00:00Des priorités et de la stabilité, c'est ça qui nous manque aujourd'hui.
00:02On a beaucoup de plans, beaucoup de données, beaucoup de crises qui s'enchaînent,
00:05mais on n'a pas quelques priorités et de la stabilité.
00:13J'ai noté que le titre, c'était « Naviguer sans repères » ou « Chercher des repères ».
00:18C'est le but, je crois, des rencontres.
00:19On essaye, nous, d'apporter un certain nombre de repères.
00:22Les repères, c'est le temps long, c'est d'avoir un cap.
00:24Et moi, je crois que le temps long n'est jamais l'ennemi de l'urgence.
00:26Évidemment, j'ai été un responsable politique quand il y a des crises, des grèves, des problèmes.
00:30Il faut répondre. On ne va pas dire qu'on attendra demain ou après-demain.
00:34Mais je crois que le problème, c'est quand l'urgence écrase le temps long et la vision.
00:38Et donc, nous, on essaye, on a cette mission, et je crois ce luxe aussi,
00:42de réfléchir à la démographie dans 10, 20 ou 30 ans,
00:44de réfléchir aux véhicules autonomes qui vont arriver dans quelques années,
00:48de réfléchir à la transition climatique au-delà de la canicule de la semaine ou de la semaine à venir.
00:53Et donc, sur tous ces sujets, on fait des propositions.
00:55L'Europe de la défense, la natalité, la voiture autonome de demain, l'électrification.
01:01On essaye d'être ce repère dans un monde qui cherche des repères
01:04et qui, je crois, attend aussi qu'il y ait des responsables politiques
01:07qui parlent pas seulement de ce matin ou de demain matin,
01:10mais de la génération qui vient et de comment on prépare les choses pour éviter de subir l'urgence.
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