol dire che abbiamo dovuto adattare un po' la strategia
02:56però un'azienda come la nostra ha dimostrato una grandissima resilienza
03:00è legato al fatto che abbiamo tanti business diversi
03:05che lavoriamo per esempio sul tema della generazione elettrica
03:08che in questo momento è il tema dei temi con tutte le fonti
03:11quindi vuol dire che abbiamo l'idroelettrico, il salare, l'eolico, il termoelettrico, i rifiuti
03:15e quando hai uno spread di attività così larghe
03:20sei in grado di fronteggiare tutti i problemi in maniera sostanzialmente più stabile
03:24garantendo quindi anche ai nostri azionisti, ai nostri territori maggior stabilitÃ
03:29e poi ripeto, se la guardiamo nel lungo periodo
03:33cosa bisogna fare per un'azienda che si occupa di transizione energetica, economia circolare
03:39sta scritto in qualunque report scientifico che venga pubblicato ovunque
03:43quindi voglio dire, non è che ci sono molti dubbi
03:46e quindi basta tenere la barra dritta e poi l'azienda segue e i risultati arrivano
03:53Grazie
03:53Grazie
03:53Grazie
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