00:00La empresa o el emprendimiento sufre lo que podemos llamar una crisis de crecimiento.
00:05Para poder afrontar esa crisis de crecimiento es necesario que se transforme en una empresa con una estructura empresarial.
00:13Habitualmente ese crecimiento se da en la transición entre primera y segunda generación.
00:19Dice siempre que una empresa en primera generación puede manejarse con las reglas de una familia,
00:24pero en segunda generación necesariamente tiene que manejarse con las reglas de una empresa.
00:29El error más común que se produce es la resistencia del emprendedor en adquirir esa estructura empresarial.
00:38Aquellas que logran pasar esta etapa son aquellas que entienden, que comprenden y que resuelven incorporar determinados cambios dentro de
00:48la estructura de la empresa.
00:50Yo soy Marcelo Coda Frontanilla, soy abogado y consultor de empresas familiares.
00:55Me dedico a la abogacía desde hace 31 años, soy mentor del MBA de la Universidad Americana.
01:01Si nosotros queremos como fundadores que la empresa perdure en el tiempo, ser conscientes de que tenemos que hacer ese
01:07cambio.
