00:00So this is a very important thing, hermano.
00:03Those are the ones that are going to give us the hand, definitely.
00:07Sure, sure.
00:10What else would I say?
00:13The Pato gave us $2,000,000,000 to $2,000,000 to $2,000,000 to $2,000,000
00:17to $2,000,000 to $2,000,000 to $2,000,000 to $2,000,000.
00:20The only problem with the payment of the Pato is that it was with the old prices.
00:25Do you understand?
00:26In 2018, when it started that, or in 2019.
00:30Yes.
00:33It's true that we have to derive from how it's the presupuesto of the Pato,
00:36because when he was talking about the Pato, he said,
00:39well, if you want to go with the Amigos of Susie, give them the 3% to the Pato,
00:42you put it, you put it, you put it, you put it, you put it, you put it,
00:47$2,000,000.
00:49So...
00:50And the Pato Mono is a Plata, I mean, it's a way that we go well.
00:54Well, it's the Pato, Plata, you see?
00:57Yes.
00:58And it's a thing that's there, and it's a vision, it's a vision, it's a vision, it's a vision.
01:05And they're working, you're quiet, you're okay.
01:08No, they've left it in the center for the vision, but the martes they have the reunion and everything.
01:15And Mario me dijo, Juan, hermano, digan el Pato.
01:19Es que la OPM es el 3% y usted se puso esa mierda con la Amigos de Susie.
01:24Yo con ese hermano, no quiero cosas, hermano.
01:29Y entonces, ¿qué piensas hacer ahí?
01:32Pues, weón, lo que pasa es que eso tiene precios desde 2019.
01:35O sea, que uno, que no haya lío ahí puede ser hermano.
01:41Porque, como ya le dije a Mario, hermano, es que a mí, con usted, me interesa todas las cosas buenas.
01:47Para no tener líos, hermano.
01:49Claro.
01:49Porque el hombre esté contento, weón.
01:51Es que, ¿dónde es lo que va?
01:52Decidme que va, que todos estos años son míos.
01:55Si usted me responde por todos.
01:58Hizo tres ACV de ayer, de 1.400 millones, entonces digo, dos de esos los cogiste porque el otro, el
02:04otro lo arren en Chocó.
02:05Pero, weón, es que coge dos.
02:07Ya había un contrato ahorita de un tindío de 10.000, de gestión de riesgo.
02:13¿Sí?
02:14Pero entonces yo le dije, no, hermano, mire, ese negociémoslo con este otro mal, hermano, porcentaje.
02:19Y ya, weón, porque, hermano, ir uno a construir a tindío.
02:23De pronto me enredo, hermano, y termino peleando con usted.
02:26No, no, no.
02:27No, eso no.
02:28Puedes achimbar por allá.
02:30Y eso es bueno.
02:31Y eso es bueno que usted le vaya poniendo límite a las cosas.
02:33Porque nosotros no tenemos nada en este momento.
02:36Pero si llega a fallar todo eso, quedamos con mucho.
02:40Y ya toca decir, no, hermano, esto no lo puedo recibir o se lo recibo a muchas condiciones.
02:43Aunque yo tengo gente para que trabajemos varias cosas, gente responsable y gente bien.
Comentarios