00:00No auditório, os olhares atentos são para Juliene, que também é apresentadora do podcast Passa Lá no RH, do jornalismo
00:09da Band.
00:10No encontro, ela falou da relevância do setor de RH de uma empresa, com uma metodologia que promete revolucionar o
00:19setor.
00:19Juliene trouxe para o evento estratégia, tomada de decisão, comunicação, gestão de pessoas e aprendizado contínuo.
00:29Ela mostra que liderar vai muito além do cargo.
00:33Eu estou muito feliz de estar aqui, porque eu acredito muito nessa integração entre as empresas e a universidade,
00:39e trazendo o papel do desenvolvimento de lideranças, que eu acredito plenamente que é o caminho para a gente ter
00:45um mercado de trabalho cada vez melhor para as pessoas e para o resultado das empresas.
00:49E também para falar um pouquinho do meu método, que é o método que eu criei para desenvolver líderes,
00:54que é baseado em olhar para a mentalidade, para como esse líder age, para como ele gerencia pessoas e como
01:00ele permanece numa ação contínua de aprendizado.
01:04Então, estar aqui para mim é uma oportunidade de falar sobre o que eu acredito e de realmente contribuir com
01:09as empresas e com a universidade.
01:11Além da diretora de recursos humanos da BAN de São Paulo, participou também do evento o professor universitário Carlos Augusto.
01:20Para ele, o Bom RH promove um ambiente de trabalho positivo, facilita a comunicação e ajuda a resolver crises.
01:28O conceito que a gente tem de gestão de pessoas hoje é na conciliação de expectativas.
01:35De um lado você tem a empresa, do outro lado você tem as pessoas.
01:39E essa nova forma de se enxergar a gestão de pessoas vai justamente na linha da solução de conflitos.
01:47Uma vez que a liderança entende qual é a expectativa das pessoas que trabalham com ela
01:53e tem a compreensão estratégica de quais são as expectativas da organização.
01:58Para a diretora da Pró-Reitoria da Unisantos, dividir ensinamentos traz inúmeros benefícios
02:05e prepara os futuros profissionais do mercado.
02:08Foi fundamental porque nós ouvimos pessoas diferentes, necessidades diferentes
02:12e no final a gente abriu um debate onde o mercado também se colocou, as empresas puderam falar
02:18e aí nós começamos a compreender qual é essa conexão, né?
02:21Como que a gente pode, enquanto universidade, fornecer para o mercado esse profissional que eles esperam
02:27e o mercado também entendeu, me parece, como que eles podem atuar para desenvolver melhor esse profissional
02:34que vai ter que lidar com tecnologia, vai ter que lidar com uma liderança diferente.
02:39Inclusive os profissionais que hoje estão atuando, como eles podem fazer para receber essa nova fase que a gente está
02:45vivendo agora.
02:46Quando a empresa consegue investir no desenvolvimento de pessoas, consegue ter pessoas melhor preparadas para estar ali,
02:53e o resultado dessa empresa, sem sombra de dúvida, é melhor.
02:56E quando a empresa também está melhor organizada, quando ela consegue ter práticas que sejam adequadas a essa gestão de
03:04pessoas,
03:05sem dúvida o profissional consegue ter muito mais prazer de estar ali.
03:08Então eu vejo essa troca como sendo a troca fundamental para o sucesso, tanto do profissional quanto da empresa.
03:14Quando a empresa busca no mercado pessoas com competência, ela está buscando pessoas que saibam agir de maneira responsável
03:23e que possam agregar valor para a empresa.
03:26Ao mesmo tempo, elas buscam uma oportunidade de poder crescer profissionalmente,
03:34através do desenvolvimento de carreiras, na própria organização.
03:37É uma relação biunívoca de troca de favores ou, como falei anteriormente, de alinhamento de expectativas.
