00:00Ángela Hernández, secretaria general del Sindicato Médico AMITS. Bienvenida a Radio. ¿Qué tal? Buenas tardes.
00:04Hola, Juan Pablo. Buenas tardes. Gracias por contar con nosotros.
00:07¿Cómo está afectando a la sanidad esta huelga de médicos?
00:11A ver, yo creo que alcanzar una huelga, que un conflicto se tensione tanto y no llegue a una solución
00:18como para alcanzar una huelga de médicos y facultativos es siempre una mala noticia.
00:22Cuando, además, eso se prolonga, pues a lo largo de… Pensemos que esto empezó ya hubo una jornada en junio,
00:29otra en octubre, diciembre, y ahora ya, desde que estamos en el comité de huelga ampliado, ha habido ya otras
00:35cuatro semanas.
00:36Entonces, creo que es el tiempo de huelga más prolongado que ha habido a nivel estatal.
00:42Sí que es verdad que ha habido otras que se han prolongado durante más tiempo a nivel de comunidades, como
00:48en la Comunidad Valenciana o la de primaria que hubo aquí en la Comunidad de Madrid entre el 22 y
00:54el 23.
00:55Es una mala noticia. Afecta negativamente. Lo que sucede es que consideramos, los médicos y los facultativos, consideramos que si
01:02no hacemos nada, el deterioro va siendo progresivo.
01:05Las soluciones son parches. Me gusta mucho una imagen que da mucha pena, ¿no? Pero es como si tenemos una
01:12gotera e intentamos solucionar la gotera añadiendo agua por encima.
01:16Pues el tema aguantará lo que aguante el techo. Y tengo la sensación de que el Sistema Nacional de Salud
01:21lleva en esta situación…
01:23Bueno, yo ya oí hablar de que estaba en crisis cuando empecé la carrera y la empecé en el año
01:2796.
01:29Así que se habla mucho, se hacen muchos libros, se hacen muchas propuestas, pero luego no se implementan los auténticos
01:34cambios reales que necesitamos los profesionales y los pacientes.
01:38Los pacientes los sufren en forma de listas de espera y los profesionales los sufrimos en forma de sobrecarga.
01:45Y eso está quebrándonos. Está quebrando y está rompiendo a médicos y facultativos. Y creo que es la peor noticia
01:51que podríamos contar.
01:53Hay muchos pacientes que lo están sufriendo y se están preguntando cómo es posible que no haya acuerdo.
01:59¿Qué se está haciendo en las conversaciones con la ministra para tratar de resolverla?
02:03Bueno, para empezar, no está habiendo conversaciones. Desde la última que hubo antes de la semana de abril,
02:11que fue anterior a su anuncio a que se iba a presentar por tercera vez como aspirar a la presidencia
02:17de la Comunidad de Madrid,
02:18no ha vuelto a haber ninguna reunión. Esto es algo que nos preocupa tanto a nivel estatal como a nivel
02:23autonómico,
02:24porque tampoco está abierto el canal a nivel de la Comunidad de Madrid, que también tenemos la huelga autonómica.
02:29Y es que la potestad de hacer esas reuniones corresponde a la administración.
02:32Si fuera por parte del comité de huelga estatal o del autonómico, estaríamos reunidos mañana, tarde y noche,
02:37para tratar de evitar que llegasen los siguientes paros.
02:41¿Hay visos de que se resuelva? Me sorprende que usted diga que desde el mes de abril no ha habido
02:46ningún tipo de encuentro
02:47mientras se está produciéndose una huelga que tiene una afectación, primero para los médicos, naturalmente,
02:52pero por supuesto también para los pacientes. ¿Cómo es posible que no haya ningún tipo de iniciativa por parte de
02:57la ministra?
02:58Le pregunto, ¿qué hace Mónica García, la ministra, que no se está poniendo a esto ya?
03:03Esto es lo más urgente, diría yo.
03:06De nuestro punto de vista también lo que sucede es que se ha puesto en una situación muy compleja
03:10al firmar una reforma de anteproyecto con los sindicatos de clase, con UGT, con comisiones y con FESIF, con EFE,
03:17y con el Sindicato Profesional de Enfermería en enero.
03:20Entonces, yo entiendo que está recibiendo presiones desde los dos lados en una situación bastante kafkiana,
03:26porque, al fin y al cabo, esto es muy difícil que vaya adelante,
03:29ya que no ha contado ni con sus propios socios de gobierno.
03:34Esto todavía no está pasando por el Consejo de Ministros, ni con las comunidades,
03:39ni con la totalidad de los que representamos los profesionales de la sanidad.
03:43No incluye a médicos y facultativos que, hombre, creo que algo tenemos que decir en todo esto.
03:49Hombre, si es que son los principales afectados.
03:51¿Cómo es posible que haya unas negociaciones donde ustedes, que son los principales, no estén inmersos?
03:55No cabe ninguna cabeza.
03:58Nosotros que conste que no ponemos ningún problema a que otras categorías mejoren sus condiciones,
04:02o que si les gusta este anteproyecto vayan adelante con él.
04:05Lo que no nos gusta es que hayan aceptado que se mantengan las condiciones discriminatorias
04:09solo para médicos y facultativos, diciendo y vendiendo, además, que es un estatuto marco para todos.
04:14Si es el mismo estatuto marco para todos, debería tener las mismas normas para todos.
04:18Y si efectivamente, como nosotros creemos, nuestro desempeño tiene unas características específicas y especiales,
04:24y además tiene que seguir siendo extraordinario, porque no hay suficientes médicos
04:28para trabajar a plantillas de turnos como hacen otras categorías,
04:32pues es por lo que consideramos que esas condiciones específicas se tienen que negociar con nosotros.
04:36No es ningún tipo de capricho.
04:37¿Cree usted que la ministra debería apartarse y dejar paso a alguien que pueda encauzar las negociaciones mejor?
04:43Bueno, en abril ya pedimos como Comité de Huelca Ampliado,
04:46conformado por la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos,
04:48el Sindicato Médico Andaluz, METSES, el Sindicato Médico de Euskadi,
04:52OMEGA y nosotros, AMITS, la Asociación de Médicos y Titulados Superiores,
04:56ya pedimos su dimisión.
04:58Ya dijimos que esto no daba más con ella.
05:01Además, ella misma se ha mostrado que su cabeza está en otro sitio.
05:05Es decir, una campaña electoral a una comunidad como la de Madrid
05:08es de suficiente complejidad como para saber que se va a estar dedicando a ello.
05:13No creo que le dedique solo los fines de semana.
05:15Y que queremos un ministro o una ministra de carácter técnico
05:19y que realmente esté inmersa en el problema.
05:21Y por eso pedimos a Pedro Sánchez que tomara cartas en el asunto,
05:25porque ya sabíamos desde el principio, desde las primeras concentraciones,
05:28hemos estado especificando que lo que pedimos
05:30necesita la concurrencia de varios ministerios de un Gobierno,
05:33probablemente de una oposición en una especie de gran pacto sanitario,
05:37porque tenemos un gran sistema de salud
05:39que da muy buena respuesta a las patologías graves.
05:43Pues hablo de trasplantes, hablo del sistema de trasplantes, es espectacular.
05:47Hablo de la respuesta a cuando uno tiene la mala suerte
05:51de tener un proceso tumoral,
05:52pero que no está dando ninguna buena respuesta
05:55a las patologías más frecuentes y a las que también hay que responder.
05:58Y tiene que haber una respuesta que sea diferente
06:00a simplemente aumentar las listas de espera,
06:03diagnósticas, deber al especialista o quirúrgicas.
06:07Quería preguntarle en última instancia,
06:09porque yo sí he escuchado a la ministra Mónica García
06:11hacer una crítica muy dura
06:12a la colaboración pública-privada en el sistema sanitario.
06:17¿Cuál es la opinión de Amits?
06:18¿Es necesaria la colaboración público-privada?
06:22La ministra, desde nuestro punto de vista,
06:24le pierde la ideología partidista.
06:26Bien, está en el partido en el que está.
06:28Y para nosotros, a ver,
06:29no hay medicina buena y mala por ser pública o privada.
06:34Se lo escuché a una ginecóloga a la que admiro mucho,
06:37que dice que hay buena medicina y mala medicina
06:40en los dos tipos de gestión.
06:42Hoy por hoy, la colaboración pública-privada es una realidad.
06:45De hecho, nunca ha habido una gestión directa pura
06:48en el Sistema Nacional de Salud,
06:50porque recordemos que siempre han estado
06:51las mutualidades administrativas, por ejemplo.
06:54Entonces, creo que ahora mismo es necesaria esa colaboración.
06:57También creo que hay una escasez de comparaciones rigurosas
07:00entre los modelos que se establecen.
07:02Se producen situaciones extrañas.
07:05Por ejemplo, ha habido formas de gestión directa
07:06como las empresas públicas o como la Fundación Alcorcón,
07:11que ahora el Gobierno de la Comunidad de Madrid
07:12está revirtiendo a la gestión directa,
07:14a la pública, digamos, de gestión de ellos mismos.
07:20Creo que es necesario también hablar mucho de transparencia,
07:24de conflictos de interés, de supervisión
07:26por parte de las administraciones.
07:28Y sí que me parece muy interesante que no estoy segura
07:30de que las administraciones,
07:32tanto a nivel autonómico como a nivel estatal,
07:34tengan la capacidad real de hacer esa supervisión,
07:39porque tenemos que tener en cuenta
07:40que son modelos empresariales que están muy bien desarrollados.
07:43Y si comparamos, por ejemplo,
07:44la gestión de recursos humanos
07:45con la gestión directa de las administraciones públicas,
07:48pues está en pañales.
07:50Realmente es increíble que haya…
07:54No quiero decir marcas, perdón,
07:55pero que haya distribuidores de alimentación
07:57que sean capaces de implementar sus mejoras
08:00desde Ciudad Rodrigo hasta Barcelona,
08:04hasta Madrid,
08:04y que, sin embargo,
08:05nosotros tengamos todavía los problemas
08:07de equidad y de igualdad
08:09que arrastramos en la sanidad pública,
08:12por muy complejo que sea,
08:13que lo entiendo que es la gestión de la sanidad.
08:16Ángela Hernández,
08:17secretaria general del Sindicato Médico Amits,
08:19gracias por haber atendido la llamada
08:21de los servicios informativos de radio
08:22y muy buenas tardes.
08:23Hasta luego.
08:24Buenas tardes.
08:25Gracias a vosotros.
08:25Es noticia con Juan Pablo Polvorinos.
Comentarios