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Transcripción
00:00La situación laboral de los trabajadores operativos en México se caracteriza por una alta movilidad.
00:06Entre las razones se encuentran el agotamiento laboral, la desconexión y la falta de oportunidades de desarrollo,
00:11lo cual se entiende porque las empresas los ven como un grupo homogéneo cuando en realidad son perfiles con necesidades,
00:17motivaciones y expectativas distintas.
00:19De acuerdo con la encuesta, conectados o desconectados, obstáculos y futuros de la fuerza laboral,
00:23la primera línea en México de Osaru y Púrpura, solo 15% de los empleados operativos se siente plenamente conectado
00:30con su empresa,
00:31mientras que 59.2% está dispuesto a cambiar de empleo a corto plazo.
00:36Es una posición de trabajo que tiene mucha rotación.
00:38En general, 6 de cada 10 están abiertos a cambiar de trabajo, lo cual habla de riesgos.
00:43Es una posición de trabajo que tiene mucha rotación.
00:45En ese contexto, señala que actualmente pueden identificarse al menos 5 arquetipos de trabajadores operativos,
00:51diferenciados por su personalidad, estilo de trabajo, forma de relacionarse y expectativas de desarrollo.
00:57Conocerlos permitiría diseñar estrategias enfocadas en su permanencia.
01:01De acuerdo con ADECO, una de las maneras de disminuir la rotación de las empresas es transformar la gestión y
01:06liderazgo en pro de las personas,
01:08mejorar la comunicación interna y mostrar un interés real en las personas, ya sea para desarrollarlas o incluso reconocerlas, requiere
01:15entenderlas.
01:16Se compone de estudiantes que trabajan al mismo tiempo, usualmente jóvenes que recién inician su vida laboral.
01:21Están en educación superior, pero su formación profesional comenzó en una tienda y hoy están trabajando.
01:26Y mientras trabaja, también estudia.
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01:36Descárgala hoy.
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