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  • 11 minutes ago
“La awareness, secondo me, è sempre più importante. Quindi manager che abbiano la consapevolezza di ciò che sta cambiando, sia per seguire e cercare di ottimizzare il cambiamento positivo, sia per arginare il cambiamento negativo. Inoltre, non è detto che gli strumenti di una volta non siano più ottimali. E’ necessario avere consapevolezza anche di questi ultimi. Le persone continuano ad essere il focus, ma ragionerei su altre P: paura, pigrizia e pregiudizio. Non dobbiamo avere paura dell'intelligenza artificiale e dei nuovi cambiamenti; non dobbiamo approcciare i cambiamenti con pigrizia e dobbiamo uscire da una logica di pregiudizio, ma essere inclusivi. La diversità non è solo una moda, è anche produttività”. A dirlo Giovanni Biasotti, Cfo & Hr Manager Everllence, all’edizione 2026 del Manufacturing Forum, il primo appuntamento italiano interamente dedicato alla trasformazione del manifatturiero, in programma il 26 maggio a Milano, presso il Bicocca Pavilion.

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00:04Secondo me è sempre più importante la awareness, la consapevolezza, quindi manager che abbiano la consapevolezza di quello che sta
00:12cambiando,
00:14sia per seguire e cercare di ottimizzare il cambiamento positivo, sia per arginare il cambiamento negativo.
00:19Poi si parla di strumenti, non è detto che gli strumenti di una volta non siano più ottimali, è anche
00:27qua di avere consapevolezza degli strumenti.
00:30Perché ho detto le persone? Secondo me le persone continuano ad essere il focus, io ragionerei su altre P, la
00:37P di paura, la P di pigrizia, la P anche di pregiudizio.
00:41Non dobbiamo avere paura, cioè paura dell'intelligenza artificiale, dei nuovi cambiamenti, non dobbiamo approcciare i cambiamenti tipo l'intelligenza
00:50artificiale con pigrizia,
00:52cioè non dobbiamo delegare l'intelligenza artificiale la decisione, ma la dobbiamo tenere umana e poi anche il pregiudizio.
01:01Dobbiamo uscire da una logica di pregiudizio ma essere inclusivi. La diversità non è solo una moda, è anche produttività.
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