00:00El alcalde Manuel Saavedra presentó anoche a su gabinete y los hizo jurar por el cargo.
00:05Revisemos en los siguientes cuadros quiénes estarán conformando las secretarías municipales.
00:12Este es el nuevo gabinete municipal de Santa Cruz de la Sierra.
00:15Carlos Schling Ruiz será secretario municipal de Administración y Finanzas.
00:23Rodrigo Suárez Moreno, secretario municipal de Gestión.
00:28También conforman las secretarías Michelle Civele Ortiz, secretaria municipal de Planificación y Medio Ambiente.
00:36Raquel Terceros Montaño es la secretaria municipal de Cultura y Turismo.
00:42Y Carlos Limpias Urenda, secretario municipal de Obras Públicas y Transporte.
00:50José Carlos Gutiérrez Klinsky, secretario municipal de Desarrollo Humano.
00:56Este es el nuevo gabinete municipal de Santa Cruz de la Sierra.
01:01Ya fueron presentados y juraron anoche justamente.
01:05Pero para analizar todo lo que se vivió en una jornada de posesiones, no solo en Santa Cruz, sino en
01:11todo el país,
01:12me acompaña William Herrera, analista político.
01:15Muy buenos días, William.
01:17Bienvenido, mañanero.
01:18Gracias por la invitación.
01:19William, ¿cómo ve esta nueva era política?
01:22¿Cuál cree que va a ser la característica principal de esta nueva era?
01:26Primero, ¿qué pasó ya la campaña?
01:28Y corresponde de aquí en adelante, pues, comenzar a trabajar, como se ha dicho.
01:34Hay cosas, digamos, el Consejo, el gobierno municipal tiene alguna particularidad,
01:39es que tiene una mayoría absoluta, en este caso de concejales.
01:43Eso le puede facilitar muchísimo, digamos, la gestión.
01:47Esto es lo que se llama la gobernabilidad, no estaría en ningún momento en duda.
01:50En el caso del gobernador también tiene, creo, una gobernabilidad garantizada.
01:55Eso, a diferencia de otros gobiernos municipales que tienen conflictos o gobernaciones,
02:00en el caso, creo, de Santa Cruz, esto está relativamente consolidado.
02:05Creo que sí ha habido demasiado juramento y demasiada formalidad, ¿no es cierto?
02:09Hasta para entregar el credencial, fue todo un acto, juran por un lado, juran el otro,
02:15discursos van, discursos vienen.
02:17Creo que Santa Cruz no está para eso, brindis van, brindis vienen.
02:20Yo creo que Santa Cruz no está para fiestas, está para comenzar a trabajar.
02:25No escucho una reingeniería, digamos, institucional, ¿no es cierto?
02:29Sí, un poco las generalidades.
02:31No veo todavía una cosa mucho más definida, mucho más depurada.
02:36Ya pasó la campaña, ya llevan más de, creo, un mes en espera de este juramento.
02:41Se esperaba, yo esperaba, por lo menos en lo personal,
02:44encontrarme con ya una agenda mucho más cerrada, mucho más concreta de qué hacer.
02:48Hay muchísimos problemas en la puerta de ambas instituciones.
02:53Se han encontrado con instituciones quebradas, en bancarrota.
02:58Entonces, ahora donde se necesita escuchar, hay un otro discurso distinto de ese discurso de la campaña.
03:04Y lo que falta en este momento es que le propongan exactamente al país,
03:08que le digan al país exactamente cómo vamos a arrancar.
03:10En ambos discursos se hizo referencia a la situación económica, William.
03:14Tanto el alcalde como el gobernador hablaron de la situación,
03:18de la crisis económica que atarrizan ambas instituciones.
03:22¿Cómo ve la gestión, tanto del alcalde como del gobernador de Santa Cruz, con esta situación?
03:27Por eso, eso lo conocemos.
03:29Eso ya todo el mundo está consciente de que está en bancarrota.
03:32Ahí están en bancarrota ambas instituciones.
03:34Por eso es que yo creo que es el momento ya de escuchar cómo se va a resolver la crisis.
03:38Y todo eso creo que no lo tengo yo muy claro.
03:40No lo he escuchado o creo que no lo tienen muy claro ambas autoridades.
03:45Insisto, yo creo que ambas instituciones deben hacer lo que se llama una reingeniería,
03:49una reestructuración total.
03:51Son instituciones que están sobredimensionadas, con deuda, con mil problemas.
03:55Pero es importante también que ojalá se pudiera hacer una pausa, digamos,
03:59entre tantos reclamos que hay pendientes,
04:01particularmente en el caso del gobierno municipal,
04:04donde están impagos los médicos.
04:06Eso es terrible, tiene que parar un poco la presión social.
04:11Yo sé que es difícil esto, estar sin pago tres meses, muy duro.
04:15Pero no pueden hacer nada tampoco las nuevas autoridades ahora, digamos.
04:19Por lo menos hay que darle un tiempito, un respiro, que tomen posesión,
04:22pero también que hablen menos y que hagan más.
04:24Creo que es el momento de las acciones, ya no del discurso.
04:28Y entonces va a ser muy importante lo que empiecen a hacer ahora.
04:31Hoy día y esta semana yo creo que va a ser una cena muy clave
04:34para saber cuál va a ser la temperatura que va a tener, en este caso,
04:38la nueva dinámica, tanto en la gobernación como en la alcaldía municipal.
04:42¿Qué le dice esta cercanía entre el alcalde y el gobernador?
04:46Es positivo desde todo punto de vista.
04:49Creo que en el fondo se está jugando un liderazgo Santa Cruz como región,
04:53como departamento.
04:54Y en este caso es muy importante que haya una sintonía entre ambas autoridades.
04:58Porque también hay problemas que, vamos a decirlo así,
05:01son problemas regionales que tienen repercusión nacional.
05:04Me explico.
05:05El gran tema económico, por ejemplo, de alguna manera entiendo
05:09que tiene que ver la forma de resolverlo en forma conjunta
05:12con el poder central.
05:14Ahora, obviamente que también aquí es muy importante
05:16que los nuevos gobiernos departamentales y municipales
05:20pudieran ver o imaginativamente crear otros mecanismos
05:26de cómo recalar recursos porque estamos un poco mal acostumbrados,
05:30el centralismo no mal acostumbrado a que todo tiene que ser del centralismo.
05:34Estamos esperando el 50-50.
05:35Mientras tanto, ¿qué?
05:37Yo creo que ahora de pronto no hay recursos de los hidrocarburos.
05:41Ambos gobiernos tienen que ser muy ingeniosos, muy creativos
05:44y muy imaginativos para ver cómo van a empezar a resolver
05:48el gran problema económico que tienen ambas instituciones.
05:52Hay muchos temas por atender, tanto en la alcaldía como en la gobernación.
05:56Ni el alcalde ni el gobernador quisieron especificar cuál será la prioridad.
06:01Desde su punto de vista, ¿cuál sería el tema urgente a atender
06:04en ambas instituciones?
06:06Está el tema económico, por supuesto es un tema central,
06:09pero está el tema basura, está el tema salud, de educación,
06:13está el tema el mutualista, está el tema el cordón ecológico.
06:19No se ha vuelto a mencionar del cordón ecológico, el propio jardín botánico.
06:24Hay muchos, muchos temas.
06:26Por eso es que es importante que la propia autoridad se pudiera ya manejar
06:30en base a una agenda mínima, digo, a una cierta...
06:34Tiene que priorizar algunas cosas.
06:36Entonces, si bien tienen equipos muy bien consolidados, gente nueva,
06:40con mucha gana de hacer las cosas, pero tú dirás,
06:43lo que yo extraño es esa ruta crítica que va a tomar el propio gobierno
06:47departamental y el propio gobierno municipal.
06:50No lo he visto, ojalá que hoy día se pudiera hacer eso.
06:53Y dejen un poco más de hablar y empiecen a accionar,
06:55empiecen a tomar decisiones, que es lo que espera el pueblo boliviano,
06:58el pueblo cruceño.
06:59Así es, muchas gracias por acompañarnos.
07:01Soy William Herrera, analista político.
07:04Seis de la mañana con 53 minutos.
07:06Seguimos con más aquí en El Mañanero.
07:08¡Gracias!
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07:14¡Gracias!
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