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  • hace 1 día
El director ejecutivo de Banco Galicia sostuvo que el deterioro del ingreso real, la eliminación de subsidios y el aumento de las tasas de interés afectaron la capacidad de pago de personas y empresas, lo que derivó en mayores niveles de morosidad en distintos compromisos financieros.

Durante una entrevista, el CEO de Banco Galicia afirmó que los modelos crediticios de las entidades financieras se vieron desbordados por el cambio de escenario económico registrado durante la crisis previa a las elecciones del año pasado. Según explicó, las tasas de interés reales positivas alteraron las condiciones sobre las que se habían desarrollado los esquemas de financiamiento durante las últimas dos décadas.

El ejecutivo señaló que las empresas enfrentaron un fuerte incremento en el costo del financiamiento y que muchas de ellas habían acumulado stock mediante créditos, una estrategia que dejó de resultar conveniente con el cambio de contexto. En el caso de las personas, indicó que la pérdida del poder adquisitivo, sumada al aumento de los gastos fijos por la quita de subsidios —especialmente en Capital y el Gran Buenos Aires— redujo la capacidad de afrontar sus obligaciones.

De acuerdo con sus declaraciones, los hogares perdieron entre un 20 % y un 30 % de su ingreso real, dependiendo del nivel de ingresos. Añadió que la situación no solo impactó en el pago de las cuotas de créditos, sino también en otras obligaciones, y mencionó que la morosidad también aumentó en conceptos como las expensas, lo que, a su juicio, refleja un deterioro económico de carácter general.

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Transcripción
00:00Yo creo que hay una mezcla de cosas.
00:02Y es verdad que probablemente los modelos crediticios de los bancos
00:06no fueran lo suficientemente robustos,
00:07pensá que están construidos sobre 20 años de tasas reales negativas,
00:11y las tasas reales muy positivas que empezaron a aparecer
00:15durante la crisis, previo a la elección,
00:19claramente rompió mucho de los modelos.
00:21No hay ningún modelo preparado para que
00:24empresas de primer nivel paguen
00:26100 puntos de tasa real positiva.
00:28Si eso pagaban las empresas,
00:31que terminaba pagando también los individuos.
00:33Entonces yo creo que eso terminó afectando.
00:35Eso fue cuando se disparó la crisis el año pasado.
00:37Exactamente.
00:38Pero por eso, ¿muchos de esos créditos eran a tasa variable?
00:41Los de empresas son a tasa variable,
00:43y algunos son cortos,
00:45porque básicamente las empresas, si lo recordás también,
00:48también creo que por su historia,
00:50y pensando que podía venir alguna situación más compleja,
00:54acumulaban stocks.
00:55Siempre era, tomabas crédito para acumular stocks.
00:57Creo que en la medida que esas tasas subieron,
01:00el stock terminó siendo un costo
01:02y no necesariamente un beneficio como había sido en el pasado.
01:04Pero siendo individuos que se le volcaron a tasa fija,
01:07lo que le terminó sucediendo al individuo
01:09es que fue perdiendo poder adquisitivo,
01:11salario de bolsillo.
01:11Al final, lo más complejo no es solamente
01:15que el salario, en algunos casos,
01:17sí replicó inflación,
01:18pero en algunos casos no lo pudo replicar,
01:20sino que tuvo efectos en el bolsillo
01:22más grandes que eso.
01:23La eliminación, sobre todo en capital y GBA,
01:26de los subsidios,
01:27las tasas reales que pasan a ser positivas,
01:31te ponen en una situación de salario,
01:33creo que vos lo comentabas más temprano,
01:35donde la gente perdió entre el 20 y el 30%,
01:37dependiendo del estrato...
01:39Es un ingreso real.
01:40Exactamente.
01:41Es decir, lo empezaron a comer los gastos fijos del hogar
01:43y en ese aspecto decís, bueno,
01:46dejó último la pagar en la cuota del crédito.
01:49Exacto, exacto.
01:50Creo que, no sé si dejó último de pagar,
01:52dejaron de pagar muchas cosas,
01:53mirás la morosidad en expensas y también se ve,
01:56uno habla del crédito bancario,
01:58pero creo que la situación es bastante más compleja
02:00en términos generales.
02:01¡Gracias!
02:01¡Gracias!
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