00:04BAT Trieste ha presentato i risultati della terza edizione dello studio realizzato
00:09dall'MIB Trieste School of Management sull'impatto della Better Tomorrow Innovation Hub,
00:15l'impianto di produzione inaugurato a Trieste a giugno 2023. Nel 2025 BAT Trieste ha attivato
00:22una produzione complessiva pari a 275,6 milioni di euro nel sistema economico nazionale.
00:28A mio avviso tre sono i dati più importanti per quanto mi riguarda. Il primo sono i 333 milioni
00:37investiti fino al 31 dicembre 2025 e siamo a metà dei 5 anni del piano industriale, quindi
00:44vuol dire che ne avevamo annunciati 500, siamo oltre la metà dell'investimento, quindi siamo
00:51perfettamente on track se non oltre. Il secondo dato è che del valore aggiunto
00:58generato da BAT Trieste sul territorio, oltre il 90% rimane sul territorio e questo a noi
01:05ci fa un gran piacere perché quello che noi volevamo costruire qua a Trieste fin dal primo
01:10giorno era un ecosistema dove al centro ci sarebbe stato lo stabilimento di Trieste e tutto
01:19non l'ecosistema di stakeholder che abbiamo creato e il valore aggiunto che stiamo creando
01:26sta dimostrando appunto che quello che avevamo annunciato all'inizio, cioè di voler far parte
01:32di questo territorio, lo stiamo facendo. Non è un dato banale che il 90% di valore aggiunto
01:39generato da BAT rimanga sul territorio.
01:42Trieste e il suo territorio si dimostrano così protagonisti nella strategia globale
01:46di BAT, leader nel settore dei beni di largo consumo legati alla nicotina. Lo stabilimento
01:51di Trieste nasce e cresce in forte connessione col territorio, ma la sua vocazione industriale
01:56e tecnologica lo rende un abilitatore di filiere nazionali ad alta specializzazione, con ricadute
02:02che interessano imprese, fornitori e competenze presenti in diverse aree produttive del paese.
02:07Trieste gioca un ruolo strategico perché è nuovo, perché è espressione di qualità,
02:15espressione di eccellenza, perché a Trieste ci occupiamo di attività legate all'innovazione,
02:23all'aspetto di ricerca tecnologica e di sviluppo tecnologico, quindi è visto un po' come un gioiello
02:32che parla di eccellenza e come tale noi lo presentiamo all'interno della nostra organizzazione
02:38e come tale lo presentiamo in tutte quelle situazioni dove siamo chiamati o possiamo
02:42parlare del nostro hub di BAT Trieste. Ci sono tutti i presupposti perché assuma sempre
02:48maggiore rilevanza e possa essere sempre più considerato un elemento portante dell'impianto
02:55dell'assetto produttivo globale di BAT. Arrivato alla sua terza edizione, lo studio realizzato
03:00dall'MAB Trieste School of Management può fornire un quadro sempre più preciso dell'impatto
03:05del hub sul territorio. Mi sentirei di dire però che come scuola di management noi vediamo
03:11anche qualche cos'altro realizzarsi dalla presenza di BAT ed è una costruzione paziente
03:18da parte di questa multinazionale di una rete di relazioni che mette insieme appunto
03:26l'economia ma anche l'accademia come noi, le istituzioni, sviluppando quello che noi
03:33consideriamo diciamo spesso a livello teorico ma lo vediamo questa volta anche nel concreto
03:38essere uno dei fattori più importanti della competitività di un territorio, cioè il capitale
03:43sociale, questa rete di relazioni anche personali che generano fiducia, generano ottimismo e generano
03:51quindi le condizioni, le premesse essenziali dello sviluppo economico. Uno sviluppo economico
03:57che c'è, lo abbiamo misurato e che viene condiviso con una varietà, con una platea
04:02di stakeholder. Ecco questo noi riteniamo è l'aspetto più interessante del modello BAT.
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