00:00La crisis de Hidroituango comenzó entre el 27 de abril y el 7 de mayo. Esa semana,
00:05una serie de derrumbes taponaron el único túnel habilitado para el desvío del río Cauca. Sin un
00:10lugar por donde correr, el agua comenzó a llenar el embalse anticipadamente. Una situación crítica
00:16porque la presa aún no estaba terminada y se corría el riesgo de que el río Contenido destruyera
00:21toda la obra. El 10 de mayo, EPM decidió evacuar el agua por el único lugar posible, la Casa de
00:27Máquinas. A partir de ahí comenzó una carrera contrarreloj. Más de 1.500 hombres trabajaron
00:32incansablemente para subir la presa 25 metros. Eso permitiría habilitar el vertedero, el lugar por
00:39el que debe fluir el agua cuando se termine la presa. Pero un nuevo obstáculo surgió. El sábado 26 de
00:45mayo se produjo un derrumbe en el macizo al lado derecho de la presa. El macizo en este momento
00:50está sometido a corrientes de agua en su interior. Al bajar y subir, el agua cambia la presión del aire
00:55escondido entre las rocas. La presión es tanta que ha comenzado a provocar fracturas en el macizo.
01:01Con radares y láseres, entre otros instrumentos, los ingenieros de EPM monitorean como médicos lo
01:07que está ocurriendo a la montaña. Si hay un movimiento de la tierra que supere los 10 milímetros
01:12por hora, saben que es la señal para evacuar por el riesgo de un gran derrumbe. Por lo pronto,
01:17los esfuerzos están concentrados en terminar el vertedero, levantar unos metros más la altura
01:22de la presa para tener mayor control y seguridad y tapar los túneles auxiliares de forma definitiva,
01:28para evitar que se produzca un destaponamiento espontáneo y se genere un aumento descontrolado
01:33del caudal que afectaría a las poblaciones aguas abajo. El peor escenario es que el derrumbe
01:38fuera tan masivo que afectara al vertedero, se tapara el cuarto de máquinas y el río destruyera
01:43la presa completa.
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