- hace 2 semanas
Categoría
🗞
NoticiasTranscripción
00:00.
00:30.
01:01Entonces, más que cambiar, como te digo, lo que esta emergencia tras otra, primero toda la movilización social, luego la
01:11emergencia ambiental que tuvimos, ahora esta emergencia de salud pública, y se viene, digamos, la necesidad de anticipar, anticipar más
01:22que cambiar nuestro contrato social.
01:25De hecho, pues, digamos, nosotros pensábamos implementar un ingreso básico para las familias más pobres de Bogotá en el transcurso
01:32de un año, nos tocó hacerlo en el transcurso de dos semanas. Le hemos girado ya a 262 mil familias
01:37ese apoyo, vamos a llegar a 350 aquí al domingo, vamos a llegar a 500 mil familias con diferentes formas
01:45de apoyo porque lo necesitaban.
01:46Entonces, cuando la gente me preguntaba qué era un contrato social, pues es redistribuir renta, patrimonio e ingreso de quienes
01:52más tienen a quienes menos tienen, sin que tengamos que pasar por todo el sistema de empleo formal, pensiones, etc.,
02:00pues porque el 60% de la gente no lo tiene.
02:02Entonces, fíjate que ahora, eso que era una propuesta, lo tuvimos que hacer ya, y nos estamos aprendiendo mucho, digamos,
02:10yo francamente creo, por ejemplo, que vamos a tener que ir hacia una especie de empadronamiento, o sea, la estratificación
02:16de Bogotá, por ejemplo, es una desgracia, no dice nada, no está conectada con qué ingresos tiene la gente.
02:22Entonces, tenemos a gente en estrato 3 o 4, pero que realmente tiene muy poquitos ingresos, también tenemos a gente
02:27en estrato 2, pero que tiene más ingresos.
02:30Yo siempre digo, a mí me da una vergüenza, yo vivo aquí, en un edificio viejito, que es estrato 3,
02:35pero pues, o sea, aquí vive la alcaldesa Bogotá y una senadora, y esta vivienda, por ser estrato 3, vía
02:42servicios públicos, recibe subsidios.
02:44Eso es absurdo. Y eso pasa. Entonces, vamos a tener que olvidarnos de esa estratificación y hacer un censo general,
02:52no solo de CISBEM, no solo focalizado a los que más necesitan, sino a todos.
02:56Yo creo que esa es una de las cosas que va a tener que cambiar. Casi que un empadronamiento social,
03:00saber exactamente en cada vivienda quién vive, qué ingresos tiene, reales,
03:06para poder focalizar las ayudas en función de los ingresos y la vulnerabilidad económica, y no en función de los
03:15estratos y esas cosas que son muy equivocadas.
03:17¿Eso va a cambiar?
03:18¿Es un censo o digamos que ya con datos que estableció el Danes del año pasado?
03:22Pues la fortuna, por ejemplo, para esta crisis tuvimos, la verdad, dos fortunas muy grandes, pues, en medio de todo.
03:30Que el censo se hizo hace muy poquito, entonces está actualizado. Y que el CISBEM se hizo a diciembre. Entonces
03:37está súper actualizado.
03:39Pero bueno, el censo es universal, en cambio el CISBEM es focalizado. Entonces necesitaríamos tener una encuesta, una encuesta por
03:47hogar que mida y monitoree constantemente y actualice constantemente
03:52sus ingresos del grupo familiar y la vulnerabilidad económica que pueda tener.
03:58¿Una nueva multipropósito?
03:59¿Una nueva multipropósito?
04:01Pero que incorpore ingresos, ingresos por familia.
04:04Para que en función de eso podamos realmente cobrar todo. Tarifas, pero también mandar ayudas. Sería muy rápido tener a
04:11la gente bancarizada. Eso es lo otro.
04:13Tener a la gente bancarizada. El gran desafío es tener a la gente bancarizada.
04:17Primero es tener a la gente identificada. Saber quién es, qué necesita y cuánto ingresos recibe. O qué vulnerabilidad tiene.
04:22Pero lo segundo, ¿cuál ha sido la gran demora ahorita? Que no todo el mundo, especialmente el quien más lo
04:30necesita, está bancarizado.
04:31Entonces hemos tenido dos semanas de bancarización así, gratuita, de mucha gente.
04:39Y en eso la tecnología nos ha ayudado mucho. Hay que cruzar tecnología con encuesta multipropósito, pero universal, incluyendo ingresos,
04:47con una focalización no en función de los estratos, que es muy mal indicador, sino de los ingresos y vulnerabilidad
04:53reales de la gente.
04:53Esa es de las cosas que salen de esta crisis, que es absolutamente indispensable.
04:59Ahora, claro, como todo hay que hacerlo con rigor. Aquí hay como dos modelos.
05:03Los gobiernos que usan la información y la tecnología para controlar a sus ciudadanos, China, o los democráticos que tenemos
05:11que usar la tecnología y la información para que los ciudadanos nos puedan controlar los gobiernos.
05:15O sea, para que nosotros podamos llegar a ellos cuando nos necesitan, pero también para que ellos nos puedan controlar
05:19mejor.
05:20Entonces, yo diría que ese es el principal cambio que se avecina. Y vamos a tener que hacer eso muy
05:26rápido, porque cada día tenemos una evidencia de qué tan necesario es.
05:32Hablábamos también que hay que replantear, por lo menos por este año, las prioridades.
05:36¿Esas prioridades también se van a tener que replantear en el tema de infraestructura o de construcción a un mediano
05:43plazo dentro del plan que ya tenían establecido?
05:45Hay que ver, hay que ver, porque por un lado, o sea, hay tres cosas que hay que cambiar, que
05:51hay que priorizar para este año.
05:52Por ejemplo, nosotros acabamos de hacer un cambio drástico en los fondos de desarrollo local, por ejemplo.
05:59Ayer yo creía que era el anuncio más importante y todo se quedó en el pico y género, que es
06:03una bobada logística, pero para poder hacer un mejor control.
06:06El anuncio más importante que hicimos ayer es que pusimos medio billón de pesos adicional, cogimos medio billón de todos
06:12los fondos de desarrollo local para ponerlos en Bogotá Solidaria en casa.
06:17Eso es un platal, ¿no?
06:21¿Eso qué quiere decir? Quiere decir que hay obras de este año, todas las obras que están contratadas, de parques,
06:27de vías, otra infraestructura local, la vamos a terminar,
06:31pero no vamos a programar nueva con recursos de los fondos de desarrollo local.
06:35En vez de programar nueva, vamos a mantener solamente los subsidios de adulto mayor, toda la inversión en seguridad, lo
06:41de funcionamiento de las alcaldías y todo lo demás.
06:43Medio millón de pesos, 545 mil millones de pesos, se va a ir a Bogotá Solidaria en casa para poder
06:48apoyar o a las hogares y familias que necesitan ingreso o a las pequeñas y medianas empresas.
06:54Y por eso te digo que hay que ver, porque por un lado, digamos yo aquí tengo muchos sombreros, ¿cierto?
07:00Y tengo que pensar en todos al tiempo.
07:02Por un lado, sin duda nuestra prioridad tiene que ser salvar vidas y por eso hemos peleado porque haya cuarentena,
07:07porque se extienda, porque se tome con rigor, porque eso era lo primero.
07:10Tenemos que evitar muertes masivas, es que el coronavirus nos pone frente a una enfermedad que nos puede matar mucha
07:16gente al mismo tiempo y no podemos correr ese riesgo.
07:19Nos puede colapsar el sistema hospitalario, no podemos correr ese riesgo.
07:23Entonces estamos tratando de aplanar la curva de muertes masivas, en realidad.
07:27La curva no es una curva estadística, o sea, es aplanar una curva de muertes masivas, eso es lo que
07:32estamos haciendo.
07:32Pero por otro lado, indudablemente la economía va a bajar.
07:36Vamos a tener una pequeña recesión, va a bajar el crecimiento y va a subir el desempleo.
07:40Entonces también tenemos que aplanar la curva del desempleo, ¿sí?
07:44Tenemos que salvar vidas, pero tenemos que salvar empleos.
07:47Y por eso te digo que ahí tenemos que ver con mucho cuidado qué puede arrancar y qué no, sin
07:51que disparemos el riesgo de muerte masiva.
07:55Algunas obras podrían arrancar, pero tenemos que arrancarlas de un modo distinto.
08:00Es obvio que la gente, Bogotá, no puede volver a operar prácticamente todo este año a 100% Transmilenio.
08:07No puede.
08:07Porque si todo el mundo va así, 2.000 y 1.000 personas a esta distancia, pues se contagia.
08:14Nosotros no podemos correr el riesgo de que Transmilenio sea un nivel de contagio masivo.
08:20Eso nos está generando un hueco que ni para qué te digo, pues es uno de mis dolores de cabeza,
08:23pero ya veré.
08:24Estoy generándole un hueco al sistema de 140.000 millones de pesos.
08:27Porque estoy operando el 100% del sistema con el 25% del ingreso y los usuarios.
08:33Pero es la única manera segura de prestarlo.
08:35Nuestros estudios dan que podríamos prestarlo por hasta un 35%, pero hasta ahí.
08:41Entonces nos toca cambiar cómo hacemos las cosas.
08:44Podemos arrancar obras, pero son obras que solo contraten gente de ese mismo sector,
08:50para que la gente no se tenga que mover en largas distancias.
08:53Y eso mismo le va a pasar al sector privado.
08:56Algunas obras van a poder ir arrancando.
08:57El sector de la construcción genera mucho empleo para gente de bajo ingreso.
09:00Entonces, para aplanar la curva del desempleo, no sirve que se reactive ese sector.
09:05Pero tenemos que reactivarlo, sea en el público o en el privado, con mucho cuidado,
09:09con normas de bioseguridad, evitando el transporte largo a través de Transmilenio.
09:17O sea, esto nos va a cambiar la vida.
09:18Hay sectores que van a volver a arrancar, pero con una manera de contratarse y de ejecutarse muy distinta.
09:24En ese mismo ámbito de construcción, digamos que uno de los puntos clave
09:27es que precisamente el metro no vaya hasta donde lo planteó Peñalos, así no vaya más allá.
09:32¿Esto también se podría poner en riesgo?
09:35No, yo la verdad me reuní la semana pasada con el presidente.
09:38Con el presidente habíamos acordado una reunión con el embajador chino, desde hace meses.
09:46Y era el primero de abril, imagínate la mitad de esta crisis.
09:50Entonces el presidente me dijo, ¿será que la corremos?
09:52Y yo le dije, presidente, mantengámosla, mantengámosla porque pues también esta ciudadana necesita seguir.
09:59Aquí hay, mira, aquí hay contratos como 25 estaciones de Transmilenio están por contratarse para renovarse, para ampliarse.
10:06Bueno, ahorita sí que necesitamos estaciones de Transmilenio más amplias.
10:09Ese es el tipo de cosas que deberíamos sacar por urgencia manifiesta muy rápido.
10:14El metro, yo creo que el metro tiene que arrancar.
10:17O sea, si seguimos dependiendo de Transmilenio, vamos a seguir así apretados.
10:22Necesitamos metro para poder tener otra alternativa de transporte masivo más segura, etc.
10:26Entonces en vez de aplazarla, lo que hay es que cumplirla.
10:31Y con el presidente seguimos firmes en eso.
10:34Yo le agradezco mucho al presidente que le está firme en que todo el sistema de transporte masivo de Bogotá
10:38salga adelante,
10:39en que lo sigamos ampliando, los estudios que ya habíamos contratado para llevar el metro a su hueso.
10:44Los estudios de eso, de la estructuración de proyectos, ya arrancaron, arrancaron en marzo y no han parado.
10:49Ahora, por fortuna son cosas de diseño y de estructuración que lo pueden hacer desde casa, ¿no?
10:53Esa es la típica cosa que se puede teletrabajar.
10:55Entonces, si yo, las obras de renovación de Transmilenio las tenemos, es que acelerar.
11:01Las íbamos a hacer en año y medio. Ojalá las pudiéramos hacer todas este año.
11:05Lo del metro sigue.
11:07Lo que ya está contratado va a arrancar.
11:09Tuvimos un traspiés, porque aquí tuvimos, antes del coronavirus, la crisis del dólar.
11:15Ya volvió a bajar un poquitico, pero tuvimos dólar a 4.300.
11:18Eso nos revienta el contrato del metro.
11:20Ya volvió a bajar a 4.000, digamos. Eso se va a ir estabilizando también.
11:25Entonces, tuvimos que hacer un acuerdo, porque, claro, nosotros estamos en plena contratación de la interventoría del metro
11:31con dólar a 4.300, pues, ¿no? Cuando les estamos pagando en pesos, obviamente, todos los que participaron nos pidieron
11:39aplazamiento.
11:40Pero al aplazarse la interventoría, yo no puedo empresar la obra sin tener interventor.
11:44Entonces, nos tocó hacer un acuerdo, nación, contratistas, para, digamos, reprogramar el inicio del contrato
11:57para que vaya el tiempo con interventoría.
12:00Entonces, hay cosas que van a tener que cambiar.
12:03La educación, por ejemplo.
12:05Yo hablaba ahorita con nuestra secretaria de Educación maravillosa, con Edna,
12:09que está haciendo un esfuerzo.
12:10O sea, Edna, en un mes, hizo el programa Aprender en Casa, con todos nuestros maestros y maestras.
12:17O sea, impresionante. Se hicieron guías para la casa de los niños, han estado monitoreándolos.
12:22Volvimos Canal Capital, el canal de Aprende en Casa.
12:25O sea, impresionante, pues, para que los niños de verdad sigan aprendiendo en casa.
12:28Todos los niños de Bogotá que están en jardines públicos y del distrito,
12:33y en colegios públicos del distrito, todos están recibiendo su alimentación.
12:37Todos.
12:39Todos en un mes.
12:41Entonces, bueno, impresionante.
12:43Pero yo le decía, Edna, bueno, por ejemplo, nuestro programa de los 20.000 cupos universitarios.
12:47Hay que adelantarlo, pero hay que hacerlo todo virtual.
12:50Todo.
12:51Los pelados están en la casa, desesperados seguramente.
12:54Pegados ahí al internet igual.
12:56Si lo tienen, si no lo tienen, tendremos que habilitarlo.
12:59O sea, ese es el programa, por ejemplo, que en vez de correrlo,
13:02tenemos que ver cómo lo anticipamos y lo hacemos todo virtual.
13:05100% virtual.
13:07Pero mientras tanto, ¿qué se está haciendo?
13:08Porque, digamos, obviamente el distrito, la Secretaría de Educación salió a decir
13:11al principio que iban a entregar guías metodológicas para las personas que no tienen internet.
13:15Y los entregó.
13:16Y ni computadores.
13:18Pero, digamos, ¿cómo garantizar?
13:19Ah, las guías son físicas.
13:22Pues aquí nos adaptamos.
13:24Digamos, el que tenga internet, pues ha podido hacerlo por internet.
13:27El que no, las ha recibido físicas.
13:29Y muchos profesores se han ofrecido para, digamos, hacer seguimiento a los niños.
13:33Y en todo caso, todo el mundo tiene un televisor.
13:34Y por Canal Capital están haciendo las clases.
13:39Entonces, ahí estamos viendo.
13:40¿Cómo van a hacer la evaluación, digamos, de este aprendizaje en casa, por lo menos desde el distrito?
13:45Porque, digamos, que ha sido un reto tanto para los colegios como para las universidades
13:49garantizar la misma calidad y al mismo tiempo estar con presencia.
13:53Yo sé, yo sé.
13:54Pero es peor estar en casa desocupado, ¿no?
13:56Entre estar en casa mirando para el techo es mejor que tomemos el riesgo de ir estudiando
14:00y ir viendo cómo lo vamos haciendo y cómo lo vamos evaluando.
14:04O sea, hay muchas cosas que la respuesta honesta es no sé.
14:08No sé exactamente cómo va a ser, no sé exactamente si va a ser igual.
14:13Pero es peor no hacer nada.
14:15O sea, esa es parte de la adaptación.
14:17Entonces, por ejemplo, lo de estudio en casa no solamente para los niños,
14:21sino incluso para los grupos universitarios.
14:23Incluso para los grupos universitarios para cosas que ahora necesitamos más.
14:27O sea, podemos dirigirlo a sectores que sabemos que van a tener más alta demanda en este momento.
14:34O sea, son muchos cambios, pero yo te diría que se señalaría esos tres.
14:37Los de obras, lo de Transmilenio, por ejemplo, que hay que anticiparlas.
14:42O hay obras que hay que hacer, pero con manera muy local.
14:45Lo de cosas como de los 20.000 grupos universitarios, nos toca hacerlos este año,
14:50pero todo digital.
14:51No podemos hacer salir a la gente masivamente.
14:54Entonces, nos toca digitalizarlo muy rápido.
14:57Feliz ocasión.
14:58Todas las universidades tuvieron que acelerar sus plataformas y las están usando.
15:02Bueno, ver cómo las usamos.
15:04Tenemos el desafío para poder hacer eso,
15:08de ver cómo con las empresas logramos digitalizar zonas de la ciudad,
15:13hogares que necesitan y no tienen.
15:16No tienen.
15:17Por ejemplo, creo que me falla tal vez ahorita la memoria.
15:22La confirmo luego, pero creo que son, me dijo Edna,
15:24que ella estimaba que había como unos 30.000 niños
15:30en colegios públicos que estaban en barrios muy pobres
15:33que no tenían acceso a internet.
15:37Son 780.000.
15:41Entonces, vamos a hacer una reunión para ver cómo les conseguimos tabletas,
15:44internet, en fin, pero a esos niños.
15:47Y eso seguramente nos va a pasar con otros.
15:49Pero bueno, toca moverse, moverse.
15:51O sea, buscarle alternativas a la solución.
15:54¿Y los 20.000 grupos de universidades serían todos con la distrital?
15:59No, pues con el programa que nos ofrezcan.
16:03Nosotros, por convicción, queremos ofrecérselo primero a las universidades públicas.
16:07O sea, le vamos a hacer la oferta para que ellas ofrezcan los programas.
16:10Si todos nos ofrecen las universidades públicas, el SUE, magnífico.
16:14Si algunas no pueden ofrecer ciertos programas que los jóvenes quieran,
16:17pues buscamos otra alternativa en quien lo pueda ofrecer.
16:20Hay otro tema importante, es el tema en salud,
16:23que es básicamente el eje de todo esto.
16:25Vamos a tener el hospital más grande cuando esté la capacidad con ferias.
16:29Y ahorita tenemos habilitadas 900 camas, aproximadamente 900 años.
16:34¿Cuál va a ser el tope máximo que ustedes quieren llegar, digamos, en medio de esta coyuntura?
16:39Y también quiero que me expliques un poco cómo va a funcionar el tema del 70% de capacidad
16:45en dado momento de que salgamos de la cuarentena y nos toque volver a entrar.
16:49Sí, aquí tenemos que prepararnos para salir con...
16:53La vida nunca va a volver a ser normal, ¿sí?
16:55Eso yo quiero que la gente lo tenga en cuenta.
16:57Nunca en este año, por lo menos.
17:00Y posiblemente después de este año tampoco.
17:01Nos va a tocar cambiar muchas cosas.
17:06Pero por ahora en el tema de salud, ¿qué nos toca?
17:08Primero, o sea, ha sido una lucha todo el tiempo por no dejar que colapse el sistema hospitalario.
17:16Si colapse el sistema hospitalario, colapsa todo.
17:18No hay economía que resista con un sistema hospitalario que colapse.
17:24Todo el mundo ha crecido en su capacidad, digamos.
17:26Yo recibí ayer el reporte de Antelod, que creo que ese es el más actualizado.
17:32En este momento tenemos cuatrocientas y pico, te voy a decir exactamente.
17:40Cuatrocientas noventa y dos.
17:44Me dio el reporte hasta ayer.
17:48Nosotros estamos visitando.
17:50Bogotá tiene treinta y seis hospitales públicos y privados de muy buena capacidad,
17:54digamos que tienen capacidad de tener cuidados intensivos.
17:57De esos treinta y seis, veintiséis son los más grandes, digamos.
18:00Los que pueden crecer y tal.
18:02Entonces, les estamos monitoreando todos los días cómo van, cuántas camas generaron,
18:05cuántas UCI, cuántas tienen ocupadas.
18:08Entre todos esos treinta y seis hospitales,
18:10tienen cuatrocientas noventa y dos unidades de cuidados intensivos disponibles hoy para COVID.
18:14Y tenemos ocupadas cuarenta y seis y más, no estoy, aquí acabo de llegar justo el reporte, te digo.
18:23Cuarenta y nueve hoy, mira, todo va creciendo todos los días.
18:26Cuarenta y nueve hoy.
18:29Entonces, vamos bien, si tú dices cuarenta y nueve cuatrocientos noventa y dos.
18:33Ese es el indicador, ese es el nuevo Dow Jones.
18:36Bueno, eso, eso, lo otro no importa, ¿sí?
18:40Lo otro todo, mucho sí importa, pero es secundario.
18:43Mira, entonces, hoy estoy al nueve por ciento.
18:47Estoy súper bien, o sea, no tengo, de las UCI que necesito para COVID, estoy ocupando el nueve por ciento.
18:53Súper.
18:54¿Por qué?
18:55Porque he contenido el contagio y la muerte masiva o los enfermos críticos con la cuarentena
19:00y con la asistencia médica domiciliaria y demás que estamos haciendo,
19:04pero también porque hemos crecido en capacidad, ¿sí?
19:08Entonces, yo ahí respiro tranquila, ¿sí?
19:10Porque, bueno, entonces no estamos ni cerca de que colapse el sistema.
19:15Ahora, el problema es que cuando abramos, cuando se acabe la cuarentena y la gente salga más,
19:20no va a salir todo el mundo, no va a poder salir, pero salga más, el contagio vuelve y sube.
19:26Inevitablemente, porque da más interacción, más contagio.
19:30Entonces, ¿qué estamos haciendo?
19:32Lo que estamos es organizándonos para que tengamos cuatrocientas mil pruebas.
19:39Todo el mundo nos sugiere lo mismo, sí, pero es que cómprenlas, o sea,
19:44cómprenlas, si todo el mundo está compitiendo por lo mismo.
19:47Llevamos como tres semanas y hoy, hoy, nueve de abril,
19:50llegaron las primeras cien mil pruebas que compró la Universidad de los Andes con unos empresarios,
19:54nos las dona para Bogotá Región, una gran donación.
19:57Con eso vamos a empezar a hacer pruebas desde el próximo lunes.
20:00Pero entonces, en conclusión, abril y mayo vamos a tratar de hacer cinco mil pruebas diarias,
20:05diarias, o sea, para que tú tengas una idea, en este mes tuvimos veinticinco mil para todo el mes.
20:11¿Sí? O sea, realmente vamos a tratar de llegar a un nivel de testeo masivo.
20:16Pero, ¿cuál es el cuello botella ahora que tenemos?
20:18O sea, es que cada solución trae su maldición.
20:21Porque primero era conseguir las pruebas, luego conseguir los reactivos.
20:24Ahora estamos habilitando los laboratorios, ya hoy tenemos tres y mal no estoy.
20:28El del distrito y otras dos universidades.
20:31Vamos a tratar, exacto, vamos a tratar de habilitar otros más.
20:35¿Por qué? Porque hoy lo máximo que puedo procesar al día,
20:38puedo comprar hasta cinco mil pruebas diarias,
20:41pero puedo procesar al día en laboratorio dos mil.
20:47Entonces, nos toca ir avanzando.
20:48Pero bueno, hacer más pruebas.
20:51Habilitar las camas y monitorear las UCI.
20:54Entonces, vamos a seguir en cuarentena, luego vamos a flexibilizar un poquito la cuarentena.
20:58Tampoco es que nadie crea que el 27 de abril todo el mundo va a salir a la calle.
21:02No.
21:04Muy gradualmente y muy cuidadosamente.
21:07Pero en cualquier momento, yo sí quiero que la gente tenga eso claro.
21:13En cualquier momento en el que se nos cope el 70% de las UCI de COVID,
21:20hay que volver a cerrar.
21:22Eso puede pasar en dos semanas, en dos meses, en tres meses, no sabemos.
21:27No sabemos porque dependemos de muchas variables.
21:30Pero tenemos que hacer ese pacto social, ese acuerdo social.
21:33Vamos a ir abriendo, hay actividades que puedan trabajar para cuidar,
21:37que no se pierdan muchos desempleos, para cuidar la salud, en fin.
21:40Vamos a operar tras milenio a máximo el 35% de la capacidad.
21:45En fin, con mucho cuidado, con mucho cuidado.
21:48Aquí es como si toda la sociedad estuviera hospitalizada, toda.
21:52Y estamos tratando de que no todos tengamos que llegar a cuidados intensivos.
21:57Y muy poquitos terminemos muertos.
22:00Pero es como si todos estuviéramos hospitalizados, bregando a ver.
22:07Entonces, tenemos que todo el tiempo, todo este año va a ser así.
22:11Y tener información, yo voy a hacer desde el lunes pública toda la información
22:17del modelo epidemiológico de Bogotá, de cómo va creciendo,
22:19de cuáles son las proyecciones que tenemos, de cuántas camas tenemos,
22:23de cuántas UCI tenemos, porque si vamos a decidir sobre la vida y la muerte,
22:26vamos a decidir juntos y con absoluta transparencia.
22:30Y a su vez, de qué sectores volvemos a reactivar para que trabajen
22:34y un poquito cómo vamos mitigando ese problema económico también.
22:38Y eso va a ser a través de la misma plataforma de salud que ahora.
22:41Sí.
22:42Bueno, estamos hablando de que toda la ciudad está hospitalizada, ¿no?
22:45Y eso también trae unos riesgos económicos, no solamente para la ciudad en general,
22:50en términos macroeconómicos, sino también micro.
22:51¿De dónde van a salir esos recursos, tanto para sostener la ciudad a nivel macro
22:57como para seguir el programa de Bogotá Solidaria en casa?
23:02Lo de Bogotá Solidaria en casa ya lo cubrimos con el medio billón de pesos
23:05que decidimos trasladar de fondos de desarrollo local.
23:09De salud ya hemos puesto casi 300 mil millones de pesos adicionales.
23:14Por ahora, solo recursos de la alcaldía.
23:18Y estamos, digamos, vamos a formalizar una solicitud al Gobierno Nacional
23:23de todo lo que necesita Bogotá, porque es que Amogás Bogotá
23:25no solo atiende a la gente que vive en Bogotá.
23:27Bogotá termina atendiendo a la mitad del país.
23:29Y es nuestro deber hacerlo.
23:32A ciudadanos que se enferman en Amazonas,
23:35¿a dónde terminan si están graves?
23:37Aquí.
23:38O en Guaviare o en Guainía.
23:40Bueno, para no ir tan lejos,
23:41si se copa la capacidad de UCI del META,
23:44que tiene muchas más poquitas,
23:45y necesitan más, ¿a dónde terminan?
23:47Aquí.
23:48O de Boyacá, o de la región central, de Cundinamarca en general.
23:52De hecho, estamos trabajando todo el tiempo en asocio con ellos
23:55porque nos toca ir monitoreando juntos.
23:57Entonces, digamos que Bogotá Solidaria en casa está cubierta
24:00y las pruebas,
24:04el laboratorio,
24:05la expansión de corferias,
24:08todo eso ya lo pagamos con recursos de Bogotá.
24:11Pero de ahí para adelante,
24:12lo que tenga que crecer,
24:14nos lo tienen que ayudar a cofinanciar desde el nivel nacional.
24:16Entonces, es parte de lo que estamos viendo con el Gobierno Nacional.
24:19Estaba hablando el secretario de Hacienda
24:21que el cupo de enlutamiento,
24:23¿se pensaría también, digamos,
24:24en replantear algunas cosas del presupuesto?
24:26Sí, claro, nos toca.
24:28De hecho, ya nos ha tocado.
24:29O sea, para pasarle recursos adicionales a salud,
24:31nos ha tocado hacer traslados presupuestales entre entidades.
24:34Para pasarle más recursos a bienestar social,
24:38que ha estado atendiendo a toda la gente
24:39para que no se quede nadie con hambre, sin techo,
24:42pues tuvimos que hacer traslados presupuestales.
24:44Ya hemos hecho varios
24:45y si tenemos que hacer adicionales, los vamos a hacer.
24:48Pero yo creo que desde el punto de vista económico
24:50lo que se necesita es acordar un gran plan nacional.
24:53Y eso es parte de lo que yo quiero discutir con el Gobierno.
24:56Porque ese sí que depende de ellos.
24:58Yo no tengo herramientas, digamos, de ese nivel, ningún alcalde.
25:01Pero tenemos que ponernos de acuerdo.
25:03Yo creo, por ejemplo, que se necesita un impuesto al patrimonio.
25:05Francamente lo creo.
25:06Cuando aquí teníamos una emergencia,
25:08cuando el virus se llamaba las FARC, ¿cierto?
25:11Pues recogimos un impuesto al patrimonio
25:13y fortalecimos el sector de defensa.
25:15Pues porque si no, no podíamos reaccionar a esa amenaza.
25:19Cuando tuvimos ola invernal,
25:23miles y miles de ciudadanos están debajo del agua.
25:25¿Qué hicimos?
25:27Un impuesto al patrimonio para poder hacerlo hacia allá.
25:30Yo creo que ahorita se necesita lo mismo.
25:31Se necesita un impuesto al patrimonio que afecta a muy poquitos.
25:35Son como mil contribuyentes entre personas naturales y personas jurídicas.
25:38Entonces, para poder apalancar buena parte del ingreso
25:43y para poder, sobre todo, no cobrarle, justamente,
25:48o desplazarle, más bien,
25:51desplazarle en el tiempo, que no tenga que pagar ahorita
25:53ni las pequeñas, medianas y microempresas
25:57tengan que pagar ahorita impuestos porque no van a poder
26:01y más bien puedan cubrir su nómina,
26:02necesitan créditos de que les dé liquidez.
26:05Entonces, toca que los que más tienen,
26:07aportemos para que las pequeñas, micro y medianas empresas
26:10tengan más recursos de crédito de liquidez de corto plazo
26:12que van a necesitar.
26:14Y para que los hogares, esa es mi otra discusión,
26:17los hogares, muchos, no van a poder pagar servicios públicos.
26:22Entonces, necesitamos reprogramarles esa deuda para después.
26:26Pero todo eso necesita apalancamiento financiero,
26:29que es para lo que se va a necesitar.
26:31Cupo endeudamiento nacional, cupo endeudamiento local,
26:35impuesto al patrimonio y muchas líneas de crédito
26:39con garantía prácticamente cubierta de riesgo.
26:44Para la liquidez de los pequeños, medianos y microempresarios.
26:49Eso es lo que yo creo.
26:51Entonces, pero hay que ponerse de acuerdo con el gobierno nacional.
26:53Esto, claro, es un tema, digamos que se tiene que trabajar
26:57más comunes como otro tema que también caló mucho estos días
27:00y fue el tema de los venezolanos.
27:02Y es precisamente por la atención que ellos tienen que,
27:05pues que tiene que dar tanto el distrito como la nación, ¿no?
27:07Porque vamos a nivel nacional, está Felipe Muñoz
27:11y él habla de que él termina siendo un intermediador
27:13entre lo que puede o no puede dar una alcaldía o una gobernación
27:17y lo que puede dar un ministerio.
27:20¿Han tenido diálogos, mesas con ellos, dialogando al respecto?
27:24Sí, sí.
27:24Sí, a él nos lo pusieron de interlocutor, pero digamos,
27:26lo que pasa es que, ¿cuál era la situación de Bogotá?
27:28Bogotá siempre ha cubierto 100%, sin un centavo de la nación,
27:32a la población migrante.
27:33Y lo va a seguir haciendo, nosotros con todo el amor del mundo
27:37cubrimos a sus niños, a la salud, a su educación,
27:42pero ahorita estamos súper apretados, porque lo podemos hacer
27:45porque no tenemos a un millón de familias de Bogotá en necesidad,
27:49pero ahorita que sí, pues nos vemos un poquito apretados.
27:53Entonces yo lo que hice fue pedir ayuda, oigan, no nos dejen solos,
27:55siempre nos dejan solos.
27:57La nación da cero pesos para la atención de migrantes, cero.
28:01Nunca nos da un centavo.
28:03Ahoritica, bueno, pedimos, ¿eh?
28:05Conclusión, nos dieron 28 mil mercados.
28:07Pero bueno, 28 mil mercados son 28 mil familias que pueden comer un mes,
28:11así que no es despreciable.
28:12Y ellos están tratando de gestionar con más cooperantes internacionales,
28:17con ACNUR, etcétera, que nos ayuda mucho,
28:19para poder cubrir un poquito más de familias.
28:21¿Cuál era mi otro dolor?
28:22Que no los estaban sacando a la calle.
28:25Porque si sacan a colombianos humildes, les hacen desalojo.
28:29Imagínate, pues, un migrante que no tiene papeles, ¿no?
28:32Lo abusan mucho más.
28:34Entonces en eso nos sirvió que prohibieran los desalojos.
28:38Pero el tema, digamos, que...
28:40Ahí los pudimos devolver, digamos.
28:41Claro.
28:42Pero esto me lleva a otra pregunta, y es,
28:44¿han pensado más a fondo, digamos, ese tema de políticas sociales,
28:47especialmente con esas poblaciones tan vulnerables?
28:49Porque esto, al fin de cuentas, lo que dejó ver,
28:52es algo que siempre hemos, hasta nosotros mismos, invisibilizado,
28:56que es el mismo tema de los habitantes de calle,
28:58de los indígenas desplazados que han llegado a la ciudad,
29:00de las mismas poblaciones vulnerables que viven en esos pagadiarios.
29:03Son las mismas de siempre.
29:04Lo que pasa es que ahorita están en más vulnerabilidad,
29:06y son muchas más.
29:07O sea, es que el lío es que ahorita...
29:09Nosotros sabemos que hay medio millón de hogares en pobreza en Bogotá.
29:12El problema es que ahorita hay un millón más de hogares pidiendo ayuda.
29:17Entonces, ya no es medio millón, sino millón y medio.
29:22Y atenderlos, pues, cuesta mucha plata.
29:25Y hay que sacarla de donde sea, pues, pero hay que sacarla porque la gente lo necesita.
29:30Ahí estamos trabajando en conjunto.
29:32Yo creo que nos ha servido también para aprobar las políticas sociales, digamos.
29:38La atención de habitante de calle se está haciendo y se está haciendo bien.
29:41La gente tiene que entender que no podemos meter en una institución a todos los habitantes de calle.
29:47Para empezar, porque no los podemos obligar, bueno.
29:49La mitad de los habitantes de calle que tenemos en sábado dicen,
29:51me dice, ¿a qué? Muchas gracias, pero yo soy habitante de calle.
29:54Punto.
29:54Y esa es mi vida y no quiero tener nada que ver con la institución.
29:58Yo no puedo obligar.
30:00Pero muchos, mira, nuestras brigadas de atención en calle,
30:03de hecho, la personería nos felicitó esta semana,
30:05porque hemos estado ahí, vamos, les explicamos.
30:08Ellos también necesitan entender qué es el coronavirus.
30:11Y cómo se pueden cuidar.
30:13Y en este momento necesitan también gel, se los hemos dado.
30:16Necesitan panela, por ejemplo, que los va a ayudar a proteger, además de alimentar.
30:20En fin.
30:21Algunos querían albergue.
30:23Algunos que nunca han querido venir, ¿no?
30:25Albergue, pues ahora sí vinieron.
30:27Bueno, entonces habilitamos más albergues.
30:30En fin, pero digamos, yo diría que habitante de calle ahorita está bien cubierto.
30:34Migración finalmente lo estamos pudiendo cubrir.
30:37El lío grande ahorita son poblaciones, por ejemplo,
30:45mujeres con trajo sexual pago.
30:48Están llegando porque necesitan, no pueden trabajar, no pueden salir.
30:52Y no tienen, no tienen, o están separadas de sus hijos.
30:56En fin.
30:57Entonces, tenemos como cinco veces más de demanda de atención en poblaciones como esas.
31:01Entonces, hasta cosas como violencia intrafamiliar.
31:07Tenemos cinco veces más de llamadas a la línea púrpura, por ejemplo.
31:12Tenemos que habilitar más casas de refugio, más líneas de atención.
31:16O sea, hay problemas que se suben y que tenemos que atender.
31:20Entonces, sí es un desafío para todos, pero aquí, digamos, esto es lo que funcione.
31:25Porque la gran política social estructural, esto no es de seis papers en este instante,
31:28pues es lo que funcione.
31:32Y adaptarnos nosotros a las necesidades que tiene la gente en este momento.
31:37Entonces, bueno, es un gran aprendizaje sobre la marcha.
31:39Yo creo que vamos relativamente bien,
31:41pero tenemos que entender que vamos a tener un bajón económico
31:46y que estamos en esa doble curva, yo les diría.
31:48Estamos aplanando la curva de muerte masiva que nos puede traer el coronavirus,
31:51pero tenemos también que tratar de aplanarla del desempleo.
31:54Y en ambas vamos a trabajar.
31:56Hay un punto que me parece importante y es que, como desde el principio,
32:00la ciudad sigue.
32:02Y hay otros grandes retros que tiene la ciudad, como uno que es el que sigue.
32:06Y no hablando del año pasado, que es el POTO.
32:08Ahí, digamos, ¿qué va a pasar con eso?
32:11Seguimos, seguimos estructurando el POTO.
32:13O sea, yo, por ejemplo, a mí muchas veces me preguntaron,
32:16pero ¿será que aplazamos el plan de desarrollo?
32:17Yo, no, al contrario, necesitamos más rápido.
32:20Necesitamos definir la plata que necesitábamos, etcétera.
32:23Lo mismo el POTO, Bogotá no se va a acabar.
32:25Bueno, Bogotá va a seguir, va a seguir habiendo construcción.
32:28La gente necesita reglas claras.
32:31Entonces, nosotros seguimos trabajando para tratar de sacar ambas cosas,
32:34el POTO y el plan de desarrollo este año.
32:36O sea, aquí nadie ha dejado de trabajar en todas las demás cosas que tenemos que hacer.
32:40Energías renovables.
32:42Reciclaje.
32:42Bueno, al contrario, dijimos, bueno, la gente está en su casa.
32:45Enseñémosle a separar y a reciclar.
32:47Entonces, acabamos de lanzar una campaña para enseñar a la gente a reciclar,
32:51a separar en casa.
32:53Tenemos que prepararnos para trabajar en lo del corto, pero...
32:58¿Han variado las circunstancias de aseo?
32:59Sí, han llegado mucho menos residuos a Doña Juana.
33:04Han bajado como en 2.000 toneladas diarias menos.
33:07Eso sería el 30%.
33:09Sí, es impresionante.
33:11Muchos menos.
33:12Muchos menos.
33:13Y los operadores de aseo están haciendo desinfección de sitios que no era fácil.
33:19Portal de Transmilenio, estaciones, hospitales, tocor, ferias.
33:24O sea, al día programamos 31 sitios y los desinfectamos.
33:29Otro de los grandes ratos va a ser la parte de participación ciudadana del plan de desarrollo.
33:34¿Cómo lo han adelantado? ¿Han pensado en otros planes?
33:37Virtual.
33:38Virtualizamos casi todo, pero lo seguimos haciendo.
33:41De hecho, alcanzamos a tener el concepto territorial de planación, que nos lo entregó.
33:46Sugerencias muy importantes.
33:47Las vamos a incorporar.
33:49O sea, acá se está notando mucho más lo que estamos haciendo de corto plazo,
33:52pero todo lo que estamos haciendo de medial y largo plazo, nada se ha parado.
33:56Nada se ha parado.
33:57Se ha bajado un poquito el ritmo porque hemos necesitado mucho personal que se venga a atender estas otras prioridades.
34:02Pero tenemos que seguir trabajando en los frentes.
34:05O sea, esto es más que parar o seguir, es adaptarnos.
34:09Adaptarnos a lo que está pasando.
34:11Hablando de eso del CTPD, ¿ya tienen claro algunos de los puntos que vayan a cambiar de lo que ellos
34:16mismos han propuesto?
34:17No, estamos evaluándolo. Es un documento largo, como de 220 páginas.
34:20Nos lo entregaron la semana pasada.
34:22Lo estamos evaluando con mucho detalle.
34:25Ah, no, mentiras, no. Fáltalo del pico y género.
34:30¿Cómo van a ser esos controles?
34:31Precisamente porque uno de los puntos más importantes, digamos, que generó la controversia,
34:36ayer era el tema de la violación, de la misma violencia policial con respecto al tratamiento a las personas transgénero.
34:42Yo les ruego que tratemos de no encontrarle a cada solución un problema y un pero.
34:47Esto es muy simple.
34:49¿Cuál es la mejor medida?
34:50No salgan de casa.
34:52Tan simple como es.
34:54Pero en algunos sitios estamos teniendo aglomeración.
34:58Aquí hay 36 excepciones que plantea el decreto nacional.
35:02Entonces la gente está saliendo a trabajar porque trabaja en temas de salud o de cuidado,
35:07de servicios públicos o de emergencias o de domicilios o de abastecimiento.
35:11Nosotros hacemos encuestas todo el tiempo para entender localidad por localidad por qué está saliendo la gente.
35:18La gente está saliendo fundamentalmente porque tiene que trabajar o porque tiene que comprar comida.
35:24Pero estamos teniendo aglomeraciones.
35:26¿Por qué se puso este pico y género?
35:27Porque estamos teniendo filas y aglomeraciones en cinco sitios.
35:31En los supermercados, en las plazas de mercado, en los cajeros, en los bancos.
35:37En algunos servicios de notaría, aunque ahí hay más poquito.
35:40Sobre todo en estos cuatro.
35:42Entonces necesitamos, primero que la gente no salga, preferiblemente no salga.
35:46Bueno, esa es la gran solución, no salir.
35:48Pero si tienen que salir, si es indispensable, se van a organizar de ahora en adelante.
35:54Las mujeres solo van a salir a comprar lo que necesiten los días pares.
36:00Y los días impares solo van a salir hombres.
36:03¿Por qué no hicimos pico y cédula?
36:05Porque es mucho más riesgoso para la persona y para el policía el cuidado.
36:10Porque tienen que entrar más en contacto, pedirse la cédula, intercambiarse la cédula, verificarla.
36:16Eso pone en riesgo al ciudadano y pone en riesgo al policía.
36:18Y aquí no hay nadie inmune al coronavirus.
36:21En cambio, por pico y placa, por género, se puede hacer un control más fácil a la vista.
36:26Sin tener que entrar en un contacto muy directo.
36:30Entonces, yo vuelvo e insisto, yo le agradezco a la gente, yo sé que la mayoría de la gente está
36:34cumpliendo.
36:34Lo sé, el 75% de la gente está cumpliendo.
36:37Pero sobre todo en el sur y en el occidente, donde la gente no es que sea ni mala ni
36:40tonta,
36:42tiene más necesidades.
36:44Y entonces sale más.
36:47Necesitamos organizar a la gente para controlarla así y para que no haya filas y aglomeraciones
36:52que pongan en riesgo a la gente.
36:53En transporte público, en bancos, en cajeros, en supermercados y en plazas de mercado.
37:01Fundamentalmente ahí es donde se hace el control.
37:04De aquí en adelante nos vamos a organizar.
37:07Yo les digo, no salgan todos los días a comprar algo de comida.
37:11Traten de salir una vez a la semana.
37:14Una vez a la semana para comprar lo que necesiten de comida.
37:19Y en todo caso, solo puede salir una persona por familia.
37:23Y ahora, los días pares solo van a poder salir las señoras o las mujeres
37:26y los días impares solo van a poder salir hombres.
37:29Hay mujeres trans, pues van a salir el día que salen las mujeres.
37:33Hay hombres trans, van a salir el día que salen los hombres.
37:38Entonces, tratemos de llevárnosla por la buena, fácil.
37:41Esto es para facilitar el control de aglomeraciones donde las ha habido.
37:45Y para que no todo el mundo salga el tiempo y se ponga en riesgo.
37:48Ni ellos, ni a los policías.
37:50¿Va a haber algún tipo de veeduría sobre la policía en esos casos?
37:54Hay siempre veeduría sobre la policía.
37:55Si hay denuncias, no las hacen saber.
37:58Pero porque de pronto va a haber un problema, no podemos dejar de hacer este control.
38:04Tenemos que hacer el control.
38:05Si de pronto hay algún problema, no lo denuncian y nosotros tomamos las medidas.
38:10Ya hablando de veeduría, la señora Lucia también preguntaría eso.
38:13¿Cómo están haciendo con la contrata?
38:20Gracias.
38:20Gracias.
38:21Gracias.
38:21You
Comentarios