00:05Se suele hablar o relacionar la cultura con las diferentes artes, pintura, literatura, escultura,
00:11pero la cultura relacionada con el concepto de mentalidad y de nuevas formas de trabajar
00:15es la que más está cambiando últimamente.
00:17La digitalización es un cambio cultural y social de tal magnitud que nadie puede obviar por mucho que quiera.
00:23Ese cambio está llegando y debe aplicarse también al entorno y a la mentalidad del personal médico.
00:29El advenimiento de las nuevas tecnologías, que eso sí que me parece un momento muy importante,
00:34pues ha facilitado mucho al final el cambio cultural, porque de una manera u otra
00:39la tecnología y la cultura ya se han identificado la una con la otra,
00:42entonces el propio cambio tecnológico acarrea el cambio cultural.
00:46By On By Novartis es una nueva forma de entender nuestra interacción con nuestros públicos,
00:50que pueden ser pacientes, startups y colaboradores, así como la búsqueda común de soluciones.
00:55Son ya 100 años los que Novartis lleva creando valor en España en el campo de la medicina.
01:01Hoy mantiene la firme apuesta por la innovación que siempre han tenido,
01:05aplicando las nuevas tecnologías propias de la era de la digitalización.
01:10Ninguna industria está a prueba de una posible disrupción.
01:14El sector de salud definitivamente tiene algunas barreras, principalmente relacionadas con las regulaciones,
01:20pero todavía hay mucho espacio para innovar.
01:23Gracias a la aplicación de este cambio cultural, es decir, de mentalidad y de nuevas formas de trabajar,
01:29la medicina puede y sigue avanzando en paradigmas médicos, antes difícilmente solucionables,
01:34explorando nuevas posibilidades para terapias tanto de prevención como de tratamiento,
01:39y en encontrar nuevas formas de mejorar la calidad de vida de las personas.
01:43Los médicos llevan muchísimos años utilizando tecnologías punteras en los mismos dispositivos que usan para tratarnos.
01:52Es algo que es consustancial a su actividad.
01:55Para ello se deben combinar las nuevas tecnologías con las terapias médicas,
02:00aprovechar el Big Data, la Inteligencia Artificial o la Realidad Aumentada
02:03para complementar las terapias y obtener mejores y más precisos resultados en los diferentes tratamientos médicos.
02:10Estas disciplinas permiten agilizar el descubrimiento y el desarrollo tanto de terapias como de fármacos.
02:16Esta aplicación debe de suponer una prioridad en el personal médico.
02:20Ellos son los responsables de explorar las ventajas que este tipo de herramientas les pueden ofrecer para mejorar su disciplina.
02:28La transformación solo ocurre si logra que la alta dirección se comprometa,
02:33se involucra activamente y haga que el ecosistema esté disponible para la organización en general.
02:39Por lo que la transformación es un proceso de co-diseño.
02:43Su objetivo debe ser no solo aplicarlas, también compartirlas.
02:48Por ello, Bayón quiere ejercer de núcleo vertebrador de ese cambio cultural,
02:52ofreciendo plataformas de encuentro entre los diferentes profesionales para co-crear
02:56que compartan sus avances o reflexiones de la digitalización de sus disciplinas.
03:01Porque no solo en el arte interviene el pensamiento creativo,
03:04a veces la medicina también hace uso y necesita de él.
03:08La combinación de este con el poder de las nuevas tecnologías son los pilares de la cultura médica del futuro.
03:15La responsabilidad y la agencia personal que caracteriza a estos tipos de ecosistemas
03:20dan a los empleados de cualquier parte de la organización un sentido de significado.
03:27Al final, todos queremos tener un impacto en algo y estas transformaciones lo permiten.
03:32Como en todo brainstorming, resulta indispensable contar con entidades de innovación
03:37y otras instituciones que ayuden y colaboren en el desarrollo de este proceso.
03:42La unión permite superar conjuntamente obstáculos y hace avanzar la medicina más allá de lo inimaginable.
03:48Para mí el cambio cultural es un proceso vivo que además está eternamente cambiando y eternamente moviéndose.
03:56Este proceso no debe postergarse no solo por el bien de la medicina, sino por el de los pacientes,
04:02que son el objetivo final y más importante de todo este proceso.
04:06La transformación digital que lidera Novartis en el sector médico se centra en ello.
04:10Mejorar la calidad de vida de las personas.
04:13La transformación digital que lidera Novartis en el sector médico,
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