00:00Já era genuíno da empresa esse cuidado com a saúde emocional dos nossos funcionários, sempre foi.
00:08Nos intitulamos como uma empresa amorosa, uma empresa boa de trabalhar, onde o ambiente é agradável.
00:14A gente se antecipou, acho que faz quase um ano que a gente vem procurando se adequar.
00:18E mesmo as empresas que nos deram consultoria, também com algumas dúvidas ainda, algumas coisas mais obscuras.
00:34Acho que a saúde mental já era um tema em voga, já era um tema em pauta e NR1 só
00:39veio para sedimentar isso de alguma forma.
00:42Ela veio para criar, talvez dar uma regulamentação para a importância da saúde mental, criar uma disciplina da gestão.
00:49E o desafio hoje maior eu acho que é o linear entre a cobrança.
00:52Existe uma estratégia das empresas em geral, existe a estratégia da empresa, existe a liderança intermediária,
01:01que na verdade faz essa meta ser cumprida junto aos colaboradores.
01:05E eu acho que nessa liderança intermediária que está os olhos da empresa, nessa liderança intermediária que está.
01:11Você saber dosar a cobrança, equilibrar a jornada, você saber quando a meta está excessiva ou não,
01:20dentro das possibilidades daquelas pessoas realizarem, para evitar qualquer tipo de adoecimento.
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