00:00Innovazione, lavoro, futuro in un periodo non facile come quello attuale.
00:08Quali sono le prospettive e cosa si deve fare?
00:13Wow, bella domanda.
00:14Allora, io parlo da CEO di un'azienda che ha 300 dipendenti e un'età media di 28.9 anni,
00:21quindi io credo fortemente nell'innovazione e nei giovani,
00:24ma credo ancora di più che lo sviluppo sia dato dalla innovazione che deriva dai giovani
00:29moltiplicata per l'esperienza che deriva dalle persone un po' più senior,
00:32che insieme possono dare un contributo sempre più grande e bello.
00:36Se l'innovazione si vive con una bella onda da surfare, sicuramente ci si diverte tutti.
00:40Se quest'onda invece non si prende bene, si rischia di andare sott'acqua per mezzo minuto e non si
00:46respira lì.
00:47In Italia non è facile fare innovazione, vero?
00:51Non è facilissimo, non è facilissimo perché l'innovazione implica del potenziale fallimento,
00:56il fallimento spaventa e quindi le persone delle volte rischiano di preferire di rimanere fermi
01:02piuttosto che provare a sbagliare.
01:05Quello che stiamo cercando di portare noi sul mercato è un approccio in beta mode.
01:10Beta mode viene dal mondo dello sviluppo del software e vuol dire a provare costantemente
01:15a tirar fuori dei rilasci, miglioramento continuo sostanzialmente.
Commenti