00:00Perché il paradosso dell'innovazione? Sembra quasi un ossimoro, no?
00:05Allora, esatto, questa è una bella domanda. Ci abbiamo fatto, oltre che l'evento,
00:08anche un fantastico libro che trovate su Amazon, così faccio anche un po' di pubblicità,
00:13diciamola così. Allora, l'idea è partita dal fatto che adesso attualmente tutti,
00:19tutte le aziende parlano di innovazione, però il parlare di innovazione spesso
00:23non si traduce automaticamente in un miglioramento dei risultati ottenuti.
00:28E il paradosso sta proprio in questo. Noi attualmente stiamo vivendo un periodo
00:34che è pieno di intelligenza artificiale, di innovazione, nuovi tool, nuove tecnologie,
00:41e tutto questo però automaticamente non si traduce in un miglioramento dell'organizzazione,
00:47in un miglioramento poi dell'efficienza, chiaramente operativa, e quindi dell'azienda in sé,
00:54e quindi poi in risultati concreti effettivi.
01:01Attualmente oltretutto c'è un altro grande problema, secondo me,
01:05e secondo noi, che è quello della corsa verso, la corsa all'innovazione,
01:10la corsa all'ultimo tool uscito, la corsa all'ultima intelligenza artificiale uscita.
01:17E quindi il rischio, qual è il rischio grosso?
01:20È che l'imprenditore o comunque la piccola media impresa che si affaccia a questo mondo
01:26rischia un po' di, diciamo, imbattersi in dei problemi,
01:32che a volte possono essere problemi piccoli, a volte ben più grandi.
01:35Magari un problema piccolo può essere quello di comprare uno strumento magari sbagliato,
01:39semplicemente, oppure un problema ben più grande potrebbe essere quello di andare a, diciamo,
01:45costruire un progetto enorme che magari è talmente tanto grande
01:49che l'azienda stessa non è in grado di seguirlo perché non ha il team magari adatto per poterlo seguire.
01:55Quindi il messaggio, diciamo, che vuole dare questo libro è proprio questo,
02:00che l'innovazione non va inseguita, ma va governata,
02:05che è tutto un altro baglio di maniche.
