Vai al lettorePassa al contenuto principale
  • 2 giorni fa

Categoria

📺
TV
Trascrizione
00:12L'assemblea elettiva di Union Meccanica con FAPI Brescia ha nominato Monica Ferraboli presidente della categoria per il triennio 2026
00:21-2029.
00:25Il primo partner commerciale delle PMI Bresciane e soprattutto della metalmeccanica mostra ancora difficoltà nella ripresa.
00:35Parliamo ancora di mercato con l'analisi di Gian Claudio Torlizzi su andamento e domanda delle principali commodities industriali.
00:45Un'azione di sistema unica nel suo genere è Brescia Innovation District raccontata dai fondatori comune di Brescia e Camera
00:53di Commercio.
00:56Ultimo focus on dedicato al mondo del lavoro con l'associata Synergy l'analisi dell'Age Management Strategy.
01:07Mercoledì sera ed è tempo di informazione a cura di CONFAPI Brescia.
01:12Apriamo quest'oggi con la nomina di Monica Ferraboli alla guida di Union Meccanica CONFAPI Brescia.
01:21Sentiamo quindi le sue prime parole da presidente dell'unione di categoria.
01:26L'assemblea elettiva di Union Meccanica CONFAPI Brescia ha nominato Monica Ferraboli nuova presidente della categoria che rappresenta le imprese
01:35metalmeccaniche della piccola e media industria della provincia.
01:39Ferraboli dell'azienda associata a meccanica Ponte Chiesa di Prevalle succede a Gianluca Baiguera e sarà in carica per il
01:46triennio 2026-2029.
01:48Al suo fianco il vicepresidente Vicario Claudio Tapparo, il vicepresidente Marco Mariotti e il consiglio direttivo completato da Massimo Berardi,
01:57Ancilla Bezzi, Amedeo Bonomi, Giada Chiappa, Pierluigi Cordua, Mario Magazza, Elia Mondini, Roberto Scotti, Paola Soncina e Daniele Vertua.
02:07In questo momento complesso come quello attuale credo sia importante rafforzare il dialogo tra imprese, istituzioni, scuole e territorio.
02:16Il futuro della meccanica passa dalla capacità di attrarre giovani, valorizzare il lavoro tecnico e investire in innovazione,
02:23senza perdere il patrimonio di esperienza che caratterizza il nostro tessuto produttivo.
02:28Unione Meccanica Brescia vuole essere un punto di riferimento concreto per le imprese,
02:33un luogo di confronto, collaborazione e crescita capace di accompagnare il settore nelle trasformazioni in corso
02:41e di valorizzare l'eccellenza della meccanica bresciana.
02:44La neopresidente è inoltre un'imprenditrice fortemente legata alla vita associativa.
02:49Dal 2025 è membro del Consiglio Direttivo di Union Meccanica Nazionale.
02:54Dal 2020 invece è consigliere di Confapi Brescia e dal 2023 è vicepresidente.
03:00In precedenza ha ricoperto il medesimo ruolo nel gruppo Giovani Imprenditori di Confapi Brescia.
03:05È attiva infine dal 2016 nel gruppo Donne Imprenditrici, del quale dal 2024 è vicepresidente.
03:13A livello personale considero questo ruolo anche il naturale proseguimento della mia esperienza in associazione
03:19che mi ha permesso negli anni di conoscere da vicino le esigenze delle imprese,
03:24il valore del confronto e l'importanza di costruire relazioni solide tra aziende, istituzioni e territorio.
03:31E se parliamo di meccanica non possiamo non parlare del principale partner commerciale delle imprese del settore anche della nostra
03:41provincia.
03:42Mi riferisco ovviamente al mercato tedesco e lo facciamo grazie al contributo di Andrea Muratore.
03:49Mesi complessi per la Germania, primo partner commerciale e industriale dell'Italia, della Lombardia e della provincia di Brescia.
03:56Berlino è stata colpita direttamente e con forza dalla crisi energetica scatenata dalla Terza Guerra del Golfo,
04:03dall'attacco di Stati Uniti e Israele contro l'Iran.
04:33Soprattutto si è flesso verso il basso.
04:36L'indice della produzione manifatturiera per l'aumento dei costi del settore industriale che rappresenta il core dell'economia locomotiva
04:45d'Europa.
04:45Soprattutto la Germania in prospettiva deve anche affrontare un aumento della competitività esterna, soprattutto della Cina.
04:53Pechino infatti ha un surplus di 87 miliardi di dollari verso la Germania,
04:58che si è esteso nell'ultimo anno anche al settore dei beni strumentali e per la produzione,
05:03quello cioè dove storicamente era proprio la Germania a fare la parte del leone.
05:08Tutto questo crea delle problematiche anche al governo del cancelliere Friedrich Merz,
05:12sfidato dall'ascesa di Alternative for Deutschland, ormai primo partito tedesco.
05:16Passiamo ora al consueto approfondimento a cura dell'analista Gian Claudio Torlizzi,
05:22che ci trasferisce una fotografia dello stato attuale del mercato delle materie prime.
05:27Il prezzo del petrolio negli ultimi giorni è tornato sotto i 100 dollari al barile
05:32e questo naturalmente ha alimentato le attese che la soluzione del conflitto di Ormuz potrebbe essere vicina.
05:41In realtà le distanze tra Iran e Washington rimangono forti.
05:46Trump naturalmente ha necessità di abbassare il prezzo del petrolio
05:51per non innescare una crisi inflazionistica che avrebbe poi effetti ristabilizzanti sul mercato,
05:58ma non può al tempo stesso cedere troppo sul fronte dell'uranio,
06:03ma anche sul fronte degli accordi da Abramo,
06:06che per Trump rappresenterebbero una importantissima vittoria geopolitica.
06:11Ormuz non è una guerra per il petrolio,
06:14ma è una guerra per il controllo dei flussi commerciali
06:18che passano all'interno di quello stretto fondamentale
06:22non solo per i idrocarburi, ma anche per i petrolchimici,
06:26per l'elio, per lo zolfo, per i fertilizzanti.
06:29Con queste premesse è molto complicato
06:32attendersi una risoluzione del conflitto entro fine giugno.
06:37È lecito iniziare a scontare sui propri modelli previsionali
06:41un mantenimento dell'attuale fase di contingentamento dei flussi marittimi
06:46almeno per tutta l'estate.
06:48Questo avrà un effetto naturalmente strutturalmente rialzista
06:53sui prezzi degli idrocarburi, sui prezzi dei prodotti chimici
06:58e quindi naturalmente apre a degli scenari di aumento dei costi produttivi
07:04per tutto il comparto manifatturiero.
07:07Il Breach Innovation District rappresenterà un'iniziativa fondamentale
07:12per il sistema produttivo del territorio.
07:14Oggi abbiamo parlato con due dei soci fondamentali di questo progetto,
07:19il Comune di Brescia, attraverso le parole della Sindaca Laura Castelletti
07:24e la Camera di Commercio di Brescia, grazie al contributo del Presidente Saccone.
07:30Innovazione a portata di imprese è l'obiettivo del progetto
07:33BIND, Brescia Innovation District, che è stato ufficialmente presentato
07:37durante il primo appuntamento di Future, organizzato dalla nostra associazione.
07:41Proprio con FAPI Brescia, con uno stanziamento straordinario,
07:45ha erogato 100.000 euro a supporto della nascita della fondazione BIND.
07:50Tra il capofila di progetto è il Comune di Brescia,
07:52che sostiene da sempre le iniziative delle imprese del territorio.
07:55Il Comune non fa impresa, ma certamente può e deve facilitare l'innovazione nella impresa.
08:05E noi lo stiamo facendo grazie alla relazione con FAPI, con Camera di Commercio,
08:10con FINDUSTRIA, le due università.
08:12La nascita della fondazione BIND, quindi l'idea di un distretto dell'innovazione
08:18va proprio in quella distrezione.
08:20Noi lo facilitiamo accelerando i tempi e configurando insieme l'orizzonte futuro.
08:28Anche la Camera di Commercio di Brescia sottolinea come l'innovazione
08:31sia ormai un tassello imprescindibile per fare impresa.
08:34La Cina, con il suo ingresso nel VTO 20 anni fa, aveva occupato spazi importanti
08:41con tecnologie facilmente imitabili, più semplici, ma che oggi esprime ancora
08:45grande capacità competitiva sul piano del costo del prodotto.
08:50Ma questo unisce una competenza e una capacità tecnologica molto rilevante.
08:56E con un concorrente che è in grado di offrire la migliore tecnologia
09:00a costi significativamente più bassi, io credo che l'unica risposta che si possa dare
09:05è proporre qualcosa di diverso e come tale non confrontabile.
09:09E questo si fa con l'innovazione.
09:11Io penso che le piccole e medie realtà che magari dal punto di vista strutturale,
09:17organizzativo, non sono completamente attrezzate, possono trovare in un'infrastruttura
09:22come il Brescia Innovation District le competenze, le tecnologie che possono stimolare
09:26appunto processi di innovazione.
09:28Come far cooperare e crescere generazioni diverse di lavoratori all'interno delle imprese?
09:35Ne abbiamo parlato con l'azienda associata Synergy nell'ultimo appuntamento di Focus On
09:41dedicato al mercato del lavoro.
09:51La vera sfida oggi non è scegliere tra figure più senior, che abbiamo già in azienda,
09:57o figure junior, che possono essere trovate all'interno di un mercato del lavoro
10:01che oggi è veramente molto dinamico, ma farli convivere e crescere insieme.
10:05Da un lato abbiamo persone con anni di esperienza, dall'altro troviamo dei giovani talenti che portano
10:12con sé energia, competenze digitali, nuovi modi di apprendere e di lavorare.
10:18E oggi ci troviamo di fronte ad una grande opportunità, trasformare questa convivenza
10:23generazionale in un vero vantaggio competitivo.
10:26Le strategie di Age Management, secondo l'approccio di HR Head by Synergy Academy, partono da un
10:33assunto fondamentale. Il sapere va fatto circolare, non trattenuto. Per questo noi parliamo di
10:39mentoring strutturato, all'interno del quale i senior diventano dei moltiplicatori di competenze
10:44e al contempo di reverse mentoring, dove i junior supportano l'innovazione digitale e i nuovi
10:50mindset. È però fondamentale lavorare su contesti organizzativi veramente inclusivi, avere ruoli
10:56chiari, leadership consapevole e obiettivi condivisi. Attraverso assessment, percorsi di sviluppo
11:01personalizzati, coaching e blended learning, possiamo accompagnare i senior nel passaggio
11:07da esperti operativi a guide strategiche e i junior da semplici potenziali da sviluppare
11:13a professionisti capaci di prendersi delle vere responsabilità.
11:17L'Age Management non è una semplice politica HR, è una scelta culturale. Significa proteggere
11:23il patrimonio delle competenze interne, accogliere il nuovo, integrarli per lavorare su organizzazioni
11:30capaci di durare a lungo nel tempo. Perché il futuro del lavoro non è generazionale,
11:36è collaborativo.
11:45Questo era il nostro ultimo servizio, grazie come sempre per essere stati con noi. Le
12:06a presto.
12:06a presto.
12:06a presto.
12:06a presto.
12:06a presto.
12:06a presto.
12:06a presto.
Commenti

Consigliato