- 6 hours ago
Dunia tidak lagi stabil dengan perang, ekonomi tidak menentu, kos hidup meningkat. Dalam situasi ini, siapa paling terkesan? Pekerja? Majikan? Atau dasar kerajaan itu sendiri? Sempena Hari Pekerja 2026, kita kupas realiti sebenar pasaran kerja Malaysia bersama Profesor Sumber Manusia & Hubungan Industri, Fakulti Keusahawanan & Perniagaan, UMK, Prof Dr Balakrishnan Parasuraman.
Category
🗞
NewsTranscript
00:11Terima kasih kerana menonton!
00:41Terima kasih kerana menonton!
01:10Terima kasih kerana menonton!
01:47Terima kasih kerana menonton!
01:50Terima kasih kerana menonton!
02:21Terima kasih kerana menonton!
02:49Terima kasih kerana menonton!
03:11Terima kasih kerana menonton!
03:30Terima kasih kerana menonton!
03:55Terima kasih kerana menonton!
04:17Terima kasih kerana menonton!
04:48Terima kasih kerana menonton!
05:06Terima kasih kerana menonton!
05:14Terima kasih kerana menonton!
05:29Terima kasih kerana menonton!
05:41Terima kasih kerana menonton!
05:44Terima kasih kerana menonton!
05:45Prof. Prof. Rumbuskan sebab median gaji menunjukkan naik kepada RM3,167.
05:51Nampak positif tapi kalau kos secara hidup itu naik, adakah peningkatan ini sebenarnya ilusi kemajuan dan adakah sistem pekerjaan kita
05:59hari ini cukup resilient ataupun berdaya tahan untuk hadapi krisis global yang berpanjangan?
06:07Terima kasih kerana menonton!
06:10Terima kasih kerana menonton!
06:10Dan saya juga ucapkan selamat hari pekerja kepada semua rakyat Malaysia
06:15Pada hari ini kita tadi Nabilah telah pentangkan data Dossum.
06:23Iaitu saya menyakinkan ada nampak positif.
06:26Kalau kita kira tengok melihat kepada gaji upah media ini ialah perupayaan majikan membayar gaji kepada semua pekerja di dalam
06:39sektor tertentu tapi dalam konteks pekerja formal.
06:42Lepas itu satu berita juga tadi diapati masih lagi pekerja menerima gaji di bawah RM1,700 walaupun telah diwartakan gaji
06:55minimum iaitu mesti RM1,700 di bawah undang-undang pekerjaan atau majlis perundingan gaji negara.
07:04Jadi jalan-jalan itu telah diwartakan iaitu gaji minimum perlu dibayar oleh majikan sama ada majikan micro, kecil atau besar
07:13lah tak kira.
07:15Tetapi realitinya ialah kadang-kadang kita melihat keadaan ekonomi kita juga faktor-faktor selain daripada gaji lain faktor pun diambil
07:25kira faktor luaran dan dalaman.
07:27Kita pun kena tahu ekonomi kita ini kadang-kadang dia tidak seperti yang kita jangkalkan lah sama. Kadang-kadang dia
07:34akan meningkat, kadang-kadang akan menurun.
07:37Contohnya pada sekarang ini kita menghadapi krisis minyak global dan juga perperangan dan sebagainya.
07:44Ini memberi impak secara tidak langsung dan langsung kepada Malaysia juga yang terlibat langsung dalam perniagaan perdagangan antarabangsa.
07:54Kebanyakan kita gunakan di US dulu lah. Tapi macam mana pun saya sangat ingin memberi beberapa percanaan lah kepada semua
08:08lah.
08:08Semua pihak termasuk majikan, kesatuan sekerja dan juga pekerja dan juga termasuk kerajaan lah.
08:15Di mana kita perlu ambil langkah-langkah lebih awal lah. Jangan kita akan melihat dan tunggu dan melihat lah.
08:20Jadi kalau kita lihat keubayaan yang kita nampak dalam sektor ekonomi, kalau kita lihat secara keseluruhan, 90% ke atas
08:33adalah dari micro dan SME.
08:35Dan inilah apa ni sektor yang apa ni kumpulan majikan yang memberi sumbangan besar kepada ekonomi Malaysia secara umum.
08:46Walaubagaimanapun mereka ada banyak kekangan.
08:49Walaupun gaji telah ditetapkan 1,100 tetapi lain-lain faktor juga menyebabkan mereka ada yang tidak mampu lah.
08:56Mungkin yang data tadi disebutkan menggaji juga terlibat dalam golongan perkenaan.
09:00Contohnya saya nak beritahu katakan kedai runcit di kawasan luar bandar eh.
09:06Seperti katakan kawasan di Sabah, Sarawak ataupun mana-mana negeri lah luar bandar tu.
09:11Maka kalau dia mengajikan pekerja 5 ke bawah dan dengan kedai runcit ke arah kedai kopi ke dan sebagainya,
09:18kedai restoran kecil-kecil, dia tak mampu bayar eh.
09:22Itu tetapi walaubagaimanapun ketiap majikan mestilah patuhlah kepada undang-undang kerana penguasaan akan dijalankan.
09:31Bila dijalankan maka perlu kembali darah.
09:34Tapi lain saya rasa untuk mikroindustri ini yang bawa 5 orang pekerjaan ini saya rasa pihak kerajaan perlu membawa satu
09:45perubahan yang
09:46tindakan-tindakan, plan tindakan yang wajarlah supaya mereka boleh sustain lah, boleh apa ni, boleh teruskan penyakit mereka.
09:57Seperti yang kita tahu negara-negara lain, seperti negara-negara macam di apa sebelah Korea dan sebagainya,
10:04mereka telah ada plan lah untuk membantu mikro.
10:07I lebih tumpukan kepada mikro, mikroindustri.
10:11dan apa ni, secara iruan kajian-kajian saya lakukan kepada mereka dan mereka mendapati mereka memang tidak mampu bayar lah.
10:20Dari aspek pekerja pula, mereka perlu dapat gaji untuk menyerah hidup mereka.
10:24Jadi apabila kita nampak keadaan ekonomi sekarang ni secara tidak langsung,
10:29di mana kesan krasi minyak memberi kepada kenaikan harga barang sebab kebanyakan kilang-kilang,
10:37manufacturing, dia mesti not only kilang tapi logistik dan sebagainya,
10:42mestilah bergantung kepada apa ni untuk mengusahkan barang-barang dan sebagainya,
10:47jadi memerlukan kos yang tinggi.
10:48Kalau kenaikan harga minyak dan sebagainya, dia akan beri impak secara langsung kepada pengeluaran produk ataupun services.
10:55Jadi maka di sini mungkin harga akan ditransfer lah kepada pengguna.
11:04So di sinilah peranan beberapa agensi kerajaan, kita harap selain dari kita letak gaji minimum sebagai,
11:11kita pun tak boleh salahkan gaji minimum segala-galanya,
11:15lain-lain faktor juga diambil kira macam harga barang.
11:18Dia mesti diambil berat oleh agensi-agensi kerajaan yang lain,
11:22di mana saya telah mencadangkan kalau boleh kita kena buat satu task force yang aktif untuk mempaparkan,
11:32mengkaji dan sebagainya apa yang berlaku dalam ekonomi sekarang.
11:36Dan kalau boleh semua kementerian juga menubuhkan task force, mungkin satu task force lah,
11:41di mana boleh bincangkan dan seorang yang orang penting lah,
11:45mesti mengkonglusikan sama ada timbalan belan menteri atau belan menteri.
11:48untuk melihat keseluruhan ekonomi sebab keadaan ekonomi kita ni kita tak boleh jangka,
11:54global impact ni kita tak jangka.
11:57Dulu pernah kita menghadapi COVID-19 yang kita tidak jangka langsung,
12:01dia boleh membawa impact sehingga kita terpaksa duduk rumah dan bekerja
12:05dan itu memberi impact yang besar dan kita telah belajar dan tiba-tiba sekarang pula kita ada another impact.
12:11Jadi semua impact yang kita nampak ni, external impact or internal impact,
12:17polisi yang sedia ada perlu dilaksanakan, diimplementasi dengan cara yang transparent dan juga dengan betul lah.
12:25Jadi kita tengok balik segala budget yang kita telah umumkan pada tahun lalu
12:31dan lihat balik dalam masa suku tahun pertama dari katakan dari Januari hingga
12:37apa ni, March.
12:39Lepas tu kita tengok balik apakah pencapaian kita,
12:42adakah perubahan berlaku dan kita tak boleh buat drastik perubahan eh,
12:46di mana impact kepada rakyat.
12:47Tidaklah sebab majoriti rakyat kita juga adalah seorang pekerja
12:51dan saya berharap lah dalam hari pekerja yang bahagian ni
12:55kita harap negara Malaysia memanglah negara yang sebagai saya terbaik sekali
12:59dari segi pengurusan pekerja dan majikan
13:04dan kita dapati ya, kita mana tak pernah kita dengar ada striker dan sebagainya, mogor dan sebagainya
13:08sebab pekerja kita mahamikan dan di samping itu majikan juga
13:12saya harap perlu berubah lah dari segi pemikiran mereka more to strategic thinking
13:17di mana entrepreneurial thinking mesti ada pada majikan
13:22supaya mereka boleh menjana pendapatan yang lebih
13:25dengan datang dengan apa polisi-polisi yang baru
13:30melihat kepada sumber manusia bagaimanakah sumber manusia ada sedih ada
13:35boleh kita membina mereka ke arah yang lebih aras tinggi
13:40di mana semua pekerja aras juga faham lah keadaan ekonomi kita sekarang
13:45dari kerjasama antara partnership, antara majikan, pekerja dan union
13:49dan termasuk juga kerajaan sebagai pemudacara, facilitator
13:53perlu melihat membantu mereka berani
13:56dan kita kadang-kadang kita dalam keadaan yang susah ni
13:59tapi kita perlu sejarah logik lah, kita perlu logik dan rasional
14:03dalam menghadapi keadaan ni dan kita kena lihat balik
14:06kenapa kita berhadapan di situasi begini dan bagaimana kita nak
14:10atas situasi tersebut, bukan kita melihat masalah dan kita teruskan
14:16tak boleh, kita kena ambil tindakan-tindakan susulan
14:18dan kita telah berjaya dalam beberapa krisis yang kita hadapi sebelum ni
14:24kita ada banyak pengalaman, saya masih ingat lagi zaman
14:2990-an ASEAN ekonomi krisis di mana kita mengalami masalah yang agak teruk juga
14:35masa tu tapi kerajaan mengambil tindakan yang secepat dan berhadapan dengan isu tu
14:41dan kita dapat keluar daripada masalah tersebut
14:44dan kita lepas tu global ekonomi, global krisis, lepas tu COVID
14:48dan sekarang kita ada pergi, jadi krisis begini akan berterusan
14:51kita tidak boleh jangkakan sebab dunia sekarang menghadapi dunia yang agak berbeza
14:56cuaca pun boleh beri kesan kepada motivasi pekerja, mental pekerja dan lain-lain
15:01so kita dalam keadaan sekarang ni yang penting ialah kestabilan kerja
15:05itu yang lebih penting
15:06saya nak beritahu
15:08Prof telah pun jelaskan tentang jurang gaji yang berlaku pada ketika ini
15:14semua punca-punca yang menjadikan ataupun yang mendorong kepada berlakunya jurang ini
15:18dan apa juga langkah-langkah mitigasi yang perlu dilakukan
15:21dalam pada ketidak-waktu ketidaktentuan geopolitik yang berlaku pada waktu ini
15:25namun banyak lagi yang akan kita bincangkan selepas ini Prof
15:27kita perlu berhenti rehat seketika dahulu kembali selepas ini
15:47baik bertemu kembali dalam Pantau Belanjawan dan kita masih lagi perbincangan
15:51tentang hari pekerja 2006 dan apa kebimbangan pekerja Malaysia dalam dunia tidak menentu ini
15:57tadi awal tadi Prof bersama dengan kami iaitu Prof Dr. Balakrishna Parasuraman
16:02Prof. Sumber Manusia UMK telah pun membincangkan bersama dengan kami
16:07tentang apa langkah-langkah yang boleh kita lakukan
16:09untuk kita sama-sama tangani isu gaji yang sudah lama berlaku di Malaysia ini
16:14mungkin bertikadkan kerjasama antara pelbagai aspek
16:19dan juga hubuhkan task force untuk kita laksanakan
16:23supaya kita dapat tangani ini secara menyeluruh
16:26dan kalau Prof kita bukan nak tuding jari kepada mana-mana pihak
16:30tapi kerajaan ada peranan besar melalui polisi gaji, pelindungan pekerja dan juga pasaran buruh
16:35jadi dalam suasana ekonomi yang rapuh ini
16:38bagaimana kerajaan boleh seimbangkan antara melindungi pekerja
16:41tanpa membebankan majikan terutama perusahaan kecil sederhana PKS
16:46sebab realitinya majikan sendiri pun terbeban
16:48jadi apa pandangan Prof sendiri?
16:53Untuk pelatihan Nabilah dan juga semua rakyat Malaysia
16:57kita tahu gaji minimum akan di selalu 2 tahun sekali
17:03kita akan lihat semula
17:07sama ada boleh dinaikkan atau tidak naikkan
17:10maka itu memang termaktub dalam undang-undang Malaysia
17:14dan bagi saya
17:16apapun putusan yang dibuat oleh kemudian
17:19oleh majlis pendidikan gaji negara
17:20selepas satu kajian yang menyeluruh
17:23saya juga ingin menyatakan di sini
17:25supaya rakyat Malaysia faham
17:26sambil peluang ini
17:27dalam setiap 2 tahun
17:31ada nampak kenaikan gaji berlaku
17:33ini akan dibuat kajian mendalam
17:35sebelum kita bawa kepada pihak MPGN
17:39untuk diskus dan juga untuk debatkan lagi
17:43sama ada yang kadar yang direkomendasikan itu
17:49adakah dia menerhafah atau tidak
17:51jadi kajian menerhafahkan dibuat
17:53satu-satu yang kita akan melawat satu negara
17:58membuat focus group discussion
18:00di mana kita akan bertemu dengan semua majikan
18:03waktu kelematikan micro SME dan juga
18:06large company daripada negeri Perli
18:09sampai ke negeri Semarang-Sawak
18:10dan dia mengambil masa di kurang 1 month lah
18:13lepas itu ada juga borang sosial yang akan disediakan
18:16dan dihantar juga kepada semua majikan
18:18dan juga pekerja
18:20di mana mereka kena menjawab beberapa soalan
18:22dan dalam soalan itu beberapa isu akan dibangkinkan lah
18:25seperti kos hara hidup, pengangguran
18:28apa ini, pemberhentian pekerja
18:30hubungan harmoni
18:31lepas itu kos operasi
18:34majikan naik ke turun
18:36jadi yang ini kita juga buat kajian
18:38menerhafah Malaysia
18:39lepas itu kita juga ada data-data daripada
18:43dozem dan sebagainya lah
18:45di mana data berkenaan
18:48akan digunakan lah untuk memperhukurkan lagi cadangan
18:51dan barulah MPJN
18:53Majlis Kena Gaji Negara diwakili oleh semua
18:55teripatai, dia panggil teripatai zoom lah
18:58dan baru dia akan kemukakan kadang-kadang yang tentu
19:01dan kadang itu akan dibawa ke kabinet dan sebagainya lah
19:04so apa yang saya hantarkan sebenarnya
19:05yang penting ialah
19:06dalam proses gaji yang begini
19:08kita akan melihat
19:10keupayaan majikan sama ada dia boleh membayar
19:12dan juga keupayaan pekerja boleh tak
19:16dia boleh hidup dengan hidup yang selesa
19:18dengan gaji yang sedia ada
19:19dengan kos hara hidup yang agak tinggi juga
19:22dan juga pekerja yang apa ni
19:24pekerja yang katakan B40 ke bawah
19:27yang pendapatan paling rendah sekali lah
19:29bagaimana mereka dan juga kita
19:32kita juga lihat gaji-gaji yang lain lah
19:34di mana gaji graduan yang ada skill
19:37gaji pelajar diploma dari politeknik
19:40ataupun pelajar-pelajar
19:41sejati kemarahan Malaysia dan sebagainya
19:44itu semua akan diambil kira oleh
19:46satu majlis TVET yang dipenusikan oleh
19:50Ahmad Muhammad Timbalan Perdana Menteri
19:52dan semua ni bagi saya macam ni
19:54kalau kita nak buat perbincangan
19:55pasal rupa ni Nabila
19:58kita kena kesatukan semua
20:02kita tak boleh bincang
20:03sekarang ni kita ada majlis gig
20:07gig ekonomi telah ditumpukan
20:10baru-baru ni
20:11semua ni jangan jalan secara berasingan
20:14sepatutnya setiap majlis
20:16yang berkaitan dengan gaji dan pekerjaan
20:19mesti disatukan
20:20dan disatukan maksudnya report akan di
20:23di apa reportkan
20:25dan mungkin saya rasa
20:27sekali lagi saya bangkitkan
20:28mungkin yang maaf
20:30Perdana Menteri boleh
20:31pengurusikan dan melihat
20:33kepada keadaan ini
20:34mungkin beliau boleh beri pandangan-pandangan
20:36yang mudah sabar
20:37dan kita boleh
20:39apa ni mengambil pelan-pelan pendidikan
20:42ini gaji satu isu
20:44kedua ialah isu ialah pekerjaan
20:46kalau kita
20:48pekerjaan kita hilang
20:49katakan bagi satu keluarga yang mana
20:51seorang dia pekerja
20:52isteri tak kerja
20:53isteri tak kerja
20:54anak lima
20:54perkenaan
20:56salah satu masalah besar
20:57sosial akan kita menghadapi
20:58dan sekarang ni kita kena
21:00secure the job
21:02security job is
21:03sangat penting dalam keadaan sekarang
21:05banding gaji
21:07satu faktor
21:07yang boleh bantu
21:08jadi disitu
21:09kita nampak
21:11apa ni
21:12peranan
21:12yang dimainkan oleh pihak kerajaan
21:14dan juga
21:15kesatuan pekerja
21:16walaupun dia dalam peratus
21:18tapi dia boleh
21:18tapi dia boleh membantu
21:20memberi apa
21:21pandangan-pandangan
21:22rather than
21:22dia akan memperdebatkan lagi
21:25katakan
21:25naikkan lagi
21:26gaji lebih
21:27yang tidak begitu
21:28menasabat
21:29tapi boleh
21:29tak ada masalah
21:30majikan pula
21:31harus bertindak
21:33macam mana
21:33dalam keadaan sekarang ni
21:35macam mana saya nak kekalkan pula
21:36pekerja ni
21:36yang kita risau ialah
21:38pekerja-pekerja tempatan kita
21:39Malaysia ni
21:40ramai juga yang telah kerja lama
21:42mereka juga sangat
21:43talented
21:43jadi kalau kita buang pekerja begitu saja
21:46nanti
21:46tidak ada
21:47solusi yang terbaik
21:49jadi kita kena
21:50semua pihak kena duduk dan bincang
21:51dan kita tengok benchmark
21:53negara-negara seperti di Eropa
21:55di Korea
21:56di Japan
21:56di China
21:57dan juga di Singapura
21:58dan sebagainya
21:58ok
21:59di mana mereka telah
22:00melihat kepada
22:01keadaan semasa
22:03dan mereka atasi
22:04kalau kita lihat
22:05di Malaysia ni
22:08penetapan gaji
22:09adalah empat cara
22:10satu ialah
22:11melalui gaji minimum
22:12iaitu untuk golongan
22:14pendapatan rendah
22:15kerana mereka yang
22:16paling ramai
22:17yang selalu
22:18tempias lah
22:19dari segi
22:20keperintahan hidup mereka
22:22susah hidup mereka
22:23nak meneruskan
22:24terutama sekali di
22:25bandar-bandar besar
22:26seperti Kuala Lumpur
22:27Johor
22:27Penang
22:28Kota Kinabalu
22:29Kucing dan sebagainya
22:30ok
22:30dan ini juga berlaku
22:31di kawasan luar bandar lah
22:32dan kedua
22:33yang lah kita ada
22:34satu lagi
22:34sistem sukarela
22:36PLWS
22:37ini boleh digunakan
22:39oleh majikan
22:40bagaimana majikan
22:41boleh meningkatkan lagi
22:42pendapatan pekerja
22:43dari gaji minimum
22:44iaitu kos tetap
22:45ketiga ialah
22:46kita juga ada
22:47progresif
22:48gaji yang
22:50apa ni
22:50upah
22:51telah di
22:51dulu
22:52telah di
22:52kemukakan oleh
22:53Kementerian Ekonomi
22:54dan sekarang
22:55telah mungkin
22:56diambil alih
22:57oleh
22:57sok-sok dan sebagainya
22:58jadi semua ini
22:59adalah
22:59perjalanan
23:00untuk meningkatkan
23:01pendapatan
23:02yang sedia ada
23:03progresif
23:04upah gaji
23:05ini ialah kepada
23:06mereka yang ada sikit
23:07contohnya pekerja itu
23:08dengan diploma
23:09engineering ke
23:11dengan Ekon ke
23:12kalau mereka masuk
23:13dalam alam pekerjaan
23:14kalau mereka ada
23:14bayi gaji minimum
23:15apa
23:16apa beza dengan
23:17pekerja yang tidak ada
23:19persekolahan
23:19mereka tidak dengan
23:20tidak ada pengalaman
23:21apa gaji
23:22apakah motivasi
23:23pekerja tersebut
23:24adakah pekerja itu
23:25dan juga
23:26satu lagi isu juga
23:27pekerja lama
23:28jadi pekerja lama ini
23:29mereka kerja lama
23:3020 tahun
23:31pekerja yang baru
23:32masuk itu
23:331,700
23:34jadi apa
23:34apa impak
23:35pada diri mereka
23:37ke
23:37ke motivasi kerja dia
23:39kepuasan kerja dia
23:40jadi itu pun
23:41satu isu yang kita dapat
23:42wujudlah daripada kita
23:43melihat keadaan
23:45satu melihat
23:45satu cadangan
23:47dinyatakan
23:48bagaimana
23:48atas masalah itu
23:49jadi mungkin
23:49kerajaan boleh fikirkan
23:50ke arah itu juga
23:52di mana mereka boleh fikir
23:53yang golongan
23:54pekerja senior dan junior
23:55sebab ini semua
23:57bertumpu kepada
23:57pendapatan
23:58bagaimana pula dengan
23:59keadaan pekerja
24:00dari segi
24:01saving
24:02dan juga
24:02perbelanjaan
24:04kalau pekerja seorang
24:05berimah dia kena belanja
24:06dengan keadaan yang
24:07baik kerana
24:08perbelanjaan itu
24:09penting
24:09baru ini saya juga
24:11bangkitkan dalam
24:11satu
24:25apa ini
24:27Nabilah telah bentangkan
24:28median wage
24:29di mana itu
24:31turun naik
24:32jadi kalau pendapatan kita
24:33begitu saja
24:34jadi
24:34pembelanja pun
24:35kena
24:36kawal kita
24:37jadi kita tak boleh
24:39berima belanja
24:39sesuka hati
24:40setiap ahli keluarga
24:42ketua keluarga
24:42mesti bincang dengan
24:43ahli keluarga
24:44bagaimana kita nak
24:45ini
24:46jadi itu satu aspek
24:48dan
24:48kenaikan barang
24:49kita pun tak boleh
24:50kawal
24:51tapi kementerian
24:52yang tertentu
24:53boleh juga kawal
24:53barang-barang utama
24:55di situ kita nampak
24:56ada tanggungjawab
24:57sosial pada
24:58kita semua
24:59jadi kita sebagai
25:00rakyat Malaysia pun
25:01kena faham keadaan
25:02kita sekarang ini
25:03bagaimana kita
25:04berhadapan
25:04jadi di hari pekerja
25:06yang 1 Mei ini
25:07apa maksud dia
25:07maksud ialah
25:08kita semua
25:09bekerjasama
25:10bukan saja kita
25:11apa ini
25:13meraihkan pekerjaan itu
25:15tapi dalam keadaan
25:15ekonomi
25:16kita perlu
25:17anda sendiri
25:17majikan perlu faham
25:18tentang pekerja
25:19pekerja kena faham
25:20tentang majikan
25:21kerajaan juga
25:22facilitator untuk
25:23bantu
25:23sebab itulah kita
25:24ada kementerian
25:25semua manusia
25:26dan sebagainya
25:27di mana mereka
25:28ditubuhkan untuk
25:29membantu
25:30kedua-dua pihak
25:31dan kita juga
25:32tengok benchmark
25:33yang tempat-tempat lain
25:34di mana
25:35di negara-negara lain
25:36juga menghadapi
25:38masalah yang sama
25:38juga
25:39macam katakan tengok
25:40Middle East Country
25:41sekarang
25:41Dubai, Qatar
25:43dan sebagainya
25:43mereka punya
25:44industri airline
25:45totally
25:46tak berjalan
25:48macam mana mereka
25:49atasi
25:49so mereka gunakan
25:50beberapa
25:51solution
25:51saya juga
25:52difahamkan
25:54waktu dulu
25:55saya ingat
25:56masa
25:56COVID-19
25:58Asia
25:58masa itu
25:59tak boleh jalan
26:00langsung
26:00tidak ada penerbangan
26:01langsung berlaku
26:02tapi bagaimana
26:03Tan Sri Tony
26:04come up dengan
26:05satu bisnes
26:07dia buat
26:08menggerakkan
26:09keusahawanan
26:10peniagaan
26:11online
26:12dan sebagainya
26:13dan berjaya
26:14juga akhirnya
26:14selepas
26:15COVID itu
26:16dia menjalankan
26:17semula
26:18peniagaan itu
26:18jadi dalam
26:19keadaan tertentu
26:20kita perlu
26:21come up dengan
26:23solusi yang baik
26:24dan ini bukan
26:25ter
26:25melibatkan hanya
26:26majikan dan juga
26:28pekerja
26:29union
26:30kerajaan dan juga
26:31kepada
26:31pihak universiti
26:33pihak kolej
26:34politik
26:35mereka juga
26:36mengubah suai
26:37syllabus- syllabus
26:38yang sedia ada
26:39adakah dia
26:40syllabus yang kita
26:41ajar itu
26:41berkenaan dengan
26:43kehendak industri
26:44apakah majikan
26:45kehendakkan
26:45graduan-graduan kita
26:46yang keluar dari
26:47universiti
26:47membantu mereka
26:49bagi saya
26:50graduan mesti
26:51membantu
26:51jadi apakah
26:51graduan buat
26:52dalam universiti
26:53adakah mereka
26:54menyebabkan diri
26:55dalam aktiviti-aktiviti
26:56yang boleh menyebabkan
26:57mereka
26:58soft skill mereka
26:59meningkat
26:59sebagai leadership
27:00dan sebagainya
27:01jadi kita perlu
27:02tengok balik
27:02keseluruhan
27:03holistik tentang
27:04perkara-perkara
27:05itulah
27:06jadi hari pekerja
27:07ini bukan
27:074 hari pekerja
27:08saja
27:08adalah hari
27:09untuk pekerja
27:10semua
27:10jadi generasi
27:11yang muda
27:12sekarang ini
27:12mereka kena
27:12faham
27:13mereka kena
27:14diajar
27:14mereka kena
27:15dihalusi
27:16dengan
27:16pelbagai
27:17pemikiran
27:18yang rasional
27:19dimana
27:20kemewaan
27:20yang ada pada
27:21hari ini
27:21bukan sepertinya
27:22dia menjanjikan
27:24selama-lamanya
27:25jadi mereka
27:26kena diajar
27:27dengan cara
27:27yang baik
27:28sebab mereka
27:28golongan yang
27:29yang dikatakan
27:30generasi
27:31alpha ini dia
27:32tindak
27:33secara
27:34pantas
27:34tapi kita
27:35kena galaskan
27:36pemikiran mereka
27:37mereka kena diajar
27:38macam mana
27:38jadi
27:39universiti
27:39college
27:40ada tempat yang
27:40baik
27:41supaya
27:41mereka keluar nanti
27:42di tempat kerja
27:43mereka boleh
27:44menjana pendapatan
27:45kepada
27:46majikan-majikan
27:47contohnya
27:48bila saya cakap
27:49korporasi
27:49korporasi
27:50satu lagi
27:51industri yang
27:52kita nampak
27:52tak diberi
27:53perhatian
27:54saya setuju
27:55sebenarnya dengan
27:55semua kenyataan
27:56prof sebab
27:57kalau kita
27:57tak rawat
27:58punca itu
27:59daripada sekarang
28:00dan biarkan
28:01berlarutan
28:02dan tidak
28:02ada apa-apa
28:04langkah mitigasi
28:05dan ianya akan
28:06memberi kesan
28:06kepada
28:07keharmonian sosial
28:08dan juga
28:08produktiviti pekerja
28:09secara menyuruh
28:10jadi apa yang
28:12boleh kita
28:12simpulkan hari
28:13pekerja
28:142026 ini
28:15mengingatkan kita
28:16cabaran dunia hari ini
28:17bukan sekadar soal
28:18gaji naik
28:18ataupun turun
28:19ia tentang bagaimana
28:20pekerja
28:21majikan dan juga
28:21kerajaan sama-sama
28:22bertahan dalam dunia
28:24yang penuh ketidaktentuan
28:25dan dalam era perang
28:26tekanan ekonomi
28:27dan juga perubahan
28:28teknologi ini juga
28:29nilai sebenar pekerjaan
28:30bukan hanya pada
28:31angka di slip gaji itu
28:32tapi pada maruah
28:33keselamatan
28:34dan masa depan
28:34manusia yang bekerja
28:35jadi terima kasih
28:36di ucapkan kepada
28:37Prof. Dr. Balakrishnan Parasuraman
28:39Prof. Sumber Manusia
28:40dan Hubungan Industri
28:41Fakulti Keselamanan
28:42dan Perniagaan Universiti Malaysia
28:43Kelantan UMK
28:44atas perkongsian
28:45dan masa yang telah
28:46diruangkan sebentar tadi
28:47dan sekali lagi
28:48saya ingin ucapkan
28:49selamat hari pekerja
28:502026 kepada semua
28:52pekerja-pekerja di Malaysia
28:53dan kita jumpa lagi
28:54Assalamualaikum
28:55Assalamualaikum
Comments