00:00La verdad que compartir esta experiencia también es muy linda porque es también de alguna manera un caminito
00:06que uno va soñando y llega el día que se hace realidad y bueno, creo que eso genera más aún
00:13confianza en uno
00:14en lo que uno puede hacer, ¿no? Y de golpe también contar eso a otros, creo que puede ser inspirador
00:21para que otros sigan este camino.
00:23¿Este es el primer libro suyo?
00:24Este es el primer libro mío que lo soñé durante muchísimos años, siempre tuve la intención de escribirme,
00:31siempre leí mucho y me gustaba esto de poder transformar una línea con la experiencia de uno
00:38y bueno, llegó el momento, todo tiene su tiempo por alguna razón y bueno, venía acumulando segmentos de mi historia
00:47misma,
00:48mi recorrido como emprendedora y llegó el momento, la oportunidad y bueno, en dos años pude elaborar el proyecto
00:56realmente como merece ser atendido y bueno, se dio la oportunidad.
01:02Así que bueno, muy feliz de ya tener este primer libro en mi haber.
01:06Bueno, y emprender es un poco, o es todo en realidad, hacia donde va dirigido el instituto que usted dirige,
01:13el INCADE.
01:14Tal cual.
01:15Por eso, ¿no?
01:15Así es, sin dudas, eso fue lo que más me estimuló a transmitir este mensaje.
01:22Nosotros hace muchos años que venimos trabajando con una filosofía emprendedora,
01:27entendemos que es la base de todo lo que nosotros hacemos, es nuestro propósito,
01:32que los chicos, que los jóvenes que transiten nuestras aulas aprendan a emprender.
01:37Y hace muchos años venimos formando emprendedores, de hecho, tenemos muchos testimonios de alumnos
01:43que al terminar la carrera, o antes incluso, por las herramientas que nosotros les brindamos
01:48dentro de nuestra institución, ya se animan a generar una unidad de negocio,
01:54como siempre decimos, que les genere independencia, autosustentabilidad.
01:59No es me recibo para pensar, voy a ir a trabajar a otro lado, voy a ir a buscar trabajo,
02:04sino que se animen a generar su propio espacio de negocio.
02:09Y la verdad que es nuestra filosofía, lo palpamos y los vemos todo el tiempo,
02:14cómo se transforman las mentes para lograr ese objetivo.
02:18Y un poco también a mí, o mucho, todo eso me pasó a mí en mi andar junto con esta
02:24comunidad educativa.
02:25Está bien. ¿Y por qué le agregaste con agilidad?
02:28Porque soy Scrum Master, yo estoy certificada en metodologías ágiles ya hace algunos años,
02:34es un mundo apasionante, es un marco de trabajo, es una nueva forma de hacer las cosas,
02:41que los tiempos que vivimos te impulsan a generar esa nueva forma de trabajar.
02:46¿Por qué? Porque tenemos escenarios que son muy dinámicos, muy complejos, muy inciertos,
02:51muchas cosas cambian con mucha velocidad.
02:54El mundo siempre se transformó por los cambios, pero los cambios de antes eran más lentos,
02:58llevan años, quizás décadas un proceso.
03:00Lo que pasa a partir de la interrupción en nuestras vidas, de la tecnología,
03:06la llegada de tanta tecnología, hace que tengamos muchísima información.
03:11Y por ende, todo el tiempo se están gestionando cambios permanentemente.
03:14Y eso es muy bueno, pero a la vez confunde, a la vez también genera incertidumbre en las personas,
03:22también miedo, resistencia, un montón de cosas, ¿no?
03:25Y uno tiene que permitirse seguir avanzando con eso, fluir con todo eso.
03:31Por eso también hoy las habilidades para ser parte de un equipo de trabajo,
03:34o para liderar un trabajo o un proyecto, son muy diferentes a las de hace 15 o 20 años atrás.
03:41Eso es lo que enseña la agilidad y es de lo que va el libro también,
03:45en una segunda parte donde hablo de todo eso.
03:47¿Cómo fue?
03:48Sí.
03:49¿Emprender en tiempos de contexto donde muchos estamos, hay caída del consumo, crisis económica?
03:55¿Se puede emprender? ¿Qué recibís vos de la gente?
03:58Se puede emprender, es más, nosotros siempre decimos,
04:02todas las personas, o por lo menos yo soy una convencida de que todas las personas somos emprendedores.
04:07El día que nacemos ya comenzamos a emprender un montón de acciones en nuestras vidas
04:11y somos protagonistas de lo que hacemos.
04:13Por ende, emprender un negocio está en nuestra naturaleza.
04:16Está ahí ese motorcito, ahora está en cada uno que lo quiera despertar,
04:19en qué momento lo quiera despertar y dar forma.
04:22Pero no hay tiempo para emprender, cualquier momento es bueno.
04:25Ahora, si me decís por el tema justamente del escenario más de la crisis económica de nuestro país,
04:31yo creo que más aún hay oportunidad de decir, bueno, si no me alcanza con esto,
04:35si aquello no llego, ¿qué más puedo hacer?
04:38Y siempre hay algo más que se puede hacer que uno pueda gestionar.
04:42Y no solamente pensando que tengo que tener plata para hacerlo,
04:46porque eso es una consecuencia, el tener plata para hacer algo.
04:50Lo que hay que comenzar a entender es que haya una muy buena idea de negocio
04:54y que esa idea de negocio conecte con tu esencia.
04:57Porque si conecta con tu esencia, cuando lo querés poner en marcha,
05:02ese negocio, van a pasar muchas cosas y uno tiene que mantenerse firme
05:06con esa idea de negocio para llevarlo adelante.
05:09De hecho, todos los emprendimientos que no prosperan se frustran en el primer año.
05:14En el primer año termina.
05:15Ahora, el que pasa el primer año es porque ya puso su vida, su intención,
05:20su talento, su confianza en ese proyecto y ya va a ir avanzando y va a ir creciendo.
05:25Entonces, este momento es un momento también importante de poder generar
05:32esos espacios de emprendimientos.
05:34Estaba pensando cuando decías lo de la agilidad, de emprender con agilidad.
05:41No es la misma agilidad que con apuro, porque si no tenés el riesgo de frustrarte rápidamente.
05:49Es así, no es la velocidad por la velocidad misma.
05:52No significa voy haciendo todo rápido para, no sé, porque parece que todo va rápido.
05:58No, no es eso.
05:58Se trata justamente de reflexionar dentro del marco de lo que está pasando muy rápido ahí afuera.
06:05Reflexionar cómo hago, cómo gestiono, cómo incorporo esos cambios,
06:09esas oportunidades que la tecnología me permite para enriquecer mi proyecto.
06:13Pero reflexionando para hacerlo y hacerlo bien.
06:16Y también reflexionando para no perder oportunidades.
06:20Porque este ritmo cambiante de vida que tenemos va a seguir.
06:24Esto no es que está una moda, que ahora estamos así, que dentro de 5 o 6 años
06:29esto vamos a volver a estar con el escenario estático como hace 15 años atrás.
06:34No, porque la tecnología ya trajo una abrumadora cantidad de información
06:38y todos nos hacemos cargo de tomar esa información y gestionar cosas.
06:42Entonces, los cambios van pasando afuera.
06:45De hecho, van cambiando comportamientos a raíz de los cambios.
06:48Los consumidores. De hecho, los consumidores, todos somos consumidores.
06:52Hoy para elegir algo que queremos consumir lo hacemos desde una tablet, desde el celular.
06:57Estamos en un negocio y estamos mirando también el celular.
07:00Estamos analizando muchas cosas en el mismo tiempo, ¿no?
07:03Y queremos una respuesta rápida.
07:05Aquel que se retrasa en dar una respuesta o una consulta nuestra,
07:08ya estamos cambiando el eje para elegir otra cosa.
07:11Ese apuro en el consumidor es lo que llega a que hoy los negocios tengan que también trabajar
07:17de una manera diferente y amoldarse y adaptarse a esta dinámica,
07:23pero con inteligencia, no con velocidad, exclusivamente.
07:28Así es una reflexión con respecto al líder de hoy.
07:31Sí.
07:32Y decías que el líder ya no es el líder que dirigía, que ordenaba.
07:37Más bien es un líder que guía y que acompaña, ¿no?
07:41Exactamente.
07:41Explícanos eso.
07:42Qué buena la frase que estás contando, porque es así.
07:46El líder de hoy no es el líder de hace años atrás,
07:48que en escenario estático sabía lo que había que hacer él solo.
07:52Y él decía cómo tenía que hacer.
07:54Por lo tanto, era un jefe que decía,
07:55o sea, hagan esto y de esta manera y en este tiempo.
07:57Y como yo quiero.
07:58Y como yo les digo, verbalmente, formalmente por escrito,
08:03pero el equipo que tenía que hacer, exactamente eso.
08:05Y estaba castigado si no se hacía como se había ordenado que se haga.
08:11Hoy eso no sirve, porque con eso se puede llegar tarde a muchas cosas.
08:14Y de hecho, muchas cosas fracasan antes de que concluyan.
08:18Y también puede estar pasando que el líder no esté sabiendo ordenar
08:22cómo tiene que hacerse la esposa, hablando de un orden de prioridades,
08:26porque también está confundido en el contexto.
08:28Entonces, hoy lo que tiene que entender el líder
08:30es que vivimos procesos que son colaborativos.
08:33Nosotros tenemos que aprender entre todos
08:34y de hecho también con el equipo de trabajo.
08:36Entonces, yo puedo como líder saber un poco más que el resto,
08:40pero me tengo que permitir colaborativamente
08:42construir cosas con el equipo, escuchar al equipo,
08:46pedir opinión al equipo, entender hasta dónde va a llegar mi equipo
08:49con lo que yo quiero que se guíe o se haga.
08:52Y estar allí de manera servicial acompañando al equipo,
08:55dejarlos hacer, es fundamental.
08:57Pero todo esto se trabaja bajo la base confianza.
09:01O sea, no es del miedo.
09:03Las organizaciones antes trabajan con el miedo.
09:05Si no hacés, te castigo.
09:06O sea, si hacés mal, te castigo.
09:08Bueno, ahora no.
09:09Hay que generar ambientes de confianza,
09:11hay que dejarlos hacer, hay que estar ahí a la par del equipo.
09:14No tampoco encerrado en una oficina sin interactuar con nadie.
09:18Y después de una semana vengo y pregunto cómo están.
09:20No, es estar todo el tiempo ahí, puertas abiertas,
09:24preguntando qué impedimento tienen, qué bloqueos tienen,
09:26en qué les puedo colaborar.
09:28Claro.
09:28¿No?
09:28Porque ya la guía está, ya se habló con el equipo,
09:31ya se pusieron de acuerdo.
09:32Ahí dejarlos hacer.
09:34Pero estar mirando, estar observando,
09:36y estar contribuyendo activamente con el equipo.
09:39¿Dónde se consigue?
09:40¿Ya está a la venta Emprender con Agilidad?
09:42Ya, está a la venta.
09:44Está aquí en Posada, en la librería, Tras los Pasos.
09:46La verdad que es un espacio hermoso,
09:48que también me apreció en su momento una oportunidad de hablar con el público,
09:51hacer un encuentro allí.
09:53También está en Mercado Libre,
09:55también está en Amazon.
09:57Así que, bueno, en Buenos Aires,
09:59en la editorial,
10:00que tiene una librería muy grande también,
10:02autores de Argentina.
10:04Así que, bueno,
10:05hay muchos espacios donde se puede conseguir esta guía para emprendedores,
10:09que fue mi sueño,
10:10poder aportar a emprendedores
10:12cómo es el camino de emprender hoy, ¿no?
10:15Cómo es empezar esa ruta cero.
10:16Porque, sin dudas,
10:18y con esto, si me permiten,
10:20le agrego también,
10:21que es importante entender que el emprendedor
10:25recorre un camino muy solitariamente,
10:27muy solo.
10:28Las decisiones están muy ancladas a sí mismos.
10:30Y, obviamente, a veces necesita esta guía
10:33y meterse para adentro,
10:34reflexionar muchas cosas hacia adentro
10:36para luego sacarlas afuera.
10:38Una vez que saca afuera,
10:39bueno, ahí va a trabajar colaborativamente,
10:41va a construir equipos de trabajo,
10:43va a trabajar en redes y demás, ¿sí?
10:45Pero es un camino de mucha, mucha soledad
10:48y donde tiene que estar fortalecido su,
10:51primero su ser para luego hacer.
10:55Así que, bueno,
10:56esa es la guía que pretendo de este libro
10:58acompañar a más emprendedores.
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